供应商的质量管理职责3篇

供应商的质量管理职责1

　　1、负责建立供应商管理

　　对以往合作良好的供应商建立合格供应商档案，维护良好的客户关系。

　　组织实施和供应商评价，选择与控制。

　　慎选适合公司的产品，并跟踪供应商供货质量及交付是否及时情况，作为对供应商再评价的信息。

　　2、供应商开发管理：

　　收集评价供应商的供货能力及质量保证能力，若在本公司附近区域的供应商，供管部尽可能派人至现场调查评估并将收集相关信息，汇报领导审批是否能成为合格供应商。

　　3、沟通协作管理：

　　了解材料到位情况，对特殊物品或是重要材料，协助仓库管理人员确认到货产品是否与订货要求一致，发现异常情况及时上报以便及时调整并协助跟踪进度。

　　4、公司部门之间协调与相关资料归档管理：

　　与有关部门之间事务的'沟通协调，并配合提供招标采购询价信息合同订单处理;负责请购单、合同、验收单相关信息之登记;制定付款计划及向供应商付款，准确性与及时性。

供应商的质量管理职责2

　　1、负责建立供应商管理

　　对以往合作良好的供应商建立合格供应商档案，维护良好的客户关系。

　　组织实施和供应商评价，选择与控制。

　　慎选适合公司的产品，并跟踪供应商供货质量及交付是否及时情况，作为对供应商再评价的信息。

　　2、供应商开发管理：

　　收集评价供应商的供货能力及质量保证能力，若在本公司附近区域的供应商，供管部尽可能派人至现场调查评估并将收集相关信息，汇报领导审批是否能成为合格供应商。

　　3、沟通协作管理：

　　了解材料到位情况，对特殊物品或是重要材料，协助仓库管理人员确认到货产品是否与订货要求一致，发现异常情况及时上报以便及时调整并协助跟踪进度。

　　4、公司部门之间协调与相关资料归档管理：

　　与有关部门之间事务的沟通协调，并配合提供招标采购询价信息合同订单处理;负责请购单、合同、验收单相关信息之登记;制定付款计划及向供应商付款，准确性与及时性。

供应商的质量管理职责3

　　1、SQE作为一个特殊的质量管理岗位，主要表现在：

　　工作内容：在新产品开发、供应商开发与管理、原材料质量问题处理、设计变更等管理流程中发挥作用。

　　能力要求：体现在检验试验、产品专业知识、改善提升、稽核等综合能力的要求。

　　2、其主要工作职责体现在以下方面：

　　①新产品开发阶段

　　根据设计输出制定原材料检验标准、方法、抽样准则。

　　供应商开发，原材料样品验证及试用确认。

　　在原材料质量、工艺性等方面建立设计者和供应商间的双向沟通。

　　②量产阶段

　　供应商交付绩效监控与定期评价

　　供应商稽核

　　原材料改善、供应商质量提升

　　设计变更的原材料验证、确认，建立设计者与供应商间的双向沟通

供应商的质量管理职责3篇扩展阅读

供应商的质量管理职责3篇（扩展1）

——供应商管理的措施3篇

供应商管理的措施1

　　供应商管理对于企业的长期发展非常重要，良好的供应商管理不但可以降低企业成本、提高企业产品质量、降低库存和及时满足顾客需要，而且还可以提升企业核心能力、提高企业竞争力，因此企业必须重视供应商的管理，重视在供应商管理中出现的问题，实现供应商关系健康、良好、长远的发展，最终实现整个供应链的共赢。

　　1.供应商选择问题的对策

　　(1)建立供应商资源。进行资源库的建立主要是完成供应商的调查工作，利用调查的供应信息来锁定供应商的选择范围。同时要时刻监督供应商的变化情况，观察潜在的供应商，不断补充优秀的供应商，淘汰不合格的供应商。这样就可以很好的解决企业缺少供应源时，随机选取供应商的做法，降低了供应风险，提高了采购效率。

　　(2)对供应商选择时进行全面的评价。除了对供应商进行产品的价格、合格率、准确交货的情况和专业情况进行考察评价外，还要关注于供应商的管理水*、人员素质、财务状况、设备稳定性、信息技术等多方面的调查与评价，特别要对供应商的业绩和诚信度进行量化评估。因为这其中某一个因素出现问题都会导致供应的中断或供应失误的发生，只有全方位的评价才能降低这种风险。

　　(3)要通过优胜劣汰把供应商的数量限定在一定范围内，同时要建立与供应商的长期合作，共同拟定产品开发计划，将采购计划与供应商的工作流程联系起来，加强信息共享，相互进行技术和设计支持等。

