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青年教师培养计划优秀8篇 青年教师培养计划优秀8篇怎么写

更新时间:2024-03-10 06:54:01 点击: 来源:yutu

为了确保事情或工作扎实开展,预先制定方案是必不可少的,方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定才好呢?读书之法,在循序而渐进,熟读而精思,下面是可爱的小编帮大伙儿整编的青年教师培养计划优秀8篇。

青年教师培养计划 篇一

一、指导思想

对于“加强教师队伍建设”的规划要求,结合南开区教育局党委提出的从区域教育均衡发展的最终目标出发,实施“抓西促东”区域教育均衡发展的战略措施,促进学校发展,充分发挥区教育系统特级教师的辐射作用,引领和带动全区优秀中青年教师的成长,带出一支师德修养高、教育理念新、教学能力强、教育科研意识与实践能力强的教师队伍,为本区教育的科学发展、和谐发展和率先发展,提供有力的人才和智力支持。

二、工作思路

“特级教师导师团”将立足“按需培训、立足教学、强化实践、开放合作”的工作思路进行培训。

——按需培训。在对学员的实际需求和专业发展进行调研的基础上,从基地校的实际情况出发,开发设计培训的相关模块,切实帮助他们解决教学管理中的实际问题,确保学以致用。

——立足教学。以帮助和指导基地校数学转变观念、充实理论、改进方法、提高教学管理能力为着力点和落脚点,在理论学习、导师指导、基地实践等环节,关注教学管理、研究教学管理、改进教学管理,切实达到提高教学管理质量的目的。

——强化实践。本着实践锻炼与理论学习有机结合的原则,避免理论学习与实践研究“两张皮”。安排多样化的实践锻炼,有效提升学员的实际能力。学员通过“理论学习——实践锻炼——反思提高——(再)理论学习——(再)实践锻炼——(再)反思提高”的过程,总结提炼出有效的教学管理经验。

——开放合作。在培训过程中,通过教学观摩、集体会诊、网上咨询、课题研究、基地锻炼等方面,均实行对内、对外全面有序开放,并制定灵活的措施,吸收各种优质资源。

三、培训目标

培养计划的总体目标:帮助优秀中青年教师树立科学教育教学观,增强其教育教学的科研能力,提升其综合素养,为其发展为专家型名师奠定基础。

培养计划的具体目标:

——进一步提高优秀优秀中青年教师的政治思想素质和创新素质。

——使优秀中青年教师确立现代教育教学理念,增强教育教学管理能力,掌握现代教育教学管理与研究的技术方法。

——使优秀中青年教师具有战略、理性思维和世界眼光。

——使接受培训的优秀中青年教师普遍具有先进的教学管理和教育教学理念、宽广的视野、结构科学的素养、创新的意识和能力、进一步优化的教学管理和教育教学经验。

——其中若干名接受培训的优秀中青年教师取得创新性、应用性、推广性的高水平教学管理或教育教学成果,成果得到同行认同。

四、培训方式

“优秀中青年教师培养计划”全程两年,分为三个学段。每一学段都有明确学习目标、任务、要求和评价。考评结果作为下一阶段分层个性化培养的依据。培养全程为每位学员建立详实的成长档案,记录学员各个学段的发展状况。

各学段的培训方式与内容如下:

在培训的三个学段,均为学员配备指导教师,在课题研究、学术论文的选题及撰写、教学管理经验的总结及提炼等方面对学员进行“一对一”指导。

(一)研修学习学段

1. 理论引领:聘请本市数学领域最出色的专家讲学,让学员听到一流专家的讲座,使学员了解最新研究成果。

教学管理和教学是理论引领的重要方面,分为以下三个模块:

教育形势与动态:国外基础教育课程改革形势与动态,我国基础教育课程改革现状与问题解析,等;

基础理论:前沿教学理论与实践,现代教学管理理论与实践模式,从研究学生出发构建学校教育教学工作体系,等;

应用研究分享:教师专业发展研究,教师专业成长与幸福人生,教师职业生涯规划,优秀教师的培养与管理,优化教学评价及提高教学质量,开展校本教研及撰写研究方案,校本研究与教师发展,学校科研创新等。

