为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么应当如何制定方案呢？下面是小编精心为大家整理的5篇《安全生产月活动方案》，如果能帮助到您，将不胜荣幸。
安全生产月活动方案 篇一
为开展好全国第x个“安全生产月”活动特制定此方案。
一、指导思想：
国务院为继续深化 “安全生产年”活动的推动，进一步加强企业安全生产工作的深入贯彻和落实，今年又下发了关于开展20xx年第10个全国“安全生产月”活动的通知，通知要求要以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，唱响“安全发展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知识送进工地，使以人为本，安全发展的理念更加深入人心，推动全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议精神的落实，推动企业安全生产主体责任的落实，遏制重特大事故的发生，促进安全形势持续稳定好转，实现“十二五”时期安全生产工作开好局提供强大思想保证、精神动力和舆论支持。
二、活动主题
“安全责任，重在落实”。北京市建设系统“安全生产月”活动主题“推进标准化工地达标，提升施工现场形象。”
“安全生产月”的各项工作，要紧紧围绕“安全生产年”活动的总体部署，以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，扎实开展宣传教育活动，深化安全管理专项治理行动，强化安全意识和各项措施，有效遏制一般以上的安全事故，进一步提高绿色施工和安全管理水平。
三、工作目标
通过宣传教育，加强项目部全体参施人员对安全生产工作的重视程度和施工现场安全生产管理工作水平，提高作业人员自我保护意识和能力，及时消除各类隐患，确保不发生一般以上安全事故、以及对总公司生产经营活动造成不良影响的各种违章违纪行为，真正实现“安全管理既要万无一失又要多创荣誉”的总要求。
四、组织机构
项目部成立“安全生产月”活动领导小组，项目经理邓庭强任组长，书记夏新早任副组长，成员由项目部文明安全管理组人员和各队负责人组成。韩锡龙、朱跃杰、邓豪、左鹏、刘林、张海忠、张印、苏勇只、王学成、彭更兴、王之元。负责日常安全检查和“安全生产月”活动的具体落实工作。
五、活动安排
分三个阶段
第一阶段：宣传教育阶段（6月1日-6月10日）
在宣传教育阶段主要做好如下工作：
1、召开活动的部署会议。各队对安全月活动要高度重视，结合安全月活动主题，认真学习以下文件精神。
①“国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知。”
②“中央企业安全生产九条禁令。”
③“朝阳区建设工程20xx年施工安全和绿色施工管理工作要点的通知。”
④“总公司对安全生产工作的总要求”。
2、施工现场悬挂“安全生产月”活动横幅，办好施工现场安全生产宣传栏，张贴宣传画等形式进行广泛宣传教育，烘托“安全生产月”活动的氛围。
第二阶段：工作落实阶段（6月10日-6月25日）
1、6月13日是“安全生产月”宣传日，除认真搞好项目部的宣传教育活动外，有必要时积极参与社会宣传活动，一要宣传活动主题，二要宣传安全常识，警示事故教育，增强防范意识。三要宣传总公司“安康高于一切，责任重于泰山”的安全管理理念，采取多种形式，做到内容管理创新和手段创新。
2、开展形式多样的安全知识答题猜题和观看警示教育片的活动。提高参施人员的安全知识面和自我教育自我保护的能力，在施工现场作业中做到“三不伤害”。
3、召开一次全员大会和管理人员会议，请有关专业安全管理人员授课进行专业培训。
