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职工代表述职报告范文通用5篇(职代会职工代表发言稿范文)

更新时间:2024-02-11 10:30:29 点击: 来源:yutu

时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,好好地做个总结并写一份述职报告吧。那么写述职报告真的很难吗?这次漂亮的小编为亲带来了5篇《职工代表述职报告范文》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

职工代表述职报告 篇一

各位领导:

20__年即将过去,回顾一年的工作,有很多感概。20__年是我做为车务段新一届职工代表行使民力的一年,是我全面主持运转车间管理工作的一年,也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对车间行政事务全面管理与监控。这一年的工作中,感受到在各级领导的帮助、车间400余名职工的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职,请领导及各位同事给予指正。

一、坚持车务段民主管理工作的指导思想,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的十七届四中全会和十七大精神,全面落实党的“依靠”方针,积极围绕车间中心工作,坚持以人为本,坚持完善车间职工代表大会制度,进一步深化厂务公开,积极探索车间民主管理新形式,强力推进政治文明建设,充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性,为段、站深化改革、促进发展,全面实现经营管理目标提供了强大动力。

1、增强意识,聚心合理,在推动民主政治建设上取得了新成效。坚持党的“依靠”方针,贯彻铁道部提出的建设和谐铁路的战略任务要求,落实段站职代会精神,结合本车间实际,把劳动关系和谐作为民主管理的重要载体。按照“政治上保证、制度上落实、权益上维护、素质上提高”的要求,积极发动职工代表和广大职工群众参与车间民主政治建设,形成强大的合力,为段站和谐发展提供了有力的群众基础。

2、行使职权,提高工作质量,推动职代会制度建设取得新成效。认真贯彻落实段站、《职工代表大会实施细则》,完善车间职工代表大会制度建设。严格按照职代会条例行使职权。做好提案征集工作,车间有能力自己解决的立即解决,超越车间能力范围的按照程序及时向上级反馈,征求尽快立案,做到件件有回音,案案有落实。按照述廉、评廉、考廉有关规定,做好述职评议工作,把评议结果作为管理人员任免的重要依据。同时抓好车间职工代表队伍建设,提供一切可能的机会让职工代表参加多种形式的培训,不断提升职工代表素质,使职工代表一新的面貌投入到实际工作当中去。

3、求效务实,探索创新,深化厂务公开。进一步加强车间事务公开化、规范化建设,不断完善厂务公开运作机制。有效利用车间公示栏,大力推广“阳光工程”,做到了职工想知道什么就能知道什么,认真听取职工群众的意见和建议,对于提出的正当合理要求尽快纳入车间工作议程,确保了职工群众的知情权、参与权、监督权,使民主管理公开化落实处。

二、注重自身理论学习,始终保持思想上的先进性。

一年来,我始终坚持理论学习,积极参加党委组织的学习,深入学习“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会和十七大精神,坚持认真作好学习笔记,撰写心得体会。通过集中学习自学形式,在思想上有了很大的转变,世界观、人生观、价值观得到了改造,较好地克服了“船到码头车到站”的思想。与此同时,我还认真学习现代企业管理知识、市场经济知识,关注当前铁路改革的形势,学习先进的管理理念,积极拓展视野,拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上,我始终与上级保持高度一致,坚决服从上级组织决定和安排,坚定不移地贯彻上级的方针政策,坚决执行上级各项工作部署。在去年开展的四查一整顿活动中,我坚持带头从自身做起,对检查发现自己在思想上、管理上、作风上存在的问题逐条落实整改。我始终把学习贯穿始终,通过不断学习,提高了思想觉悟,坚定了政治信仰,始终保持了思想上的先进性。

