吴孟超出身华侨家庭，在抗日战争的艰苦年代，心系祖国，勇赴危难，毅然从马来西亚回国、求学、救助伤患，从此把毕生交给了党的事业。下面是小编辛苦为朋友们带来的7篇《吴孟超同志先进事迹》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。
吴孟超同志先进事迹 篇一
很多人都想知道，吴老的手术成功率为什么那么高，为什么做得又快又漂亮。我很清楚，他不完全是靠技术，更不是靠运气。他真正的过人之处，是他对待每一台手术都极其认真负责。
尽管吴老医术高超、经验非常丰富，但他对每一台手术都做了非常充分的准备。不管这个病人是谁，不管病情轻重，不管病人的ct、磁共振等影像检查结果多么肯定，他都要在动手术的前一天，再次和b超室的医生做一次术前病灶确认，上手术台之前，还要在看片灯上再次查看病变部位，验证一下，好做到万无一失。
当遇到比较复杂的病情时，吴老一定要召集专家会诊。一次会诊不满意，就再来一次，甚至换一批专家会诊，充分吸纳各个方面的意见，直到把所有可能出现的问题都预见到，把各种应对措施都制定好，他才会上手术台。
我想，这就是吴老的手术为什么总是做得那么好的原因。也正因为如此，我每次跟他上手术台，心里就很有底气。
去年冬天，上海有个肝癌病人，在一家医院做手术，腹腔打开后，医生说，这个肿瘤靠腔静脉太近，没法切，我们这里正好有肝源，建议做肝移植。病人经济条件不允许，医生就把刀口又缝上了。他的家人不甘心亲人就这样等死，找到了吴老。
吴老仔细研究了病人的资料，觉得切除肿瘤的可能性是有的。但他没有轻易动手，而是两次组织专家会诊，并把病人的亲属请到会诊现场，详细地了解病人的情况，每次会诊都用去了很长时间。吴老这样严谨负责，几次把病人亲属感动得流泪，他们说：“吴院长，我们先来找您就好了。你们这样认真，我们到这里看病，就是治不好，也认命了。”
手术开始了，这时，我注意到吴老十分从容，上台、开腹、探查、剥离、切除……流畅地操作着，一切就像以往做过的无数例高难度手术那样，最后是有惊无险，成功地把肿瘤切了下来。走出手术室，摘下口罩的时候，吴老轻轻地说了一句：“比我想象的容易。”就这轻轻的一句，忽然让我非常感动，没有百遍千遍的琢磨，哪有吴老所说的“容易”？
42天后，病人平安出院了，他拉着吴老的手说：“我这条命是您给的，您是我一辈子也忘不了的救命恩人！”
我上学的时候就听说，吴老成功地做了不少堪称“中国第一”的手术，来医院手术室后，又亲眼看见他做了许多别人从没做过的手术。很多人说，他有做手术的天赋。我很清楚，比他的天赋更为宝贵的是，他总以开放的胸襟向同行学习，向学生学习。他那虚怀若谷的精神，让我们深受教育。
吴老有个学生叫陈训如，在成都的军区昆明总医院工作，最早在我国应用腹腔镜开展腹部手术，并取得明显效果。吴老感到这项技术很好，提出派人去学习。有人说，在国内，我们医院是领先的，有必要去学他们的吗？吴老说：“不能这么讲，只要是先进的、对病人有用的，我们都应该学。”陈训如听说吴老要派人来学习，连忙打电话给吴老说：“您就别派人来了，还是我去上海给您汇报吧。”吴老说：“这项技术你运用得早，你就是老师嘛！这次我派人先去学，过些日子，我也要去学的，你可不要留一手啊！”正是在吴老的倡导和带动下，我们医院在国内最早把这项技术应用到肝脏手术上。
1994年2月，一位19岁的大学生遭遇车祸，被急送到我们医院，当时昏迷不醒，已处于休克状态。经诊断，这位大学生腹部闭合伤、肝脏破裂、颅脑外伤，生命危在旦夕。吴老和专家们紧急会诊，感到病人伤得这么重，如果实施开腹手术，他将难以承受。吴老决定立刻施行“腹腔镜下肝破裂修补手术”，经过多名医生的全力抢救，只用了90分钟，就补好了全部裂口，止住了肝脏出血。学来的这项新技术，挽救了一个年轻的生命。