　　2.对于供应商进行分类管理，及时的供应商绩效评价和有效激励

　　(1)采取ABC分类管理方法

　　按照价值-风险矩阵模型对产品分类，从上图可以看出，供应商的分类分级及关系管理是基于产品分类而实现的，在这一基础上建立不同的供应商关系，对供应商实施差异化管理策略，比如对于A类供应商，我们就可以和他成为长期的伙伴关系，关注于长期的共同发展，互相进步;而对于C类供应商我们可能侧重于在采购中如何让其保证质量、如何降低采购成本和及时交货这些短期指标上。

　　(2)全面的绩效评价指标体系和合适的激励机制

　　绩效评价的目的就是一方面起着监督控制，保证供应商质量的作用;一方面是进行供应商激励或惩罚的依据。所以建立一个全面客观的绩效评价指标是关键。

　　通过评价的结果，对供应商的不同表现就可以进行不同的反馈，对于那些绩效评价结果不好的供应商，要对其进行警告或惩罚，并同时针对其存在的问题给以相应的指导;而对于优秀的供应商，要给以一定的奖励以巩固其行为。可以通过价格机制、加大定单、更多的内部参与机会、更多的分享信息等方式调动他们的积极性，让他们体会到合作共赢的好处。

　　3.站在供应链的角度看待供应商的价值，实施供应链合作关系，发展与供应商的战略合作

　　供应链合作关系是指供应商与制造企业之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。即合作各方为了近期或远期的共同目标，以信任为基础，供需为纽带，以双赢(多赢)为目标，在一段较长时期内达成的承诺或协议。

　　实施供应链合作关系意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。

　　强调建立战略伙伴关系，及时分享信息，及时沟通，做到利益共享，强调通过合作最大限度地提高最终用户满意水*，通过增加产品的价值来将“蛋糕”做大，达到“双赢”的效果可以实现共同的期望和目标。

　　4.供应链信息系统集成，做好供应链系统的组织关系协调，实现供应链管理流程优化。

　　制造企业与供应商的合作关系应着眼于以下几个方面：

　　(1)让供应商了解本企业的生产程序和生产能力，使其能够清楚地知道企

　　业所需材料的期限、质量和数量：

　　(2)向供应商提供自己的经营计划、经营策略及与之相应的措施;使其明

　　确企业的期望，使制造企业与供应商的目标一致：

　　(3)明确双方的责任和共同的利益所在，实现双赢的目的。

供应商的质量管理职责3篇（扩展2）

——供应链质量管理与供应商激励机制3篇

供应链质量管理与供应商激励机制1

　　(一)基于供应链质量管理的思想。

　　市场经济的发展，加剧了企业在市场上生存和发展的难度，企业向专业方向发展是企业发展的方向，不能追求大而全，要依靠社会资源，得到社会资源的支持，因此供应链管理的概述应运而生，对供应链要进行质量管理，持续改进，促进供应链体系的不断完善和提升产品保证能力。对产品如何实现协调、统一，如何确保产品能够满足客户的要求。要从原料供应、产品实现、销售、服务的整个产业链中进行合理的分工，以确保产品满足客户的要求，从单个企业原有的品质上升到整个供应链管理，开展整个供应链的质量管理工作，最终产品才能有保证，因此质量管理模式伴随着供应链的产生逐步形成。

　　(二)基于供应链管理的理念及指导思想。

　　供应链形成，必须有在整个供应链中处于核心地位的企业，以企业为主导，供应链的质量管理必须由核心企业对其他企业进行管理。整个供应链的核心是企业的质量文化，在整个生产过程，确保一致的标准、要求，以确保最终产品的质量。

　　(三)基于供应链的质量管理的特点。

　　供应链的质量管理模式是伴随着供应链发展起来的学科，是对供应链中的所有企业进行质量管理，高质量的产品支持企业的要求，以提供各种满足供应链在生产过程中的.质量要求;上游企业要对下游企业作出适当的质量要求，以促进供应链质量管理的。

供应链质量管理与供应商激励机制2

　　(一)基于供应链质量管理的思想。

　　市场经济的发展，加剧了企业在市场上生存和发展的难度，企业向专业方向发展是企业发展的方向，不能追求大而全，要依靠社会资源，得到社会资源的支持，因此供应链管理的概述应运而生，对供应链要进行质量管理，持续改进，促进供应链体系的不断完善和提升产品保证能力。对产品如何实现协调、统一，如何确保产品能够满足客户的要求。要从原料供应、产品实现、销售、服务的整个产业链中进行合理的分工，以确保产品满足客户的要求，从单个企业原有的品质上升到整个供应链管理，开展整个供应链的质量管理工作，最终产品才能有保证，因此质量管理模式伴随着供应链的产生逐步形成。