三、加强安全管理,狠抓安全工作不放松。

去年,由于第次大提速调图,对运输畅通和安全生产提出了新的更高的要求,再加上设备维修、施工多,新职人员陆续顶岗缺乏工作经验,安全基础薄弱,安全压力空前。安全的好坏,事关我段发展稳定大局。作为基层安全管理第一责任人,我始终坚持“安全第一”的思想,做到任何时候都把安全摆在重中之重位置来抓。一是重视安全基础建设。坚持以“逐级负责”为主线,落实“领导负责、分工负责、专业负责、岗位负责”的要求,从车间班子、各值班主任到班组长、各岗位职工,逐级确立“安全第一责任人”,细化了车间大班管理人员、班组长月度考核办法及岗位职工安全积分考核办法。进一步明确了各级岗位工作标准、程序和内容,把安全责任贯穿到生产全部过程中。二是落实检查监督制度。完善了车间班子、业务室、各大班和班组监督检查制度。运用“盯住不落实的事,盯住不落实的人”的工作方法,强化现场管理,杜绝严不起来,落不下去现象。

四、坚定信心,奋力攻关,挖潜提效,确保了各项任务指标的完成。

面对20__年难以完成的生产任务指标,我没有畏缩,而是多方听取现场职工的意见和建议,群思

广益,凝聚力量,带领全车间干部职工以提高运输效率为己任,强化运输组织,力争多编快解,努力压缩中时、停时和保有量,尽可能的增加办理辆数,确保各项任务指标的完成。20__年下达我的车间中时为: ,实际完成 较计划压缩(增加) 停时为 实际完成 较计划增加(压缩) ,保有量 实际完成 较计划增加(减少) ,办理辆数为 实际完成 ,较计划增加(减少) 。五、规范经营管理,狠抓成本控制为适应现代企业制度的需要,切实履管理的职能。

真正实现经营管理从粗放型向精细化管理的转变,积极向广大职工宣传节约意识,充分调动各方面积极性,一年来,在规范管理上,我突出抓好以下几项工作。一是抓好成本控制,主持召开了成本专题会议,要求各大班加强调查研究工作,切实做到材料发放的合理性、可行性,具有说服力,维护了预算的严肃性。二是落实经营责任制,将成本控制的责任分解到各大班、班组,压力层层传递,确保了各种成本不超标。

五、履行职责,严格落实干部安全管理责任改进和转变干部工作作风,我坚持从自身做起,在工作中以身作则,率先垂范,用榜样的力量去影响和带动职工。20__年,面临4.18第六次提速调图的实施,新《技规》《行规》《站细》的施行,各项规章制度都要重新学习,工任务重,安全压力大。为了掌握职工学习进度,技术业务情况,我除正常上班外,尽量安排好自己事务,挤出休息时间多下现场检查指导,了解和掌握情况。车间月度工作验收考核,我都亲自带队,每到一处,我都和验收组其它成员一起到现场,查看班组管理和职工作业标准化执行情况,对存在的问题督促班组整改。作为车间行政主要领导尤其作为职工代表,我感到安全责任重大,不敢有丝毫的放松和怠慢。20__年的日子里,我基本放弃了全部的节假日休息时间,几乎全天候地盯控在现场。因为我深深地知道,我是铁路改革发展的一份子,是代表职工群众根本利益的,组织给了我这个位置,就是相信我能够为职工群众创造利益,我没有理由不干好,也不可能不干好。

六、严于律己,积极倡导勤政务实和清正廉洁的作风作为工电段行政主要领导,我始终坚持“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,事事处处注意规范自己的行为,时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关,坚持廉洁自律,牢牢把住自身防线。从不利用职权为自己的谋求不正当的利益,可以说,担任车间行政主要领导以来,没有留下一笔“人情债”。较好地树立了领导干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。

职工代表述职报告 篇二

一、开展人大代表述职工作的成效

加强了对人大代表履职的监督。一方面监督人大代表在人代会期间,是否认真履行职责,反映群众要求;在闭会期间,是否积极参加区、镇人大组织的各项活动,是否经常深入选区、走访选民,督促社会难点和群众困难的解决。另一方面,可以监督人大代表是否遵纪守法,公正清廉。再次,代表还要向选民汇报所提出的议案和建议以及在本职岗位上发挥模范带头作用等情况。述职代表只有“言必信、行必果”,才能赢得群众的满意。