让我特别佩服的，还有吴老那种面对险情不回避的敢于担当的精神。外科医生在手术中，遇到处理不了的意外情况，需要其他医生来救场，这是免不了的事。不过近些年，由于医患纠纷增多，担心出了问题责任不好划分，愿意主动救场的医生渐渐少了。但在吴老这里，不管哪个医生求援，他都是随叫随到。他还专门定下一条规矩：“任何时候、任何人，只要遇到处理不了的问题，不管我在干什么，都要及时向我报告，我会立即赶来支援。”
记得一天中午，吴老刚做完一台大手术，出来路过2号手术间时，从里面跑出来的护士告诉吴老：手术大出血了，正在抢救！吴老一听，转身就冲进房间，只见手术台上病人的腹腔内都是血，止血的纱布已经用了200多块，地上4个2500毫升的大玻璃瓶都装满了血，眼看情况就要失控，看得出来，主刀医生有点顶不住了。吴老立马上台，果断剪下两根纱布带子，沿着血管瘤和正常肝组织的分界线，迅速把出血部位捆扎起来，巧妙地缓解了出血。要知道，用纱布带子捆扎肝脏的出血部位，这绝对是一个非常规动作，我从来没有见过这么做的。那一幕，至今想来都让人惊心动魄。事后我问吴老：“您当时想没想过，如果抢救失败，可能毁了你一世英名啊！”吴老一听这话，脸就板了起来：“是我的名声要紧，还是救病人的命要紧？”那一刻，我觉得，吴老虽然只有1米62的身高，可他是一个顶天立地的男子汉！
中国肝胆外科之父吴孟超事迹 篇二
某公司是以经营制造、销售纺织品，出口自产的棉纱、面涤纶纱、棉坯布、棉涤纶坯布等系列纺织品及服装的企业。20xx年以来，公司生产用原材料价格、用工成本涨幅较大，而产成品价格基本维持以往水平变化不大，作为主营业务纺织盈利较低，仅靠牛仔布维持经营，加上受国家纺织行业出口退税政策影响，公司利润空间被严重压缩。20xx年8月开始，企业经营困难；由于招行撤资1000万元等原因，20xx年11月起，整个企业资金链濒于断裂，导致企业停产。
工行桓台支行在该企业融资总额为5127.64万元，其中：3760.14万元为房地产和机器设备抵押，1367.5万元为另一企业担保。自20xx年1月开始逾期欠息，至20xx年6月底，全部进入不良，五级分类为次级类；当前为可疑类。
贷款行于20xx年元月对其起诉，、并诉前保全查封我行抵押的房产、土地、设备，我行胜诉后立即申请强制执行。通过多方努力，几经周折，法院委托于20xx年6月21日公开拍卖涉案资产高于评估价25%成交，目前已全部清收我行贷款本金5127.64万元及诉讼费用。
中国肝胆外科之父吴孟超事迹 篇三
吴孟超曾一度没有坐镇门诊。但陆续有患者拦路求医，而且，多是跑了许多医院，没人收治的，怎么办？
已经配合吴孟超做了5000多台手术的护士长程月娥这样说过：“吴老的门诊病人都是条件最差的。”我问什么意思？她说，一是病很重，二是很穷。我再细问，知道这“穷”的含义包括一看就知道这是包不起红包的，何况病很重，说治不了，不收你，不算错误。但到吴老这里，吴老就收下来了。
看到有这样的病人求医无门，吴孟超觉得是自己的耻辱。他恢复了他的“星期二门诊”。设在星期二，因吴孟超作为东方肝胆外科医院的院长，周一有必要的院务工作，星期二上午安排门诊，可见已非常重视。他还经常外出主持学术会议，参加重大疑难疾病会诊。尽管如此繁忙，他仍坚持看门诊，碰到外出误了“星期二门诊”的，他回来后要补上。
他的“星期二门诊”共12个号，挂号必须实名，而且需要患者过去的病历。这么做是为了杜绝号贩子炒号，否则吴孟超的一个号几千元都有人要。如果说他坚持的“星期二门诊”是先进事迹，这里其实是有忧伤的。这些“星期二故事”折射出，贫富差距在以货币的形式改变着不同人群的命运。不断进步的先进医学，更好的医疗环境和优质服务，是向富人倾斜的……吴孟超能改变什么吗？每周12个号，他能做多少呢？能做多少就做多少吧！
