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班长岗位职责【通用6篇】(班长的职责范围)

更新时间:2023-01-27 04:09:17 点击: 来源:yutu

在生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?这次为您整理了6篇《班长岗位职责》,希望能对您的写作有一定的参考作用。

班长岗位职责 篇一

1、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。

2、电气检修专业的日常工作安排、人员管理;

3、负责编制脱硫电气专业的大小修、临修、定检计划,工作票的办理;

4、电气检修材料的备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件使用计划进行审核以便降低消耗,抓好工时定额编制工作;

5、电气检修班组的技术监督、审核,工作质量标准、工艺卡、技术管理制度的建立并监督执行;

6、电气检修工作日志记录、管理,图纸资料的收管;

7、对重大项目或技改工程提出相应的技术措施和方案,对外包工程进行质量监督;

8、对有关事故进行调查分析,制定防范措施;

9、做好电气检修专业的技术培训工作;

10、做好各项技术监督工作;

11、深入现场掌握电气设备运行情况,搞好定检等检查工作;

12、树立、维护好专业及班组形象,遵守项目部规章制度和劳动纪律。

12、搞好协作配合工作,完成上级领导交给的其他工作

班长岗位职责 篇二

1.明确当天的工作任务及产品质量标准。

2.准时参加生产会议,并将会议内容传达给下属。

3.合理安排人员,组织班前班后会议,研究产品成形的更好方法。

4.了解员工的精神状态,保证每个员工以饱满的精神投入工作。

5.每半小时统计一次本班时段的产量,根据实际情况进行合理调整,保证能及时完成进度计划。

6.认真做好皮和馅的回收率工作,并记录好每小时的人均产量,根据实际情况合理调整,保证高效率地完成进度计划。

7.每15分钟抽查一次本班制作产品质量,对操作不合格的员工给予相应的技术指导,从而降低本班次品率。

8.生产前后要严格抽检产品情况,确保尾段产品品质正常无误。

9.积极宣导厂规和车间制度,使员工不断提高自身素质。

10.每月写一份工作目标及工作总结,树立良好的自我形象。

11.提前半小时上班,准备生产工具及做好产品首试。

12.合理安排人员生产,控制本班产品次品率不超过0.1%。

班长的岗位职责 篇三

1、负责落实安全生产保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。 2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。

3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。

4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。

5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

6、严禁酒后作业。

7、高空作业时,严禁乱抛杂物。

8、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其它异常情况时,应立刻停止作业,向有关部门汇报。

9、严格按设计图纸和现行施工规范加工,绑扎钢筋时严禁偷工减料,弄虚作假。 10、团结互助,相互提醒,确保安全生产。

11、发生工伤事故时,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。

班长岗位职责 篇四

1.党委、支部一把手

引申为一定组织成员的领导人。

2.军事组织最基层的单位负责人

民兵或部队中率领一班战士的士官,一个班约10-12人。

在基层部队和军事院校,也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。

3.学校管理学生的班级负责人

中国班长论坛学校班委会成员之一,班级最高的学生干部,主要负责班级的全面工作。

班长职责:

1.协助班主任开展各项班级集体活动,搞好各项班级工作。

2.在班主任指导下,开学初提出班级工作计划,学期结束做好工作总结。

3.定期士官班会及重大班级活动。

4.督促班委记好"班级日记",负责收发"家校联系册",协助班级参加学校或年级集体活动。

5.班长要以身作则,做个好榜样!

6.班长要帮助同学,帮助差生!

班长职责

班长乃是全班同学的领头羊,肩负着带动全班同学发展进步的重要责任,必须各方面严格要求自己,起到表率作用。

1.组织协调各班委的工作,每2周召开班委会议。

2.组织召开每周一次的班会。

3.严格遵守教学秩序,协助任课老师维护教学纪律。

4.及时全面传达学院各项政策,保质保量完成各项工作。

5.调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。

6.及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况,向学院反映、汇报。

班长职责 篇五

生产、加工班长工作职责

1- 在公司领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务,对本班组生产的产品质量负责。

2- 按生产计划做好生产准备,安排好有关生产车间的生产任务,确保生产任务按时保质保量完成。

3- 督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录,确保数据完整、正确。

4- 带领本班组工人做好设备、工装和工量具的维护保养,清扫工作场地,保持生产设备、工装和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全。

5- 指导本车间班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术,提高本班组工人的综合素质。6- 按规定将合格工装夹具建帐,供生产班组领/借用,并按规定做好有关记录。