第三个阶段（6月25日-6月30日）
对“安全生产月”活动情况进行收集并视活动的开展情况进行总结表彰。
六、工作要求
①切实加强活动的组织领导，要把“安全生产月”活动作为促进安全生产管理的一项重要内容来抓，而安全生产管理人员是安全生产的第一责任人，通过安全月活动进一步增强安全意识，丰富安全知识面，增强安全管理水平。
②突出抓好重点。根据目前和近期施工现场的实际情况。
一是保持和完善现有安全防护设施，有隐患及时消除。
二是抓电焊工的上岗证、动火证，看火和灭火措施的管理。
三是加强现场的安全保卫工作，防止盗窃发生。
四是加强食堂卫生监管，防止食物中毒和各类传染病的发生，
五是抓好宿舍卫生，创建文明城区，建筑工地的生活区管理达标，其中民工宿舍的管理是一项重要内容，要求各施工队对宿舍卫生的管理要同抓施工抓质量抓进 度抓效益抓形象建设放在同等的位置来对待此项工作。而且要做到持之以恒，不能抓一阵子好一阵子，不抓就脏乱差，生活素养要从农村人向城里人转变，从低素养到高素养转变，使自己的生活过得更有质量，更有尊严。用良好的工作质量和生活秩序巩固发展绿色施工达标、生活区管理达标工作驶入常态化的轨道。用优异成绩和崭新的精神面貌迎接中国共产党建党90周年。
安全生产月征文 篇二
安全生产事关国计民生，是企业发展的重要保障。一方面，安全生产关系着千千万万一线职工的生命财产安全，牵系着千千万万家庭的和谐幸福，另一方面，在以人为本、人本至上的发展理念下，安全生产是减少社会摩擦、维系社会稳定的重要手段。安全生产老生常谈，但是每年都有数以万计的安全事故屡屡发生，造成了企业发展与个人、家庭之间的巨大隔阂，事故现场触目惊心，一条条鲜活的生命就此陨落，一个个幸福美满的家庭也走向破裂，究其原因，很可能就是源于一时的疏忽麻痹。因此，安全生产容不得侥幸心理，更不能有半点的偷工减料，安全生产，是新时期社会发展的必要要求，也是企业现代化管理的一项基本原则。
《说文解字》云：安，静也；全，完也。“安”是“全”的基础，“全”是“安”的高级境界。只有用最敬畏的思想、最完备的设备、最规范的制度才能保障安全生产在企业发展浪潮中持续平稳推进。
思想上的敬畏是安全生产的前提。“人命大过天”理应成为企业安全生产的基本共识，企业的发展理应建立在维护职工生命财产安全的基础之上，任何发展都不能以牺牲生命作为换取利益的代价。对于企业管理者而言，应该将安全生产作为企业发展的重要指导方针，在企业范围内牢固树立安全生产意识，加大安全生产投入力度，配备防灾减灾设施，加强职工安全培训教育，做到未经培训不上岗，未经教育不上岗，由上至下、由内到外散发开来，宣传开来，落实开来，打好安全生产“保护伞”。对于一线职工而言，更应时刻牢记安全规范，以百分百的精力全身心地投入到生产作业环节之中，严格遵守企业安全管理规范，通过教育培训，不断增强安全生产意识和面临突发性事故的临场应变能力，做到不慌不忙、不紧不慢、有条不紊。
制度上的监管是确保安全生产能够持之以恒的重要保证。没有规矩不成方圆，现代企业管理，制度是先行军。对于职工操作规范必须要成文规定，对于安全失责也必须要奖罚分明。不断完善规章制度，明确监管部门职责，坚决杜绝遇事推诿扯皮的恶劣现象，做到权责明晰、奖罚有据。之所以会出现那么多的安全生产事故，在很大层面上就是由于踢皮球的心理作祟，一旦出现安全生产事故，必须要对责任人进行从重处罚，一方面是管理规定的需要，另一方面，也是企业长远发展的需要，杀鸡儆猴、杀一儆百，必须要让敬畏之心时刻长存，让制度之剑时刻高悬。
安全生产无小事，成大事者拘小节。
安全生产月征文范文 篇三
