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会议纪要优秀11篇 会议纪要优秀11篇怎么写

更新时间:2023-07-04 07:16:01 点击: 来源:yutu

在日常生活和工作中,越来越多人会去使用会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。那么一般会议纪要是怎么写的呢?以下是给大家分享的11篇会议纪要,希望能够让您对于会议纪要的写作有一定的思路。

会议纪要 篇一

时间:

地点:

参加人员:

会议议题:

纪要内容:

本次例会由_________召集,_________主持,_________记录。

整个会议共持续___小时,会议听取______汇报,研究讨论了______,部署了______工作,现纪要如下:

决定事项如下:

1._____________________________________________。

2._____________________________________________。

3._____________________________________________。

4._____________________________________________。

附:______例会重点任务指令

_________

______年___月___日

会议纪要 篇二

为巩固危险化学品道路运输专项整治成果,强化危险化学品道路运输日常监管工作,20xx年以来,上海市、江苏省、浙江省有关部门积极推动建立区域联动监管机制。为及早形成区域联动监管机制,进一步加大联合执法力度,保障苏浙沪区域危险化学品道路运输安全,国务院安全生产委员会办公室于20xx年9月28日,在上海市召开了苏浙沪危险化学品道路运输安全监管联控机制协调会。参加会议的有上海市、江苏省、浙江省安全监管、公安、交通部门负责危险化学品道路运输安全监管工作的分管负责人和业务处处长,交通部公路司及天泰雷兹科技(北京)有限公司派员参加了会议。国务院安委会办公室副主任、国家安全监管总局副局长孙华山同志出席了会议并作重要讲话。

孙华山副局长在讲话中指出,这次会议标志着苏浙沪危险化学品道路运输安全监管联控机制的正式建立和启动,这是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的新举措,对于促进企业发展、政府监管、社会和谐必将起到重要作用。建立跨区域的联控机制,从危险化学品道路运输的特点和实际出发,适应了地区经济快速发展的需要,把防范事故风险的关口前移,解决各部门监管、协调方面存在的条块分割、相互衔接不够紧密的问题。联控机制建立、创新了危险化学品道路运输安全监控方式、监管手段,各部门分工明确,落实责任,协作配合,沿途省市做到“基本信息共享、动态监控通报、联合执法同步、查处意见反馈”,以确保省际之间危险化学品运输的安全。

会上,江苏、浙江、上海两省一市的安委会办公室通报了20xx年以来落实《苏浙沪建立区域联动强化危险化学品道路运输安全监管专题研讨会会议纪要》的工作情况及存在的问题;对进一步做好危险化学品道路运输安全监管和建立省际联控机制,进行了认真的分析和研究;商议、签订了《苏浙沪危险化学品道路运输安全监管联控机制协议》,并讨论了《推进建立苏浙沪危险化学品道路运输安全监管联控机制工作时间表》。天泰雷兹科技(北京)有限公司介绍了“危险化学品汽车运输安全监控系统”应用情况。通过建立苏浙沪危险化学品道路运输安全监管联控机制,从管理和技术两个层面来实现信息共享和相互通报、协查制度,设立危险化学品道路运输车辆省际间通行的专用通道口,依法查处违法违规危险化学品运输行为,及时处置和消除事故隐患,提高危险化学品道路运输安全监管水平,实现苏浙沪危险化学品道路运输安全状况的根本好转。同时,为构建全国统一多级监控平台网络创造条件。

会议议定如下事项:

一、通过建立信息互动、联合执法、动态跟踪等工作机制,依法查处危险化学品运输违法违规行为,努力提升区域内危险化学品道路运输的安全可控度。在总结经验、逐步完善的基础上,将危险化学品道路运输安全监管联控机制向周边地区扩展。

二、依托信息网络技术,实施信息资源共享和相互通报制度;经省(市)人民政府批准设立并公布危险化学品道路运输车辆省际间公路检查站和通行的进出专用道口;重点对运输液氯、液氨、液化石油气和剧毒溶剂的罐车依法实施监督检查。

三、落实危险化学品道路运输安全监管联控机制,要抓好以下几项工作:

(一)消除源头隐患,遏制事故苗头。苏浙沪安全生产监管部门应当责成危险化学品生产、储存企业把住源头,建立危险化学品发货登记制度。禁止向无《危险品道路运输证》,驾驶员、押运员无从业资格证的车辆发货;禁止超载、超限发货;禁止向无《剧毒化学品公路运输通行证》车辆发送剧毒品。

苏浙沪交通主管部门应当责成相关运输单位采取措施,对承运液氯、液氨、液化石油气和剧毒溶剂罐车安装GPS车载终端,并建立监控平台。

(二)实施资源共享,开展信息通报。实施信息资源共享。苏浙沪交通部门会同公安部门依托各自已有的网站,及时更新具备危险化学品运输资质的单位名单、车辆牌照号码等信息,确保可供对方实时查询和验证的信息有效性。

凡被查实非法运输、超载、超限及在禁运时段内运输危险化学品的行为,事发地有关部门在依法查处的同时,应及时向运输车辆所属省市和启运地的相关职能部门通报。各职能部门按照法律赋予的职责依法追究供货单位、托运人的连带责任。

(三)设置检查道口,把好进出关口。为了减少和预防危险化学品道路运输事故,规范运输行为,依法查处违法违规车辆,苏浙沪公安部门对危险化学品道路运输车辆进出江苏、浙江、上海的地面、高速公路道口实行监督检查,及时消除事故隐患,并向山东、安徽、江西、福建等周边省通报。

苏浙沪公安部门应会同交通部门在准许或禁止危险化学品道路运输车辆进出的主要道路和道口设置相关标志、标识。

苏浙沪公安、交通部门依法对道路运输液氯、液氨、液化石油气和剧毒溶剂罐车的交通违法行为进行查处。必要时,二省一市公安部门可以在重要时段和重点路段组织有关部门,开展联合的集中检查。

(四)严格安全检查、依法监督查处。坚持首查责任制和先处置、后处罚的原则。各职能部门按照各自职责,对被扣留车辆,视车辆实际状况、所载物品危险程度,采取押送或驳运等方式,到指定地点或目的地处理。

对被扣留的液氯、液氨、液化石油气和剧毒溶剂罐车车辆,应依法予以处罚。如果存在无法减载或驳运的情况,应采取监督承运企业进行护送或押送的方法,到事发地最近的发货地(目的地)或指定地点处置。

建立协查制度。对二省一市涉及两地或两地以上的、且本地又难以处理的违法违规运输行为,应由事发地的公安、交通、安全监管部门根据各自的职责,协助相关省市的对应的职能部门进行处置;必要时,由事发地的安委会办公室协调处置。

四、苏浙沪二省一市安全监管、公安、交通部门要加大联合执法力度,提高防范、应对化学品道路运输事故的能力。要建立地区间联席会议制度,定期通报和研究危险化学品道路运输安全监管的新情况和新问题,采取切实有效的措施,及时加以解决。要认真总结经验,不断完善危险化学品道路运输安全监管联控机制,把联控机制建立好、维护好、发展好。

会议纪要 篇三

时间:1月31日上午9时45分

地点:指挥部会议室

主持人:

参会人:领导班子、工程部、招标预算部、销售部、党政办公室、环境安全部,等部门相关人员

会议名称:总经理办公会

内容:

一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排

公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼,从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否,因此整个公司应改变思想,转变观念,团结一致,努力工作,高效、优质的完成整个项目工程。

针对目前户型设计不合理,施工过程存有安全隐患等问题,杨树安总经理提出了以下三点要求:

(一)要以市场为导向,客户需求为依托,方案为基础,前提规划。要充分结合自身优势,实地考察,做出一个精品优质规划,打造出一个依山就势,错落有致,跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换,并形成主打户型,把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整,使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析,观景面要求达到60%,尽量达到80%,如无法达到要求,更换设计单位。五是要对户型、高差做调整,所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头,总工程师张培福主办,副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子,一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程,土石方工程全部停工。

(二)严格落实分工负责制度。一是样板区形成,主干道成型,要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责,陈建民设计。二是所有绿化分段完成,由常务副总经理李金星负责,副总经理李鑫配合,花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据,请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下,将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高,四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。