2. 基地学习:组织学员结合专题学习,增进感性认识,加速理论内化。

3. 课题研究:围绕着教学或教学管理等,帮助指导学员确立一项课题,导师指导学员边学习、边实践、边研究。

4. 自主研修:提供书目,要求学员自己读书、思考,引导学员把读书与工作有机结合,并把读书的感悟思考在博客论坛发表。

5. 博客论坛:建立“南开区优秀中青年教师培养计划”网站,随时提供课程资源供学员自主学习;开通学员个人博客,便于学员随时反思、研讨和交流。

组织学员围绕教育改革与发展中的热点、难点问题进行研讨;引导学员针对自己教学管理中的难点问题进行研讨交流。

6. 阶段评估:组织导师团成员根据学员提交的个人发展记录、实践成果、学员学习表现等进行综合评估。考评结果作为深度培养学段分层个性化培养的依据。

(二)综合培养学段

1. 典型示范:聘请在全市有较高知名度的专家结合其示范课例进行案例教学,深度剖析成功之道,给学员提供与知名专家对话、沟通的平台。

提供典型案例,引导学员运用相关理论对案例所提供的事实进行理性思考;学员从自己的管理实践中选择典型案例,提供给学员研讨。

2. 教育考察:组织学员到教育发达地区,进行深度考察,学习全国先进的教学理念。

3. 论坛研讨:举办优秀中青年教师论坛,围绕国内的著名教育家、知名学校及教育教学理论与实践中的热点、难点问题等进行研讨,给学员提供对话、交流与碰撞的平台。

4. 成果发表与课题研究:指导学员围绕其在教学管理中遇到的难点及教育热点问题等撰写学术论文,并帮助其在国内有影响的报刊杂志上发表。

指导教师继续指导学员进行课题研究。

5. 自主研修:继续组织、指导学员自主研修。

6. 博客论坛:继续组织学员围绕教育改革与发展中的热点、难点问题进行研讨;继续引导学员针对自己教学管理中的难点问题进行研讨交流。

7. 阶段评估:组织专家根据学员提交的个人发展记录、实践成果、学术成果、课题研究成果、学员学习表现等进行综合评估。考评结果作为深化提升学段分层个性化培养的依据。

(三)深化提升学段

1. 提炼总结教学管理经验:组织专家围绕学员的教学管理经验进行系统提炼和总结,为学员进一步发展指明路径,为学员成长为全市专家型名师奠定基础。

2. 成果发表与课题研究:继续指导学员围绕其在教学管理中遇到的难点及教育热点问题等撰写学术论文,并帮助其在国内有影响的报刊杂志上发表。

3. 自主研修:继续组织、指导学员自主研修。

4. 博客论坛:继续组织学员围绕教育改革与发展中的热点、难点问题进行研讨;继续引导学员针对自己的教学管理中的难点问题进行研讨交流。

5. 结业评估:组织专家根据学员提交的个人发展记录、实践成果、学术成果、课题研究成果、学员学习表现等进行综合评估。

(四)资金项目管理

根据“特级教师导师团”确定的目标和任务,本着“让每一分钱都发挥出最大效益”的原则,将专项资金投向课程开发、导师指导、挂职学习等培训项目中。

青年教师培养工作实施方案 篇二

作为一个教师,幸运的是拥有和孩子们共同成长的机会,要当好一个老师,我觉得要坚信:爱能融化一切,爱能创造一切。

一、自我剖析

(一)优势分析

1.作为年青人,我有着充沛的精力和灵活的头脑,对不断完善、更新的教育理念有着较强的适应能力。

2.能在教学中熟练地运用现代教育媒体并会制作教学课件,并在工作中进行摸索、探究。

3.具有较强的事业心,平时能对照教育理论来反思自己课堂教学的成功经验和失败教训,逐渐形成具有个性的教学设计。

4.敢于在教学中做一些尝试,努力钻研,实行分层教学,做到因材施教,

5.注重爱护和培养学生的好奇心和求知欲,保护学生的探索精神、创新思维,营造崇尚真知的氛围。

(二)存在问题

1.在课堂教学中创新意识不强,对学生知识要求多,能力训练考虑少,偏重学生分数,而较少考虑学生个性。

2.较注重纯学科的教学,而忽略了跨领域学习的必要性,使学科教学有时显得有些封闭性。

3.科研中带有自己的感情色彩,对于感兴趣的内容钻研得较多。

二、自我定位

在以后的工作中,广求良师,博览群书,努力探索,成为知识渊博、教学技艺精湛的骨干教师。

三、自我发展

(一)学习方面

1.每学年听课不少于30节,通过对相关学科的学习与了解,促进本学科与其他学科之间的联系与沟通,寻找教学规律,为培养学生的综合素质打下扎实的基础。

2.针对日新月异的教育理念,积极上教育类网站,汲取先进的教育教学理论,吸收成功的教育教学经验,探讨教育教学工作中的得与失,从而快速提高自己的教育教学水平。

3.写1-2篇高质量的论文。

(二)教学方面

1.继续学习新基础教育理念,应用于我校的自主性学习教改中,摸索适用于我所带班级的整合点,通过多看、多学、多听、多做来提高自己的钻研能力。

2.在教学中应面向全体学生,实施启发、探索和讨论式教学,指导学生主动学习,尊重和保护学生的学习自主性和积极性。在课堂上营造民主和谐的氛围,让孩子真正成为学习的主人。

3.教学中要因材施教,有的放矢,不盲目追求形式, 注重知识产生发展过程,提高生生互动、师生互动的有效性。在还给课堂生命气息的同时努力提高课堂效益。同时,注重知识的积累,做好实践反思本的撰写,及时总结反思每堂课的优缺点,及时加以调整及改进。

4.向身边的每一位老师学习,学习他们的经验和教学技巧。

5.倾听学生的心声,关注每个孩子的成长。采用激励的策略,以一颗宽容的心对待班级中的点点滴滴。及时与学生进行交流与沟通,帮助学生找出数学薄弱的原因。

同时,我还将结合学校发展规划,坚持以校为本,积极投入生命教育课题研究,踊跃参加校本研修,尽我所能,成就自我,为学校的发展做出贡献。

培养青年教师工作计划 篇三

青年教师是学校未来发展的需要,抓好青年教师培养一直是学校工作的重点,参加了“国培计划”,为完成后续工作,促进青年教师快速成长,特制定以下青年教师培训计划。

一、指导思想

高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,加强教师队伍建设是深入进行教育改革、全面贯彻教育方针、深化素质教育的关键。重视对青年教师的培养,可加快教师队伍的建设步伐。我校是一所乡级中学,每年都有青年教师充入到教师队伍中来,这些青年教师的素质如何,将直接影响全乡中学生的素质提高和升学率。为此我校对每年进入的青年教师实行“导师”制,使他们在较短的时间内,牢固树立专业思想,养成良好的职业道德,具有较高的教育、教学水平。