提高了人大代表履职的自觉性。选民对代表的述职进行评议、测评,给予肯定,提出批评,可以使述职代表从中受到启发和震动,提高为人民服务的思想觉悟,增强为人民服务的观念。另一方面,代表述职,接受选民监督,既是压力,也是动力,可以让代表增强责任感,时刻牢记人民的重托,努力提高参与国家事务管理的能力,更加自觉地履行职责。

密切了人大代表与选民的联系。代表只有平时经常深入群众,听取呼声,收集意见,反映要求,排忧解难,联系群众做得好,述职汇报才能作得好。同时,在代表述职过程中,参评选民会随时向代表提出新的意见,反映新的要求,述职代表通过虚心听取,认真思索,制定整改措施,积极改进工作,努力为人民群众办好事、解难事的过程,促进了述职代表和选民之间的思想交流和感情沟通,起到了双方互相谅解、互相支持的作用。

二、人大代表述职工作中遇到的问题

缺乏具体规范的制度。在实践中,各地的通常做法是将述职活动的程序设为召开述职报告会,代表进行述职,选民代表评议发言、测评打分、公示等。但基层选民的政治热情、文化水平、相关法律知识水平等不高,监督意识淡漠,大多数基层代表受文化、相关专业知识等限制,履职热情和能力不够,不会积极主动地向选民述职,特别是领导干部代表述职的很少。因此,代表述职活动往往流于形式、力度较弱。

缺乏正确清晰的认识。不少代表把述职报告写成了个人工作总结,甚至是单位工作报告。究其原因,主要是代表对自己当代表是一种职务不明白,个人履职活动和集体履职活动不分,履行代表职务和履行本职工作不分。此外还常常出现述职报告成绩讲的多,不足谈的少,努力方向也不明确,整改措施含糊不清。

缺乏充分的准备工作。一些述职代表对责任认识不深,思想重视不够,认为述职只是走走形式,不能摆正自己与选民的关系,同时述职报告未能按要求撰写,导致选民评议积极性也不高,测评只做应付。人大组织业务指导也不十分成熟,选区又过分依赖于人大组织,不能做到精心准备,周密组织。

缺乏跟踪问效的机制。对于述职代表存在的不足、选民对其评议提出的新要求等,目前没有要求限期整改和答复选民的具体硬性规定,选民监督意识也不强,述职代表当然会没有多大压力和约束,很难鞭策自己竭尽全力履行代表职务。

三、完善人大代表述职工作机制的思考

要发挥选民代表作用。代表述职评议工作要真正取得实效,选民代表的选择非常重要。选民代表必须了解民情、通晓民意,同时敢于维权、敢于监督。选民代表的素质结构可参照人大代表的构成模式,广泛吸纳不同性别、党派、民族、年龄、学历和职业身份的选民参与,并根据不同的居住和工作场所“划片”选择。此外还要选好评议发言人,以想言、能言、敢言、会言为标准,人数以4—6名为宜,可各侧重于某一侧面,既要肯定成绩,又要指出不足。在述职大会召开之前,宜将代表的述职报告提前印发给选民代表,以便他们走访选民、征求意见、汇集民意,为审议发言做好准备。

职工代表述职报告 篇三

第一条根据《选举法》第43条“全国和地方各级人民代表大会代表受选民和原选举单位的监督”、《代表法》第4条“代表应当与原选区或者原选举单位和人民群众保持密切联系,听取和反映他们的意见和要求,努力为人民服务”及第5条“代表受原选区或者原选举单位的监督,选民或者原选举单位有权依法罢免自己选出的代表”的规定,结合本区实际,制定本办法。

第二条由本区选举产生的襄樊市人大代表、襄阳区人大代表、各镇人大代表在每届任期内原则上都应向各选区选民或原选举单位述职。

第三条各级人大代表通过述职活动,促进代表本人更好地履行职责、做好本职工作、联系服务选民、发挥代表作用。

第四条代表述职分口头述职和书面述职两种。述职报告应包括如何履行代表职责、做好本职工作、树立人大代表良好形象等内容,采用写实的手法,做到简明扼要,实事求是,内容充实,力戒言之无物,虚假空泛。