　　(二)基于供应链管理的理念及指导思想。

　　供应链形成，必须有在整个供应链中处于核心地位的企业，以企业为主导，供应链的质量管理必须由核心企业对其他企业进行管理。整个供应链的核心是企业的质量文化，在整个生产过程，确保一致的标准、要求，以确保最终产品的质量。

　　(三)基于供应链的质量管理的特点。

　　供应链的质量管理模式是伴随着供应链发展起来的学科，是对供应链中的所有企业进行质量管理，高质量的产品支持企业的要求，以提供各种满足供应链在生产过程中的质量要求;上游企业要对下游企业作出适当的质量要求，以促进供应链质量管理的。

供应商的质量管理职责3篇（扩展3）

——供应商质量协议书3篇

供应商质量协议书1

　　合同编号：_________

　　需方全称：_________（以下简称甲方）

　　供方全称：_________（以下简称乙方）

　　产品名称：_________

　　产品型号：_________

　　本协议为《采购合同》的附件之一，适用于正常采购到货产品及索赔到货产品的质量要求，与该合同有同样的法律效力，甲乙双方应严格遵守。

　　甲乙双方以相互信任、相互合作的态度，对该协议的以下条款达成一致：

　　1产品标准：

　　乙方应严格按照前期甲方测试确认可以接受的样品性能、以及《技术协议》，进行本产品的生产和向甲方批量供货。

　　2检验方法：

　　2.1样品封样：在第一批供货之前，乙方提供两个产品，由甲方研发部、质量检验部和乙方共同签字确认后，作为此产品的封样样品，以后的来料检验将以封样样品为检验的标准之一。

　　2.2检验依据：《技术协议》规定的所有内容和要求、封样样品、甲方的交验标准、相关国家标准、甲乙双方承认的测试报告为依据进行检验。

　　2.3检验数量：按照国家标准GB2828.1-2003《逐批检查计数抽样程序及抽样表（适用于连续批的检查）》中的抽样方案进行抽样。其中，甲方在来料检验中执行一次抽样方案，检查水*为_________，重缺陷AQL值为_________，轻缺陷AQL值为_________.

　　3技术支持：

　　3.1乙方在第一批供货前五个工作日需向甲方提供必要的出厂检验标准。

　　3.2甲乙双方开始合作后，乙方的技术工程师应对甲方的相关人员进行本产品的技术、检验、维护、服务等知识的培训。培训需求由甲方提出，经双方协商后实施。

　　4信息沟通

　　4.1甲方在来料检验中，发现不合格产品，需对乙方开具《供应商质量问题通报》，乙方需在两日内对《供应商质量问题通报》中质量问题的形成原因、纠正预防措施、措施实施时间等内容，以书面形式进行回复。对于甲方退货批次，乙方还需向甲方提供退货批次的处理方式和相关质量记录。

　　4.2乙方每月需对甲方来料检验、生产制程和客服返还的需要索赔的产品进行分析，并在每月30日前向甲方提供分析报告。

　　4.3甲乙双方定期召开品质沟通会议，会议时间由双方协商确定。

　　5问题解决及违约责任

　　5.1乙方对本协议第4条所列条款执行不利，且在甲方提出改进要求后乙方仍无改进迹象，甲方有权取消乙方的合格供方资格。

　　5.2乙方应保证到货的型号规格与《采购合同》和《技术规格书》一致，并完全按照《技术协议书》中的标准供货。对由于到料与《技术规格书》中的标准不一致的，甲方有权要求乙方退货、换货，并按采购合同的约定承担相应的赔偿责任。

　　5.3乙方应承担交货至甲方运输过程中出现的来料损坏、丢失、外包装破损等损失。

　　5.4甲方在来料检验时对来料批判定为不合格批时，应及时通知乙方，乙方应当在一个工作日内派人进行确认。

　　5.5当产品在检验、生产过程中发现质量问题，乙方工程师应在接到甲方通知后，半个工作日内做出反应。

　　5.6批量供货时，来料检验出现连续_________批不合格；制程淘汰率连续三个月超标（5000PPM）；出现二级批量质量事件（批次同种故障5%

　　5.7批量供货时，在来料检验连续出现_________批不合格；制程淘汰率连续四个月超标（5000PPM）；出现一级批量质量事件（批次同种故障的故障率在10%以上）或重大质量投诉。乙方产品出现以上任何一种情况，甲方有权采取库存相关产品退货、罚款、取消乙方合格供方资格等措施。

