在快速变化和不断变革的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。制度到底怎么拟定才合适呢？读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，本页是小编为大伙儿收集的服装厂-品质部岗位职责【优秀15篇】，欢迎阅读，希望能够帮助到大家。
服装公司岗位职责 篇一
岗 位 职 责
****年**月**日
技术部主管 岗位职责
1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。
3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。
4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。
5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。
6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。
7、每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。
18、客供产品，做好标识，建档管理。
9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。10、充分发挥工业工程部作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。
12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。
制版员
岗位职责
1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。
3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。5、每款的纸样做全标识，妥善保管。
6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。
工艺员
岗位职责
1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准文件。操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。
2、编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、全面负责做好封样确认工作。
4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。
5、做好客户与公司间的联络工作，及时反馈客户意见，若有工艺修改，需出具书面通知。
裁剪车间主管
岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。
32、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。
4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员或跟单员来现场确认解决，方可开裁。
摊布工
岗位职责
1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。
2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。
3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。
4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。
5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。
裁剪工
岗位职责
1、开刀前，如有排版不明确、不符合的地方，问清后再操作。2、注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。
3、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得倾斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。
4、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。5、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。
编号工
岗位职责
1、编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。
2、字迹要清楚，不得有重叠、双号。
3、挑选编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透，发生化学反应。
54、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防搭包错误。
粘烫工
岗位职责
1、粘合人员应根据布料种类，粘衬特性控制温度、速度、压力等，粘合前应做好测试工作，经品控部确认后，方可批量生产。
2、在操作过程中发现设备运转不正常、安全装置不符规定，在未经修复前操作工不得自行使用。3、粘烫时，注意面料、粘合衬的正反面。
4、粘好后的衣片要顺序堆放，不得串包、串规格乱放。5、负责粘朴机日常保养，保持干净。
仓库保管员
岗位职
1、原材料入库，必须根据采购部核料员的投坯单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。
2、加工（印染、绣花等）原材料入库，必须经采购部核料员核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收
合格后，凭入库码单到电脑开单后开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。
3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单后开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。4、加工（印染、绣花等）原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、卡、物一致。
6、仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作，发现隐患及时处理并上报。7、客供产品独立摆放并标识。
8、日常耗用品低于安全库存额度及时通知采购员。
缝纫车间主任
岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
72、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。
6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁。
7、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
8、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
9、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。
10、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分配到车间的各项指标得以完成。
811、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理。
12、定期组织车间员工对生产现场的安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
13、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或奖励或停工一天的处罚，事后要报告生产部经理并在生产部备案。有权对本车间员工按其表现给予评定。公司将以此来做为员工加薪的依据。
14、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。
15、保证完成厂部下达的各项生产任务。
16、协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。
缝纫车工
岗位职责
1、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作，对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办。
2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反映。
93、将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，应及时反映。
4、保证本工序产品线头，粉迹修理干净。
5、后道工序检查前一道工序。后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。
6、虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作。7、生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，到检验员处调换签字，如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位，并在该产品上做明显标志。
8、上班时间禁止串岗聊天；下班时间，关闭电源、禁止早退。9、上班铃响后，禁止员工在车间内外随意走动、吃东西。10、注意文明生产、安全生产。
辅助工
岗位职责
1、服从本组组长的工作安排和调度，新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求。
2、组长发放的样板，必须清点块数，清楚使用部位及方法。3、样板在使用过程中不得随意更改丝缕，有特殊情况和原因，应及时向巡检人员或组长、组检反映。4、每批款式结束后，样板必须及时交还组长。
缝纫组长
岗位职责
1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。9、认真填写断针记录，控制好机针发放。10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
12、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
13、掌握本组成员的技术特长，合理安排班组内部各环节的生产调度和工序之间的联系衔接工作。
14、根据生技部下达的工艺要求，逐工序对缝制操作工进行指导，并在生产过程中进行抽查，如果发现流程上大的质量问题，及时向车间主任汇报，并与相关的人员联系，做到发现问题及时解决。
15、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
与组检抓好成品返修收发的数据管理及本班组的换片工作，做到每批产品的领货数量和出货数量一致。
16、负责组织打扫组上卫生工作，做到地面无衣片、杂物等；机台、机头整洁。
17、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。18、成品返修率控制在10%以内，超出部分组长、组检负责每天下班后返修。
19、组长出勤不得低于27天/月，全组出勤率不得低于95%/天，高于95%的奖励100元，低于90%的罚款100元。20、完不成公司规定的台产量，组长负责组织员工加班，公司不再支付加班费用。
缝纫组检
岗位职责
1、组检配合组长封样，如有不符马上与品控联系。2、在生产过程中，配合组长做好辅导工作。3、半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。
4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况，发现问题应及时在生产中纠正。
5、做到标识清楚。不清楚罚款50元。
6、配合组长做好一切日常工作，做好文明生产。
127、负责做好数控工作，严格按照生产通知单分码、扎丝带等工作，禁止出现乱码、丝带扎错等现象；注意节约使用丝带。8、按客户品质标准，严把质量关，保证不合格品不流入后道。9、成品返修率控制在10%以内，超出部分组长、组检负责每天下班后返修。每一款返修率超出20%的组检罚款100元。10、组检出勤不得低于27天/月。
机修工
岗位职责
1、负责本车间的使用设备，闲置设备的维修及保养工作。2、做好使用设备的保养，确保油斗内油量充足，清除泵网积垢，协助生产部监督车工的保养情况。
