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研讨会议纪要范文优秀9篇 研讨会议纪要范文优秀9篇

更新时间:2023-11-04 17:00:32 点击: 来源:yutu

在平凡的学习、工作、生活中,越来越多人会去使用会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢?下面是给大家整理的9篇研讨会议纪要范文,希望可以启发您对于研讨会会议纪要的写作思路。

研讨会会议纪要 篇一

时间:xx.10.10

地点:xx茶楼

参加人员:xx

缺席:xx

一、十月十四日联合广东xx会助学,分成两个大组。龙池小学(中学)、大为小学(中学)22个学生分成一个大组;其他学校的13个学生分成一个大组。外面的'大组黑猫、如冰红茶、云上负责;龙池、大为方向由龙哥、命运、千纸鹤、雨过天晴负责。

微尘负责联系龙池、大为学校教师,集中到龙池小学进行交接仪式。龙池镇领导、龙池小学校长,学生代表致词。

二、十三号xx会到峨眉后,全体理事一齐晚餐。xx会的餐费协会开支,所有理事的餐费自我承担。

三、今年年会节目安排。年会节目多样化,力争上一个台阶。

研讨会会议纪要 篇二

时间:20xx年xx月xx日星期四上午10:30

地点:xxx酒店会议室

参加单位及人员:xx。

塘厦三正半山酒店:xx,xx,xx。

xx园林工程建设有限公司:xx,xx,xx,xx。

纪要内容:

一、养护存在的问题:

酒店张xx:

1、前几月有缺苗、死苗、枯苗等现象,已及时整改完善。

2、干旱时苗木缺水,雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。

3、每天日常养护事情较多,人员不够充分。

4、养护工新手较多,缺少培训。

5、工具老化、噪音大;剪刀等园林工具使用寿命短。

6、水管破裂,有漏水现象。

7、病虫害防治药品大多气味较浓,能否有一些改进措施?

酒店xx总监:

1、设备问题:办公室待建。

2、人员问题:人员不够及新员工培训需加强。

3、管理问题:苗木、人力、工具等管理上需加强力度。

4、工人素质:

①不分时间、地点抽烟;

②员工偷客房闭门器。

5、分工问题:施工与养护工作上人员分配不合理。

6、工人安全:加强工人自身安全防范,特别是苗木里的蛇、虫等。

7、有问题无法决定或解决时,需发联系函给酒店管理处。

8、7月1日之前改善所有问题。

9、对于因树木老化、土壤不良等原因造成苗木长势不佳,给酒店管理处一些合理化的建议。

10、总结:修剪、工作检查、苗木整改、人员管理及培训等不够合理,需加强。

二、问题解决措施:

xx园xx经理:

1、人员问题上,加强养护技术培训及人员素质教育。

2、加强现场监管力度,及时清除枯枝、黄叶。

3、需整改的`苗木,告知张工具体的整改方法,经同意后及时整改。

4、破损的水管,及时修补或更新。

5、现使用的园林工具,如出现故障及时修整,损坏严重的机器及时更换新机器。

6、对于酒店提出的各种问题将以书面形式拟定具体的整改报告。

xx园林户领班:

1、认识到人员不足的问题,现已加大招工力量。

2、新员工修剪不到位,各组长多加指导。

3、工具基本够用,如有损坏会及时维修或申请公司更新。

xxx有限公司

养护部

研讨会会议纪要 篇三

xx年2月18日至19日,学生生活服务中心(以下简称中心)在中心会议室召开了xx年度工作研讨会。研讨会由中心主任杜联杲作主题发言,中心书记何云亭主持,副科级以上领导干部和业务骨干共15人参加了会议。会议首先听取了杜主任关于xx年度整体工作回顾,以及xx年度中心面临的形势和整体工作部署的报告,随后,与会人员进行了认真深入的分析讨论,还就相关工作做出具体安排部署。现将会议研究决定的资料纪要如下:

一、xx年度工作回顾

会议首先回顾了xx年度工作,对各项工作取得的成绩给予充分肯定。

(一)全面加强了处、科两级班子建设,提升了科学管理本事和执行本事,规范了决策、管理和服务行为。

(二)进一步确立了“服务育人”、“管理育人”、“环境育人”的“三育人”服务理念,整体服务水平有较大提高。

(三)学生食堂多措并举稳定伙食价格和饭菜质量,保障了饮食卫生安全,学生就餐率创历史新高,学校、师生比较满意。

(四)学生公寓落实建家理念,安全稳定研判、礼貌社区创立、推进技防建设“三位一体”,实现了安全、稳定、卫生。

(五)电脑网络维修服务重视管理和培训工作,落实服务承诺制和挂牌上岗制,在保证学生和教师比较满意的同时,服务经费首次实现节余。

(六)经营服务工作开拓创新,积极寻找新的经济增长点,整合资源,规范行为,获得较好利润,实现了“两个效益”同步提高的目标。

(七)以开展“学生满意工程”活动为载体,高度重视安全稳定工作,狠抓服务质量提高,有效的保证了学生生活区大局稳定。

(八)积极参与学校本科教学合格评估的评建工作,以质量、环境、形象建设为重点,狠抓关键点的。服务质量,为学校顺利经过评估做出了应有贡献。

(九)加强财务管理,加大投资力度,全年实现了收入增长12%,员工待遇增长16%,固定资产增长11%的目标。

(十)全力以赴投入到第七届全国农民运动会男子篮球比赛接待服务工作中,全体员工经过精心部署,攻坚克难,细化管理,热情服务,使接待服务工作到达完美的境界,得到组委会和来宾的高度评价。

研讨会会议纪要 篇四

由全国有色金属标准化技术委员会主办,中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院承办的《铜及铜合金化学分析方法》国家标准制修订研讨会,于xx年xx月xx日在洛阳中原科技宾馆召开。

参加会议的单位有:中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院、北京有色金属研究总院、大冶有色金属有限公司设计院、甘肃西北铜加工责任有限公司、沈阳有色金属加工厂、江西铜业集团公司、云南铜业股份有限公司、铜陵有色设计院检测研究中心、烟台鹏晖铜业公司、钢铁研究总院等,全国有色金属标准化技术委员会秘书长范顺科到会并发表了重要意见。

会上负责本标准制修订任务的主要单位中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院主持讨论了各起草单位的制修订草案和意见,并就上次西安会议遗留问题(包括验证单位等)进行了落实,对标准制修订进度、重复性和再现性限的数据要求等进行了确定,形成如下意见:

1、在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上(见附表),原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。

2、进一步落实了起草及验证单位(见附表)。

3、提出精密度试验要求

每个方法高、中、低段不得少于3个水平(视其测定范围选择3~7个水平)。每个水平重复性试验做11个数据,再现性试验分别由起草和验证单位每家提供两组数据,每组7个数据。采用狄克逊检验法剔除异常值后进行统计。(考虑到科学和严谨性数据个数做了调整)

注:精密度试验中凡采用加标回收试验-§ 方法的,起草单位应对验证单位说明试验步骤。

4、各起草单位负责样品的提供。所有参加制修订工作的'单位有义务协助寻找提供样品。

5、确定标准制修订进度

新起草的分析方法,xx年10月底前完成试验报告,并将试验报告和样品寄往验证单位。验证单位于xx年1月底前将验证报告返回起草单位。

重新确认、修改的分析方法xx年6月底前完成试验报告,并由起草单位将再现性试验样品寄往验证单位。验证单位于xx年12月底前将再现性数据返回起草单位。

xx年5月完成全部起草工作,进行预审。

研讨会会议纪要 篇五

**石家庄区域服务研讨会议纪要

时 间:20xx年3月24日下午3:00

地 点:**公司会议室

参加人员:宋** ,谭**, 韩**, 张** ,刘**, 白** ,李**, 孙**

主 持:宋**

记 录:关 **

到会情况:本次例会应到10人,实到10人

一、各店前厅经理汇报二月份服务研讨内容落实情况

冀菜会馆

完成事项:

1、卫生间手抽纸已做到定量。

2、备餐柜五常有损换的已更新完善。

3、仪容仪表做到统一规范。

4、为客人提供一次性烟嘴服务。

5、站位时包间门成关闭状态。

6、个性化案例已做到位,突发事件、反面案例没有。

未完成事项:眼镜布服务没有实施。

**涮坊开发区店

未完成事项:

1、眼镜布、烟嘴服务没有实施。

2、服务案例没有做。

3、三个卫生重点知道,但没有做好。

**涮坊中华店

完成事项:

1、收尾记录表已实施到位。

2、给客人提供眼镜布服务已实施到位。

3、反面案例和突发事件没有。

未完成事项:

1、五常管理两天完成。

2、为客人提供一次性烟嘴没有做。

**大酒店

完成事项:

1、收尾检查表已实施到位。

2、五常管理落实到位。

3、仪容仪表每天都在做,基本做到统一。

4、用心做事已完成,突发事件没有。

未完成事项:服务员服务不到位。

**涮坊裕华店

完成事项:

1、收尾检查表每天在做,检查结果上交店总。

2、五常管理已落实到位。

3、仪容仪表每天在做,有不合格的当场解决。

4、眼镜布包括在赠品内。

5、反面案例:点菜机不能用。

未完成事项:

1、服务案例在做,还没做完。

2、一次性烟嘴没有用。

二、服务总监宋**总结各前厅经理问题进行总结,并对本次会议内容主持安排

1、服务研讨会内容各店长不同意的及时回复。

2、服务研讨会议纪要是为明确各店需要解决服务方面的问题,每次检查结果写到会议督导栏,店经理要求及时填写,不断的回复,已到达逐步完善各店的服务标准。

3讨论以后“服务研讨会”需要探讨的问题?

