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最新年度计划分配率分配法 年度计划一般属于什么计划(汇总3篇) 年度计划分配率分配法的分配标准

更新时间:2023-05-28 02:49:31 点击: 来源:yutu

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

年度计划分配率分配法 年度计划一般属于什么计划篇二

① 供应商编码:xxxx 号:

② 供应商名称:

③ 供应商级别: 全国

④ 合同类型: 供应

⑤ 供应商类型: 生产商

⑥ 结算方式: 经销月结 (原定代销月结)

⑦ 经营品牌:

⑧ 物流方式:湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送; 湖南省其它区域由步步高配送。

⑨ 合同期限: xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日

① 所属大类: 24类

② 单品数: ;(见附件1《产品价格表》)

③ 毛利率:平均18%以上,(详见《产品价格表》)

④ 综合毛利率: 34% (销售毛利17%+返利约2%+配送约2%+后台毛利约16%,合计约35%)

注:后台毛利=约20万固定费用/120万零售任务=16%

1.固定费用

① 商品管理服务费: 10万 元;

② 信息服务费: 2万元;

③ 促销活动服务费: 2万 元

④ dm海报广告促销费: 2万元(共6期,其中2期放大) ;

⑤ 促销员管理培训费: 2万元(共24个导购,截至xx年12月31日费用合计) ;

每增加1个促销员按 200元/月计算费用。

配置促销员的门店详见附件2《促销门店列表》,计划24个导购。

⑥ 新品推广费: xx 元每个,确定为10个新品,新品推广费用为xx0元) ;

⑦ 年度赠送步步高产品: 奶加佳液态奶伴6000盒,按供应价计算货值186000元;

(成本价43000元)

⑧ 新店进场费: 每店xx元,由供应商选择是否进场以及上述全部单品内的进场单品数 ;

进18个条码,上述费用合计:

商品管理服务费10万

信息服务费 2万

促销活动服务费 2万

dm海报广告促销费2万

促销员管理培训费 2万

新品推广费 2万

赠送步步高产品 4.3万

固定费用合计: 24.3万元

2.比例费用

① 月度返利:按供应价的3%计算(从每月结算金额中扣除);年度返利: 无 。

② 配送服务费:按配送入库金额的2%计算(货物进入步步高仓库后的残损由步步高承担);

年度计划分配率分配法 年度计划一般属于什么计划篇四

我 是xxxx年走上教育岗位的,至今已经14年了。在这十几年的教育生涯 中,我曾有过失落和迷茫,但只要看到孩子们纯真的脸、天真的笑容和那稚声的“老师好!”,我就感到满足和无悔。从我成为一名教育战线上的新兵那天起,我就暗暗下了决心:一定要成为一名合格的,受学生欢迎、让家长接受的人民教师。为了让自己成长地更快,我为自己作了如下的发展规划:

在新课改的大背景下,吃透课改精神,不断在课堂教学中渗透新的教育教学理念,根植于自己的教育教学实践,在自己熟悉的领域中探究、反思和理论提升,力求自己由专业型教师向研究型教师转变,是我努力的方向。

1、有良好的职业道德,能自觉遵守《师德规范》,热爱教育事业,热爱学生,团结同事,不断进取,为人师表。

2、有扎实的专业功底,能熟练掌握所教学科的基础知识和基本技能,有真知灼见。

3、有教育学、心理学的基础知识和技能,能正确解读《课程标准》,在课堂上有所体现。

4、有专业意识,全身心地投入到工作中去。要当好老师,先当好学生,从教师必备的专业素质学起来。

1、立现代学生观、教师观、育人观,学会以发展的眼光看待每一个学生和每一位教师。相信学生的巨大潜能和教师的创造动力,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教,尽最大能力控制学生流失,为学校的生存尽一份力。

2、每学期至少听一次指导老师的示范课,至少一次主动请师傅听自己的课并作指导。积极向学校里教学经验丰富的老师请教和学习,多走进同组老师和指导老师的课堂,多向指导老师学习。在开学初,积极备课,在指导老师帮助的基础上提高自己的教学质量。要树立现代学生观、教师观、育人观,学会以