市人大代表可以围绕“我为襄阳百万人民做了些什么”专题向区人[“文秘资源”还有更多精彩文章等着您!]代会或区人大常委会述职。

农村的区、镇人大代表可以围绕本人争当“六大员”(法律政策的宣传员、科技兴农的的技术员、农副产品的推销员、农村矛盾的调解员、社情民意的调研员、勤政廉政的监督员)的情况向选民述职。

城镇的区镇人大代表可以围绕“五个一”活动(即提一条好建议、为选民办一件实事、开展一次视察或调查、引进或举办一个项目、帮扶一家特困户)和“知民情、善监督、献良策、作奉献”的情况向选民述职。

第五条由选民直接选举的区、镇人大代表应到参选的选区向选民直接述职。

在农村的区镇人大代表可以在选区全体选民大会上述职或在部分选民中述职,如在一个或几个选民小组会上述职,在村民代表议事会上述职等。在村民代表议事会上述职应邀请不是村民代表的党员、干部和其他选民参加。

区直的区镇人大代表可以在本选区或本单位,通过选民大会、职工代表会、印发述职材料等方式向选民述职。

驻区单位的人大代表在本选区全体选民中述职,也可以参照以上所列形式,选择合适的方式向选民述职。

第六条由襄阳区人民代表大会选举的市人大代表(包括市直机关的市人大代表)可以向区人民代表大会述职。在区人民代表大会闭会期间,也可以向区人大常委会述职,还可以采取书面形式,向全体或部分区人大代表述职。

第七条市人大代表在区人代会上述职由区人民代表大会主席团或区人大常委会主持;农村的区镇人大代表述职由镇人大主席团指导,选区负责人主持;区直的区镇人大代表述职由区人大常委会指导,选区负责人主持。

第八条代表述职后,选区全体选民或部分选民、区人民代表大会或区人大常委会应对述职代表进行评议,肯定其成绩、指出其不足,提出整改要求,并按照“满意、基本满意、不满意”三个档次进行测评。测评结果不满意票超过参评人员三分之一的,应由主持单位或主持人对述职代表提出批评,并就参评人员提出的意见对述职代表提出整改要求;述职代表应当拿出整改意见向选区选民或原选举单位报告,并在评议后三个月内认真加以整改,整改结果应向选民或原选举单位反馈。不满意票过半数的,人大代表应当自动依法辞职,或由全体选民或原选举单位依法罢免其代表职务。

第九条人大代表述职时,可邀请新闻媒体参加并予以公开报道,以增强代表述职的透明度,加大社会监督和新闻监督的力度。

第十条区人大常委会应当对在述职中发现的优秀人大代表的先进事迹和典型经验进行总结核实,宣传推广。对发现的优秀市人大代表应报请市人大常委会予以表彰。对发现的区、镇两级优秀人大代表由区人大常委会或镇人大主席团通过多种形式予以表彰。

职工代表述职报告 篇四

一、推行职工代表述职制度的原因

在通常的职代会上,职工代表按时参会、例行举手、大包围发言、通过拍手,一成不变。很难在会上真正展现所代表的职工群体的精神面貌、心声和希望,而造成职工代表“渎职”的原因主要有:一是认识片面。认为自己只是参加会议的代表,开会时事代表,会议结束后还是职工,没有必要去较真。二是惰性作祟。不愿意或不善于洞察职工群众的意愿、反映职工群众诉求,使自己游离于职工群众之外。三是缺乏责任感。不能牢记自己所肩负的是广大职工群众的重托和期盼。四是监督不力。只有通过大力推行职工代表述职制度,才能真正体现了职工代表的选举是‘民选’而不是‘官选’,从根本上消除了职工代表‘代而不表’和‘表而不代’的现象。