二、青年教师现状分析:

青年教师从整体状况看,优势与不足并存:

优势方面:年轻教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。

不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。缺乏对社会变革的适应能力和探索能力。

三、确定培养目标

1.积极高尚的思想品质。加强师德建设,增强青年教师的责任感和依法执教意识,使广大青年教师爱岗敬业,无私奉献。

2.较强的教育教学能力。注重理论培训,更新教育观念,帮助他们树立现代教育思想;通过开展"课堂教学效益年"活动,提高青年教师的课堂教学能力,促进教师理论学习与教学实践的能力;通过培训,提高青年教师的教育教学研究意识,提高教师的自我反思,自主发展能力。

3.广博扎实的专业知识。通过培训,提高教师课程理念运用及教材掌握能力;通过开展读书活动,拓展教师的知识面。

4.富有创选性的思维能力。通过培训,调动广大青年教师进行新式管理方式参与班级工作管理。

5.成熟稳定的教师人格。通过培训,使广大青年教师尽快成长为骨干教师,发展成名师;调动青年教师参与班主任工作的积极性,尽快步入班主任工作的行列,成为学校班主任队伍的骨干力量。

6.健康的体魄。把健体观念传输给每个教师,身体健康是工作的前提,通过开展有益的体育竞技促进青年教师锻炼身体。

四、培训具体措施

1.师德培训:通过参与学校政治学习,使教师了解相关教育教学犯规,能够依法执教,提高教师的政策水平和道德水准。通过树立榜样,弘扬名师,学习典型事迹等活动,引导教师树立良好的职业道德,能够爱岗敬业,为人师表、

2.理论培训:暑期教师培训多安排青年教师参与,暑期培训抓理论培训,让青年教师掌握课堂改革理念,尽快地走进新课程。对于刚刚步入工作岗位的教师,我们主要加强对他们进行教育学,心理学,现代教育理论和学科发展前沿理论,通过对优秀案例进行剖析,提高青年教师实施新课程的`实践能力、

3.能力提高:我们将通过开展组研课,基本功训练与竞赛,自制教具评选等活动;通过开展"导学讲练"课堂教学活动,提高教师的课堂教学实践能力。并把理论学习与实践训练有机结合,提高教师教学行为的"六种能力",提高教师的十二项课堂教学能力、

4.开放式学习:为了真正提高青年教师的教学业务素质,积极推举广大青年教师到其他学校或外地听课讲课,让他们了解教育教学发展形势与时俱进,促进他们的专业发展水平的提高、

5.开展好青年教师读书活动:增强他们的读书学校热情,使教师通过读书充实自己,增强智慧、

6.校内比能力:让青年教师参与到班级管理中,让他们发挥自己的思维管理班级大小事务,培养他们的管理能力和创新思维。

7.体育竞技:开展校内教师体育竞赛,给予适当奖励,促进青年教师主动锻炼身体,强健体魄。

五、青年教师考核制度

1.考核依据《教学常规执行情况》《班主任工作》《课堂教学评价》进行;

2.考核对象是参加教学工作时间在三年以内的专任教师,或从外地调入从事教育工作时间不足3年的青年教师;

3.考核目的在于促进青年教师努力学习教育教学理论,扎扎实实苦练教学基本功,切实提高课堂教学水平和教学研究能力;

4.考核内容包括理论学习,师德表现,班主任工作,教学基本功,课堂教学和教科研能力等方面;

5.考核方式采用理论考核与教学实践能力考核相结合的办法,着重考核教师的教育教学实践能力;

6.考核办法:理论考核,考核领导小组结合学校制定的教师业务学习计划,通过检查理论学习笔记,听课笔记,考查教师参与理论学习,教研活动,业务进修的态度和效果等进行考核;实践考核,按照教学常规一年入门,二年课堂教学过关,三年教学能力达标的要求,学校考核领导小组做好对达标教师的考核,填写好《教学常规执行情况考核表》《班主任工作考核表》《课堂教学评价表》等。具体验收方式则采取优质课竞赛形式进行,由教研组长或教务领导负责组织好评议,对公开课情况作出公正的评价。

青年教师培养工作计划 篇四

为了进一步加快青年教师培养步伐,全面提高青年教师教育教学业务能力,有效指导青年教师熟悉教育教学工作,掌握学科教学的基本原理、规律和方法,使其观念更新,技能熟练,教法灵活,特制定本计划:

一、培养原则

青年教师的培养,既要坚持有制度保障,又要做到坚持“以人为本”,充分调动青年教师个人钻研业务的积极性和主动性。

二、培养形式

以校本培训和个人自修为主,学校提供平台,创设条件,评价激励,监督落实。

三、培养目标

总体目标:五年内,让青年教师要熟练掌握高中段常规教学的基本规律和方法,具备一定的学科教研能力,能够满足教学发展对教师业务能力提出的一般性要求。

分期目标:

一年入门:了解该学科的教材内容,会独立编写教案,能够比较完整地完成课堂教学过程;掌握初步的研究方法。

两年过关:教学基本功过关,并具有合理地处理教材内容和驾驭课堂教学的初步能力;能基本胜任班主任工作;能够把科研思想与教研方法应用到教学中去。

三年成型:能胜任各年级教学工作,能够将计算机等现代化教学手段较为熟练地用于课堂教学之中;能独立开展班主任工作;能主动参与课能题立项论证,能独立承担校级立项课题研究任务。