3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌，检修后用罩子罩好，并挂上签有检修人姓名的挂牌。
4、保持车间内使用设备排列整齐，每周检查排列一次。5、对于需要修理的设备必须及时修理，对于修理中产生的垃圾，不能随地乱丢，以防污损产品。
6、机修车间设备应保持整洁，工具配件等不能随意乱放，应排
列整齐。
7、机修工全面负责机器的维修，保养及设备排列工作。
后道总检
岗位职责
1、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。
2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。
3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。
4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。
5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。
巡检
岗位职责
1、服从品控主管的安排，配合品控主管搞好产品质量工作。2、负责分管产品的封样、工艺交接、巡查、辅导等工作。
143、抽查前期产品质量并做好记录，发现问题及时向质检部主管反映。
4、细心辅导耐心讲解操作要领，搞好同事间的团结。5、努力工作，提高自身的技术水平。6、遵守厂纪厂规。
7、协助搞好生产现状的状态标识工作及监控测量装置的控制工作。
品控部
岗位职责
1、严格把好质量关，在客户中树立良好的形象，全面负责本公司内部产品及外发产品的质量控制，下辖巡检、组检、总检组长、总检、QC、面里辅料检验员。
2、认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题，及时提出书面意见进行质量考核。
3、加强质量管理，必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查，进行质量考核。
4、督促检查、及时处理解决质量问题，全面落实各工序检验员的岗位责任制，对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析，书面报告总经理，并通知有关部门及时解决问题。5、做好产品出厂检验工作，根据产品质量的实际情况和质量要
求，具有质量否决权。
6、严格按工艺标准、工序操作要求检验，把好外发加工产品质量关，做好记录，抽检中发现问题要及时帮助纠正，问题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。7、做好产品质量资料归档管理工作。
8、有计划培训质检人员，使企业的质量标准能上下各工序标准统一。对培训、考核的记录做好存档。
9、加强对合格供方（包括面、辅料、钉珠、绣花、制衣厂等）的监督工作，保持产品的品质始终如一，符合企业采购和生产要求。
10、负责客人、查货员的接待，配合其完成查货工作。11、与工业工程部人员协调，确保工序能满足质量要求并签字。12、对于入库前次品需进行分析，注明责任部门以便财务扣成本。13、总结车间每次批量回修的原因及解决办法，装订成册，作为经验供各部门主管参考改进。
后道车间主管
岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划安排车间生产，做好车间管理工作。
2、按“订单”要求核对成衣的款式、颜色、规格。
3、监督执行按“工艺单”要求进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确认。
164、对锁眼、钉钮、整烫等实行计件考核，质量跟踪。5、坚持均衡生产，确保成衣按时出货。
6、做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好车间的文明生产、安全生产，保证车间环境整洁。
7、根据各生产订单的计划进度，做好后整理的详细进度计划并落实到整烫、锁钉、包装等环节，做到各个环节的负责人都清楚近阶段的出货情况及产量、压力。
8、与生产部随时保持沟通，了解自今日起往后至少三个以上货期的订单工作总量，及具体工作难点进行预测评估，做到计划生产、心中有数，有异常情况提前反馈给生产部门主管。
锁钉车工
岗位职责
1、熟悉并掌握所用设备的性能及技巧。
2、必须严格按工艺要求生产，工作中必须认真仔细，杜绝不必要的损失。
3、生产过程中，如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定，操作工应停止使用，并及时通知机修工修理。4、保持设备清洁，无油污、无碰伤。5、应按时加油、换油，保持设备运转正常。6、注意产品防护、标识清楚。
大烫工
岗位职责
171、服从后道主管的安排，保质保量完成生产任务。
2、整烫前了解产品的性能及温度、压力要求，不明需问清后再烫。
3、按封样要求整烫产品，做到整烫平挺，无极光，水渍等。4、保持工作台干净，设备完好。5、整烫产品放置准确，符合标识要求。6、做好产品防护。7、及时回烫、返修产品。
8、文明生产，遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
包装工
岗位职责
1、包装人员应预先做好包装准备工作，刷好唛头，正确填写好一系列箱外说明。
2、包装车间应由专人负责领取包装辅料，并做好与原始贴样的核对工作。
3、衣服在装入胶袋时，应注意产品表面部位的外观质量情况，不符合但能纠正的及时纠正。发现有较大质量问题必须杜绝装袋，并向包装组长汇报。
4、在大包装前必须做好断针检验工作，根据不同尺码、花型分类放置待装。
5、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况，杜
绝数量或搭配错误产生。
6、箱内服装要求堆放整齐、端正，上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢固。
7、运输、堆放成品箱时，要轻拿轻放，杜绝污损发生，做好产品的防潮保护工作。
清洁工
岗位职责
1、服从公司办公室的工作安排，认真负责做好本职工作，清洁厂区环境。
2、自觉遵守上、下班作息时间，按职责完成包干区的卫生工作。3、坚持清洁用具不离手，见尘就扫，见脏就清，厂区内做到无异味。
4、服从公司临时安排的各项工作。
收发
岗位职责
1、接到生产通知单时应细看生产通知单内容，尽快备料。2、开货前做好物料领取与配线工作。线色一定要符合生产要求，经确认，方可发放生产。
3、依据生产通知单的要求，核对所有物料的数量及检查物料质量；交接时，应当面点清数量且签收，并根据交货清单分码分 床，需绣花/印花时必须分色分码标识好第一时间进行处 理，并填写交货清单让对方签收。
4、所发物料一定要当面点清数量并做好登记（款式、款号、码 数、数量），回收三方签字的领料单。
5、在每款生产完成后，负责及时将所有剩余的辅料退回仓库。6、做好新员工工具的领取记录，离职员工工具及时回收，并做 好记录。
7、发放辅料要及时，对待车位要及时主动地配好所需用品。主 唛，洗水唛等物品要按实际数量发货。8、上班准时到岗，不迟到、不早退。
9、对不服从安排，工作懒散，自觉性不强的，经厂方教育不改的，一律不于留任。
10、收发在上班时间，不得随意离岗，串岗，或做些与工作无关 的事。
服装公司岗位职责 篇二
服装公司岗位职责
2020年4月19日
岗位职责
****年**月**日
技术部主管 岗位职责
1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。
2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。
3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。
4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。
5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。
6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。
7、每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。
8、客供产品，做好标识，建档管理。
9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。
10、充分发挥工业工程部作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。
12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。
2020年4月19日
制版员 岗位职责
1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。
3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。
4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。5、每款的纸样做全标识，妥善保管。
6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。
7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。
工艺员 岗位职责
2020年4月19日
1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准文件。操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。
2、编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、全面负责做好封样确认工作。
4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。
5、做好客户与公司间的联络工作，及时反馈客户意见，若有工艺修改，需出具书面通知。
裁剪车间主管 岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。
2020年4月19日
3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充分。
4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。
5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员或跟单员来现场确认解决，方可开裁。
摊布工 岗位职责
1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。
2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。
3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。
4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。
5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解
2020年4月19日
决。
裁剪工 岗位职责
1、开刀前，如有排版不明确、不符合的地方，问清后再操作。
2、注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。
3、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得倾斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。
4、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。5、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。
编号工 岗位职责
1、编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，5
2020年4月19日
原则上缝制后看不出编号。2、字迹要清楚，不得有重叠、双号。
3、挑选编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透，发生化学反应。
4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防搭包错误。
粘烫工 岗位职责
1、粘合人员应根据布料种类，粘衬特性控制温度、速度、压力等，粘合前应做好测试工作，经品控部确认后，方可批量生产。
2、在操作过程中发现设备运转不正常、安全装置不符规定，在未经修复前操作工不得自行使用。3、粘烫时，注意面料、粘合衬的正反面。