(三)要堵塞质量监督和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆,现场无管理人员,无监理人员,如以后再有类似情况,对施工单位罚款10万,工程部罚款5万。

二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言,达成一致共识并表态:

一是要对之前工作中存在的问题,进行深刻反思,并寻根问源。

二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用,总结经,吸取验教训,以客户需求为最终出发点,要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应,打造良好的项目品质,为销售工作打好基础,埋好伏笔。

三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。

四是要提高对质量、环保问题的认识,加强监督管理,并形成目标责任制。由公司副总经理何建华负责,环境安全部配合各监理施工单位共同协作,在雨季前完成全部环水保工作。

三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排

1、XX年4月5日,公司领导班子成员到规划设计院听取设计汇报,并根据现场情况,明确提出户型比例。

2、基本完成土石方标段内,土石方的施工单位经协商后可以退场。

3、所有的环保会议要形成会议纪要,做到有据可查,有据可依。

4、景观绿化优先,房屋施工让位,尽快赶工景观大道100米,在5月15日之前完工。

5、样板房的装修,到香港或深圳邀请设计公司进行设计,按最低标准每平米5000元进行装修。

6、7月底前完成会所施工,对大堂和卫生间进行精品装修,8月底前完成所有住宅建筑的招投标工作。

关于会议纪要 篇四

时 间:20xx年3月10日15:00—17:00

地 点:

会 议 主持人:耿宝云书记

出席会议人员:学工处老师,各系(部)学生干部

记 录:齐丽娜

一、 耿宝云书记给各位老师,学生干部拜晚年,祝大家万事都给力。

二、 耿书记提出“三不主义”,要求全面落实“创先争优”精神。

三、 耿书记要求学生干部针对学院各方面情况提出自己的意见,争取人人发言。在第一轮学生干部发言中,各系(部)学 生干部对学院就安全、管理、食宿、节能、师生关系等方面提出了宝贵的意见,具体情况如下:

化工系:①上课迟到现象严重(原因:跑早操时间不够充分)

建议:上课前将教学楼后门提前打开

②水房的水不开,超市物品太贵

③在宿舍通向晚自习的路上安装路灯

④五楼的水压不够,水上不去,给日常生活带来不便机电系:①希望老师与同学的关系拉近

②食堂个别窗口饭菜不好吃

③多媒体质量差,机房电脑太少

材料系:①教学楼后面的冰及时处理

②把各系(部)的晚自习室调放至同一楼层,便于管理

计算机系:①宿舍供电时间延长

②澡堂开放时间短

③食堂卫生差

④建议把宿舍楼道灯改为声控灯

管理系:①宿舍管理问题

②自愿去上晚自习

基础部:①在每层宿舍楼都可以设立一台投币式洗衣机,便于同学

洗衣服

②建一个车棚,防止自行车丢失

四、对于以上学生干部的建议,耿书记回应大家:

1、就配套设施不完善,影响学校的水电问题,耿书记建议大家避免在洗漱高峰期集中洗漱,在周六、周日的时候会适当加大水压,满足同学们的需要;

2、在晚自习的问题上,耿书记认为,大部分学生的自主性较差,学生应保持作息时间的规律与良好的生活、学习习惯,不应该过度散漫;

3、因为学院正在用电方面进一步巩固设施,目前的供电设施并不能满足同学们全天待电的要求,所以还是会给同学们带来些不方便;

4、暂时无法实施的是同学们提出集中各系(部)晚自习教室的问题,但在今年9月份之前会在某系部试行,看效果如何。

五、学生干部就学习问题继续发言:

化工系:请成功人士多为同学做讲座

机电系:①希望有专门开展团日活动的教室

②体育课后最好不要再安排别的课程

材料系:新闻来源(上午和晚上都是有电没网)

计算机系:①教材不到位

②在晚自习进行实际操作

六、学工处老师就同学们提出的建议与意见展开讨论后,认为:

1、宿舍楼的电压可以保证同学们的手机正常充电;

2、在校园里开设网苑,但要进行收费,以补贴教学,同时也可以解决同学们的新闻来源,安全问题等;