二、建立职工代表述职评议制度的现实意义

一是有利于对职工代表行为实施有效监督。建立职工代表述职评议制度,是建立一套约束职工代表行为的相关制度,是对职工代表进行监督的一种有效形式。职工代表本身是职工群众选出来的,代表和维护广大职工群众的具体利益,理应受到职工群众的评议和监督。在日常工作中,个别职工代表在其位,不谋其政,不能很好地履行职工代表的职责,不能及时了解和反映职工群众的意见和呼声,没有尽到应尽的责任。职工代表述职活动的开展,可改变过去只监督别人、不被监督的现状,使职工代表时刻牢记自己的身份和职责,时刻提醒自己作为职工代表该做些什么?该怎么去做?如何做得更好?对职工代表的行为起到自我约束和外在制约的双重功效。

二是有利于密切职工代表与职工的联系。使职工代表进一步认清了他们与职工间是产生与被产生、选举与被选举、监督与被监督的关系,促使职工代表深入基层,听取职工呼声,反映职工诉求,竭诚为职工服务。职工代表不认真履行职工代表职责,就可能通过职工代表述职制度的开展评议结果而被罢免或难以连任。只有通过职工代表深入职工群体去了解、调研,才能真实代表职工监督民主、反映意见;也只有密切职工代表和职工的联系,才能把工会组织建设成受广大职工群众信赖的“职工之家”。

三是有利于职工代表素质的全面提升。述职制度使职工代表在任期内始终充满一种责任感、紧迫感,从而激发职工代表自我提升素质的愿望,从而保持其先进性,对于促进和谐企业建设具有强大的推动作用;同时,在述职评议的过程中,也是职工代表接受法律教育、道德教育、职责教育和企业文化教育,增强代表使命意识和荣辱意识的过程。有利于激发职工代表努力学习,提高素质,与时俱进,自觉履职,不断增强工作的积极性、主动性和创造性,提升整体工作水平。

四是有利于增强企业职工的民主意识。企业实行民主管理,是落实全心全意依靠职工办好企业方针的根本体现。但民主管理必须是职工主动的、自觉的,而不是靠行政命令。因此,企业实行民主管理,首先要培育职工较强的民主意识。培育职工的民主意识,增强职工的主人翁责任感,提高职工与企业同呼吸、共命运的自觉性,是每一个企业发展中所共有的问题。有的职工说,当家作主只是个政治概念,“企业好不好,责任在领导”。因此,培育职工的民主管理意识,首先要从思想认识上抓起。让职工听取自己所推举的职工代表述职并对其进行评议,把监督职工代表的权力交还给职工。它能让职工真真切切地感受到自身在政治生活中的地位和作用,通过推行职工代表述职制度增强了企业职工的主人翁意识。

三、推行职工代表述职评议制度的基本设想

一是加强职工代表的作为意识。职工代表作为被评议的对象,他们的主动参与是述职报告制度取得实效的根本保证。企业工会可以根据职代会需要和企业发展情况通过职工代表培训班、聘请工运专家对职工代表进行专题培训等形式,要求代表们带着问题参加学习,积极宣传职工代表的权利、义务和开展述职报告制度的重要意义,不断提高职工代表综合素质和参与民主管理的能力。通过深入学习、宣传和发动,使职工代表充分认识到参与述职报告制度是展示自己、锻炼自己、提高自己的重要手段,是使领导干部和职工群众进一步了解自己、认识自己、信任自己的重要渠道,以此加强职工代表的作为意识,激发职工代表的责任感和荣誉感。如:组织职工代表进行视察调研。深入到职工群众中,对厂务公开情况和职工关心的“热点”问题等进行视察调研,提高职工代表履职尽责的能力。视察出的问题要认真梳理汇总,形成书面报告,向有关领导和职能部门反映,为领导民主决策提供参考依据。同时,也作为每年一次的职工代表述职内容,向广大职工汇报参政议政和参与厂务公开的履职情况。杜绝了在以前有的职工代表进行会议审议表决时,只举手不思考,或仅凭主观臆断举手表决的“代而不表”和那些撰写的提案脱离了客观实际,或不能代表广大职工的心声的职工代表“表而不代”。有力强化了我们实施职工代表述职制度的目的,就是促使职工代表从职工中来,又要到职工中去,替职工说话办事,这就是‘代’职工‘表’心声”。