4、粘好后的衣片要顺序堆放，不得串包、串规格乱放。5、负责粘朴机日常保养，保持干净。
仓库保管员 岗位职
1、原材料入库，必须根据采购部核料员的投坯单，对品
2020年4月19日
种、规格、质量、数量进行认真验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。2、加工（印染、绣花等）原材料入库，必须经采购部核料员核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。
3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单后开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
4、加工（印染、绣花等）原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、卡、物一致。6、仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作，发现隐患及时处理并上报。7、客供产品独立摆放并标识。
2020年4月19日
8、日常耗用品低于安全库存额度及时通知采购员。
缝纫车间主任 岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其它工艺问题应及时反映。5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，而且做好隔离工作。
6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁。
7、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执
行。
8、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建
议
报
告
生
产
部
经
理。
9、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质
2020年4月19日
量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证
产
品
质
量。
10、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分配到车间的各项
指
标
得
以
完
成。
11、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考
核
结
果
报
生
产
部
经
理。
12、定期组织车间员工对生产现场的安全隐患及时组织整改，并
做
好
相
关
记
录。
13、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或奖励或停工一天的处罚，事后要报告生产部经理并在生产部备案。有权对本车间员工按其表现给予评定。公司将以此来做为员工加薪的依据。
14、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。15、保证完成厂部下达的各项生产任务。
16、协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。
2020年4月19日
缝纫车工 岗位职责
1、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作，对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办。
2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反映。
3、将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，应及时反映。4、保证本工序产品线头，粉迹修理干净。
5、后道工序检查前一道工序。后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。
6、虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作。7、生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，到检验员处调换签字，如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位，并在该产品上做明显标志。8、上班时间禁止串岗聊天；下班时间，关闭电源、禁止早退。
9、上班铃响后，禁止员工在车间内外随意走动、吃东西。10、注意文明生产、安全生产。
2020年4月19日
辅助工 岗位职责
1、服从本组组长的工作安排和调度，新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求。
2、组长发放的样板，必须清点块数，清楚使用部位及方法。
3、样板在使用过程中不得随意更改丝缕，有特殊情况和原因，应及时向巡检人员或组长、组检反映。4、每批款式结束后，样板必须及时交还组长。
缝纫组长 岗位职责
1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每11
2020年4月19日
一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
9、认真填写断针记录，控制好机针发放。10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
12、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
13、掌握本组成员的技术特长，合理安排班组内部各环节的生产调度和工序之间的联系衔接工作。
14、根据生技部下达的工艺要求，逐工序对缝制操作工进行指导，并在生产过程中进行抽查，如果发现流程上大的质量问题，及时向车间主任汇报，并与相关的人员联系，做到发现问题及时解决。
15、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
与组检抓好成品返修收发的数据管理及本班组的换片工作，做到每批产品的领货数量和出货数量一致。16、负责组织打扫组上卫生工作，做到地面无衣片、杂物等；机台、机头整洁。
17、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并
2020年4月19日
尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。
18、成品返修率控制在10%以内，超出部分组长、组检负责每天下班后返修。
19、组长出勤不得低于27天/月，全组出勤率不得低于95%/天，高于95%的奖励100元，低于90%的罚款100元。20、完不成公司规定的台产量，组长负责组织员工加班，公司不再支付加班费用。
缝纫组检 岗位职责
1、组检配合组长封样，如有不符马上与品控联系。2、在生产过程中，配合组长做好辅导工作。3、半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。
4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况，发现问题应及时在生产中纠正。
5、做到标识清楚。不清楚罚款50元。
6、配合组长做好一切日常工作，做好文明生产。
7、负责做好数控工作，严格按照生产通知单分码、扎丝带等工作，禁止出现乱码、丝带扎错等现象；注意节约使用丝带。
2020年4月19日
8、按客户品质标准，严把质量关，保证不合格品不流入后道。
9、成品返修率控制在10%以内，超出部分组长、组检负责每天下班后返修。每一款返修率超出20%的组检罚款100元。
10、组检出勤不得低于27天/月。
机修工 岗位职责
1、负责本车间的使用设备，闲置设备的维修及保养工作。2、做好使用设备的保养，确保油斗内油量充分，清除泵网积垢，协助生产部监督车工的保养情况。
3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌，检修后用罩子罩好，并挂上签有检修人姓名的挂牌。
4、保持车间内使用设备排列整齐，每周检查排列一次。5、对于需要修理的设备必须及时修理，对于修理中产生的垃圾，不能随地乱丢，以防污损产品。
2020年4月19日
6、机修车间设备应保持整洁，工具配件等不能随意乱放，应排列整齐。
7、机修工全面负责机器的维修，保养及设备排列工作。
后道总检 岗位职责
1、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。
2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。
3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。
4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。
5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。
巡检 岗位职责
2020年4月19日
1、服从品控主管的安排，配合品控主管搞好产品质量工作。
2、负责分管产品的封样、工艺交接、巡查、辅导等工作。3、抽查前期产品质量并做好记录，发现问题及时向质检部主管反映。
4、细心辅导耐心讲解操作要领，搞好同事间的团结。5、努力工作，提高自身的技术水平。6、遵守厂纪厂规。
7、协助搞好生产现状的状态标识工作及监控测量装置的控制工作。
品控部 岗位职责
1、严格把好质量关，在客户中树立良好的形象，全面负责本公司内部产品及外发产品的质量控制，下辖巡检、组检、总检组长、总检、QC、面里辅料检验员。
2、认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题，及时提出书面意见进行质量考核。
3、加强质量管理，必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查，进行质量考核。
2020年4月19日
4、督促检查、及时处理解决质量问题，全面落实各工序检验员的岗位责任制，对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析，书面报告总经理，并通知有关部门及时解决问题。
5、做好产品出厂检验工作，根据产品质量的实际情况和质量要求，具有质量否决权。
6、严格按工艺标准、工序操作要求检验，把好外发加工产品质量关，做好记录，抽检中发现问题要及时帮助纠正，问题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。7、做好产品质量资料归档管理工作。
8、有计划培训质检人员，使企业的质量标准能上下各工序标准统一。对培训、考核的记录做好存档。
9、加强对合格供方（包括面、辅料、钉珠、绣花、制衣厂等）的监督工作，保持产品的品质始终如一，符合企业采购和生产要求。
10、负责客人、查货员的接待，配合其完成查货工作。11、与工业工程部人员协调，确保工序能满足质量要求并签字。
12、对于入库前次品需进行分析，注明责任部门以便财务扣成本。
13、总结车间每次批量回修的原因及解决办法，装订成册，作为经验供各部门主管参考改进。
2020年4月19日
后道车间主管 岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划安排车间生产，做好车间管理工作。
2、按“订单”要求核对成衣的款式、颜色、规格。3、监督执行按“工艺单”要求进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确认。
4、对锁眼、钉钮、整烫等实行计件考核，质量跟踪。5、坚持均衡生产，确保成衣按时出货。
6、做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好车间的文明生产、安全生产，保证车间环境整洁。
7、根据各生产订单的计划进度，做好后整理的详细进度计划并落实到整烫、锁钉、包装等环节，做到各个环节的负责人都清楚近阶段的出货情况及产量、压力。8、与生产部随时保持沟通，了解自今日起往后至少三个以上货期的订单工作总量，及具体工作难点进行预测评估，做到计划生产、心中有数，有异常情况提前反馈给生产部门主管。
锁钉车工 岗位职责
2020年4月19日
1、熟悉并掌握所用设备的性能及技巧。
2、必须严格按工艺要求生产，工作中必须认真仔细，杜绝不必要的损失。
3、生产过程中，如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定，操作工应停止使用，并及时通知机修工修理。4、保持设备清洁，无油污、无碰伤。5、应按时加油、换油，保持设备运转正常。6、注意产品防护、标识清楚。
大烫工 岗位职责