安全文化建设应当说是胜而有道，和而不同。不近人性的文化，不是好的文化，好的文化必定是人性充分发挥的文化。在安全文化建设的过程中，我们要正确理解：“金钱有诱惑力，事业有凝聚力，竞争产生压力，文化形成亲和力”。压力预示着两种可能的结果：一是产生动力，二是可能把人压垮。压力如果产生的是动力，那么就能使凝聚力上升到一个层次；压力如果把人压垮，那么凝聚力就会消失。所以，安全文化要求的就是要形成一种文化力，文化的亲和力作用不仅能够帮助每个人在事业的不同层面上都找到自己准确的定位和感觉，而且能够帮助大家在金钱利益和竞争中保持一种良好的心理状态。
正常状态下的安全文化超前管控，核心内容是重大危险源管理和腐化行为风险控制，在安全文化管理中，要谋事在先，尊重科学，探索规律，采取有效的事前控制措施，防患于未然，将腐化行为消灭在萌芽状态。在实际工作中，要综合运用行政、经济、法制手段，由被动整改向主动抓管理、抓基层、抓基础转变，由阶段性安全文化专项整治及突击式检查向长期性规范化、经常化、制度化的法制建设及监管转变，由注重事后查处向注重事前防范转变，由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变，切实做到重点下移、关口前移，加强事前防范，提高工作的前瞻性。
亚当。斯密在<<国富论>>中提出一个著名的观点：人从利己的动机出发，达到利他的效果。安全文化是为企业目标、任务服务的，安全文化建设根本目的之一，就是从人的本性出发，通过引导和给员工一个方向，让大家知道“为什么要这么做？怎么样这样做？这样做的目的和效果是什么？也就是说，安全文化建设需要一个“超前管控”。在没有路的情况下、在没有红头文件的时候，通过这个“超前管控”，告诉员工怎么做事、怎么走！因为制度是显性的文化，文化是隐性的制度；制度是一个硬的东西，文化是软的东西；制度是有形的，文化是无形的；制度是有限的，而文化是无所不在；制度本来是物理的，而文化是精神的，但是两者不一定对立。企业发展要有两根支柱，一个就是治理结构，或者是叫做企业制度，看得见，另外一个是安全文化，无形的东西，这个无形资产需要一个“指南”，也就是说，方向决定企业发展之路能走多远。
安全文化建设在企业管理中，要有方向还要有分工，分工的。带来的好处是显而易见的。亚当。斯密认为，分工带来的三大好处是：由减少转换工作所节约的时间：由专干一样工作所造成的知识或技能的积累（人力资源的积累）：由工作的单调性和知识的积累所造成的创造专门工具的可能（物质资本的积累）。这三大好处用通俗的一点表述是：分工使每个人不必事无巨细的工作；分工让人成为自己的主人，成为某一方面的专家，从而找到自我的价值和意义；分工使每个人的发展更加依赖整体的协调，却不会造成个体之间在发展方向上的冲突。如果说，现代企业制度可以超越文化，现代企业制度在任何国家都能全面推行；如果文化超越了现代企业制度，那就意味着中国的现代企业制度和西方的现代企业制度是不同的。这也是安全文化建设需要“超前管控”的一个理由之一。
安全文化是有沉淀的，每一个领导者在任的时候，他所带给安全文化的影响，不仅仅是他个人，也是一个整体。我们在和面的时候，将水倒进面里进行掺和的时候，面和水就和在一起了，面里有水，水里有面，分不清什么是水什么是面。企业家精神与安全文化就像水和面之间的关系一样，安全文化里有企业家精神，企业家精神又打印上了安全文化的印迹，他们两者之间是你中有我，我中有你。不同味道的水可以和出不同味道的面出来，不同的企业家精神就会有不同的安全文化。但不同味道的水和出来的面人们只会说这个是什么味道的面，肯定不会说什么味道的水，因为人们关注的是面而不是水。安全文化也一样，安全文化是因为在文化之前加了一个企业而存在的，它首先是企业的文化，所以人们只会说不同的企业有不同的安全文化，而不是关注不同企业有不同的企业家精神。