二是明确职工代表述职评议的内容。述职内容,由职工代表对照职代会条例中所规定的权利和义务,结合自己在一定时段内履行职责的情况,实事求是地向职工作述职报告。评议内容,由企业工会按参政议政、民主管理、代表提案、民主表决、提高自身素质、为职工说话办事中“职工代言人”作用发挥等情况,以满意、基本满意、不满意三个档次进行设置。

三是充分运用职工代表述职评议的结果。一方面总结经验,树立、推广先进典型,加强工作指导。在对职工代表进行评议的基础上,组织职工开展评选最佳述职报告制度;评选最佳提案活动;请职工代表介绍当好代表的经验;组织职工代表外出参观学习。同时,对评选出来的优秀职工代表进行表彰奖励,激励职工代表主人翁责任感和参政议政的积极性。另一方面是纳入刚性考核。把职工代表述职报告制度工作纳入单位经营业绩考核、民主管理、厂务公开考核和工会重点工作考核,并将其作为工会评先的重要条件,也将作为职工提拔使用、选先评模的重要依据。

四是完善职工代表述职制度实施细则。应在企业工会组织的精心组织下,通过人员控制、内容控制、程序控制、形式控制等标准,确保职工代表述职制度的贯彻收到实效。各基层单位还可不断探索,结合自身特点,在统一标准的基础上出台实施细则,进一步完善了职工代表述职制度。

进一步提高职工代表素质,增强职工代表的责任感和荣誉感,提高其参政议政水平,企业建立职工代表述职制度是重要的、可行的举措。 建立并运用好职工代表述职评议制度,能够有效地避免职工代表的不作为行为,发挥好职工代表民主参与、民主管理、民主监督的作用,真正体现了职工当家做主。也只有全面推行了职工代表述职制度,才能将职工代表的作用评价直接交给基层职工群众,才能真真实实收集到职工的肺腑之言。企业通过对职工的尊重、关怀、理解、信任,充分挖掘职工身上蕴藏的巨大潜能,调动职工的积极性,形成和谐的企业文化,才能为企业创造更大的财富。

职工代表述职报告 篇五

【关键词】素质提升 制度建设 创新方式

《企业法》明确规定:“职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构”。职工代表是企业实行民主管理的主体,职工代表素质的高低决定着其履行建议、监督和决策能力的高低,直接关系到职代会效能能否真正发挥出来。当前,随着市场经济的不断深化,各行各业存在着激烈的市场竞争,国有企业改革、发展和稳定工作也面临着许多新形势、新情况和新问题,迫切需要从发挥职工代表作用入手,群策群力、集思广益,不断激励职工代表在公司民主管理、参政议政中有新作为。然而,有的职工代表素质不高,不能很好地履行职责、发挥作用,主要表现如下:

责任心不够。有的代表对民主管理态度淡漠,积极主动性差,在审议和表决涉及职工切身利益的议案过程中没有充分征求选举人群的意见,缺乏调查研究,在职代会讨论时只会一致通过;有的代表在职代会前没有深入到职工中进行宣传和反馈意见,对普通职工不理解、不明白的地方没能进行正确、细致地宣传和引导,造成管理层和职工群众信息流通的迟缓和不对称,导致在职代会上讨论通过的决议存在很大的疑义,造成职工队伍不稳定,影响了企业正常的生产和经营。

素质不高。有的职工代表对工作不学习、不关注,对公司的经营管理形势不了解、不理解,对职代会有关报告的审议和修改只停留在浅表,面对前来咨询的职工,既不能做出正确的解答,也没有真实地把职工的心声反映上去,辜负了大家的信任,伤害了职工的感情,更重要的是贬损了“职代会”的职能;有的职工代表调研深度不够,缺乏独立研究,独立思考的能力,提案缺乏针对性,对发现的重要难题形成不了提案。