3、因宿舍反映漏水等问题,存在时间差,不能及时解决,所以打算在后勤建立一个24小时在岗的专业维修办公室,以方便学生维修;

4、学院将尽快向各宿舍楼层设立投币式洗衣机;

5、欲将预科班蒙语、汉语都会的这种优点展现出来,以解决预科班学生学习较困难,就业较困难的问题;

6、改进教学楼和宿舍楼走廊浪费电的情况,尽快解决校园内路灯的问题;

7、在风雨雪天等情况下,教学楼后门将延长开放时间,以避免教学楼后门开的晚,关的早,造成易拥挤,下雪后,路面结冰,易滑到,摔伤的现象;

8、晚自习室与宿舍的进一步规范,以便于老师和学生干部的管理;

9、提高学院内的多媒体质量,避免严重影响教育水平;

10、调试电梯的内部程序,避免再次出现电梯程序错乱的现象;

11、专业课安排将提前(原因:大二有同学离校,但专业课还没有修完)

12、学院将加快硬件设施的建设工程,将校园路面建设的更平坦,会适当建立若干个车棚,供师生使用;

13、在学习教育方面,学生上课学习的效率低,缺乏自主性,所以考虑将晚自习进行改革,从“要你学”的方面逐步转变为“我要学”;

14、在就业方面,每位同学都有三次就业面试的机会,但同学们缺少职业规划,老师对学生就业方面贯输太少,同学们应增加社会适应能力教育,增强自我人生观,提高学生干部的综合素质;

七、耿书记向学生干部们提出四个问题:

1、针对校园热点问题,你最关注的是哪一方面?

2、你最想在大学期间里得到什么?

3、你认为你目前的大学生活?

4、你认为学院内对学生影响最大、最有意义的活动是什么?

经过学生干部的讨论,结果如下:

1、关注在校学生学习问题的占9%,我校毕业生就业问题的占80%,校园安全问题的占11%。

2、45%的学生认为在大学期间得到了过硬的专业知识,18%的学生认为培养了良好的社会活动能力,35%的学生认为在大学生活中得到了更好的人生磨练,只有2%的学生认为上大学主要是为了感受大学生的校园生活。

3、有55%的学生认为自己的大学生活充满了生气,活力。30%的学生认为找不到奋斗目标,还有15%的学生认为在大学里就可以做自己想做的事。

4、所占比例最多的几个方面分别是:希望大量召开模拟招聘会的占42%,举办大型文艺汇演的占13%,开展学生学习交流会的占28%,开展社会实践活动的占10%,其他占7%。

耿书记根据学生干部的回答,做出总结,提出建议。耿书记认为:由于大学也是一个比较复杂的小社会,而学校思想教育也不可能十全十美,使每个同学都能感到满意,加之同学们正处于思想的半成熟期,思想变化非常快,人生观和价值观容易受到外界的影响,这就难免出现一些思想和行为上的矛盾问题。当代大学生是一个多层次的多向度群体,无论是在思想水平、道德准则,还是在综合素质上差别较大,层次清晰。这四个问题反映出绝大部分同学有明确的理想信仰和道德追求;但还存在极少数学生缺乏远大理想和学习动力,缺乏政治现时感和集体荣誉感,盲目悲观,心理压力过大等问题。

通过这四个问题,使我们对学生的思想动态和学习生活等方面的现状有了比较全面的了解。总体情况是比较好的,绝大多数学生思想观念积极,学习态度端正,人际交往和谐,但同时反映出的一些问题也值得我们今后更多的关注和改正。当然我们更希望学生们在今后的学习生活和工作中能形成更加向上的正确的思想意识,以良好的心态来面对将来社会竞争的严酷考验。

八、耿书记对这次座谈会做最后的总结。

1、耿书记先对本次座谈会所提出的问题做了总结:

①伙食:卫生,价格;

②生活:水,路,电,灯,购物,门卫,安全问题;

③学习:晚自习,上机;

④管理:体制机制不顺

2、解决办法:

①保证伙食不涨价,学校继续进行补贴;

②加强后勤基本素质培养,改进服务态度,要求学生工作人员态度端正,彼此之间相互尊重;