水的味道决定了面的味道，所以水的味道在和面的时候就很关键，它决定了面的性质。但随着面量的增加，可能水的味道就会冲淡，但永远面都不可能没有水的味道，只不过是轻重程度而已。当然了，企业家精神也很重要，不同的企业家精神塑造出来的安全文化是不同的，在某段时期内企业家精神基本决定了安全文化的个性。但随着企业规模的扩张，企业领导层肯定会加入许多新的领导团队，此时企业家精神就会受团队其它成员影响，而淡化了在安全文化中的作用。但无论什么时候，企业家精神还是安全文化的核心要素，只不过是影响的程度和深度不同而已。但对于企业哲学，它是企业对内外部矛盾的基本理解和解决思维，它并不是停留在企业家单一层次中，而是企业生存和发展的核心要素，所以可能会出现企业家精神决定安全文化，但却无法决定企业哲学的局面。
一个良好的安全文化能够提升企业的品质，增强企业的竞争能力，将企业的文化进行提升，增强企业员工的自信心、凝聚力，从而将安全文化在渐进式地改造提升。安全文化的指南理念告诉每一位员工，将心态摆正，戒除浮躁，勤奋敬业，脚踏实地，抛弃借口；将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门；要多关注工作本身，多关注在工作中能够学到的知识与经验。实际上，无论什么工作，你如果能秉持一个良好的心态，真正积极地重视它，它都一定会带给你真正想要的一切——幸福，快乐，成功与荣耀。
安全生产月征文范文 篇四
今年是我国安全生产年，6月份是全国安全生产月，根据《中材水泥有限责任公司关于开展“安全生产月”活动的通知》精神，我们公司正在有声有色地热烈开展安全生产月各项活动；进入厂区，看着一副副庄严入目的安全宣传标语，意味深长、发人深省：
“安全就是生命，安全管理就是拯救生命”，在当今这个尊重生命、以人为本，提倡科学发展、安全发展、可持续发展的社会，安全是一个国家安定繁荣、国泰民安，一个单位一个企业稳步发展，每一个家庭幸福生活的基石，是一个全民参与、只有起点而无终点的永恒话题。
在我们日常工作中，“安全无小事”是人所共知的道理，但做起来却总没有得到落实与体现。有一种流行说法叫“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，习惯性违章时有发生就是这种流行说法的突出注解，而因此引起的严重后果也是触目惊心的。在我们身边，就有我们的同事，我们的朋友，因为那一次别人可能认为偶然的意外，失去了自己年轻的生命。所发生的安全事故，几乎都是人的思想不重视，管理不严、操作不当、违反规程引起的，人的因素占主导地位。思想支配行为，“管理治标，思想治本”，做好安全管理必须从思想上正确认识、高度重视，以高标准、严要求、重落实、抓细节、安全第一的管理理念，严抓管理；更为重要的是转变我们对安全的认知与态度，由被动管理、“要我安全”转变为“我要安全”、自主防范的思想理念的转变和企业安全管理文化氛围的建立，让安全扎根于我们的心中，树立“安全在我心中”的理念，才能提高安全规章制度的执行力。
现代管理科学强调“以人为本”的原则，就是要解决人的思想意识，思想方法问题，为管理的其它环节创造先决条件。在高度文明的现代社会里，各行业、各企事业单位都在注重抓经济效益的同时，非常重视名誉品牌建设。这个名誉品牌的重要组成部分之一就是抓企业文化建设，也就是从抓人的思想意识、理念等方面促进人的综合素质的提高。树立“安全在我心中”的意识，是一个潜移默化的过程，必须“润物细无声”，必须从小处着眼，细微处着手，从实际工作做起，有针对性地开展安全活动，注重过程管理和监督，把没有做好的事情做好，没有整改的问题改好，没有落实的措施落实好，使每项活动都注重让职工参与其中，才能深入人心，“安全在我心中”的理念才能变成每个职工的自觉行为规范。