讨论问题:

a、服务员平时在工作中出现的小失误如何处理;

b、各店典型亮点的分享;

c、向同行学习优点;

d、前厅员工(个性员工)管理方法;

e、每月有新方法、新理念(宋**负责)。

4、讨论怎样做到让顾客满意?

讨论结果:

a、顾客上完厕所后洗手时有保洁帮助挤洗手液、递擦手纸。(观念很好,但做不到)

b、顾客进店时有人主动相迎。(同意并落实)

c、主动介绍本店特色或免费物品。(同意并落实)

d、有带小孩顾客及时提供宝宝系列用品。(同意并落实,下月汇报结果)

e、就餐环境干净整洁。(同意并落实)

f、服务态度好,说话语气温和,工装干净平整。(同意并落实)

g、过生日给客人唱生日歌送小礼物。(同意并落实)

h、处理客诉及时。(同意并落实)

i、良好的'形体语言。(同意并落实)

j、了解客人情况,及时称呼客人姓氏职务等尊称。(同意并落实)

k、熟练掌握业务技能流程。(同意并落实)

l、给足客人面子。(同意并落实)

m、上菜报菜名。(同意并落实)

n、帮客人接拿东西。(现征询客人意见,同意并落实)

o、接听电话语气温和。(同意并落实)

p、餐中巡台服务。(同意并落实)

补充问题:

1、如何向同行学习优点?

a、全员通过去其他店吃饭和新员工交流等一起学;

b、同行网站例如《餐饮职业网》;

c、前厅经理每人每月提供一个同行业亮点等。

2、怎样及时处理客诉?

a、轻度客诉由服务员和楼层主管处理;

b、重度客诉由营销经理和店长处理;

c、所有客诉前厅经理必须在场解决。

3、良好的形体语言?

a、点头问好;

b、为客人指方向是不能指指点点;

c、不在客人面前做不雅动作等。

4、如何提前了解包间客人情况?

a、在预定了解

b、和从管理层了解

c、通过客人交谈了解等。

5、如何给足客人面子?

a、全员认识客人;

b、了解客人喜好、忌口及饮食习惯并提前安排;

c、提前了解用餐性质;

d、前厅经理及以上领导针对性的与客人见面,即便不在时也要委托其他管理层见面。

三、服务总监宋**对下月服务重点做安排

1、各前厅经理回店后针对不同客户进行分类,并制定出针对不同客户的服务方案。

2、凉菜不能单个上,差一个没事,一定要几个一块上。

3、顾客预定包间时一定要询问顾客是否需要提前订菜。

4、火锅店服务时汤不能干,谁不能少。

5、对于客人反映肉肥的合理解释:去年雨水较大,草长得好,羊吃的肥,饲料喂出来的羊不长肥肉。

6、服务员不允许当客人面洗餐具。

7、员工掌握特色菜的介绍。

8、火锅店麻酱烧饼介绍:倪萍在涮坊用完餐后,有特别要求打包带走100个。

9、客房被子有异味,饮水机标贴使用标签。

10、接受联检人员提前定出,重点培养,并上报谭经理。

四、石家庄区域质检部经理谭**对上月质检做总结并对本月各店制定任务

1、三月份联检整体不太好。

2、火锅店进入淡季,要加强服务管理。

3、本月联检不足要列入下月计划。

4、每周要有一次训练科目(训练时间一小时左右)。

5、四月份检查重点是员工热情度。

6、前厅经理计划的书写项目及归类共十项。

7、30号前用心做事交至谭**经理。

8、前厅经理计划由店长批示后交于文员关淳。

**集团石家庄区域

XX年3月24日

主题词: **石家庄区域服务研讨会 会议纪要

报: 管理部总经理

抄送:各店

签发领导:集团公司服务总监 发送人:关 *

研讨会会议纪要 篇六

会议时间xxx年xx月xx日(13:15—16:00)

会议地点总部会议室

参加人员xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

会议主持人xx

会议记录人xx

会议资料

一、会议目的

目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很梦想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自我的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一齐研究探讨。

二、会议分享

针对本次会议研讨,总结以下几个方面:

1、培训专员职能

门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。

措施:

1、将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。

2、由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训本事。为其设置特定的职业发展通道。

3、后期能够在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

2、培训资源

1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师仅有70多名,师资力量太少。

措施:

1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视,

2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。

3、关于讲师的评选,增加奖项的设置(单项奖),同时能够增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的积极性。

2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。

措施:

1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。

2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人),保证课程的进度。

3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访谈,确保学员了解课程资料、确保讲师知悉学员需求。

3)论坛:论坛人气不足,在上头学习交流的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。

措施:

1、丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式,论坛内能够定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品,鼓励学员多多发帖回帖)。

2、也能够将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的浏览量,同时提升人气。

3、网站论坛风格的定期切换。

4)在线学习

措施:目前集团的在线学习还没有正式开展,只是在论坛和网站上上传了一些学习的。视频和资料,针对学分制,能够将在线学习加入,现场教学的同时增加在线一些资料的补充。

3、评审委员会

目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。

措施:

1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题研究沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。

4、培训形式

集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。

措施:

1、增加培训实践环节的比重,要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训,将培训实践和理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应研究诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。

2、同时还能够增加视频学习、在线学习,学习完在线考核等等。

5、培训基地

目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自我的培训教师,可是还没有专门的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。

措施:

1、要打造自我的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可研究申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。

2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

研讨会会议纪要 篇七

为了适应我院发展的新形势和新变化,进一步增强编制我院XX-20xx年学科专业建设规划的科学性,经院领导同意,由发展规划处牵头,于xxxx年xx月xx日上午召开了我院学科专业建设规划工作座谈会。

学院xxx教授、xxx教授、各系系主任、发展规划处、教务处、评建办负责同志参加了座谈会。

会议由兰家隆教授主持。会议重点讨论了编制我院XX-20xx年学科专业建设规划的指导思想和基本思路,并形成了一致共识。

会议认为,编制我院XX-20xx年学科专业建设发展规划,应当以党的十八大精神为指导,立足我院实际,坚持科学发展观,又好又快地稳步前进。总体思路应当是:稳步发展,优化结构,突出特色,提高质量。

稳步发展主要指我院专业的'设置要在现有基础上有一定的增长,原则上每个系在最近三年内新增1-2个专业,使我院现有学生人数从目前的xxxx人扩大到xxxxx人。

优化结构主要指改善学科专业结构和提升办学层次两个方面。在学科专业结构方面,应使我们目前拥有管理、文学和艺术三个学科逐步向包括工学、理学和经济学的多学科方向发展。新增专业也应符合优化学科结构的要求。在办学层次方面,应充分利用国内外高校的办学资源,采用“本硕连读”等各种形式,与他们合作联办,共同招收培养研究生。

突出特色主要指加快“特色专业群”建设。会议认为,仅有旅游、酒店两个特色专业的建设是不够的,还应当有“群”的建设。应以旅游、酒店为龙头,把酒店营销、酒店电子商务、酒店财务管理、酒店英语等方向都纳入这个“群”中进行建设。

提高质量主要是指现有专业和新增专业都要练好内功,应使我们培养的学生具有竞争力,受到社会的认同。提升质量的内涵应当包括教学水平、师资水平、科研水平、实践教学水平和教改水平等方面。

会议还就举办特色专业的系部如何提供政策支撑等问题提出了相关建议。

发展规划处

xxxx年xx月xx日

研讨会议纪要怎么写 篇八

一、会议地点:402会议室

二、会议时间:X年X月X日X点

三、主持人:XX

四、参加人:XXX

五、主要议题及意见

关于党员管理改进工作

为切实做好我院党建工作,X月X日XX书记主持召开了党建工作专题研讨会,各支部书记及部分党员出席了会议。根据我院党建工作现状,会上就党员管理工作的改进措施问题展开了讨论。

1. 严格党的组织生活,开展经常性的支部活动

严格的党组织生活,是党组织加强对党员进行经常性思想教育和组织管理的基本环节。为此医院要求各支部的党组织生活每两周进行一次(具体时间安排在每双周周四下午)。党组织生活应注重内容丰富,形式多样,活动主题务必从实际出发,务求实效,确保质量。

2. 规范档案管理,明确分工

职工在发展为预备党员前的材料由所在科室的支部管理;发展为预备党员后的材料由办公室管理。党员材料在归档及转交过程中务必仔细归总、核对,切莫出现档案丢失等现象。

3. 做好支部生活记录工作

为全面、详实地记录各支部党组织生活,要求各支部书记务必将每次党内生活的时间、内容、参加人员、主持人、主题及发言内容等情况详细及时记录,年终医院组织检查。

4. 认真做好在青年职工中党员发展工作,吸收精英,充实中坚力量,保持我党的先进性。

5. 合理使用党费,鼓励开展有意义的支部活动

党费的使用不采用简单的平均主义,各支部开展有意义的活动时可按需向医院申请,经同意后从党费专项经费本支出。建议各支部可多组织一些有意义的活动。

研讨会会议纪要 篇九

一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20xx年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的。发生。

三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。

六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。

考括坟籍,博采群议。上面这9篇研讨会议纪要范文就是为您整理的研讨会会议纪要范文模板,希望可以给予您一定的参考价值。

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