在不断进步的时代，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？书读百遍，其义自见，下面是爱岗敬业的小编Waner给大家收集整理的6篇工程部经理岗位职责的相关文章，欢迎阅读，希望能够帮助到大家。
工程部经理岗位职责 篇一
1、协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证工作正常进行。
2、会同公司有关职能部门根据工程项目情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。
3、参加公司项目规划研究并提出专业化建议。
4、负责本部门员工各种报销费用的审核工作，对真实有效的费用予以签字认可。
5、负责对公司内所有分包施工队伍的人员配置、信誉、施工质量等进行全面的考察，并对其施工进度及进度款进行审核确认。
6、加强工程管理力度，组织人员对工程质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及时督促指导项目经理采取措施加以整改。狠抓工程现场安全管理，指导项目经理做到安全文明施工。
7、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理工程管理中出现的技术、质量、材料、关系协调等问题，指导项目经理采取有利措施保证工期。
8、组织本部门专业人员协助业务部并提供技术咨询服务和工程保修服务。
9、组织部门及项目工程部工程技术人员的。会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。
10、对设备、材料采购、及现场安装使用环节进行监督检查，确保其质量，杜绝丢失损坏、浪费等现象，降低工程成本使公司获得最大利润。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
工程部经理岗位职责 篇二
1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作；
2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务；
3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量；
4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作；
6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议；
7、完成领导交办的其他工作。
项目工程部经理岗位职责 篇三
岗位职责：
麦当劳工程部项目经理
负责浙江省内麦当劳餐厅的项目营建、改建、维修工作
职位要求：
本科以上学历，建筑机电、装饰、暖通或工民建等相关专业；英语水平cet-4以上，具备相应的看、写、说能力
2年以上相关工作经验，熟悉建筑预决算、前期设计和施工管理，曾独立负责项目的全过程管理，能适应经常性出差
较强的。沟通协调能力、团队领导能力；良好的团队合作意识；能适应持续性的工作压力
熟练使用电脑，掌握autocad、office系列等应用软件
有驾照
35周岁以下
项目工程部经理岗位职责 篇四
一、直接上级：物业项目处项目经理
二、直接下属：工程部调度及各专业主管
三、本职工作：负责本公司所管理物业的建筑、公共设施、机电设备等的技术管理及监督各级管理人员、作业人员工作。
四、工作责任：
1、在总经理领导下，负责所管理物业的建筑、公共设施、机电设备等的技术管理工作。
2、负责制定有关本部门的各项工作计划、工作程序和管理制度。
3、负责对工程部各岗位的工作进行检查、指导。
4、负责制定设备操作、维护、维修、保养工作规程。
5、负责参与楼宇工程竣工验收交接工作及制定实施计划。
6、负责对重大设备事故及部门重要工作组织调查分析及制度处理方案。
7、负责对重大设备事故组织处理和向上级或相关单位通报。
8、负责外委维护保养项目审核及合同制定、预算的审核以及具体工作实施管理和服务质量的'总体控制。
9、负责管理本部门的物品申购工作，严格按预算执行。
10、负责本部门招聘的新员工面试工作。
11、负责本部门各岗位员工技能培训及考核的计划实施。
12、负责根据实际情况，组织调配技术部各岗位员工及工程设备设施和工具。
13、负责本部门与其它部门的协调工作及完成。
工程部经理工作职责 篇五
1.对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理，
2.负责工程项目的现场签证和设计变更的工程量测算工作；
3.负责施工项目的日常巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决；
4.根据施工的具体进度与项目要求，审核施工所用编写的工程组织设计、工程进度等资料，以及材料购买的计划且监督材料进场；
5.负责管辖范围内的项目开工竣工验收工作；
6.上级领导布置的其他任务。
工程部经理岗位职责 篇六
1、负责本项目工程部的指导及管理工作；
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的'设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案；
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题；
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题；
5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议