制度不健全。日常民主管理活动中缺少必要的工作平台,现实工作中只强调在职代会召开前和召开中发挥职工代表作用,却忽略了会后即职代会闭会后代表作用的发挥;激励机制缺失,造成职工代表对工作缺乏热爱和专注;专项培训机制不健全,存在重形式轻内容,重数量轻质量的现象;有些企业内部民主管理的氛围不浓,个别企业领导不善于倾听职工代表意见,作决定比较主观武断,这就让职工代表明哲保身,不敢提意见,长此以往造成恶性循环,职工代表就成了一件“摆设”。

职工代表的这些消极因素不利于企业的民主管理,不能较好地维护职工的权益,影响职代会作用的发挥。国有企业要在提高职工代表自身素质,加强企业制度建设,创新工作等方面下功夫来提高他们参政议政的能力,发挥他们的作用。

1.深化自身素质和能力建设,提高职工代表的民主管理权力

职工民主管理的权力是靠职工代表大会及职工代表联席会议等集体行使的,职工代表一个很重要的特点,就是从职工中来,到职工中去,联系职工,服务职工。因此,作为一名合格的职工代表,应具备以下基本条件:

政治素质。职工代表只有不断提高自身的政治素质,才能在社会主义经济体制改革中确立主体意识、大局意识和参与意识。职工代表要学习党的方针、政策、国家的法律法规和国际劳工公约,保证在重大政治事件面前旗帜鲜明、立场坚定,保证职工代表大会通过的决议和决定符合法律规定;职工代表要具备密切联系群众、模范带头履行义务,具备处理问题实事求是的严谨作风、艰苦奋斗的实干作风和尊重职工群众的民主作风;职工代表要有坚强的党性和对工作强烈的事业心、责任感,带头贯彻职代会的决议和通过的各项重大决策,时刻把职工的冷暖疾苦放在心上,抓在手上,坚持做到想职工所想,急职工所急,解职工所难,办职工所需,以对上级组织、对职工高度负责的精神对待工作,让上级领导放心,让职工满意。

业务素质。职工代表只有提高自身的业务素质,不断适应新形势新变化,才能在激烈的市场竞争和产业结构调整中不被淘汰,才能通过发挥自身的专业技术能力,提出对企业有针对性、有价值的建议,为企业的发展出谋划策。工会工作的过程其实是沟通的过程,了解职工的心声需要沟通,处理争议化解矛盾需要沟通,有效的沟通能在感情上与职工群众融为一体,在思想上与职工群众产生共鸣;参政议政能力是职工代表综合素质的反映,职工代表要不断加强修养,学会将本单位工会工作的情况结合国情进行整体思考分析,并准确掌握企业职工队伍总体情况和企业外部环境发展变化的总体趋势,提高参政议政的能力;职工代表要把职代会的决议传达到职工中去,通过宣传、启发、吸引和引导广大职工参与企业经营活动,以其吸引力、感召力使职工群众自愿参加群众组织。

协调能力。在履行职责中与上下左右各方面打交道,处理好各方面的关系是职工代表的必要素质。职工代表在行使职权时既要监督对企业有关部门执行职工代表大会决议和提案落实的情况、参加对企业领导人员的质询,又要支持企业领导正确的意见和决定,支持有关部门落实职工代表大会的决议;一名优秀的职工代表,懂得正确吸取不同的意见,并从不同意见中发现自己工作中的问题和不足,及时改正,不断提高工作水平。

2.深化企业制度建设,促进职工代表参政议政的作用

职工代表制度建设,是丰富职工代表参与企业管理的形式和内容,加强职工代表在参政议政、维护职工权益、厂务公开、安全生产等方面发挥作用的重要手段。

激励制度。职工代表激励机制旨在调动职工代表的工作积极性和主观能动性,使职代会的民主管理渠道作用得以更好地发挥。多方面培养职工代表调查分析的能力、协调内部矛盾和维护职工合法权益的能力、评议和文字表达等多种能力,不断提高参与民主决策、民主管理、民主监督的意识和能力;不断提高职工代表的政治待遇,在评选、入党、聘干等方面向职工代表倾斜;在安全生产、经营管理、工资分配、福利待遇等方面提供工作平台。营造出“争当职工代表”、“当好职工代表”的工作氛围。