五年成熟:有特色的教学风格基本形成,开始发挥教学骨干作用;初步成为科研型教师。

四、培养对象

近几年分配的大学本科毕业生;新近调入泾中从事教学工作的教师;第一年担任高三教学工作的教师。

五、培养措施

(一)职业道德建设

高度重视对青年教师在政治思想上的关怀与爱护,经常组织他们学习党的路线、方针和政策,教育他们热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感;鼓励他们加强以热爱学生、敬业奉献、为人师表为主要内容的师德修养,按照“教师职业道德规范”严格要求,促使他们尽快成长。

青年教师的培养要立足于调动教师本人的积极性,激励他们自觉主动地投入到继续教育中去,不断提高他们钻研业务的兴趣。

每学期召开一次由学校主要领导和青年教师培养领导小组参加的青年教师座谈会,了解青年教师的思想、业务、生活状况,听取他们对青年教师培养工作及学校各项工作的建议,同时,对青年教师培养工作提出指导性意见。

(二)实施“五制”,加强培养。

1、教学基本功实行过关制。教学基本功包括:“一话”、“两笔”、“两技”、“四法”、“五课”。“一话”即坚持使用普通话;“两笔”即能写规范的钢笔字、粉笔字;“两技”即掌握规范的板书技能、熟练运用信息技术进行教学;“四法”即精通教法,熟悉学法指导,熟悉教育科研及教学改革实验方法,会心理辅导方法;“五课”即会备课,会说课,会上课,会听课,会评课。上述教学基本功青年教师都应具备,用平时分散考核与定期集中考核相结合的办法,对青年教师教学基本功逐项考核,分项记分,人人过关。并经常性采取一些竞赛活动,促进青年教师对各项技能地掌握。

2、青年教师培养实行导师制。青年教师年纪轻、学历合格、专业基础较好,但缺乏教学实践和教学经验。为了使他们顺利完成从学生到教师的角色转变,尽快成为一名称职的教师,在青年教师中实行导师制。学校为每位青年教师选配一名思想品质好,业务比较过硬的骨干教师担任指导教师。青年教师要有个性化的学习计划,指导教师要有针对性的指导方案,从思想表现到教学环节,从教材处理到教法选择,从板书设计到语言表达等对青年教师给予全方位的精心指导。

3、班主任工作实行见习制。青年教师要学习优秀班主任的教育艺术,摸索教育教学规律,提高班级管理水平;青年教师不仅要成为教学能手,还要成为教育能手、管理能手,为青年教师承担班主任工作奠定基础。新任高一级教学工作,只担任见习班主任。

4、业务进修实行达标制。青年教师应具有扎实的基础理论和专业知识,要熟练掌握计算机教学技能。已经取得计算机信息技术合格证的青年教师,要能将信息技术较为熟练地应用于课堂,并能自制多媒体课件;普通话要达到国家教育部测试的二级乙等以上等级(语文老师应达到二级甲等以上水平)。青年教师要按照“业务为主、专业对口”的原则,制定切实可行的业务进修计划,积极参加高层次学历进修。同时,青年教师要结合教育教学实际需要,及时更新知识,掌握新的教育教学思想,了解本学科最新学术动态。

5、教研成果实行奖励制。青年教师应具有一定的教研、科研能力,学校鼓励每位青年教师积极承担教改项目和科研课题,教务处及指导教师应在科研方面给予青年教师具体的、及时的指导帮助。教务处要对青年教师进行教科研有关知识的培训。对青年教师所获得的优秀成果,学校要给予广泛宣传,定期举办青年教师座谈会、科研成果展板或教研经验交流会,推广他们的经验,并给予奖励。

(三)生活上,要给青年教师更多的关心和帮助;工作中,要大胆使用青年教师。

学校要根据青年教师精力充沛,思维活跃的特点,组织开展形式多样的文化娱乐、体育竞技活动,丰富青年教师的业余生活,关心他们的婚姻、家庭及生活困难,努力解除青年教师工作、学习的后顾之忧。

青年教师的培养目标是为了提高,目的是为了使用。要充分发挥青年教师积极进取的优势,给他们交任务、压担子,让他们在工作中唱主角,给他们展示才能创造机会,并适时选拔表现突出的青年教师充实到管理岗位上来,使骨干教师、学科带头人、教研组长、中的青年教师保持一定比例。

六、考评细则

青年教师培养工作本着“精心培养,严格要求,全面考核,大胆()使用”指导思想。学校将建立科学、严格、可行的考核标准和评估体系,为每一位青年教师建立“青年教师培养考核档案”。每年学校要按照“青年教师培养计划”对青年教师进行全面、严格考核。青年教师的教学岗位安排、职务晋升和考评,应以本计划提出的两年、三年、五年目标和教学基本功等要求作为依据。

(一)青年教师“两笔字”(钢笔、粉笔)达标测试细则

1、练习:新教师参加工作后,要坚持练习“两笔字”。在未达标之前,每学期上缴钢笔字练习簿2本。

2、测试时间:新教师参加工作后的第二学期5月份,由教务处组织进行测试,未达标人员下次补测。

3、测试方法:

(1)钢笔字:在规定时间内,用统一纸张、书写一页指定内容的楷书。

(2)粉笔字:在规定时间内,用楷书在黑板上书写一定数量的指定内容;要有一定的章法格式、可横可竖。

(3)教务处组织评委对书写内容进行评定,分为A(优秀)、B(合格)、C(不合格)三个等级。

(二)青年教师教案评比实施细则

1、评比时间:每学年的第一学期期末。

2、评比方法:(1)教务处组织评委对青年教师在该学期书写使用的所有教案进行评比。

(2)评比标准参见“青年教师教案检查评定表”。(见附表一)