　　5.8当来料出现质量问题，甲方需要挑选使用时，乙方应负担由此产生的一系列费用，相应费用规定如下。检验人员费用_________用电及检测用工装损耗费用、运输、场地及其他费用

　　5.9来料检验过程中出现的不合格批，甲方需要降级接收时，甲方将根据问题严重程度，酌情降低乙方产品本批采购价格。

　　5.10因乙方产品质量问题，导致用户多次投诉，影响甲方产品声誉的，甲方可要求乙方承担相应的责任并按每次质量事故的严重程度支付500-5000元的违约金。

　　5.11由乙方产品质量问题导致的甲方产品售后批量质量事故，经甲乙双方调查确认后，乙方应承担甲方的全部实际损失。

　　5.12在来料检验中及用户使用中，由于乙方产品技术、质量等原因造*身伤害或财产损失时，事故责任由乙方全部承担。

　　5.13甲方采用乙方产品生产出的成品，可能会接受国家、各地方质量监督部门、特殊客户等第三方不定期的抽检，如抽检中发现由乙方产品未达到国家标准而引起的甲方成品的任何不合格（如CCC等），经甲乙双方确认后，乙方应承担第三方的检验费用和其他相关费用，同时甲方保留因此而造成对甲方名誉损害和经济损失对乙方进行索赔的权利。

　　5.14甲方为提高产品质量，会不定期对甲方的产品按照国家相关标准进行抽检（如CCC认证条件检测等），如发现由乙方产品未达到国家标准引起的甲方产品的任何不合格，甲方将有权对乙方采取相应的惩罚措施。

　　6争议的解决

　　双方在履行本协议过程中如发生争议，应友好协商解决。若协商未成，任何一方均可向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

　　7其他

　　7.1甲乙双方如有对本协议的补充和说明，双方应另行协商。

　　7.2本协议为《采购合同》的附件之一，自甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖法人公章之日起生效，有效期至双方协商签订新协议或停止合作时止。本协议壹式两份，具有同等的法律效力，甲乙双方各持壹份。

　　甲方（签章）：_________乙方（签章）：_________

　　法定代表人（签章）：_________法定代表人（签章）：_________

　　或授权代表签字：_________或授权代表签字：_________

　　电话：_________电话：_________

　　通讯地址：_________通讯地址：_________

　　邮政编码：_________邮政编码：_________

　　签订时间：_________年___月___日签订时间：_________年___月___日

　　协议签订地：_________协议签订地：_________

供应商质量协议书2

　　为了明确供应商产品质量责任，确保产品原材料及外协加工产品质量满足本公司需求，保障本公司生产顺利进行，经供、需双方商定达成以下协议。

　　1. 质量责任：

　　1.1 供方应承担的责任：

　　1.1.1供方应对自己原材料进行严格的进货检验，对供应商的材料质量进行跟踪考核，建立质量档案。

　　1.1.2 供方应建立完善生产工序的控制管理，必须制定生产过程控制文件和作业指导书等，对产品质量有影响的关键工序建立质控点，所有质控点供方要有专人负责，每一个质控点有专门的措施和标准，措施和标准能得到有效的实施。

　　1.1.3 供方应使生产完全受控，若有失控，应及时查明原因，并采取相应的纠正预防措施。

　　1.1.4 供方提供的原材料应完全符合需方采购订单中明确规定的质量要求，及相应的国际、国家、部委颁发的有关质量标准(包括隐含的'质量需求)，超出国际、国家质量要求的，以需方要求为准。

　　1.1.5供方提供的环保材料应不含有对地球环境和人体存在显着影响的物质，并符合相关的法律法规，包括rohs指令、eup指令等，针对每种材料签订环保质量保证书，并每年提供权威机构一次有效期不超过一年的有害物质检测报告(如sgs)。

　　1.1.6 供方需保障原材料从出厂至需方收料之前的的包装、运输质量。

　　1.1.7 供方原材料在需方生产过程中发生品质异常造成需方生产线停线或已生产好的产品返工、返修。

　　1.1.8 因供方原材料质量问题造成需方产品出厂后发生批次性质量事故(客户索赔、退货等)。

　　1.1.9 供方原材料问题造成需方产品在用户中出现危及人身、财产安全的。

　　2. 供方交货需遵守以下规定：

　　2.1 所有供方每批交货时均须有出货检验报告，其检验内容必须是能保障其材料在需方使用中的性能、功能、装配、使用性、外观等符合要求，交货后有任何因材料发生的品质问题均由供方负责。