有人建议吴孟超的挂号费理当高一些，吴孟超不同意，而是始终与其他专家号一样。吴孟超筹建肝胆医院，得到了多方支持，但经费仍有缺口，有人建议，你们医院的肝癌治疗费与其他医院相比低不少，放开一点，钱就来了。吴孟超说，医疗费长个一两万，对有钱人不算啥，可对不少老百姓来说，就会有人进不了医院的门，上不了手术台，甚至失去生的希望。
吴孟超还尽量给病人开便宜的药，不做不(t7t8美文号☆www.)必要的重复检查。他还要求本院医生都要想方设法为患者减轻负担。如今做手术，可以用器械缝合，方法简便，但要增加费用。吴孟超说：“咔嚓”一声，一千多元就花掉了，这可是一个农村孩子读书一年的费用！这个90岁的科学家坚持用手工缝合，是不是有点像个纳鞋底的乡村妇女？正是这个形象，联系着一种伟大的传统。
吴孟超被推荐参评国家最高科技奖，上级派人对他进行考核，确定第二天上午和他谈话。机关考虑这是件大事，取消了他原定的手术。吴老得知后，坚持手术不能推迟。考核组的同志感到不解：这是个什么病人，怎么这么重要？第二天下午谈话时禁不住问了一句：“吴老，上午在给谁做手术啊？”吴孟超说：“一个河南的农民，病得很重，家里又穷，乡亲们凑了钱才来上海的，多住一天院，对他们都是负担。实在抱歉，让你们等我了。”考核组的同志听了肃然起敬。我们还能说什么呢？
吴孟超同志先进事迹 篇四
95岁的吴孟超身着军装一出现，场内所有人起立致敬并鼓掌。吴孟超在感谢电影主创的同时，也几度敬军礼，“党和国家培养了我，我要坚持做一个军人、一个共产党员、一个中国医生，始终为人民服务。”
是医者，更是医学拓荒者
吴孟超至今坚持在医疗一线，他亲自主刀的手术纪录已经超过1万5千台。无论是年轻时从割胶刀改拿手术刀，还是毅然回国报效祖国，以及创造出中国肝胆外科无数个第一，吴孟超的人生有太多值得书写的部分。
拍吴孟超的医者仁心不难，难的是如何在有限的电影篇幅里不走寻常路。导演谢鸣晓说：“制片人最初把故事梗概交到我手里时，我的第一感觉是头皮有点发麻，这部电影不容易拍，尤其是如何用电影的方式去表现吴老的家国情怀。”
所幸，编剧黄丹抛开了常规的手术台救人套路，他总结了吴孟超一生的奋斗目标是：搞超前的科研，从根本上救治病人。“这也是他医德、医术中的最闪光之处。”
《我是医生》中，吴孟超有句让人过耳不忘的台词：“一把刀、一台手术，只能救一个人，但一片基础研究的华盖能庇佑更多人”。
电影中，吴孟超想搭建基础研究平台，扩大实验室规模，他希望得意门生赵一涛能随己投身其中。但对外科“一把刀”赵一涛而言，从手术室抽身去实验室，尤其是要致力于当时还被普遍质疑的细胞治疗，他的事业前景不啻于“雾里看花”。
现实中，由于癌症至今并没有攻克，赵一涛的质疑心理曾存于不少人心间。对此，吴孟超的回应是：“这些年，我一直在思考：我的手割过橡胶，描过图纸，但自从拿起手术刀后便再没有放下。我已经90多岁了，还能做多长？不知道。我要赶紧把科学院、研究院建好，把平台建好，再培养人才。有人、有平台，基础研究就能开展下去，20年、30年、40年总能解决问题。到那时，我在天上看。”
真实是最打动人的艺术力量
电影中的所有故事都来自于吴孟超的真实生活。《吴孟超传》作者方鸿辉记得吴孟超说过：“我哪怕是化成千手观音，一天也只能做一千台手术。手术也好，化疗也好，放疗也好，都不能解决问题，根本性的治疗方案就要靠基础科学。”
吴孟超口中的这个“基础科学”是细胞免疫治疗。方鸿辉说：“他不仅仅是一个杰出的外科医生，也是一个医学教育家和科学大家。他在东方肝胆医院设立了一个研究院，这个研究院的成就是大家有目共睹的。吴老在上世纪70年代末、80年代初就早早布局细胞免疫治疗的研究，并把他觉得最好的研究生派到这个研究领域。”
