任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。如下是编辑演员给家人们整编的7篇总经理岗位职责的相关文章，欢迎参考。
总经理岗位职责 篇一
岗位职责：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
一、职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案
1、负责公司整体经营计划和总目标，健全公司的管理体系与组织结构；
2、负责向董事长进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标；
3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
二、职责表述：主持公司日常各项经营管理工作
1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定；
2、负责召集和主持公司各项会议，检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展；
3、领导建立健全公司各项管理制度；
4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作；
三、职责表述：建立良好的沟通渠道
1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
四、职责表述：主持公司的日常经营工作，负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作
1、负责公司发展项目策划和维护方面的`各项工作；
2、负责客户服务和分公司的业务监管工作；
3、负责乌市缴纳社保业务；
4、负责协助分公司做好各项结算管理工作；
5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作；
6、负责公司行政及人事管理工作；
7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作；
五、职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道
1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件；
2、向董事长报特殊事件解决方案，并请求授权；
3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策；
六、职责表述：建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系
1、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报；
七、工作目标：
1、原有客户流失率0；
2、公司整体经济指标完成率100%；
3、客户服务综合指标完成率100%；
4、财务工作综合指标完成率100%；
5、公司发展综合指标完成率100%；
6、人力资源部综合指标完成率100%；
7、重大事件处理成功率100%；
公司经理岗位职责 篇二
岗位职责：
1、大学本科或以上学历。工作经验5年以上；
2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
3、负责分公司的日常运营的监督和管理；
4、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；
5、负责分公司各部门计划的审核与跟进；
6、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；
7、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；
8、全面负责分公司的'市场开拓；
9、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；
10、完成总公司交待的其它工作。
任职资格：
1、大专及以上学历，管理相关专业；
2、具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训；
3、能够精通公司产品知识，掌握一定的产品知识；
4、良好的人际沟通表达能力；较强的综合分析判断能力；较好的计划制定和执行能力。
销售总经理岗位职责 篇三
(一)职位描述/要求
1、严格带头遵守国家法规和公司各项规章制度；
2、根据公司人才战略，组建一支有朝气、有活动、有战斗力的区域销售团队；
3、根据公司下达的年度销售目标，制定区域销售计划，组织销售团队共同完成销售任务；
4、每月向上级领导汇报营销计划的实施情况，市场变化，具体业务的进展；
5、负责区域市场的调研和销售预测，销售网络的建立，重要客户的管理；
6、负责收集市场销售信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析等；
7、完成上级领导交办的其他任务。
(二)招聘描述/要求
1、规模企业高层管理工作经验，从事销售管理三年以上实际工作经历；
2、熟悉媒体行业及市场状况，了解铁路、户外、电视媒体现状，熟悉广告公司业务流程；
3、极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识；具有良好的合作意识，掌握战略管理、商务谈判、市场营销的各种技巧；
4、有优异的社会资源和销售渠道背景者优先。
常务副总经理岗位职责有哪些 篇四
一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。
四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。
五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。
六、协调主管部门与其他部门的'联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。客户提供优质服务。
总经理岗位职责 篇五
岗位职责
1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；
7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
职位要求：
1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历；
2、3年以上房地产项目综合管理工作经验，有知名房地产公司项目经理经验者优先；
3、熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验；
4、具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通、应变能力，对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力；
5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的，仅供大家参考，具体要求还要根据各单位而定。
一、董事会职能
1、执行总公司的。诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理
二、总经理办公室职能（总经理）
1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。
2、负责总体发展规划及实施、管理
3、向董事会提出经营预算和费用预算。
4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、保证项目公司能提供符合标准的服务
6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、决定广告基调，指导广告战略。
8、代表本项目公司对外开展公关活动。
公司总经理岗位职责 篇六
1、负责公司日常工作营运成败之责；
2、公司经营政策及业务计划之撰拟与执行；
3、公司年度营运目标及预算之编拟与达成；
4、新事务多角化经营之前瞻性计划与执行；
5、公司重要章程、规则之拟核或修改；
6、指挥、监督及考核所属各部门之处理事项；
7、公司员工之任免、选调、考核、奖惩、调薪、奖金、福利等之拟核；
8、公司对外公共关系及法律处理事项；
总经理岗位职责 篇七
1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。
2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。
3、直接领导各部门经理的工作。
4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。
6、负责公司所需资源的配备。
7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。
8、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。
11、公司章程和董事会授予的其它职权。