1、服从后道主管的安排，保质保量完成生产任务。2、整烫前了解产品的性能及温度、压力要求，不明需问清后再烫。
3、按封样要求整烫产品，做到整烫平挺，无极光，水渍等。
4、保持工作台干净，设备完好。5、整烫产品放置准确，符合标识要求。6、做好产品防护。7、及时回烫、返修产品。
8、文明生产，遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
2020年4月19日
包装工 岗位职责
1、包装人员应预先做好包装准备工作，刷好唛头，正确填写好一系列箱外说明。
2、包装车间应由专人负责领取包装辅料，并做好与原始贴样的核对工作。
3、衣服在装入胶袋时，应注意产品表面部位的外观质量情况，不符合但能纠正的及时纠正。发现有较大质量问题必须杜绝装袋，并向包装组长汇报。
4、在大包装前必须做好断针检验工作，根据不同尺码、花型分类放置待装。
5、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况，杜绝数量或搭配错误产生。
6、箱内服装要求堆放整齐、端正，上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢固。
7、运输、堆放成品箱时，要轻拿轻放，杜绝污损发生，做好产品的防潮保护工作。
清洁工 岗位职责
2020年4月19日
1、服从公司办公室的工作安排，认真负责做好本职工作，清洁厂区环境。
2、自觉遵守上、下班作息时间，按职责完成包干区的卫生工作。
3、坚持清洁用具不离手，见尘就扫，见脏就清，厂区内做到无异味。
4、服从公司临时安排的各项工作。
收发 岗位职责
1、接到生产通知单时应细看生产通知单内容，尽快备料。2、开货前做好物料领取与配线工作。线色一定要符合生产要求，经确认，方可发放生产。
3、依据生产通知单的要求，核对所有物料的数量及检查物料质
量；交接时，应当面点清数量且签收，并根据交货清单分
2020年4月19日
码分
床，需绣花/印花时必须分色分码标识好第一时间进行处
理，并填写交货清单让对方签收。
4、所发物料一定要当面点清数量并做好登记（款式、款号、码
数、数量），回收三方签字的领料单。
5、在每款生产完成后，负责及时将所有剩余的辅料退回仓库。
6、做好新员工工具的领取记录，离职员工工具及时回收，并做
好记录。
7、发放辅料要及时，对待车位要及时主动地配好所需用品。主
唛，洗水唛等物品要按实际数量发货。
8、上班准时到岗，不迟到、不早退。
2020年4月19日
9、对不服从安排，工作懒散，自觉性不强的，经厂方教育不改的，一律不于留任。
10、收发在上班时间，不得随意离岗，串岗，或做些与工作无关的事。
2020年4月19日23
品控部主管岗位职责 篇三
品控部主管岗位职责
【篇1：品控部经理岗位职责】
品控部经理岗位职责
一、岗位职责
1、直接对总经理负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行。
2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测，为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参考。
3、每天不定时对车间各工序工艺控制参数进行检测，发现不合格后及时向生产部反映，督促生产部及时进行调整，确保生产质量。
4、对成品的检测，每次发货时对成品进行抽样检测，对产品质量指标、重量进行控制，发现不合格及时反馈给生产部，确保出厂产品质量合格。
5、对原料的检测，每次进原料时要多次测量干物值，检查原料的干物与随车检验单是否一致，发现不符立即上报，减少公司损失。
6、质量管理理念的培训，质量认证、质量分析会、质量管理人员培训、提供咨询，指导并督促解决生产中的质量问题。
7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。
8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决问题。
9、品控部费用申报、工作计划的安排，化验仪器的使用维护等。10、检查化验员工作完成情况，并进行考核。
品控部
2011年12月15日
【篇2：品控主管岗位职责】
品控主管岗位职责
1.严格遵守企业的各项规章制度和工作纪律，并严格执行；
2.了解质量管理体系，了解国家、地方有关部门质量管理和质量监督检验制度的有关规定，并自觉执行；
3.组织品控部全体员工按时完成最终产品、原材料的各项检测任务和生产过程工艺质量监控工作； 4.督促检查品控室各项工作的进度情况，发现问题及时研究并采取措施加以解决，重大问题及时汇报；
5.经常检查和定期考核检验人员质量监督检验管理制度执行情况； 6.最终产品或原材料经检验不合格时，及时向技术研发部报告，并协助监督不合格品的处理；
7.提交品控部常用仪器、药品及办公用品的需购计划；
8.负责原材料、最终产品、生产过程工艺控制等质量信息的传递反馈，与各部门协调、沟通；
9.对品控部提供的分析结果、检验报告负责；
10.协助技术研发部做好生产工艺的制定、小试验；
11.做好仪器设备的维护、保养工作，协助企业做好仪器设备的送检工作；
12.组织品控部全体员工培训、学习 新产品、新分析项目的检验方法； 13.完成公司领导交办的其他任务。
【篇3：品控主管岗位职责说明】
xx公司岗位职责说明 1
岗位名称： 品控主管
版本：v1.0
发布时间：2007-11-20
拟制：
批准：
嘉田公司内部资料，未经授权严禁复制散播
制衣厂岗位职责 篇四
监利县浩宇制衣有限公司
行政部岗位职责
1、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。
4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。
5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上报总经理。
6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。
11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训，并留档。监利县浩宇制衣有限公司
生产部岗位职责
1、根据公司下达的生产任务，编制企业生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。
2、加强生产管理，协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作保证均衡生产。
3、严格把好质量关，做到按时、按质交货。
4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
5、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购，经公司批准后，再交采购部相关人员采购。
6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防
安全工作。
7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创造更高的效益。
8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。
9、充分调动员工的工作积极性，提高班组流程安排水平，促进产量提高。
10、及时与销售、财务、行政部门协调，保证工时，按时上报员工完成生产定额核算资料，按时保质、保量交纳生产产品。
11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响 生产。
12、随时与销售部门保持联系，掌握大货出货情况，并落实到 各生产环节。监利县浩宇制衣有限公司 缝纫车间主任岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间
管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线
畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工
作，并且做好隔离工作。
6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全
生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、协同生产部门，促进流水畅通，提高效益。监利县浩宇制衣有限公司
缝纫组长岗位职责
1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位
员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
9、认真填写断针记录，控制好机针发放。
10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并
付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不
足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。监利县浩宇制衣有限公司
后道总检岗位职责
1、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。
2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。
3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。
4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。
5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。
6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。监利县浩宇制衣有限公司
品控部岗位职责
1、严格把好质量关，在客户中树立良好的形象，全面负责本
公司内部产品及外发产品的质量控制，下辖巡检、组检、总检组长、总检、检验员。
2、认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题，及时提出
书面意见进行质量考核。
3、加强质量管理，必须对车间的各款式进行不定期的质量抽
查，进行质量考核。
4、督促检查、及时处理解决质量问题，全面落实各工序检验
员的岗位责任制，对质量中出现的比较严重的质量事故予 以认真分析，书面报告总经理，并通知有关部门及时解决 问题。
5、做好产品出厂检验工作，根据产品质量的实际情况和质量
要求，具有质量否决权。
6、严格按工艺标准、工序操作要求检验，把好外发加工产品
质量关，做好记录，抽检中发现问题要及时帮助纠正，问 题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。
7、做好产品质量资料归档管理工作。
8、有计划培训质检人员，使企业的质量标准能上下各工序标 准统一。对培训、考核的记录做好存档。
9、加强对合格供方（包括面、辅料、钉珠、绣花、制衣厂等）的监督工作，保持产品的品质始终如一，符合企业采购和生产要求。
10、负责森马、潮流前线等客户的工作协调和人员接待，配合其完成查货工作。
11、与生产部协调，确保工序能满足质量要求并签字。
12、对于入库前次品需进行分析，注明责任部门以便财务结算
扣成本。
13、总结车间每次批量回修的原因及解决办法，装订成册，作
为经验供各部门主管参考改进。监利县浩宇制衣有限公司 外发跟单人员岗位职责
1、接到跟单通知后，首先要求封样，熟悉工艺。
2、每天出去跟单前，必须写明去向，严禁擅离岗位。
3、跟单人员应首先检查面、辅料的质量，耗用情况，有问题
立即反映。
4、面料开裁后，应检查裁片尺寸是否符合工艺要求，有无
色差。
5、按工艺要求进行技术指导，检验车位半成品是否符合要
求，成品尺寸及做工是否符合工艺要求，对产品质量作 出书面记录，必须有对方主管部门签字。
6、经跟单员抽检合格的成衣，方可进本厂整理车间。
7、对所跟订单的成衣，要保质保量负责到按时出货为止。监利县浩宇制衣有限公司
包装工岗位职责
1、包装人员应预先做好包装准备工作，刷好唛头，正确填写
好一系列箱外说明。
2、包装车间应由专人负责领取包装辅料，并做好与原始贴样的核对工作。
3、衣服在装入胶袋时，应注意产品表面部位的外观质量情况，不符合但能纠正的及时纠正。发现有较大质量问题必须杜 绝装袋，并向包装组长汇报。
4、在大包装前必须做好断针检验工作，根据不同尺码、花型
分类放置待装。
5、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况，杜绝数量或搭配错误产生。
6、箱内服装要求堆放整齐、端正，上下层放有护箱纸板、封
箱带、打包带捆扎整齐牢固。
7、运输、堆放成品箱时，要轻拿轻放，杜绝污损发生，做好
产品的防潮保护工作。