③对食堂和小卖部的进货渠道进行检查,达到卫生条件的指标;

④对学校水电问题做出根本性的改善;

⑤尽快安装路灯,填补路上的坑洼之处;

⑥学院将尽快就洗浴,洗衣服的问题进行研究解决;

⑦要求学院学风要严谨。

最后,耿书记再次强调,学生在学习过程中需培养道德,例如:为人处事,职业道德,企业意识,爱护公物等。另外,耿书记还对大家承诺,争取就上述问题给大家满意的答复,尽快落实实施。

会议纪要 篇五

时间:x年10月13日、14日

地点:行政楼会议室、16楼会议室

主持人:略。

参加人:香港STS有限公司总经理谢铉安先生、殷库资本总经理林先生、意向个人投资者Don Birch先生(中文名唐)等。

议题:关于Don Birch和殷库资本对公司项目的投融资

议程:

1.林先生介绍殷库资本的背景

2.投发部介绍##集团以及公司情况

3.投发部介绍连锁项目引资意向书

4.市场部介绍酒店地震后情况及公司经营、营销等

5.集团领导对唐先生提出的战略方面的问题进行解答

6.双方就上述内容进行讨论和沟通

香港STS有限公司作为投行中介邀请的殷库资本总经理林先生和意向个人投资者Don Birch先生于10月13日和14日来访,并与我方进行了融资洽谈。双方展开了针对公司经营、营销、特色定位、发展规划、财务状况、资金需求与使用计划、合作方式等方面的广泛讨论,对于投资者所关心的问题,我方作了一一解答。现将投资者提出的主要问题形成纪要如下:

1.公司的营销规划和能力

投资者认为,公司现有的占销售收入1%的市场推广成本是远远不够的(国外连锁经济型酒店往往达15%),随着公司扩张和竞争的加剧,未来这方面成本会大幅增加,希望我方对此予以充分考虑。

我方对此作出了解释。由于本区域现今市场拥有足够的客源,不用作过多推广也能使入住率达到理想水平,所以推广费用相对较低,当市场相对饱和以后,竞争加剧,便会考虑增加推广费用。在我们考虑的营销计划中,会随着门店的扩张而加大相应投入,形成品牌、中央预订系统、单店直销、网络并举的营销策略,如明年公司将安装中央预订系统(CRS),以提升开房率;选派销售人员前往四川以外的`地区进行战术性推销和参加IT、旅游等各类行业展会与论坛;按一定的收入比例重点进行广告和媒体投放,以加强品牌效应,增加品牌知名度。上述措施都会增加推广成本。此外,由于国内外会计记帐方法存在一定差别,同样的费用可能计入了不同的科目,导致国内外同一会计科目帐面所反映的推广费用差异较大。

2.公司的品牌识别问题

这一问题包含两个层次,一是关于公司的双品牌战略,二是关于其主题特色或差异化竞争策略的问题。

公司实施经济型酒店与商务型酒店的双品牌战略,会增加管理成本、加大管理难度,可能影响“158”系列经济型酒店的经营,并且,从资本市场的角度来说,投资者会因此而对公司能否同时驾驭两个不同的品牌和不同的市场持质疑态度;同时,从顾客角度来看,也会使市场形象识别产生混淆,市场定位不够清晰。所以,双品牌战略可能导致缺乏一个清晰的品牌发展策略,最后让158系列也失去目标客户的认知。

公司如何做好主题特色的定位,实行差异化竞争,使顾客能够从众多的经济型酒店品牌中记住,换言之,如何吸引来自全国各地的顾客,使其在面临包括如家、锦江之星、七天等知名经济型酒店品牌的众多酒店中,选择入住?这关系到如何深度发掘巴蜀文化、进行主题文化特色定位,以及如何挖掘潜力满足旅游市场特点、提供差异化产品,从而形成核心竞争力的问题。