《我是医生》监制、同为医生的`李捷伟表示：“吴老的眼光非常准确，他认为细胞免疫治疗肯定是一个方向。尤其是今年，细胞免疫治疗已经成为主流，这在两年前电影开拍的时候还是天方夜谭。当时，医疗界普遍认为细胞免疫治疗像中医一样是非主流，手术、化疗、放疗才是最主要的手段。短短两年，治疗方法巨变，确确实实体现了吴老的战略性眼光。”
《我是医生》的另一条支线落在吴孟超和患癌症的女儿之间展开。在医学界，有个不成文的惯例，医生不给亲人开刀。电影中，学生赵一涛主动请缨做手术，吴孟超拒绝了，说自己可以。
吴孟超的女儿吴玲告诉记者：“这是真实的事情，患病的是我妹妹。电影呈现得略带戏剧化，真实的情况更简单。我父亲觉得，在手术台上，就算是他自己的女儿，也只是一个普普通通的病人，而我是最了解这个病人病情的主刀医生，仅此而已。”
复旦大学杨俊蕾教授坦言：“这样一部有正能量的人物传记的影片，其中蕴含的科学精神、动人情感，以及医学手法的结合，艺术效果非常好。”
“《我是医生》告诉每一个观众：什么叫医学？医学就是人学，也是孔子说的仁学。全片充满了对患者、同事、家庭的关爱。”中国评论家协会副主席毛时安表示：感谢我们这个时代，涌现了吴孟超这样杰出的充满人道主义情怀、又有着高超医术的医生。
有意思的是，“闲不住”的吴孟超在研讨会上透露，最近因为心脏小问题休息了一段时间，打算下周“复出”继续到手术台上做手术。“一个人有饭吃、有觉睡，还能干什么呢？还需要有工作。健康的生命就需要更好地为国家、为党、为人民继续作贡献。”
中国肝胆外科之父吴孟超事迹 篇五
，男，1958年12月出生，汉族。20xx年7月任**镇**村支部书记。几年来，充分发挥党支部书记的先锋模范作用，认真贯彻执行党委、政府的决定，勤政爱民，恪尽职守，团结和带领村两委一班人，勤奋努力，扎实工作，带领全村百姓共同致富，为我镇农村各项事业的发展做出了较为突出的贡献，
一、临危受命，规范、理顺两委班子建设
20xx年前是**村村委会主任，20xx年春夏之交**村与**村合并为**村，合并后全村人口2800人，耕地面积5700亩，在支部换届选举中被选举为新合并村支部书记。合并前两村的经济情况差距较大，特别是作为小型村村干部领导一个新的大村，对他来说一个巨大的挑战。
上任伊始，他着手制定了针对两委干部的财务管理制度，村务政务公开制度，两委民主议事制度，并且带领遵守执行，加快了该村农民主化进程，向群众展示了一个清正廉洁的两委班子形象，为两委各项工作打下群众基础。
二、加强支部党建进程，党委支部各项建设
村党支部不但对两委成员严格要求，他们还实行对普通党员实施考核，对于违反党章和违法行为的党员绝不姑息，该教育的教育，该上报上级纪检的上报，为避免出现亡羊补牢的状况，他们定期请镇党委对全村69名党员进行政策、
法规的培训，使全村党性近一步加强，使党员的参政议政和民主监督、民主管理职权充分发挥，把支部建设真正落在了实处。
带头与生活有困难的家庭结成帮扶对子，在他的带领下，全村有43名党员在帮扶结对子活动中发挥余热，在群众中树立了党的光辉形象。
三、加大产业结构调整，平衡村民贫富差距
合并前两个村经济上各有特色，原许家村的棚菜生产为主导产业，原**村以养殖业为致富项目，两村都以水田为大田种植业支柱。20xx年开始，带领群众在全村新建千头仔猪繁育场2个，半自动鸡舍3栋，年平均肉产量2万斤，蛋产量1万斤，鸡产量5000斤。
全村新打电井24眼，新发展水稻田400亩，生姜种植200亩，全年裸地菜产量突破10000斤。20xx年全村新建大棚47座，近70亩，全村蔬菜产量8万斤以上。
全村充分发挥运输业强劲势头，继续占领绥中运输业市场份额，目前全村有大货车105辆。
广泛开展劳务输出和剩余劳力就业的引导和安置，逐步清除村屯经济不平衡现象，减轻人民群众贫富差距对社会稳定产生的负面压力。