(三)青年教师导师制实施细则

1、在我校从教的青年教师,须由一名中高级职称以上的教师为指导老师,指导教师由学校选配安排。

2、拜师学习时间一般为三年。

3、指导教师职责

①发扬严身自律、敬业奉献的精神为青年教师做出表率。

②关心青年教师的政治学习和思想进步,引导他们确立正确的政治方向;培养青年教师热爱学生、认真负责、为人师表的高尚师德。督促青年教师认真履行岗位职责,严格遵守校规校纪;经常和他们交流思想,及时反映他们的愿望要求。

③向青年教师传授班级管理经验,提高他们做好班主任工作的能力。

④指导青年教师把握教材重点难点,理清知识结构,恰当选择教学方法,认真备好课。每学期审查青年教师教案不少于该教师教案节数的60%,每次都将备课情况、存在问题及改进意见作详细记录。

⑤每周对徒弟听课不少于1节,其中要有教学效果检查,每次都要将讲课情况及改进意见做详细记录。

⑥每学期要为青年教师至少上1节示范课。

⑦每学期指导青年教师至少上1节公开课,至少向青年教师推荐两篇经验或理论文章,指导青年教师写一篇教学总结或论文。

⑧帮助青年教师进行教学研讨工作。

⑨制订包括指导重点、主要措施等内容的指导计划。

4、青年教师职责

①尊师敬长,虚心求教,严格要求自己,积极进取。

②要在完成学校听课数量要求时,多听指导老师的课,每周不少于2节,并以所受启示为主要内容写好听课随笔。

③每学期至少上1节具有较强改革意识的探索课或汇报课。

④每月至少读1篇与教育教学有关的理论或经验文章,并结合指导老师帮助自己在某方面的体会、收获、进步、提高,写学习月记或教学反思。每学期不少于4篇,每篇一千字左右。

⑤无条件接受指导教师对上课、备课、作业批改等教学环节的检查与指导。

⑥制定包括学习重点、主要措施、奋斗目标或出徒进程等内容学习计划。

5、青年教师培养程序

6、青年教师课堂教学质量评估细则。

青年教师培养工作实施方案 篇五

新课程改革推进到今天,我国教育总体上正从应试教育向素质教育、从继承性教育向创新型教育转变。这种变化极大地提高了教师劳动的复杂程度和创造性质。传统的经验型、技术型和半专业化的教师已难担此重任,因此,促进教师专业化发展便成为历史的必然。学校的发展程度从根本上说取决于教师专业化发展的实际水平。为此,促进教师专业化发展就是学校的必然选择。

一、教师结构:

我校现有85名正式教师。从年龄结构上看,30岁以下的年轻教师5名,占5.8 %;31——50岁63名,占74 %;51岁以上17名,占20 %。学校教师平均年龄为40岁。随着优秀老教师的逐渐退休,一批中青年教师要迅速成为学校教育教学的中坚,也就需要一个更为合理的发展平台。

从学历结构上看,全校教师学历达标100%,其中大学本科17名,占20 %;大专学历49名,占62 %;师范及高中学历19名,占21 %;此外,还有7名教师本科在读。

从教师职务结构上看,我校现有中学高级教师2名(其中有一名为四川省特级教师),占2 %;小学高级教师68名,占80 %;其它教师职务15名,占18%。

我校现有雅安市知名校长一名;学科带头人5名;(其中市级3名,区级2名);市级优秀班主任1名;骨干教师10名(其中市级5名;区级5名);骨干教师培养对象17名(其中省级2名,市级2名;区级13名)。在雅安市范围内,我校名师比例在同类学校中最高。

二、总体目标:

鼓励教师提高学历,用三年时间,再培养3名学科带头人,2名市级优秀班主任,3名省级骨干教师,5名市级骨干教师,10名区级骨干教师,整体提升我校教师专业发展水平。

三、工作思路:

树立以人为本的科学的人才发展观,以校本培训为依托,构建校本研究模式,为名师和骨干教师打造发展平台;制订并落实有关制度,为教师培养计划提供保障。

四、具体措施:

(一)、以校本培训为依托,构建我校校本研究模式,为名师和骨干教师打造发展平台。

校本研究是基于学校工作实际,以教师为研究主体,以行动研究为主要方式的一种教育研究活动。随着新课程改革的深入,各种实际问题也不断冒了出来,特别是在如何将优秀成果加以吸收、内化,以更新自己的教育观念,改变自己的教学行为方面表现尤其突出,而能够改变这种局面的有效方式之一就是大力开展校本研究。斯腾豪斯曾谈到:“如果没有得到教师这一方面对研究成果的检验,那么就很难看到如何能够改进教学,或如何能够满足课程规划。如果教学要得到重大的改进,就必须形成一种可以使教师接受的,并有助于教学的研究传统。”除此之外,我们重视校本研究还基于它能够充分地促进教师的发展,从这个意义上说,一个学校积极开展校本研究就是为自己的教师构建了一个发展平台。

我校历来十分重视校本研究,特别是承担新课程改革试验以来,我们在整合传统优势的基础上,积极探索和创新,逐渐形成了以下四层次立体结构,九种具体形式的校本研究实施方式:

第一层次——个人探索。具体一点说就是从学校的角度提出3点明确要求,即经常写自己的教育笔记,经常做自己的教育反思,会讲自己典型的教育故事。学期末由学校组织检查。

第二层次——集体会商。集体会商有三种组织形式:其一、教育沙龙。教育沙龙是我校教师自发的群众读书和教育研究形式,一般由30岁以下和刚到我校工作的教师组成。学校给一定的活动经费,沙龙定期开展读书、交流等活动。其二、教研组。学校按年级、分学科设置了16个教研组,间周开展活动。第 三、课题组。我校目前承担的各级在研课题5个,全校70%的教师都是教育科研课题的直接参与者。