　　2.2 新产品或供方改模、修模必须要送样合格才能批量生产。

　　2.3 对于塑料原料、化学有机溶剂等需要提供化学成份分析表，及安全使用说明。

　　2.4 供方产品必须要有标识，标识上要有产品名称、型号规格、生产日期、数量、需方的料号等。

　　2.5 供方经需方认定批量供货的产品，不得随意更改设计、工艺、技术参数、外形尺寸等;如确实需要更改，必须先通知需方，同时须提供样品给需方确认，经需方确认合格后，才能供货，否则造成的一切损失全部由供方承担。

　　以上2.1-2.5规定供方违反任何一条，需方品保部有权对供方进行经济处罚最低人民币500元/次。

　　3. 赔偿的具体要求协商确认如下：

　　3.1 供方原材料入厂后发生品质异常，供方不能处理而委托需方全检、加工，所需的返工等全部费用由供方承担(包括工时费、场地费、管理费、误船费、水电费等)，全检的不合格品全部退回供方，并由供方及时补足相应数量。

　　工时费=处理工时×30元/(人.小时)

　　水电费、场地费每次80元，管理费每次100元。

　　3.2 供方原材料同种产品入厂后连续三次以上(含三次)在需方发生问题，需方品保部有权对供方进行经济处罚人民币至少300元/次，处罚直到问题改善为止。

　　3.3 供方原材料(压铸件)无法与别的组件通配，只能与部分模号配合，若要让步使用，需方品保部有权处罚供方人民币至少1000元。

　　3.4 供方原材料入厂后，在生产线发生品质异常造成需方停线返工、返修时，供方需对需方的返工、返修、停线所造成的损失(含所有材料损失费用)进行赔偿。

　　赔偿费用=停线时间(小时)×300/小时+返工工时×30元/(人.小时)+材料损失费

　　3.5 供方的原材料因质量问题造成需方产品在客户使用过程中发生品质异常或在客户中出现危及人身、财产安全、丧失使用价值造成被客户索赔，所有索赔费用由供方负责

　　3.6 对退回供方的产品，若供方在下次送货时混入，经需方发现，每次处罚人民币1000元;若同一批次产品混有别的产品，按情节轻重，每次处罚人民币200-XX元不等。

　　3.7 供方因交货延误造成需方停线，应按每小时500元赔偿我司停线损失。

　　3.8 需方向供方发出的品质异常单，供方需在3天内有效回复，每超过1天时间按每天50元处罚，直到收到回复为止。

　　4. 本协议内所赔偿处罚的金额原则上在相应货款中扣除，特殊情况按月在供方货款中扣除。

　　5. 对本协议有内容变更或增加事项时，可在双方协议下进行。

　　6. 生效时间为双方签认本协议后送货时开始生效。

　　7. 争议处理：供方对需方的处理有异议时，应在3个工作日内以书面的形式向需方提出，逾期视为认可需方的处理意见。异议情况下由双方协商解决或提交需方所在地法院诉讼解决。

　　8. 如供方违反以上任何一点，违约金为15万元。

　　本协议为一式两份，双方签字盖章后各存一份，传真件具同等法律效力。

　　需方地址： 供方地址：

　　需方公司名称： 供方公司名称：

　　代表签字： 代表签字：

　　日 期： 日 期：

供应商的质量管理职责3篇（扩展4）

——供应商公司信3篇

供应商公司信1

公司领导、采购部：

　　兹有份证号为前往公司报名投标 项目的 部分施工。经本人了解并考察，该人员诚实守信，实力雄厚，施工人员组织得当，在其他项目施工中能够严格按照合同及相关规定组织施工，未出现过程调价、闹事、围堵、*等现象，本着对企业负责的态度，特此推荐。

　　推荐人：

　　日 期：

供应商公司信2

致xx市xx区环宇招标代理有限公司：

　　根据*双向询价采购原则，我单位对电动观光车、电动巡逻车项目编号，“NKHY20xx-DY-X017”项目采购所需的`货物就其价格进行了询价。

　　经过询价和比较，特向贵司推荐 是一家专门从事电动车、新能源汽车销售的公司，公司在我省同行中品种齐全、规模较大，是我省电动汽车销售品种较全的经销单位。其销售的设备质量及各项标准均达到国家标准，品质处于我省领先水*，且该企业所提供的产品价格在我单位所询供应商中的价格中最低。