7- 建立全公司工装夹具台帐和完好状况记录,确保台帐正确、完整。

8- 及时将不完好工装送修。夹具投入使用前,必须对其精度进行验证,合格后方可投入使用。不合格工装夹具未经修复不得领/借用。

9- 对无法修复的工装夹具应及时按规定办理报废手续。

10-对生产任务不平衡时进行生产调度,对于须外协加工的产品,应编制协作计划或开出协作单,在外协文件中应明确协作加工的质量要求和按检验规范验收的方法。

11-协助生产车间保持适宜的生产环境,保持通道畅通,产品堆放整齐,产品标识和状态标识清楚,生产场地整洁,设备保养良好。

12-在生产中坚持质量第一,当产量和质量发生矛盾时,不迁就数量;当发生不合格产品时,应严格执行不合格品的评审处置决定。

13- 严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终检验和试验,严格执行“三检”制度,在检验后做出正确判定,做好质量检验记录,对检验结论和记录的正确性负责。

14-未经检验合格、经检验不合格的未经评审处置作让步接收的产品不得转序和使用,发现有不符合上述要求的情况时,应加以阻止并向经理或副总报告。

15- 按规定评审处置分管范围内的不合格品,并对处置结果的正确性负责。

16- 检验过程中发现图样、工艺文件和检验规范不一致时,应立即向技术等有关人员反映,以便及时解决,防止批量性不合格品发生。

17- 按规定做好检验和试验状态标识,防止不同检验和试验状态的产品混淆使用。

18- 按规定参加不合格品(项)的分析活动,指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施,并督促其实施。

19- 必要时参加顾客意见分析,为改进服务质量提出意见或建议,提高顾客满意率。20- 按规定做好质量信息的反馈处理工作,及时检查质量信息的处理效果,并做好记录。

21-负责编制流程图、作业指导书、设计工装夹具,并指导操作者正确使用各种工艺装备,提供其他技术支持,确保产品制造质量符合规定要求。

22- 对特殊过程和关键过程应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数和产品特性的连续监控和记录要求。

23- 根据产品检测要求,设计专用检具,确保产品检测手段满足规定要求。

根据上述工作职责要求,在工资方面给予奖励性管控:

公司加给加工车间主任绩效考评奖金500元,每月根据各项考评指标按百分数给予奖金的发放。公司加给加工车间主任内部加工良品率和客户合格率给予500元奖金:

如每月内部加工破损率控制在3%以下、退货率1.5%以下,即发放全额500元奖金;

如每月内部加工破损率5%以内、退货率3%以内,即发放60%奖金300元;

如每月内部加工破损率5%以上、退货率3.5%以上,取消本奖金。

由客户设变和模具维修出错不在上述不良之内。

如因大意导致大批量报废产线员工大过罚款100元,班组长大过2次200元,主管、品质人员大过2次200元,生产厂长每次处罚100元。

本工作职责即日起开始实施,望相关人员积极配合、进取,努力完成工作任务。

班长的重要任务是时常对自己管理的生产线带有问题意识和改善欲望,确实地把握自生产线的状况、改善其问题点。如果为了改善其问题,而自己能力有限的话,有必要把此问题要确实地向上司报告,寻找指示,最优先考虑用这种方法管理此生产线。具体的记录记述其方法的一个例子,作为基本的想法在前面已经介绍过了。如果正确作业的话,就不会出现不良品,作为班长,如果不这样想的就不具备作班长的资格。

(1) 经常巡视生产线,监视作业者是否正确作业。

(2) 如果发现错误作业的话,在立即纠正的同时,对生产出的制品进行确认,并把此事实正确的向上司报告。

(3) 在发现有异常情况,自己又无力解决的情况,按上述方法处理。

(4) 如作业者发现异常情况的话,让其养成必须报告的习惯。

(5) 必须给品质确认工位的作业者不良集计表,让其记入每天的不良数及不良明细。

(6) 把此DATA每日统计的收集起来考虑实施改善对策。

*作这些方法,班长要亲自确认其不良数,对引起不良的作业者进行再教育。

*同时要正确听取作业者的意见,如果需要治具的话,向上司报告,依赖作成。

(7) 要意识到新人和代理作业者对于作业一无所知。

(8) 所以对其作业指示在明确传达想让他作什么的同时,以标准资料为基础进行指导。

(9) 指导后对其作业结果班长亲自确认,判定良否,如果其结果不好的话进行再指导导,反复如此

班长岗位职责 篇六

1.在主任直接领导下开展工作。

2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神,按时完成各项业务指标和工作任务。

3.认真落实各项规章制度,组织职工开展好规范化服务工作,秉公办事,按章收费,一视同仁,贫富无欺,不勒索丧户,不收取丧户馈赠。

4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程,主动、热情接待丧户,文明、礼貌对待遗体。

5.安排本班遗体整容工作;做好职工的岗位考核,监督检查遗体登记簿卡的填写,做到准确无差错;认真做好交接班。

6.出现故障及时报修,定期清理、保养冷藏柜,保证冷藏设备的正常运转。

7.负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。

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