行政管理工作包括哪些内容：
行政管理：
1、会议、活动组织：
负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理：
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
3、环境卫生：
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫：
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐：
负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检：
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7、设备管理：
负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。
8、事务工作：
负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
9、完成领导临时交办的任务
企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本身的作用，才能跑的快，跑的稳；才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油，适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。
一、企业行政管理的概念和意义
企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。
二、对做好企业行政管理的几点认识
1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。
2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。
服装管理岗位职责 篇五
服装管理岗位职责
【篇1：服装厂岗位职责管理制度】
目录
总经理岗位职责。管理者代表岗位职责。行政部岗位职责。业务部岗位职责。技术部主管岗位职责。制版员岗位职责。工艺员岗位职责。样衣组长岗位职责。样衣检验员岗位职责。样衣工、消防员岗位职责。裁剪车间主管岗位职责。裁剪车间组长岗位职责。核料员岗位职责。摊布工岗位职责。裁剪工岗位职责。编号工岗位职责。粘烫工岗位职责。验片工岗位职责。调片工岗位职责。采购部岗位职责。原材料（面料）仓库保管员岗位职责。原材料（辅料）仓库保管员岗位职责。电脑开单员岗位职责。厂长岗位职责。缝纫车间主任岗位职责。缝纫车工岗位职责。辅助工岗位职责。缝纫组长岗位职责。缝纫组检岗位职责。电工岗位职责。机修工岗位职责。后道总检岗位职责。巡检岗位职责。品控部岗位职责。外发跟单人员岗位职责。总检组长岗位职责。检测设备检验标准规定。后道车间主管岗位职责。锁钉组长岗位职责。锁钉车工岗位职责。大烫组长岗位职责。大烫工岗位职责。包装组长岗位职责。包装工岗位职责。计算机管理档案员岗位职责。工资核算岗位职责。主管会计岗位职责。出纳员岗位职责。设备保养制度。电机类产品安全使用说明。发热电器类产品安全使用说明。车队出车管理制度。门卫岗位职责。宿舍门卫岗位职责。清洁工岗位职责。生产部岗位职责。工业工程部主管岗位职责。有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程。订单开裁/外发前操作细则。订单信息发放一览表。锋利器具的使用注意事项 员工宿舍管理制度。人力资源管理流程。-106-
总经理岗位职责
（编号：lb/02-01）
1、遵守国家法律、法规、守法经营。2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益，重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。5、尊重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。7、抓好精神文明建设，支持群团工作。
管理者代表岗位职责
（编号：lb/02-02）
1、保证公司按照iso9001-2000质量体系国际标准建立，实施和保持
质量体系持续有效。
2、协调处理公司在实施iso9001质量体系过程中的具体事宜。
3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量
体系改进的基础。
4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。
行政部岗位职责（编号：lb/02-03）
1、负责检查督促各项管理制度的落实。2、抓好文明生产、环境卫生工作。
4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。
6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训
工作，并存档。
11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训，并留档。
【篇2：服装管理人员工作职责】
岗位职责
1.具有丰富的管理经验，针织服装厂管理3年以上，熟悉各个部门的协调；
2.品质高尚，能与企业同甘共苦；有钻研和创新精神，有塌实和勤奋的工作作风；同时有高度的团队合作意识；3.工作地点在平度南村镇工业园区。男、女不限，懂服装工艺流程，组织能力强，协调能力强，具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力，有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题；有3年以上服装厂本岗位工作经验。可住厂可通勤有通勤车。
就厂长而言，其职责为：
1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。
5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
7、坚持“用人唯贤”的方针，正确使用选拔和培养干部。
8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
服装厂管理者的职责
服装厂管理者职责、服装设计学校、服装设计学院、服装设计-郑州东方服装学校！
服装厂管理者职责 地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织
流水生产，质检，包装，入库。一、均衡生产，调度有序 ⒈ 制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒉ 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。⒊ 根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。⒋ 负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。
二、产品质量控制有力
⒈ 新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒉ 生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
⒊ 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
⒋ 生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
⒌ 各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及 质量标准标准书面通知，公布于众。
⒍ 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。
三、定员定额、先进合理
⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，根据客户对产品的质量要求水平，结合自身对车间各班的了解情况，进行合理的分配到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。⒉因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：
①现将车间缝制员工分为a、b两类，a类为缝制素质优等，b类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排生产。
②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动，充分发挥员工的动手。动脑的能力，着重从人性化管理上做文章。
四、原辅材料，供应及时
⒈ 配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
⒉ 组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊ 生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
五、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。
⒊督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒋对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
六、设备完好，运转正常
⒈督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
七、安全第一，消除隐患 ⒈ 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒉ 做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊ 做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
⒋ 生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
⒌ 督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
⒍ 下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
八、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放；补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣框；散线不乱抛，断针不乱
丢；衣角不掉地，成品不乱堆；机台保持清洁，场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。⒉保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
⒋督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
⒌与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
九、原始记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录，并妥善保管。
⒉每天下班前处理好当天的日常事务。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。⒋负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
⒌现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
十、士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。⒉督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。
⒊督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
⒋调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。⒌ 协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
十一、服务现场，以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。
⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
