6s标语口号参考
6S运动从你我做起，让我们更有信心！ 整理：区分物品的用途，清除不用的东西
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
清扫：清除垃圾和脏污，防止污染的发生
安全：确保安全，关爱生命，以人为本
清洁：维持前4S的成果，制度化，规范化
素养：养成良好习惯，提高整体素质
整理-腾出更大的空间。
整理不是扔东西
不要产生新的不要物
整顿-提高工作效率。
清扫-扫走旧观念，扫出新天地。
不能简单地把清扫看成是大扫除
清扫不只是清洁工的事
安全-消除一切安全隐患
清洁-拥有清爽明亮的工作环境。
素养-塑造人的品质，建立管理根基。
6S活动让我们做得更好
6S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
6S目标：明确、量化、达成、实际、时间
三定原则：定点、定容、定量
工作不能脱离实际，6S离不开现场
坚持可视化和激励化的6S推进
改善措施是基础，不懈努力是关键
可视化管理是改善的第一步
可视化管理是利用人的'视觉进行管理的科学方法
标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
6S活动：让我们更有信心！
整理整顿：坚持出效果
整理整顿做得好，工作效率步步高
清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
整理整顿天天做，清扫清洁时时行
整顿用心做彻底，处处整齐好管理
标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
三现手法：现场、现物、现实
PDCA循环：计划、执行、检查、处理
布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
建立6S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
整理整顿：坚持出效果
彻底整理，合理整顿；持之以恒，效果展现
清扫：持续改善，快速发展 执行要彻底
无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底清扫干净。 清洁：称心如意，清爽环境