第三层次——名师带徒。前两种形式只能满足大多数教师的发展需要,而对于个别非常具有发展潜力的青年教师,则采用名师带徒的形式。名师必须是由在省、市有较高知名度的我校教师担任,双方有明确的责任和义务。

第四层次——专家引领。校本研究要上较高的档次,就需要先进的理论指导,因此,专家引领显然是非常必须的。我们一般是采取请进来和走出去两种办法。

以上四个层次是我校校本研究的基本骨架。由于校本研究有情境性、具体性和实效性三个特点,因此,我们据此总结出了9种与之相适应的校本研究形式:即学习反思、论文交流、案例展示、专题研讨、情境示范、教学诊断、集体培训、民主评价和基于校园局域网的资源共享。其中,学习反思是整个校本研究的基础,而集体培训、民主评价和校园网络渗透在其各个环节之中。特别是民主评价,我校在新课程改革实施之初,紧扣新课程的理念,拟订了以教师发展为宗旨的学科教学评价,切实有效地促进了教师专业化发展。

(二)培训方式:

1、以问题研究为中心,以教师参与和反思的互动式培养活动方式为主,其它多种方式兼用。

2、合理、谨慎运用教授方式。

由于目前的教育教学实践仍难走出传统培养活动方式的窠臼,依然采用“以班级授课制为主要活动形式,培训者处于支配地位,受训者处于被动地位。这在很大程度上制约着新时期教师教育培养目标的实现,阻碍了教师专业化的发展,因此,对教师进行有关课程改革通识性培训就很有必要。

3、搭建沟通理论与实践的桥梁,改变教育实践与教研相脱离的现状。

一方面要主动与上级教育研究部门联系,使他们亲临指导教学和研修,使新理论、新方法尽早应用于教学实践;另一方面,要整合学校培训资源,通过合作,努力促进教师分析、反思、解决教育教学实际问题,使反思、参与和实践基础上的培养活动方式真正变成现实,确保教师变成真正的研究者,从根本上形成创造能力和创造精神,以实现在教学实践中终身的、连续的专业化发展。

4、明确培养层次和培养对象,推行分层次分类别培养。学校提出人人是培训者,人人是受益者。通过“三定”方式具体实施。

(1)定时间:每周下班后固定一个小时的时间进行培训(数学组每周二下午5:00——6:00;语文组和综合组每周四下午5:00——6:00)。

(2)定人员:学校要求年龄在35岁以下的教师必须参加;中老年教师自愿参加。按照学科分类别并指定负责人。语文组(副校长赵平);数学组(教导主任贺建平);其它学科整合为综合组(副校长张云龙)。

(3)定专题:每学期开学初,每个组拟订培训计划,确定培训专题。由教师根据自身情况确定主讲专题,以互动形式开展讨论。

五、培训内容:(暂列以下10个内容)

1、教师发展与教师职业道德教育;

2、新课程改革通识性理论培训;

3、学科《课程标准》学习;

4、教学方式如何适应学习方式的变革;

5、教育与教学管理;

6、课堂教学的有效性问题;

7、课堂教学的开放性问题;

8、研究性学习探讨;

9、教育与教学评价的问题;

10、教师该如何进行教育教学反思。

六、制度落实、提供保障。

1、认真执行《实验小学结构工资改革方案》中有关鼓励教师提高学历和骨干教师的制度,落实具体的责任和义务。

2、由学校教导处督促和检查学校16个教研组的工作情况。

3、由教科室督促并且检查课题组的工作情况。

4、由校长督促和检查名师带徒的实施情况。

七、实施难点:

1、名师如何发展:

已经是名师的教师要进一步发展,关键是缺少一个高水平的平台。

2、专家资源稀缺。

放眼全市,专家资源稀缺是一个严峻现实。尽管我校有7名名师,但实际上都没有形成自己的教育教学理论体系,也就不足以从教育教学理论和实践结合的高度来引领我校教师的进一步发展。

3、学校经费不足。

我校即使在教育经费十分紧张的情况下,每年也坚持安排一定数量的教师外出学习,但这根本满足不了广大教师专业发展的紧迫需要。也想过聘请国内、省内知名专家到学校讲学,但请专家的费用不是我们能够承受的。

以上三方面问题制约了这个计划的实施。不过,我们得悉清华-中大金融财务MBA尊敬的老师和学生心系灾区,以救灾报国的一腔热情给予我校大力支持。我们除了感谢之外,将会非常珍惜这次难得的机会,在你们的帮助下,通过分期分批派教师到北京接受培训,或者通过你们聘请专家到我校指导,我们相信:我校教师专业发展水平在你们的支持下会进一步得到提升,我们将会加倍努力,把灾区的花朵培养成为建设祖国的栋梁。

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2022年青年教师培养计划及实施方案 篇六

新课标无论在课程设置、课程内容、学习要求以及对学生的评价等方面与过去的教材相比都发生了很大的变化。作为一名教师,应有扎实的理论功底,用现代教育教学理论武装自己的头脑,做到不断学习,不断“充电”,才能适应教育教学改革发展的需要,才能始终站在教学改革的前沿。因此,我将经常和衣老师一起钻研教育教学理论。通过学习教育学、心理学、班主任工作理论、教育教学杂志,起交流学习体会,畅谈学习心得,不断提高理论水平。同时我还会把自己教学实践经验、外出培训学习,对新课标的内涵理解和她老师分享。就如何进一步了解新课标的理念,如何探索出适应我校学生的教学方法,如何调整教学中出现的不足等问题进行研究探讨。

