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财务部岗位职责优秀4篇 财务部岗位工作职责

更新时间:2024-03-19 01:18:33 点击: 来源:yutu

在当今社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。什么样的岗位职责才是有效的呢?本文是编辑帮大伙儿整编的财务部岗位职责【优秀4篇】,希望对大家有所启发。

财务部岗位职责 篇一

1、负责组织贯彻执行国家及上级主管部门下达的财经法规、财务制度和相关规定。

2、负责组织制定局财务制度、实施、监督执行公司财务制度。

3、负责组织局有关资产、资金、工程、成本、收入、税务、电费财务管理工作。

4、负责制定财务部的工作计划和工作总结,组织落实局财务目标管理。

5、开展局的财务收支预算、资产经营同业对标、财务指标完成分析、考核工作。

6、负责接待税务、财务收支、资产经营等各类审计及专项检查,

7、有权对局资金调度、资产处理、投资、担保等重大经营决策提出意见或建议

8、负责布置安排财务岗位日常工作,开展财务岗位业绩检查、考核、兑现工作。

9、负责协助主任做好对财务部人员的日常工作安排、检查、考核工作。

10、对违反财务制度规定的业务,有权拒绝办理,在职责范围内纠正。

财务部岗位职责 篇二

1、统计所有与经销商相关的发货、收款、返修、税点等情况,计算应收金额,并编制记账凭证,及时解决仓库存在的问题,做到日清日结

2、审核经销商的商品配货通知单的出货折扣是否符合合同约定或公司的特价处理政策,审核商品配货通知单的金额是否小于或等于客户的预收账款或信用额度

3、复核出仓单的单价、销售折扣是否与配货通知单相符,数量是否小于或等于配货通知单

4、监控零售店铺进、出、存情况,店铺所售商品的价格是否符合公司的规定

5、编制应收账款的对账单,催收应收账款,跟进对账差异

6、每月对所管辖店铺进行盘点,保证财务账与仓库账的账面一致,并跟进盘点结果,提出奖惩建议,提交盘点报告

7、对ERP系统的功能提出需求,直至信息部解决为止

8、及时反馈核算过程中的问题,并跟进解决

9、完成其他财务工作及上司交给的其他工作任务

财务部岗位职责 篇三

1、遵循会计法,财经制度,严格执行现金、银行及结算管理制度,办理相关结算业务。

2、按现金收付记帐,凭合法票据手续办理现金款项收付,数额当面点清,防止差错。及时登记现金日记帐,认真掌握库存限额,做到日清月结,及时盘库,保证账实相符。

3、根据银行收付记帐凭证办理银行支付,认真符核票据的合法合理,手续完备,签发结算支票或电汇。按月与银行对账单核对相符,编制银行余额调节表,保证帐证相符,帐款相符。

4、按公司财务规定制度办理日常现支出、费用报销等事宜;

5、依照人事制度、文件、考勤编制工资表,并按时发放工资。

6、按照会计核算要求编制入账工资分表及其他表项编制。

7、按月给职工打印、分发工资条。

8、办理各项酒店会议的充值结算。

9、每周编制资金余额表,并向领导报送。

10、各银行的年检资料的送审工作。

11、办理银行开户及信息变更、注销手续。

12、保证有价证券、现金、支票等票据的'安全性。

13、审核粘贴原始票据,及时向会计传递手续完备的原始凭证。

14、按期取得银行对账单、利息单及其他单据,便于会计及时核算入账。

15、核对用户信息,与会计核对数据开具相关用户发票。

16、接受主管会计的定期或不定期的现金盘点,进行现金日记账与会计总账核对相符。

17、接受主管会计的定期银行对账单盘点,进行银行存款日记账与会计总账核对相符。

18、按期(月、季、半年、年)根据现金日记账、银行存款日记帐编制现金流量表,并报送领导。

19、整理、装订凭证,账册和有关资料,及时归档,防止丢失或损坏。

20、根据领导要求整理公司相关基础资料以备投资、融资业务的需要。

21、加强学习,不断提高业务水平,与会计人员密切合作,做到相互支持,配合默契。做好公司财务收支的保密工作,不准随便泄露财经信息。

22、领导交办的其他工作。

财务部岗位工作职责 篇四

1、在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下,开展、完成项目财务管理工作。

2、贯彻国家有关法律、法规,认真执行企业会计制度、会计政策。严格按照中铁一局各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。

3、参与项目管理策划,拟定工程项目财务部会计核算、成本管理等办法;不断总结财务管理经验,提高项目财务水平。识别评估风险后,制定规避和转移风险财务措施,收集分析与风险相关信息,并进行风险因素监控。

4、负责项目部资金预算编制及上报工作;负责办理与建设方及劳务协作队伍的资金结算,合理安排并监督工程资金的使用,不断提高资金的使用效率。

5、加强债权、债务管理工作,对工程施工、物资采购相关的有关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核,并负责清理工作。

6、严格审核每笔经济业务的合法性,加强成本费用控制,节约成本费用支出。

7、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作,每月对间接费用发生的情况进行分析,查找节超原因,制定相应措施并予以改进。

8、每月按时组织召开项目经理部经济活动分析会,汇总各部门书面分析资料形成项目经济活动分析报告上报公司项管部。

9、月底前完成对协作队伍内部结算工作,确保项目成本月度核算准确性,按时将成本报表上报公司项管部。

10、严格执行国家、中铁一局税收、利费收取、工资支付、差旅费管理、社会保险金管理、工资附加费提取及使用等有关规定,按时足额上缴有关款项。

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