　　分宜绿源车辆销售有限公司联系方式：

　　地址：

　　销售部地址：

　　联系人：

　　电话：

　　E-mail：

　　推荐单位名称（盖章）： 采购办意见（盖章）：

　　采购办（盖章） 法定代表人或经办人（签字或盖章）： 日 期： 日 期：

供应商公司信3

××××采购中心：

　　我方推荐下列 名供应商为××采招[200×] ×× 号 “ ”项目的定点协议采购供应商：

　　推荐单位名称（盖章）：

　　全权代表（或法定代表人）签字 ： 被推荐单位名称（盖章）：

　　全权代表（或法定代表人）签字： 日期：

供应商的质量管理职责3篇（扩展5）

——供应商管理办法 (菁华1篇)

供应商管理办法1

一.总则

为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。

本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。二.管理原则和体制

公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。

对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。

3．公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。

公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。

公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。

质量水*。包括:

(1)物料来件的优良品率;

(2)质量保证体系;

⑶样品质量;

(4)对质量问题的处理。

交货能力。包括:

(1)交货的及时性;

(2)扩大供货的弹性;

⑶样品的及时性;

(4)增、减订货货的批应能力。

3．价格水*。包括:

(1)优惠程度;

(2)消化涨价的能力;

⑶成本下降空间。

技术能力。包括:

(1)工艺技术的先进性;

(2)后续研发能力;

⑶产品设计能力;

(4)技术问题材的反应能力。

后援服务。包括:

(1)零星订货保证;

(2)配套售后服务能力。

人力资源。包括:

(1)经营团队;

(2)员工素质。

现有合作状况。包括:

(1)合同履约率;

(2)年均供货额外负担和所占比例;

⑶合作年限;

(4)合作融洽关系。具体筛选与评级供应商时,应根据形成的指标体系,给出各指标的权重和打分标准。筛选程序。

对每类物料,由采购部经市场调研后,各提出5~10家候选供应商名单;

公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组;

3．评选小组初审候选厂家后,由采购部实地调查厂家,双方协填调查表;

经对各候选厂家逐条对照打分,并计算出总分排序后决定取舍。四.核准为供应商的,始得采购;没有通过的,请其继续改进,保留其未来候选资格。五.每年对供应商予以重新评估,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。六.公司可结供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照如上筛选供应商办法。七.对最高信用的供应商,公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。八.管理措施

公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员,或经常对供应商进行质量检查。

公司定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。

3．公司减少对个别供应商大户的过分依赖,分散采购风险。

公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。

公司采购、研发、生产、技术部门,可对供应商进行业务指导和培训,但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。

公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商,可以投资入股,建立与供应商的产权关系。九.附则本办法由采购、配套部门解释、执行,经总经理办公会议批准颁行。

供应商的质量管理职责3篇（扩展6）

——供应商管理规定办法 (菁华1篇)

供应商管理规定办法1

供应商ppap管理规定1 目的确保供应商提交的生产件从试制到批量生产过程符合生产件批准管理办法 。主要是确定供应商是否 已经了解组织工程设计和规范的所有要求,该过程是否有保证能力,以及在生产过程中的生产节拍来满足顾客要求、及相关法律法规要求的产品。2 适用范围适用于供应商所提供生产件的批准管理。本办法适用于供应商生产的产品、更改的零件批准,除非组织正式放弃生产件批准要求,否则必须遵循生产件批准控制。3 职责

质量部负责本办法的归口管理,负责组织评审供应商提交的PPAP文件。

质量部负责向供应商下发新产品PPAP运行要求,确定提交PPAP文件的时间。

由事业部外协员和采购部采购员负责供应商的联系,督促供应商的PPAP文件提交。

生产件批准出现的偏差,必须经样件批准的负责部门批准,应有纠正时间和/或零件数量的要求偏差报告随批准报告装订,由批准部门发给供应商一份。

其他部门配合质量部评审供应商提交的PPAP文件。4 定义生产件:使用生产工装、工艺过程、材料、操作者、环境和过程参数制造出来并用来销售的零部件。初始过程能力:初始能力研究是短期的,目的是获得与内部或顾客要求有关的新过程或修订过程性能的工序能力的早期信息。生产件批准提交:是以一个典型生产过程中抽取少量产品为基础的,而这个生产过程是用量产工装、工艺过程和循环次数来进行的,由供应商按照所有工程要求检查生产件批准的零件。5 工作程序