四、加强新农村建设，改善村民文化生活质量
在集体经济好转后，带领两委成员修建了标准化支部，对村屯路面进行整修，全村村通油路达3公里，有线电视覆盖率达70%以上，全村电话普及率达85%，30%群众用上了自来水，全村有定点诊所2个，小学一所，80㎡以上标准化超市2个。
五、解决历史遗留问题，维护群众切身利益
**村是六股河干渠最早受益村，全村水田达900余亩，自20xx年干渠用水不足，一边多方筹措资金，一边到上级水利部门争取援助水泵、管带等设备，同时带领群众打井耕田，使全村水田及时插秧耕种，受到了广大群众和上级领导广泛的认可。
20xx年，**村历史遗留的机动地承包到期和一些历史原因造成承包户和广大群众的矛盾一触即发。配合镇政府干部逐户做工作，调节各个矛盾，多次召开村民代表大会，最终双方和解，避免了群访事件的发生和矛盾的扩大与激化。
几年来，清正廉洁，把全部身心投入到新农村建设中来，他把一个面貌相对落后的村逐步打造成**镇中部经济文化相对发达，人民生活相对富裕，社会相对稳定的村，他舍己为人，努力工作。为我镇农村事业的进步与发展做出了突出贡献。
中国肝胆外科之父吴孟超事迹 篇六
在去美国的杰克逊总统号邮轮上，冰心与吴文藻相识。冰心在波士顿的威尔斯利女子大学研究院攻读文学学位，吴文藻在达特茅斯学院攻读社会学，他们从相互的通信中，逐渐加深了解。1920xx年夏天，冰心和吴文藻到康耐尔大学补习法语。1920xx年冰心获得文学硕士学位回国，而吴文藻则继续留在美国的哥伦比亚大学攻读社会学博士学位。1920xx年6月15日，冰心与学成归国的吴文藻在燕京大学临湖轩举行婚礼，司徒雷登主持了他们的婚礼。
冰心是一个时代的代表，也是比较著名的社会活动家。尤其是在建国以后，她总是以爱祖国、人民、关心儿童且投入非常多的一些社会活动中去。一生有很多的代表作，算的上是一位奇女子。直到1999年在她99岁的时候在北京病逝！
中国肝胆外科之父吴孟超事迹 篇七
陈超英生前担任中建五局土木公司董事、党委副书记兼纪委书记和工会主席，她的事迹，震撼人心，感人肺腑，让我们再次受到了一次心灵的洗礼和再教育，也让我们又一次思考一个命题：怎样永葆一个共产党员的先进性？
目前，我县正在深入开展“双学双提”活动，陈超英的事迹无疑为这一活动注入强劲的活力，也是我们广大党员干部的“清醒剂”。执政为民，做一名优秀的共产党员，这绝不是一句空话，也不是高不可攀的标准，陈超英的事迹，就已经告诉我们一个道理：心中无私天地宽，廉洁从政铸丰碑。
心中无私，是对集体负责的表现。上世纪末到本世纪初，陈超英所在企业陷入前所未有的困境，面临内债清欠、理顺劳动关系等矛盾，作为工会副主席的她始终坚守岗位，忍辱负重开展工作。一位讨要工资的职工端起热茶泼到她脸上，她仍然不动声色擦掉茶渍，强忍泪水，笑容满面用平和的语气安慰职工。多次被讨要债务者堵在办公室不让吃饭，她依然热情洋溢做好疏导工作。她以春风般的态度温暖了企业困难时期职工的心，被基层职工誉为“群众的贴心人”。当时， 她有机会回北京工作，但她毅然放弃。为什么她所在的企业能够渡过难关、化险为夷？为什么她所在的集体能够做大做强，就在于有一大批像她一样的心中无私的领导和职工。如果人人都私心太重，私欲膨胀，单位效益好的时候大肆挥霍，单位不好的时候“脚底抹油”，只从私利出发，集体的利益必然会受到损害。作为一名企业的高级领导干部，在企业面临困境的时候，陈超英没有怨天尤人，更没有乘机回北京，而是坚守岗位，哪怕是讨要工资的职工把热茶泼到她的脸上，她也仍然强忍泪水，安慰职工。其实，这会儿最需要安慰的就是她自己啊！我们领导干部，不正是要学习陈超英这种以集体为重，以大局为重，忍辱负重的精神吗？当我们的工作遇到困难的时候，当我们不为人们理解的时候，我们应该好好想想陈超英，想想她是怎么做的，我们还会有怨言，还会不把工作做好吗？而做到这些，首先要心中无私，本着对国家、对单位、对集体负责的态度。