安全是经济社会顺利发展的保障，安全是我们取得效益的前提，安全是性命尤关的大事。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全，血的教训证明不重视安全的后果是非常严重的，是要付出沉痛代价的。要把生命牢牢握在自己手中，就要自觉地把安全放在一切工作的首位，认真学习安全知识、安全操作技能、安全规章制度，认真做好安全管理，只有思想上多一道防线，工作上多一份认真，安全上才能多一分保障，从事安全工作一定要坚决克服侥幸心理和麻痹思想，当侥幸心理闪现时，请想一想：父母双鬓的白发、妻子牵挂的眼神、孩子睡梦中那甜甜的微笑，难到这一切还不能平息那浮燥的心吗？当麻痹思想抬头时，请再想一想：年迈的双亲需要你床前尽孝，贤惠的妻子需要你牵手人生，可爱的儿女需要你为他避风挡雨，难道这一切还不能唤醒那麻木的神经吗？每个人的生命只有一次，一旦失去就不会再有，失去生命，再多的财富都变得毫无意义，还有什么比幸福地活着更可贵的东西呢？
安全生产月征文 篇五
对企业来说，安全发展就是生产力，安全就是一种看似无形却有形的经济利益。安全为了生产，生产必须安全，这是安全与生产之间的辩证关系。抓好安全工作，减少或杜绝企业的重大工伤事故的发生，是企业中高层管理人员的核心工作内容。中铁建电气化局集团轨道交通器材有限公司建厂以来未发生过重大安全事故，有效地维护了企业自身和员工的利益，原因在于公司领导在思想跟行动上对员工安全的高度重视。
员工的自身安全也要靠自己去遵守公司的规章制度，首先车间员工一定要穿戴好劳保防护用品，其次在操作工程中要做到三不伤害，不伤害他人，不伤害自己，互相不伤害的原则，在自己的工作岗位上认真负责的干好每一天，对于工作现场发现不安全隐患要及时上报领导并且第一时间解决问题，确保安全工作万无一失。尤其是当自己的身体与精神不能集中开展工作时，要及时反映休息，不能昏昏沉沉的盲目生产。根据工作安排合理的规划自己的休息时间，保证饱满的精神状态来上班。
生产班组是公司的基本构成单元，是公司良好运行的保障。班组长要时刻绷紧安全这根弦，确保安全工作万无一失。班长每天早上提前交接班，到车间查看机械设备是否运转正常，模具是否满足生产需要，是否需要送模具车间返修。特别是上一个班遗留的问题，一定要在本班开工前处理解决掉不能盲目开工。周日停工生产时，要查看机械电源是否切断、窗户是否关牢、产品堆放是否规范等。规定班组在长上班期间，随时查看员工有无违反机械安全操作规程作业；工具物料是否放在相应的位置。有无玩手机游戏、打盹等有可能导致事故发生的事物和因素，时刻了解班组成员的工作状态，根据生产安排和劳动强度可以做出适当的调整，有效的完成工作安排，做到事无俱细。尤其是马上夏天到了，车间里的工作环境温度可达四十多度，面临着严峻的考验，一定要提前做好防暑降温工作，改善工作环境，帮助员工提高预防意识，做好他们的后勤工作。
第三是居安思危，警钟长鸣。除了在宣传橱窗开辟有“安全生产”专栏，张贴国家和当地政府关于安全工作方面的法律法规和资料，供大家阅读。同时还利用车间黑板报，宣传在安全工作方面的小发明小创造，对能改善安全生产的想法给于表彰和鼓励，人人参与，人人有责。集思广益，才能全面。
安全规章制度不是束缚我们的绳索，而是指引我们正确前进的路标。安全生产不仅仅是公司的规章制度，也是一个家庭的幸福基础，因为发生了安全事故对一个家庭来说是灾难，安全生产也应该是每一名员工对自己家人家庭的保证和责任。要对生命有敬畏之心，认识到生命健康是人生中最宝贵的东西，只有这样，你才能在生活和工作中把“安全”切实放在心里，才能真正避免事故的发生，避免伤亡的降临！
它山之石可以攻玉，以上就是为大家整理的5篇《安全生产月活动方案》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在。