我的求职意向：人事行政专员、主管；制衣厂ie；工厂soe
个人评价：
１）熟悉word、excel、photoshop,办公软件；cad略懂
２）熟悉工厂验厂工作流程、工人工资计算。
３）熟悉人事行政工作流程：人员各种资料管理、员工培训、有招聘工作经验；
４）本人性格温和、有耐心、工作责任心强、诚实稳重、细心周到、头脑灵活；
5）有良好的组织、沟通、协调能力和团队合作精神；处理应变能力强，能承受一定的工作压力。工作经历：
1）松强公司属制衣公司，专业生产各类针梭织服装；
2）公司厂房面积约一万二平方米，公司员工300人左右，3）公司地址：中山市民众镇
行政管理
1）有3年左右人事行政管理经验、熟悉人事行政工作流程；
2）对考勤管理、人员招聘及入职培训、人事档案管理、宣传栏制作、人员入职、离职手续办理以及员工离职调查熟悉、有宿舍、饭堂管理经验；
3）熟悉办理社保、就业证、暂住证等涉外事务的办理； 4）公司资料的整理，归档；
5）负责管理员工宿舍；验厂等各方面的工作； 6）熟悉制衣工序及计件工资的计算。
【篇3：服装公司岗位职责9270893043】
good服装公司岗位说明及职责
财务部
一、财务部工作职责
1.负责建立公司会计核算的制度和体系；
2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符；
3.做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施； 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；
5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款； 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；
7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。
二、财务部编制
财务部定编3人：设总监1人，主办会计1人，出纳员1人。
三、财务部各岗位职务说明书
（一）财务部经理职务说明书 1.1 职务名称：财务部总监 1.2 直接上级：总经理
1.3 直接下级：会计、出纳员
1.4 管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责：全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责：
● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度；
● 对各项资金的收付进行严格的审核把关；
● 负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料；
● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行； ● 负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务； ● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作；
● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议；
● 按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报；
● 负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次；
● 每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符，并作出记载；
● 每月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析；
● 根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线；
● 对帐务全面把关，不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。1.7职务要求（任职资格）
● 财会本科毕业，会计师资格；
● 五年以上工业企业主管会计工作经验；
● 道德品质好，责任心强，工作认真细致。
（二）主办会计职务说明书 2.1职务名称：主办会计 2.2直接上级：财务部总监
2.3管理权限：受财务部总监委托，行使公司会计核算和有关财务监督权力
2.4工作职责
● 按规定的会计科目设置总帐，进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐，做到帐证、帐帐、帐表相符；
● 负责全部记帐凭证的复核和检查，按权责任发生制原则处理各期、各部门分摊费用、成本；
● 负责签收出纳移交的全部收付款凭单，并进行复核和审查；按月盘点出纳现金库存，并作出恰当处理；
● 负责审核各部门交来凭单；按月追收各部门应交财务凭单；对收到的各项报表进行复核、整理、编制汇总报表；
● 负责按月审核编造各部门人员工资；
● 负责按月核对往来帐户，及时处理已明确的差异数据； ● 负责对会计凭证进行整理归档；
● 负责销售增值税专用发票管理；协助经理办理各项税务事项和相关部门的财务事项； ● 积极完成领导交办的其它工作。2.5任职资格
● 财务专业大专以上学历、会计师职称；
● 三年以上工业主办会计经验；
● 有服装工业会计经验优先。
（三）出纳员职务说明书 3.1职务名称：出纳员
3.2直接上级：财务部总监
3.3管理权力：对不符合审批手续的支出有拒付的权力 3.4工作职责：
● 按规定要求建立现金日记帐和银行存款日记帐，并按规定要求登记；
● 审核所有支出凭证，对符合审批手续的支出凭证按规定付款；
● 负责收款事项；
● 负责编制收付存移交表，按时向主办会计移交现金和收支凭单；
● 负责公司资金安全，按月和主办会计盘点现金，按月核对银行存款发生额和余额； ● 积极完成领导交办的其它工作。3.5任职资格：
● 中专以上学历，财会专业（或有出纳员工作经验）；
● 工作负责、细心。
设计开发部
一、设计开发部工作职责
1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；
2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
3.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；
4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管； 5.建立健全技术档案管理制度；
6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。二、设计开发部编制
设计开发部设：设计总监1人，板房主管1人，首席设计师2人，设计师3名，设计助理3名，板房助理1名，其它职位视工作需要增减。
三、设计开发部各岗位职务说明书
（一）设计部总监职务说明书 1.职务名称：设计部总监 2.直接上级：总经理
3.直接下级：首席设计师、板房主管
4.管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权
5.管理责任：对设计开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任
6.具体工作职责：
● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司各品牌产品的畅销负重要责任；
● 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、设计开发部两方共识进行投入设计及试制；
● 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；
● 负责对部门内人员进行培训、考核；
● 负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合；
● 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；
● 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题；
● 负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；
● 负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；
● 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平； ● 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。7.职务要求（任职资格）
● 大专以上学历，服装专业；
● 丰富的实际工作经验，从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。
（三）首席设计师职务说明书 1．职位名称：首席设计师
2．直接上级：产品开发部总监 3．直接下级：设计师、设计助理
4．管理权限：受总监委托，全面负责分管设计部门的日常工作管理任务。
5．管理责任：对设计部门工作职责履行和设计部门的工作任务完成情况负主要责任。6．具体工作职责：
● 负责制订设计作业计划并组织实施；
● 负责设计人员的培训、考核；
● 负责设计部门的日常工作调配、安排、协调本部门各人员以及同板房的工作配合； ● 负责组织解决设计存在的薄弱环节；
● 负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式；
● 负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的设 计方向；
● 负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合；
● 负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行；
（四）设计师职务说明书： 1．职务名称：设计师
2．直接上级：首席设计师 3．工作职责：
● 了解市场流行趋势，根据公司品牌的风格与定位，及消费者的需要进行设计；
● 按计划负责设计完成款式效果图；
● 负责对自己设计款式的要求做好打样前所需的资料等工作；
● 对初板的审定跟踪，以及确定款式、打板；
● 配合纸样师对款式的尺寸及工艺要求的确定。
（五）设计助理员职务说明书 1．职务名称：设计助理员 2．直接上级：首席设计师 3．工作职责：
● 根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作；
● 收集主、辅料市场信息，受设计师指派采购合适的主、辅料； ● 设计图纸、资料收集、整理、归档、保管；
● 负责“ok样板”的登记归档和保管；
● 领导交办的其它工作。
（六）纸样师职务说明书 1．职务名称：纸样师 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：
● 按设计师的要求做出新板，经审核批板后，则规范画出实样(含修剪样)；
● 负责每个新板的正确尺寸及效果的确定；
● 负责做到对不同质地、不同肌理的面料，对纸样做出不同的细节处理；
● 负责对裁板、车板过程中所发现的异常问题的沟通和解决；
● 按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底；
● 在工作过程中，必须直接与设计师配合，沟通解决所出现的问题。
（七）工艺师职务说明书 1．职务名称：工艺师 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：
● 工艺制单设计要求对各个部位详细列明要求透彻到位；
● 样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间；
● 针对新款核查唛架，准确用料，其中会经纬纱线路、唛架空间、核查裁片（辅助副经理工作）；
● 负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询；
● 负责制订生产工艺流程、作业指导书；制订材料消耗工艺定额、标准工时定额；
● 开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上； ● 抽查车间成品，尾部成品尺码是否准确，杜绝错码现象。
（八）裁板工职务说明书 1．职务名称：裁板工 2．直接上级：板房主管 3．工作职责： ● 负责新板面料（含新款各色面料）必须先试出各缩水率，放出硬样，确保大货尺码准确，在工艺单上注明缩水率；
● 核实样衣，纸样的块数是否一样；
● 根据纸样要求正确裁片好每一件样板；
● 核实样衣用料，做好各项要求的记录工作；
● 协助车办的配片工作及布匹的退仓处理工作。