当有下列情况之一时,供应商必须提交生产件批准:

供应商试生产的零部件;

供应商因设计、规范、过程参数或材料的改变而试生产的零部件;

供应商使用新的模具生产的零部件;

供应商因质量问题停产整顿后生产的零部件。

停止批量供货时间达到或超过12个月以后重新批量生产,组织供货前。

供应商生产件批准要求对每一种零部件,供应商必须提供以下所有适用项目和记录。若例外,必须事先得到质量部的批准。如顾客有特殊要求,则按顾客要求执行。

PPAP提交等级供方必须按顾客要求的等级,提交该等级规定的项目和/或记录等级1—只向顾客提交保证书(对指定的外观项目,还应提供一份外观批准报告)等级2—向顾客提交保证书和产品样品及有限的支持数据 等级3—向顾客提交保证书和产品样品及完整的支持数据 等级4—提交保证书和顾客规定的其它要求等级5—在供方制造厂备有保证书、产品样品和完整的支持性数据以供评审每一等级有详细的提交要求,如果顾客负责产品批准部门没有其它的规定,则供方使用等级3作为默认等级,进行全部提交,只有供应散装材料的供方使用等级1作为默认等级,提交所有散装材料的PPAP文件,除非顾客负责产品批准部门另有规定。由顾客来确定每个供方或供方和顾客零件编号组合所采用的提交等级。

样件阶段资料应包括: 序号 文件名称 格式编号 备注 1 技术资料(图纸、工艺标准、试验规范) 2 工艺流程图 3 分供应商清单(包括原辅料)检具(量具)清单(须我方质量与技术进行会签) 5 五件全尺寸检验报告及一件材质性能报告 样品编号提交

PPAP阶段资料应包括 序号 文件名称格式编号 备注 1零件提交保证书PSW 2 已获组织批准的样件检验报告 3 技术资料(图纸、工艺标准、试验规范) 4 质量目标计划 5 试制进度计划 6 工艺流程图7 分供应商清单(包括原辅料) 8 PFMEA 9 控制计划10 特殊特性矩阵表(按我公司提供CC/SC清单执行) 11 成品检验规范(需组织产品工程师认可) 12 工装夹具清单13 设备(设施)清单 14 检具(量具)清单(须组织品质和技术部门批准)15零件尺寸检测报告(

供应商的质量管理职责3篇（扩展7）

——供应商质量保证书 (菁华1篇)

供应商质量保证书1

供应商质量保证书

请仔细阅读以下内容，并在后面的附表上签名、标上日期后返还给我司，作为你接受这些要求的证明。如有任何疑问，请尽快与青岛鑫源环保设备联系。

一、技术要求

1、经双方共同确认的技术图纸、技术标准等技术资料(见附表)，是乙方组织配套件的批量生产和供给甲方产品时的技术质量依据，也是甲方验收乙方所*品质量的依据。

2、甲方应及时将技术更改通知乙方，如上述更改影响乙方所使用的工装时，双方就技术更改进程通过磋商而达成协议。如果甲方决定实施技术更改，乙方应按更改后的技术要求制造订货的产品。

3、乙方应自觉觉执行经双方共同确认的附表中的技术资料，如不完全执行附表中的技术资料，乙方承担全部责任和损失，如确实需要更改相关文件，应征得甲方同意，并及时更改附表中的相关文件。

二、质量要求

1、ISO/TS16949、QS-9000或ISO9001-质量体系要求

正*公司的所有供应商必须按以上标准中的一个加以认证，并且拥有现行有效的证书，表明遵照了正*公司的要求。供应商必须保证体系的适宜性与持续的有效性，在第三方认证机构评估通过的情况下，青岛鑫源环保设备不排除对供应商的质量体系和生产过程能力与产品进行实地与资料评估，供应商必须保证能满足正*公司的评估要求。

没有按ISO/TS16949、QS-9000或ISO9001认证的供应商在与正*公司签订订货合同时，必须提交详细的认证计划与日程，供进一步考虑。在其未取得认证资格的情况下，正*公司不排除单方面解除供货合同，对于现已供货的供应商。