我认为,青年教师最需要的,首先是教学技艺上的提升,这对她综合教学素养的提高,工作自信、个性的培养都是至关重要的。提高教学水平无疑是青年教师最想做的。年轻,所以思想先进,对新的事物接受吸收得快,特别是新课程改革实验更是给他们以用武之地。然而,她的缺点也是明显的,就是教学经验太少,无法把学习到的教育理论应用于实践。为提高她的教学水平,我抓住“备课、上课、教学反思”三方面对她进行指导。

(1)认真指导备课:针对年轻教师教学经验少,我从备课抓起,让她从思想上充分认识到备课的重要性,我利用课余时间与她共同学习教学工作理论和经验材料,经常查看他们的教案,课外活动开展情况。

(2)跟踪听课: 青年教师以后的路怎么走,课上的怎么样,在初始阶段最为重要,因此,我跟着他们每周听一节课,帮助她扬长避短,尽快成长起来,审核新教师的学期教学计划,学生思想开展的内容。

(3)让其听课: 让她把一单元的每一个环节都听到,从课型上让他们有一个整体的了解,能够自己去设计课型,要求他们每周听课至少1-2节。

(4)完成教学反思,总结,找差距,尽快成长起来。经过几学期的培养和指导,这位老师的课堂教学,备课和授课等方面都有较大提高。

只会上课的教书匠,现代社会要求老师是学者型、科研型的,即既有一定的理论功底、又有一定的实践能力,能在实践与理论两个领域贯通遨游,展示风采。指导和培养青年教师,抓住教育科研,就能帮助他们加强学习、不断充电;加强反思,不断提高;加强研究,不断推陈出新!除了日常教研的备课与主题研究,我们要共同学习教学理论,与自己的教学结合,提高教学的有效性,提升教研水平。

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青年教师培养方案 篇七

一、比赛项目及办法

(一)通用技能

1.粉笔字

所有选手同时进行比赛,时间10分钟。选手书写规定的内容,字体不限。

2.即兴演讲

选手抽签决定演讲顺序,总时间不超过5分钟。

3.教学设计与课件制作

给一段教材,要求写出完整的教学设计(包括教材分析、教学目标、重难点分析、教学过程、设计简要说明等)以及完成本节课的。课件制作。时间为180分钟。利用学校机房,只允许使用比赛提供的统一软件、电子教材等。最后提供教学设计的电子版、课件。

4.课堂教学

采取上微型课的形式,须体现教学设计,展示教学课件。选手从上面的教学设计(含课件制作)中取一段内容,上微型课,展示语言表达、运用教学媒体(板书、多媒体等)等教学基本功。时间为15分钟。

(二)专业技能1.基础知识测试

采取闭卷、笔试方式进行。测试时间为30分钟。

测试内容包括数学文化(数学史)常识、数学教育基础知识(教材、课程标准、教育学、心理学、教学论、教学法等)等。题型有填充题和简答题。

2.解题能力测试

采取闭卷、笔试方式进行。测试时间为90分钟。

测试内容包括基础题(教材中的基本定理、公式的证明,教材例题、习题、复习题)与综合题(与中考中档题难度相当)等。题型有填充题和解答题。

二、评价标准与评分规则

通用技能的评分标准参照《江苏省基础教育青年教师教学基本功大赛规程》所附的评分标准。专业技能评分标准由评委根据纸笔测试的具体情况确定。

通用技能项目权重为60%。其中,粉笔字权重5%;即兴演讲权重5%;教学设计与课件制作权重30%(20%+10%);课堂教学权重20%。专业技能权重40%(10%+30%)。

本学科上述5个比赛项目,除专业技能测试(满分120分)外,均按百分制评出原始分,选手的每项原始分乘以该项目的权重,累加后即为该选手所得总分。

青年教师培养方案 篇八

学校的中心工作是教学,教学质量的高低关键在教师,没有一流的教师队伍,就没有一流的教育质量。因此,建设一支面向二十一世纪教育的高素质的教师队伍是教育发展的客观要求。为了使青年教师尽快进入角色,尽快成为各学科的骨干力量,特制定如下培养方案:

一、实行岗前培训制度

学院新进青年教师必须按照学校统一安排,进行有计划、有目的的岗前培训,并取得培训合格证书。

二、实行上课前试讲制度

青年教师到岗后,应根据学院安排的授课任务,认真备课,并在正式上课前,在学科组进行试讲,让中、老教师就试讲情况提出具体参考建议。试讲过程应做好记录,包括时间、地点、参加人员、试讲人、试讲过程及内容,参加人员发言、讨论情况,具体建议等。

三、实行导师制,开展互帮互学活动

老教师有丰富的教学、科研实践经验,青年教师朝气蓬勃,充满活力,善于接受新事物。实行青年教师导师制,给每位青年助教指定一位德高望重的具有高级职称的老教师,开展互帮互学活动,使老教师有所受益,青年教师尽快成长。指导教师为每位青年教师制定出详细的三年培养计划,提出具体措施和要求达到的目标。并在教学上坚持传、帮、带,对每个环节严格把关,使每位青年教师早过教学关。

四、加强教学检查和督导

对青年教师的教学、实验课讲授、备课、讲授等情况实行动态管理和指导,每学期要对每位教师听课2-3次,同时召开学生座谈会,对各个教学环节进行认真检查,并及时反馈诚恳意见和信息,进行即时督导。