心中无私，是对下属、职工负责。学习陈超英，就要学习她关心职工，心系民众的强烈责任感。群众工作无小事，和-谐社会在点滴。陈超英对企业职工，对民众，满腔热忱。把职工作为自己的亲人。500多位离退休职工没有她不认识的，1000余在职职工没有她不了解的。她走访过大部分职工和离退休人员家庭，殉职前几小时还在职工家里慰问；她能把员工、离退休老同志的生日等生活大事记得那么清楚，每逢节日或是哪位职工生日，人们收到的第一个祝福信息一准是她的。每逢职工有难事，第一个到场处理的总是她。古语说，“士为知己者死”，作为领导，如果能关心下属、职工，尊重他们、理解他们，一定会进一步激发他们的工作积极性，构建融洽的工作氛围，上下一心，把工作开创性地做好。我们平时在工作中，是不是抱怨过工作不好开展？是不是也遇到过下属不配合自己的工作的现象？心中无私，把群众的利益放在重要地位，群众自然会拥护你，会支持你，工作开展好了，顺利了，单位的效益也就会上去，群众自然也能享受到单位发展带来的好处。现在有少数企业，出现了“穷庙富方丈”的现象，领导漠视职工的利益，只管中饱私囊，让企业破产，单位倒闭，职工下岗，极大的损害了干部形象，伤害了职工的切身利益，破坏了社会的安定和-谐。我们学习陈超英，就是要学习她关心群众疾苦的精神，对下属、职工负责，树立起优秀干部的光辉形象。
心中无私，是对自己负责。作为公司的主要领导，陈超英分管过房改、物业，手里掌握上千套住房分配权，俚没有为自己拿过一套房，哪怕是一间中午临时休息的过渡房。殉职前一直住在15公里以外、一套爱人单位建了十几年的80平米公寓房。她长期主管组织人事、协管人力资源，两个亲妹妹失业十多年，几个侄儿大学毕业到外地打工，但她坚守给自己立的规矩，没有给任何亲人在单位安排过工作。她是公司工程分包与材料设备招投标监督小组组长，但从不为任何亲朋介绍工程业务、联系材料供应，曾经数次婉言拒绝了老同学提出的分包工程要求。这些年，我们看到了很多官员身陷囹目的堕落史，哪一个不是因为吃拿卡要、受贿腐-败呢？私心膨胀，欲壑难填，受贿动辄以百万、千万计，为私营老板跑工程提供方便，自己好捞取不义之财，结果，“豆腐渣”工程频现，国家财产遭到重大损失，自己也在东窗事发的时候踏上了不归路。陈超英为什么能赢得那么多群众的爱戴，就在于她一心为公，不计个人得失，甚至该自己得到的，她也主动放弃。在外地参加会议，为了给企业节省费用，她一个人住在会议宾馆旁一个68元一晚的小旅馆。不仅如此，就是三年累计下来的126000余元应得的车贴，她一分钱都没有拿，被身边同事戏谑为“傻书记”、“笨姐姐”；她还常常把自己的钱拿出来，捐给那些生活有困难的职工。这和个别挥霍公-款，吃喝玩乐的官员不是形成了鲜明的对比吗？在工作中，找们就是需要这样的“傻”，这样的“笨”，只有这样，我们才能赢得民心，永葆清廉本色，成为百姓信得过的带头人！陈超英因公殉职后，职工群众自发以各种形式悼念她，1000多人从各地赶来长沙送别她。正是因为陈超英心中无私，才赢得了群众的赞扬，赢得了民众的口碑，也赢得了职工永远的怀念！她是用自己的光辉事迹，对“为自己负责”做了最好地诠释。
“有的人死了，他还活着；有的人活着，他已经死了”，历史是公正的，群众是公正的，只要我们做好了工作，一心为民，一心为公，群众就会不忘记我们，历史就会铭记我们。我们要以陈超英为榜样，缅怀、学习、实践，以廉洁从政、为民造福为理念，以“双学双提”活动为契机，铸好“民心工程”，做优秀的共产党员，做群众信得过的廉洁干部。
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