巡视制度。建立职工代表巡视制度是落实职代会职权的重要环节,对于落实职代会决议,强化职代会的监督机制,提升职工代表行使职权的能力,保障职工的合法权益,完善民主管理制度,具有重要的推动作用。职工代表在巡视中要采取多种形式,确保结果的客观性和真实性。实行听取汇报、召开座谈会、个别交谈询问和现场考察的巡视程序,明确巡视重点,实现巡视工作的规范管理。询问和质询在巡视中发发现的问题。将影响企业发展的重点、难点以及职工关心的焦点和热点问题作为巡视内容,通过发现、分析和整改的过程,达到改进工作、提升管理、促进发展的积极作用。

述职制度。建立完善的职工代表述职评议制度,可以更好地激发职工代表在企业民主管理中作用的发挥,积极促进和推动企业民主政治建设。由职工代表对照职代会条例中所规定的权利和义务,结合自己在一定时间内履行职责的情况,实事求是地向职工作述职报告。企业工会按参政议政、民主管理、代表提案、民主表决、提高自身素质、为职工说话办事中“职工代言人”作用发挥等情况,以称职、基本称职、不称职三个档次进行设置。将职工代表述职报告制度纳入到单位年度工作考核、工会重点工作考核的内容,并作为工会评选先进的重要条件,也作为职工提拔使用、选先评模的重要依据。对不称职代表由企业工会按照职工代表大会确定的罢免程序,提出罢免建议,并经职工代表大会通过。

3.深化工作方式的创新,加强职工代表的权利和义务

职工代表是企业和职工的桥梁和纽带,在工作中要做到思考问题全面,工作方法得当,要紧紧围绕企业的中心任务来开展工作,善于针对经营管理的薄弱环节和发展方向,不断创新工作方式,履行好权利和义务。

正确处理企业与职工的关系。广泛接触职工,倾听职工的需求和呼声,掌握真实情况,热心为职工办实事,真心实意为职工排忧解难;职工代表要牢记自己是在代表职工群众行使民主管理权利,本着对职工群众高度负责的态度,如实地、全面地表达和反映职工群众的意见和要求。向所在单位职工汇报、宣传职代会通过的决议或作出决定,做到传达不走样、不遗漏主要精神,不论是否符合本单位职工的意愿和要求,都应积极带头拥护和贯彻执行。根据职代会通过的年度生产经营目标,积极组织和带动职工通过开展合理化建议活动、劳动竞赛等群众性的活动。

提交高质量的提案。职代会提案工作是职工的一项民利,是职工将自己的诉求通过提案的形式变为职代会意见的过程。提案内容要围绕企业建设发展的大政方针、重要事务以及职工普遍关心的重大问题。企业工会要通过座谈和培训,使职工代表和职工群众明确职代会的中心议题,提案工作的目的、意义和要求,使员工广泛参与,体现职代会参与民主决策、民主管理和民主监督的基本职能,体现出提案的水平;征集提案的过程是进一步引导广大职工积极参与企业民主管理的过程,职工代表通过走访职工群众等途径,主动向职工群众征集提案;在职代会开会期间,通过听取总经理工作报告和对大会中心议题的深入讨论,由职工代表提出提案。提案审查委员会要在整个提案办理过程中掌握提案情况和进度,负责做好必要的督促,及时催办、协调各种关系,提高办理部门责任意识,规范程序,按照规定的时间做出答复。

参考文献:

[1]《职工代表与职工代表大会操作指南》,中央文献出版社,薛丁齐编著

[2]《职工代表培训教材》,辽宁人民出版社,(明浙欣,马新主编)

[3]《职工代表手册》,中国计划出版社,(郑文川、崔义主编)

以上内容就是壶知道为您提供的5篇《职工代表述职报告范文》,希望可以启发您的一些写作思路。