3.公司如何在上市前路演时说服投资者投资这样一个区域性品牌,而不去选择全国性的品牌?在目前阶段规模还较小。

我方从公司的未来长期发展规划和主题文化定位的角度回答了唐先生的这一问题。公司的发展规划可分为三步,第一步是在四川和西南做大做强,第二步则扩张到西北、华中、中南等地区,第三步则向全国其它地区广泛布点,最终发展成为一个全国性的知名品牌,在目前阶段,首先争取成为西部的一个强势品牌,使公司成为一个具有本土文化特点和西部特色的酒店。目前在四川,和如家、七天等全国领先品牌相比是完全有竞争力的,在本区域发展上是具有优势的。对而言,唯一缺少就是发展所需资金。只要资金到位,完全可以迅速发展起来,至少可以很快成为西部的第一品牌。

此外,我方还介绍了公司三年内的短期发展规划。

4.公司的运作模式

投资者认为,酒店中的行政房、迷你吧、餐厅等设施意义不大,不应该一味追求品质的提升和服务设置的多样化,比如房间的射灯、过于宽敞的大堂等,这些都属于过度的产品包装。同时,不应该设置过多的价格层级。经济型酒店所提供的产品和服务应该高度有限性,产品线应当单一,公司这些传统的星级酒店的营销和产品模式导致这样一个简单产品复杂化;而根据国际上的成功案例,简单的产品能够更有效地降低运营成本,能够实现高速复制,能够吸引固定客源,能很容易的做好市场推广。与此相关,唐先生还深入问了一些关于设施维护成本方面的问题。

5.由于集团公司对酒店的帮助较大(工程公司和洗涤公司与之间也存在大量的关联交易),可能使得从目前来看公司的总体成本较低,但是,真正独立发展以后,可能会出现较大幅度的成本上升。此外,如何使从集团体系中独立出来?独立性如何体现?也比较困难,可能需要一个相当长的时期。唐先生还表示了对融资成功后集团是否会放弃对支持和帮助的疑问。

我方对投资者的这一问题进行了解释。公司本身就是一家完全独立的、严格按照中国的相关法律成立的连锁酒店公司,有独立的组织架构,独立的财务核算,管理团队也是完全独立,在##集团没有任何兼职。但由于公司是##集团旗下的子公司,我们在包括洗涤,工程等多个方面都对其给与了较大的扶持,这些内部交易价格与外部交易价格是几乎相同的。如果融资成功,成为合资企业,它将严格按照合资企业法的规定来运作。目前,集团为公司输血,也是为了培养公司的造血能力,使其将来能够真正独立发展,那时候可能集团的支持会比现在少一些,但即使成为合资企业或上市后,集团仍会提供必要的支持。

除以上问题外,双方还就财务预测中的一些具体细节进行了探讨。

唐先生表示,将会在10月底和林先生、谢先生等进一步商讨,最后给我方关于是否继续深入谈判的反馈意见。

我们认为,尽管外方因国情不同、市场不同而对公司的了解和分析存在一定偏颇,但是,许多建议仍是具有合理性和可行性的,特别是唐先生,作为在国外具有管理大型知名集团企业的丰富经验的职业经理人和长年从事酒店经营与投资的私人投资者。提出的许多问题是有相当的专业深度的。通过此次融资洽谈,使我方对资本市场的融资规律和要求有了更进一步的了解,意向投资者提出的在经营中的一些问题,也值得我方学习和总结,并采取实际措施,使经营定位和经营模式更加符合资本市场的需要。这对于我们改进酒店的经营,调整竞争战略,打造核心竞争力都是有借鉴意义的。

x年十月十六日

会议纪要 篇六

会议主题:上周工作完成情况及本周工作安排

时间:二0XX年三月二十三日

地点:百洋地产会议室

参加人员:杨林江、王斌、高群、陈建新、罗志喜、龚志江、杨展翼、杨杨、崔媛媛、袁杨。

主持人:总经理杨林江先生

主要内容:各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因,并对下周工作计划进行安排,杨总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题的办法。现纪要如下:

1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。(责任人:王斌)

2、本周继续协调张青林相关事宜,因张青林及冯希不配合,工作推进难度较大。(责任人:王斌)

3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。(责任人:杨杨)

4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。(责任人:杨杨)