五、提高教学、科研能力

青年教师刚毕业到岗进入教师角色,业务的提高有一个过程,因此,开始的工作量要有一个适度,以便给他们留出一个空间,进行备课,进入实验室预备实验等。随着教学各环节的熟悉和经验的积累,要从教学的质和量上提出更高的要求,从第二年起,在科研上也要逐步承担任务,参加一些科研工作,每年要发表1篇以上的研究论文。并积极申报科研项目。

六、制定在职培养计划

为提高各学科的实力和青年教师的学历层次,在学院课程能够安排就绪的前提下,结合学科发展的需要和要求,制定方案有计划有目的的安排青年教师在职读博、单科进修和访学等。

实施范围

选聘和调入我校,承担本科生理论课、实验课教学任务的新教师;

现任中级及以下职称、新入职教学岗位的教师。

基本措施

(一)新教师入职培训制度

入职培训主要针对新进我校且无高校教龄的教师,新教师入职一年内原则上不得排课,除承担“教学导师·青年教师助教制度”规定的学习任务外,还须为期一年的入职培训。培训期间,有培训任务的教师不安排其它工作,并督促新教师按时参加培训。新教师入职满一年,学院应为新教师组织一场名师工作坊活动,聘请部分学科专家参加。学校指派一名教学名师主持工作坊活动,试讲一节与本人拟授课程相关的微课(20分钟左右),教学名师会同学科专家进行现场考评,考评为合格的,获得学校颁发的课程任课资格证书。考评为不合格的,应继续参加下一轮入职培训,直到考评通过。

(二)教学导师·青年教师助教制度

学院为新教师选派教学导师,青年教师须担任教学导师的助教工作,教学导师应具备副高以上(含)职称,治学严谨,具有丰富的教学经验,且应与被指导的青年教师专业相近。每位教学导师以指导1-2名青年教师为宜,指导期一般为2年。教学导师对青年教师的教学能力提升全面负责,双方签订“青年教师·教学导师协议书”。每学期教学导师对青年教师的讲课指导不低于3次,对青年教师备课教案审核并反馈改进意见不少于3次。学院教学委员会负责对协议的执行情况采取听课、审阅教案、查看记录和手册、召开师生座谈等方式进行检查考核,以了解教学导师的指导工作以及青年教师教学能力的提升情况。

(三)青年教师授课质量跟踪考核制度

学院应对入职3年内的青年教师授课质量进行跟踪考核。青年教师入职3年内原则上每学年担任主讲教师的课程数不得多于2门。入职第1年的跟踪考核结论参考名师工作坊的意见。入职的2至3年间,学院应在广泛听课,听取学生、同行意见基础上,每年安排青年教师汇报教学情况,学院领导、教学督导、系主任(或实验室主任)、教学导师、同行教师代表对其授课表现进行评议和考核。参加评议教师不少于5人,考核结果分合格和不合格。考核为不合格者,该教师的授课质量跟踪期须延长1年。在授课质量跟踪期出现两次不合格者,由学院向人力资源处提出报告,调离教师岗位。

(四)青年教师带班制度

40岁以下青年教师应至少承担一个班一任班主任的工作。帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。以生为本,心系学生,积极为学生排忧解难,成为学生的良师益友。积极开展学业指导和学风建设活动。学院应定期开展青年教师班主任工作检查和考核,并将担任班主任工作作为其聘期考核的参考因素。在晋级评优中,同等情况下,应对担任班主任职务的`青年教师予以优先考虑。

(五)教学团队以老带新制度

学校每年建设10个校级教学团队,学院应同时建设院级教学团队,以保证每个本科专业都有教学团队。校、院两级教学团队应主动吸纳35岁以下教师作为团队成员,青年教师应加入至少一个教学团队,参加团队的各种教学研讨和经验交流活动。原则上,每个教学团队每月开展主题教研活动,新教师和青年教师的培养作为教学团队建设的重要任务,并将落实情况纳入教学团队考核的重要指标。强化“以老带新、以新促老、共同发展”的团队合作机制

(六)教师教学进修制度

40岁以下青年教师应至少有一次赴国内外著名高校,参加半年以上课程进修的经历,或至少参加两次以上课程教学改革研讨会。青年教师进修结束后,须形成进修、研修的书面总结报告,并在回校半年内主持教学沙龙、汇报本人进修情况,分享进修成果和感受,并提出教学改革的意见和建议。

(七)青年教师教学竞赛制度

全校40岁以下教师均应参加(获得过“教学十佳”称号的除外)青年教师教学竞赛。青年教师应以教学竞赛为契机,努力提升自己的教学能力。学院应积极组织竞赛,按照学校要求,成立竞赛组织委员会,制定竞赛标准,拟定竞赛程序,确保竞赛公平、公正、公开。获奖者应在全校范围内开公开示范课,供其他教师观摩学习。

(八)青年教师信息化教学制度

原则上40岁以下青年教师应掌握一种基于手机应用的教学软件,如雨课堂、学习通等。40岁以下青年教师应建设一门课程的在线教学资源,积极推动课件和教学资源网络化。通过实施青年教师信息化教学制度,促进青年教师积极应对,提高教学效果。

为了主动适应我校“五个转向”的发展战略,培养造就一支高素质、高水平的青年教师队伍,提升教师队伍整体的创新能力,保持教师队伍整体的可持续发展能力,切实推进人才强校战略,学校特制定“青年教师培养提高计划”。

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