对未取得以上任何一项认证资格或经正*公司评估不合格的供应商，在其交货的前三个月，正*公司将对其供货业绩进行评估，供应商必须配合正*公司的评估活动。

2、所有供应商都必须保证向正*公司提供合格的产品，并在交付时以书面形式证实产品各项性能指标符合国家、行业与正*公司的要求，因产品质量特性不符

而造成供应商以及正*公司的纠正、预防、改善等控制措施的财务责任由供应商承担。

供应商每批次交货时必须以书面形式证明所有的测试与分析都已经完成并确认产品的各项性能指标符合要求，并向正*公司提供详细的检验与试验报告及数据。

供应商对于发现的不符合以前提交的样品及相关文件要求的产品在要求紧急发运的情况下，如果不合格不影响产品的性能、功能、安装等关键特性，可以向青岛鑫源环保设*公司质量部提出申请，在收到青岛鑫源环保设*公司的批准后方能发货并需在此批货物上贴有指定的标识。

产品在首次交付时，供应商除提供第一条要求的资料外还必须提供该零件所有的材料分析报告，并确认所用材料不含有对人身安全、环境以及*法律法规等影响的成份。

供应商必须致力于持续提升产品品质，并向正*公司提供证据以证明产品质量的持续提升，对供货业绩下降的供应商，正*公司不排除取消其供应商的资格解除订货合同的措施。

3、供应商在发生下列任何情况时，供应商必须以书面形式向正*公司质量部提出申请，详细注明更改原因、更改内容、预计更改效果等，在工程更改及相关资料得到青岛鑫源环保设*公司有关部门的批准前，供应商不能开始批量生产。更改内容包括(无论由正*公司提出还是由供应商提出的工程更改)

因产品的设计资料的变化而对产品的更改

材料更改

对工装模治工具等进行了部分或全新更改(包括工具附件)

现有设备与工装进行过大规格修理

加工流程、工艺、方法有所更改

工装和设备搬迁到不同地方及生产环境变更的生产

零部件的分包商或材料来源等更改

停用12个月以上的工装与设备重新投入生产

发生过重大品质事项，要求供应商采取过纠正预防措施后

4、供应商职责

所有供应商必须保证拥有订货合同中的制造能力(Ppk/Cpk)，并提供证据证明其过程能力。

供应商对内部任何的失效异常情况以及正*公司提出的纠正改善项目，必须有明确的纠正预防措施记录，并妥善完整的保存相关的记录与数据。对正*公司提出的纠正预防措施要求，供应商必须在七个工作日内回复有效的纠正预防措施，并有明确的这些措施的实施时间表和责任人。

所有供应商在制造过程中必须有有效的控制方法与程序，以确保产品质量得到有效控制并持续提升

供应商必须有针对任何异常失效情况的完善的纠正预防措施体系，以确保持续向正*公司提供合格的产品

所有供应商必须保证其供应物资的质量与各项特性均符合国家、行业与正*公司的要求，并在首次交货或材料有更改时提*品材料分析报告。提供原材料与辅助物资的供应商(如钢管、油漆、橡胶等)必须保证所用材料无对人身安全、环境、法律法规等要求影响的成份

供应商必须有相关的检测分析仪器并确保检测仪器的适用性与有效性，如不具备必须有外部经认证的试验室承担其检验与试验工作并向正*公司提供任何与产品相关的检验与试验记录以及数据

5、其它要求

供应商必须做以下工作：

在向客户发货之前，确保已建立完整有效的预防措施与防错技术，以保证在缺陷发生之前就能采取措施予以纠正，确保不会向正*公司发运有缺陷的产品

总结过去的任何失效异常情况及客户所提出的纠正预防措施要求，以持续改进系统

在过程中推广使用简易而廉价的装置，以有助于防止与检测错误

保证所有的生产过程包括外包流程中均有有效的控制手法预防异常的发生若过程、材料或制造地点已发生变化，修改所有可能对产品特性质量构成影响的因素并向正*公司提交书面报告与样品

三、产品包装和产品标识

乙方的产品包装必须保证产品在存储和运输过程中的质量和仓储方便，要求执行经双方认可的包装标准。如特殊情况不能执行包装标准，则事前必须征得甲方同意，否则甲方有权拒收或作出其它形式的处理。

四、协议规定

1、本协议一经双方认可签字后，即刻生效，协议期限为一年。鉴于甲方和乙方合作的长期性和稳定性，在本协议期满三个月内，如果任何一方没有提出终止本协议要求，则本协议自动延长。

2本协议一式两份，甲乙双方各持一份。

供应商名称：

供应商制造地点：

供应产品名称及型号：

我已阅读并理解包含在本文件中的信息，并且我正在代表公司的高级管理层签署。

审核人：

日期：印刷体签名

职务：电话号码：

供应商公章：