5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕,本周争取办理完成。

关于会议纪要 篇七

xxxx年xx月xx日,xx工程协会xxx年度会长工作会议在xx省xx市召开,xx工程协会会长、副会长、秘书长及协会秘书处相关工作人员等xx余人参加了会议。

会议由xx工程协会会长xxx主持。副会长兼秘书长xxx代表协会秘书处作了工作汇报。汇报全面总结了协会xxxx年的工作,并提出了xxxx年的工作思路。在新的一年里,协会工作要认真学习贯彻党的十八大精神,围绕住建部的中心工作和有关司局的工作任务,深入行业基层、深入企业,了解掌握行业实际;主动为行业、为企业、为政府服务;进一步推动市政行业企业文化建设;积极稳妥开展诚信企业建设活动;认真做好建造师培训工作;加强协会分支机构的管理;大力发展新会员,进一步扩大协会在行业中的凝聚力和影响力,努力在xxxx年把协会工作做得更好。与会的会长、副会长就朱华副会长的汇报和协会工作进行了认真的讨论。对xxxx年协会工作表示了充分肯定,对当前市政行业的现实情况及协会面临的形势和任务做了深入分析,赞同协会xxxx年的工作设想并提出了许多具体、明确的意见和建议。

会议专题研究了将于xxxx年xx月份召开的协会年会有关事宜。按照中央有关改进工作作风、精简会议活动的要求,会议决定,缩减全年年会规模,简朴办会,改进会风,切实提高会议实效。具体方案由秘书处拟定。

会长工作会议同时,召开了xxxx年度全国xx示范工程评审会,xx名评审委员会成员及相关工作人员参加了会议。会上,xxx副会长作了关于xxxx年度“全国xx示范工程”申报复查组织工作的汇报。评审专家听取了xx个申报项目复查组关于xx示范工程申报项目复查情况的报告,对参评工程项目进行了认真细致的评审,最终以严把质量、控制总量为原则,经投票评定了xx市xxxxxx高架路新建工程等xx个项目为xxxx年度“全国xx示范工程”。

会议纪要 篇八

会议时间:20xx年x月xx日

会议地点:教育局合堂教室

主持人:xxx

参加领导:xxx、xx、xxx

我镇参加人员:xx(中心小学教导主任之一)

第一阶段:

一、xx领学《市教科研中心关于教学成绩奖的评比办法》。

二、xx领学《市级优质课论文等比赛办法》。

三、xx领学《现代教育资源管理运用年活动实施方案》和《临沭县网络教科研实施方案》。

四、xx局长讲:

1、主要工作年初已安排,看计划即可。

2、重点强调:

a搞好主题年的实施,各类设备管理要到位,突出主题。年底为各学校加带宽。

b加强教师培训工作,28—30号全县集中培训,可以用2天,但要端正态度。县局要搞的几个培训:学科培训、新教师培训、教研员考核与培训等。

c构建高效课堂。落实市教学策略,向现代教育技术要质量。

d进一步加强教科研的实效性。不要孤立。

五、xx总结

梳理本年的几个工作:

开教学工作会;网络教科研工作实施;构建高效课堂;师资队伍建设;教学达标活动;各学段的质量抽测;教学专项督导。

要求:

1、及时向主要领导汇报。并搞好全员培训。传达到全体。

2、及时调整工作计划。

3、理清思路。

第二阶段:

xx:

理清思路围绕116去工作。

“1”质量为中心。

“1”个目标暨现代化、高效化、规范化

“6”个工作:构建高效课堂;课程改革;师资水平的提高;现代化教学手段的建设;教研方式的创新;抓六个方面(读书、写字、算术、习惯、思维、表达)

核对上学期证书、文件。

学期初交表:教师数学生数;各单位课程表;教师任课表;

另外,上述表样及文件会后通知。

会议纪要的范文 篇九

按照镇党委、政府工作安排,年7月1日上午,镇人民政府镇长汪传鸿在社区会议室主持召开了村居民点建设调度会

会议听取了玻纤工业基地一、二期拆迁安置进展情况汇报,并就当前村居民点建设需要协调的事项和问题进行了专门讨论和研究,会议最后确定了以下事项:

一、村居民点建设管理严格按照九府厅抄字号文件执行。

二、一期30亩(a、b、c栋农民公寓及已建单体建筑)的建设:

考虑全部用于玻纤基地拆迁安置,基础设施配套费用和主体建设费用由庐山区玻纤基地和莲花镇支付。

三、一期农民公寓c栋建设:

尽快启动后期土地丈量工作,土地丈量协调工作由村负责。

四、居民点新村服务场所壹栋由村承建,享受新村居民点同等待遇。

五、后期居民点建设问题:

由镇、村两级共同建设管理,投入和受益按5:5比例,财务列入村财乡管,出纳工作由村负责。

会议纪要 篇十

x年元月15日上午,县建设工程综合竣工验收备案审查领导小组对县乡小学综合楼工程进行了综合竣工验收备案审查,参加人员有领导小组成员及有关单位:县施工管理站,县质监站站长,县教育局副局长,乡政府副乡长及建设单位村委会书记、中心小学校长等参加了会议,参会人员共计6人,会议由同志主持。会议对县乡小学综合楼工程组织了现场踏勘,并对该工程从规划、勘察、设计、施工、市政等整个过程的有关法定手续、资料及其完成情况进行了核验,现将综合竣工验收备案审查情况纪要如下:

一、规划管理方面:乡小学综合楼为二层砖混结构,建筑面积为395m2,建设地点不属县规划区。

二、建筑施工管理方面:该工程建设单位为县乡村委会,勘察、设计单位为县建筑设计院,由县建筑公司承建。该工程于x年7月取得施工许可证,x年12月竣工,工程施工期间未发生质量、安全事故。工程竣工后施工单位向建设单位呈报了工程竣工报告和工程质量保修书,并出具了无拖欠工程款证明。建设单位根据工程竣工报告召集建设各方责任主体对工程质量及竣工资料进行了验收,各方责任主体依据职责范围对工程质量进行了认定,建设单位认定工程质量合格,同意交付使用。县建筑工程质量、安全监督部门对工程质量及竣工资料验收全过程进行了监督,并出具了质量、安全监督工作报告。

三、勘察设计方面:经查验,该工程已办理了施工图设计文件审查,结构安全可靠。

四、通过备案审查,乡小学综合楼在建设过程中存在的问题已整改到位。

根据以上备案审查情况,建设单位务必将所有工程资料在县城建档案馆通过竣工验收备案归档。

关于会议纪要 第十一篇

xxxx年xx月xx日,乡党委、政府班子成员,乡各站所办负责人、村(社区)常职干部、部分县乡党(人大)代表、退休干部、群众和企业代表共计xx人在乡政府二楼会议室召开撤销乡设立镇征求社会各界人士意见的座谈会。经过座谈,形成一致意见,现纪要如下:

经过充分酝酿,大家踊跃发言,一致认为目前乡蚕桑、猕猴桃、杂竹三大产业发展已具有一定规模,又有纸业、塑编厂、县金果猕猴桃开发有限公司、酒厂等企业的相继入驻,所产生的经济效益和社会效益必将在较大范围内产生巨大的影响,加快农村产业结构的调整,促进乡域经济的快速发展,为农民群众带来实惠,乡党委、政府决定撤销乡设立镇主要是为了更好的为经济社会发展出力,是广大群众的强烈愿望。

撤销乡设立镇,有利于提高我乡的对外形象。我们乡从党委政府到普通民众都是以“级”的标准要求自己,可见撤销乡设立镇代表着群众的美好愿望,顺应民意,符合建设社会主义新农村的要求。

会议强调,撤销乡设立镇是历史发展的需要,是乡政治、经济、文化、社会事业发展的需要,是发展县域经济、实施工业强县战略的需要,为了顺应时代的发展,势在必行,人心所向。今后党委、政府将采取各种形式,加大对集镇的管理力度,加大经费投入,增强场镇秩序管理、卫生管理、治安管理等,推动各项工作扎实有效开展,确保人民过上一个祥和、稳定、富裕的生活。

会议确定撤销乡设立镇工作由乡分管民政工作的领导牵头,民政办具体负责相关资料的收集、整理和上报,要求及时抓紧抓好,确保此项工作顺利完成。

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