（九）车板工职务说明书 1．职务名称：车板工 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：
● 必须严格根据纸样师要求，准确制作工艺，及时节出新款，并要求做好工艺流程、每道工序的详细记录，并把需注意的地方作一个重点说明；
● 对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办；
● 在制作过程中发现存异常必须及时与纸样师或主管沟通解决。
（十）板房助理员职务说明书 1．职务名称：板房助理员 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：
● 资料图片的复印；
● 成品样办进出登记、签收程序；
● 面料、物料领用登记；
● 纸样的保管，样衣纸样的归档；
● 完成每月统计表；
● 负责协助板房的日常工作管理
品管部
一、品管部工作职责
1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；
2.负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5s”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动；
3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；
4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任； 5.负责全员品质教育、培训； 6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
二、品管部人员编制
品管部定员2人：设经理（副）1人，品管助理1人。
三、品管部各岗位职务说明书
（一）品管部经理职务说明书 1.职务名称：品管部经理 2.直接上级：总经理 3.直接下级：品管助理
服装厂岗位职责 篇六
服装厂各岗位职责目录：
目录 1一、总经理岗位职责。2 二、管理者代表岗位职责。2 三、行政部岗位职责。2 四、业务部岗位职责。2 五、制版员岗位职责。3 六、工艺员岗位职责。3 七、样衣组长岗位职责。4 八、样衣检验员岗位职责。4 九、样衣工、消防员岗位职责。4 十、裁剪车间主管岗位职责 5 十一、裁剪车间组长岗位职责。5 十二、核料员岗位职责。5 十三、摊布工岗位职责。6 十四、裁剪工岗位职责。6 十五、编号工岗位职责。6 十六、粘烫工岗位职责。6 十七、验片工岗位职责。7 十八、调片工岗位职责。7 十九、采购部岗位职责。7 二十、原材料（面料）仓库保管员岗位职责。7 二十一、原材料（辅料）仓库保管员岗位职责。8 二十二、电脑开单员岗位职责。8 二十三、厂长岗位职责。9 二十四、缝纫车间主任岗位职责。9 二十五、缝纫车工岗位职责。10
一、总经理岗位职责
1、遵守国家法律、法规、守法经营。2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益，重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。5、尊重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。7、抓好精神文明建设，支持群团工作。
二、管理者代表岗位职责
1、保证公司按照 ISO9001-2000 质量体系国际标准建立，实施和保持 质量体系持续有效。
2、协调处理公司在实施 ISO9001 质量体系过程中的具体事宜。
3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量 体系改进的基础。
4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。
三、行政部岗位职责
1、负责检查督促各项管理制度的落实。2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行 ISO9001 质量体系的具体实施过程和结果。4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训 工作，并存档。11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训，并留档。
四、业务部岗位职责
1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。
2、一切以公司利益为重，接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。3、巩固好老客户，积极发展新客户。
4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。6、做好资金回笼工作，及时结清相关帐务。
7、注意收集、反馈市场信息，严守公司经济活动机密。8、负责客户接待工作。
9、按打样单操作规则，出具打样单，因物料原因影响样衣交货期的，请反馈副总经理解决；因生产能力不足影响交期的，反馈副总经 理解决。10、按订单信息传递一览表传递相关信息。
11、处理日常采购部、生产部、技术部、品控部反馈的订单疑问。12、确定货期，及时与船务、单证协调，按时出运大货。13、有特殊要求的订单须及时通知相关部门，组织解决。14、负责客人投诉问题的信息传递。
15、承接订单后，及时出具企业统一格式的订单表格，由副总审批后，发放各相关操作环节，合同交财务。
五、制版员岗位职责
1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户要 求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。
2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。
3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等 位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。
4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排 情况，制作相应数量的净样板。
5、每款的纸样做全标识，妥善保管。
6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。
7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时 更改。
六、工艺员岗位职责
1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准文件。操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的 原则，确保在实际生产中不带质疑。
2、编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数据全 部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、全面负责做好封样确认工作。
4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。5、做好客户与公司间的联络工作，及时反馈客户意见，若有工艺修 改，需出具书面通知。七、样衣组长岗位职责
1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作。熟悉所做款式 的工艺要求及所需辅料。
2、根据样衣交货期先后，安排样衣生产，确保样衣保质保量完成。3、解决样衣工在样衣操作时所遇难题，及时同制版员沟通。4、做好样衣完成记录和签发工作。
5、负责制作样衣所需的物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期 的及时向上级反馈。6、每月 10 日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单），上报财务。7、配合主管做好样衣制作估价工作，体现多劳多得的原则。
8、公平、公正对待本岗员工，搞好班组团结，做到安全文明生产。9、样衣完成后，须提供制作用时给工业工程部主管作参考。10、负责样衣工的日常工作安排。
11、配合工业工程部主管的工作安排，抽调消防员，完成流程畅通工作。
八、样衣检验员岗位职责
1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作，熟悉所做款式 的工艺、尺寸及质量要求。
2、对照工艺和质量要求，严格检验样衣的工艺、尺寸及质量是否符 合标准。
3、对不合格产品及时交样衣工返修至合格，并做好检验记录。4、对样衣工的样衣操作质量做总结，对质量好的样衣工，可报技术 部作评定。
5、每一件样衣均需做好原始尺寸、检验记录和量法以及对尺寸的疑 问等，以备客人批办意见来时做校对。
九、样衣工、消防员岗位职责
1、服从样衣组长的工作安排，认真负责，做好本职工作。
2、认真阅读和领悟所做样衣的工艺和操作要领，确保样衣按时保质 完成。3、在操作时遇到问题及时反映给样衣组长。
4、对样衣有工艺修改必须确保确认样和留样工艺一致。5、及时修正不合格样衣至完全符合样衣要求。
6、及时反映样衣在大货生产中难操作处，以便同客人联系更改操作 工艺，便于大货生产。7、与制版人员随时保持联系，在制作过程中，发现疑问不可私自修 改，应反馈给样衣组长或制版工，由制版工修改纸样后，再按纸 样要求改进样衣。8、样衣制作完成后，须提供制作用时给样衣组长。
9、作为消防员身份进入班组流水线工作时，服从班组安排，作息时 间跟班组，并做好产量记录。十、裁剪车间主管岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无 误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。
3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。
4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。
6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生 产、安全生产，保持车间环境整洁。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方 可开裁。
十一、裁剪车间组长岗位职责
1、负责本组生产全过程，及时做好领料工作，保障小组生产不脱节，按时保质的完成下达的生产任务。
2、搞好小组的工序、流程工作，讲清工艺技术要求，并进行辅导指 点，保证产品质量。
3、随时掌握小组各工序间的均衡生产，调节好各工序的工作，保证 小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。
4、对本小组的卫生负责。裁片、面料必须堆放整齐，裁剪下的零料 必须放入箩筐。
十二、核料员岗位职责
1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单、样衣等情况开始排版。
2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。
3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公 正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采 购部，一份交财务。
4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议。
5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。
7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一 份交采购部，一份交财务。
8、解决日常本厂或外发厂遇到的超额耗料疑问。
9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和 供应商协商。10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。
11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整 体唛架的使用方法，避免裁剪差错，造成损耗。
十三、摊布工岗位职责
1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题 及时反映。
2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。
3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。