年度计划分配率分配法 年度计划一般属于什么计划篇七

公关部长期以来一直是外国语学院学生活动的主体,与校内外各方联系最密切,组织策划各种活动。公关部的职责是尽可能扩大人大外国语学院的影响力,对内组织激活学生工作。05级公关部将延续往届师兄师姐的优良传统,做好各项活动的策划、准备和实施,在继承传统的同时力求有所突破和创新。

公关部门的内部管理将直接影响到部门来年的效率和成绩。公关部门需要灵活的头脑,新兴的创造力,互信合作的团队精神,走出校门面对社会的勇气和自信。因此:

1、部门会利用轻松活泼的团队气氛,增进部门内部成员的相互了解,消除陌生感,并在团队中找到归属感。制作内部通讯录,公布各成员联系方式,方便联系和工作需要。

2、部门会在干事中实行月度轮岗责任制,每个月有两三名干事负责,他们负责当月会议或活动的联系人,让大家体验组织者的角色。

3、定期召开会议,有任务时妥善安排任务,落实到个人。每项任务安排好后,制定一个“任务人等价表”,有计划地安排人员,让每个人都有事可做,增加成员被重视的感觉。

4、队员们相处得很好。工作的.时候有不同的任务和成绩,工作之外是朋友。尽快了解每个团队成员的性格特点,以便根据特点安排工作,充分发挥部门内每个人的特长。

5、定期带人员去经营业务,熟悉业务,了解工作的整体流程。鼓励团队成员自主走出校门,面向社会,增加外国语学院的知名度。

策划和组织活动,有能力的话支持外国语学院的其他活动,从而扩大外国语学院的影响力,为我院、其他系甚至其他学校的学生服务,是公关部的宗旨。

1、新生入学后,协助制定新生手册,制作问卷,发放到外院新生宿舍,了解新生情况,为尽快招生做准备。

2、及时积累和总结可利用的社会资源,制作“外国语学院公共关系系通讯录”,通过组织各种宣传和比赛,继承原有的对外联系,进一步提升npc外国语学院的影响力。努力打造可以持续而不停滞的长期社会关系。公共关系部门的职责之一是充当社会和学校之间的桥梁。收藏一本书,可以帮助我们部门的对外联系工作,使之清晰,也便于公关部门陆续补充,不断扩大外院的社会知名度。

3、把重要的西方节日做成一系列活动,包括舞蹈、讲座、发放小册子、比赛等等。保持万圣节派对作为外院的传统。让大一点的同学过一个热闹的假期,玩的开心。由此产生的品牌效应,想到过节,就会期待外院的活动。

4、结合中西文化知识对比,《外院》报刊会定期印刷。报纸和报纸

5、组织“外语月”活动。除英语短文写作和留学讲座外,根据小语种的特点,以周为单位,开展一系列“各地国情讲座”和一系列“与留学生面对面活动”。充分发挥外国语学院的语言特色和特长。国外医院的特点不仅是英语,还有四种小语种。非英语国家和语言对其他系的学生来说不容易理解,但他们对理解更感兴趣,因为他们不懂。可以借此机会宣传一下国外医院的所有语言资源。对于我们学院的学生来说,他们也有机会认识更多的国际学生,从而提高他们的语言技能,广交朋友。

6、组织与外国学校的联谊,并以联谊为平台,提高npc外语在外国学校的影响力。让其他学校的学生看到中国人民大学外国语学院丰富的语言特色,人大其他学校的学生热情活泼的个性,其他学校的学生在学习后可以有广泛的兴趣。同时,让我们的学生认识更多其他学校的优秀学生。

7、为外国语学院参加的各种学校活动提供一定的物质支持。外国语学院在学校的所有重大比赛中都取得了优异的成绩。公共关系系是为学生活动服务的部门,需要一定的人力物力。在接下来的一年里,对于学生活动的积极性和可行性,公关部会尽量联系外部社会资源,在学生活动中推广npc外语的成果,为大家的活动提供一定程度的资金和物质支持。

公关部会尽最大努力为外国语学院的学生服务,尽最大努力为人民大学外国语学院打品牌。但是公关部门作为一个部门,相对于一个医院来说,人力物力是很少的。因此,我希望在我们所有人的共同努力下,我们能够成功完成即将到来的繁忙任务。

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