4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收 集，以备换片。
5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节 多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。
十四、裁剪工岗位职责
1、开刀前，如有排版不明确、不符合的地方，问清后再操作。2、注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。
3、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得倾斜，刀眼大小要符 合规定，位置准确。
4、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。5、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。
十五、编号工岗位职责
1、编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝 制后看不出编号。
2、字迹要清楚，不得有重叠、双号。
3、挑选编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透，发生化学反应。4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防搭包错误。
十六、粘烫工岗位职责
1、粘合人员应根据布料种类，粘衬特性控制温度、速度、压力等，粘合前应做好测试工作，经品控部确认后，方可批量生产。
2、在操作过程中发现设备运转不正常、安全装置不符规定，在未经 修复前操作工不得自行使用。
3、粘烫时，注意面料、粘合衬的正反面。
4、粘好后的衣片要顺序堆放，不得串包、串规格乱放。5、负责粘朴机日常保养，保持干净。十七、验片工岗位职责
1、核对裁片的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。2、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况，发现不合格品及时挑 出换片。
3、被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位。4、做好换片的裁片疵点统计、归类工作，完成后交品控部存档。
十八、调片工岗位职责
1、调片应做好记录，对调片对象、原因、名称、数量等都应记录。2、调片应及时，不得拖拉。
3、调片时注意色差，凭次片调片。
4、调片要遵守公正无私、合理节约的原则。
5、调片凭品控经理或巡检签字核实的调片单调片。
十九、采购部岗位职责
1、及时准确、保质保量地完成采购计划，及时编制采购单，并传递 给相关部门。2、妥善处理各供方的不合格品，保证生产正常运行。3、在保证产品质量的前提下，充分利用库存。
4、一切从公司利益出发，对采购材料的价格、质量要多方咨询确定 价廉物美的供方。5、严格执行财务制度，及时结清相关帐务。6、客供产品入库时需特别提示。7、做好受控文件发放记录。8、顾客财产要受控，妥善保管。
9、做好物料、色卡、绣花稿、印花稿等确认稿，客供原稿的资料归 档管理工作。10、严格按照公司制定的采购控制程序要求和采购流程规定执行采购 出入库手续。
11、是仓库的财物直接管理部门，负责仓库的日常工作安排及面、里 料检验员的日常工作安排。
12、公正、公平对待部属，搞好部门团结及文明、安全生产。13、负责仓库生产现场管理工作。14、负责新产品的开发、发展工作。
二十、原材料（面料）仓库保管员岗位职责
1、原材料入库，必须根据采购部核料员的投坯单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开一 式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记 在收、发、存卡板上。
2、加工（印染、绣花等）原材料入库，必须经采购部核料员核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开具一式三联原材料入库单，在入库单 上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。
3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规 格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单 后开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将 原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
4、加工（印染、绣花等）原材料出库，必须根据采购部核料员的发 坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码 单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上 签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、卡、物一致。
6、仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作，发 现隐患及时处理并上报。
7、客供产品独立摆放并标识。
二十一、原材料（辅料）仓库保管员岗位职责
1、原材料入库，必须根据采购部核料员的投坯单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开 单后开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料 数量登记在收、发、存卡板上。
2、加工（染色等）原材料入库，必须经采购部核料员核实，对加工 品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库 码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字 后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。
3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规 格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单 台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将 原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
4、加工（染色等）原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电 脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后 及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、卡、物一致。
6、仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作发现 隐患及时处理并上报。7、客供产品独立摆放并标识。
8、日常耗用品超出最低库存额度表及时通知采购员。
二十二、电脑开单员岗位职责
1、根据生产任务单中的订单号、款号、款名、生产数量、出货日期 及原材料（面料、里布）的名称、规格、花色号、单耗定额，分 别及时输入电脑。
2、将已审核好的辅料投料单，按辅料名称、规格、花色号、总用量，分别及时输入电脑。3、必须凭业务员的投料单、发料单、方可开具原材料出、入库单。4、原材料入库，如电脑提示实际入库数量超过定额投料数量时，要
及时与供应商和相关业务员联系，在确认可以先入库的情况下，方可开具原材料入库单。5、白坯印染加工出库，如电脑提示实际出库数量超过定额加工投料 数量时，要经总经理签字方可开具委托加工出库单；如属超定额 出库的，必须在委托加工出库单明确超料的责任单位和责任人。
6、将面料、里布的供货发票及时进行数量核对，并在电脑上对开票 数量进行核销，并配合辅料投料审核人，打印出辅料对帐清单。
7、将已出货订单的相关库存原材料进行统计，并将已出货的原材料 库存数量、原因分析表（由业务员填写）及时上报总经理。
8、协助采购员、仓库保管员查询原材料采购、加工、库存情况，负 责打印原材料收、发、存月报表。
9、要不断提高电脑操作水平，保持电脑的日常清洁维护和通风。10、完成公司临时布置的各项任务。11、客供产品独立建帐。
二十三、厂长岗位职责
1、根据业务部下达的生产任务，结合工业工程部工时，编制企业月 份生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。
2、加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均 衡生产。3、协助支持品控部门抓好产品质量工作。
4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中 的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
5、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机 物料申购，经副总经理批准后，再交采购部相关人员采购。
6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。
7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创造更 高的效益。8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上 风气。9、充分发挥工业工程部的作用，提高班组流程安排水平，促进产量 提高。10、及时与工业工程部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中 体现。11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。
12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。
二十四、缝纫车间主任岗位职责
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准 确无误方可生产。3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且 做好隔离工作。6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。二十五、缝纫车工岗位职责
1、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作。
2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导 与实际操作不相符，应及时反映。
3、将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模 糊不清，应及时反映。
4、保证本工序产品线头，粉迹修理干净。
5、后道工序检查前一道工序。后一道工序发现不合格现象的应及时 递交前道工序进行返工。
6、虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作。
7、生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，到检验员处调换 签字，如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部 位，并在该产品上做明显标志。8、注意文明生产、安全生产。文章来源：http:///
品控主管岗位职责 篇七
1.负责指导整个生产过程的品质控制工作，督导生产现场人员作业标准化、规范化，配合各工序操作员严把质量关，避免产出不合格产品。2.及时发现并追踪解决生产过程中出现的质量问题，对不能解决的及时汇报。3.负责生产车间各类计量仪器的校准与查核工作。4.负责所有质量记录的审核、收集、整理、归档与管理，便于实施产品质量的跟踪控制。5.组织对生产车间的卫生进行检查评定，负责月产品质量分析报告的提出。
品质部岗位职责 篇八
东莞市希贝实业有限公司
文件名称
文件编号 :
WI-PB-52
A/0
版 次： 生效日期：
页 数：
2017年06月01日
直属下属 : / 职责与权限 :
4.6.1 对所检产品的首件确认，并做好相关记录，负责对新产品、新材料、新工艺进行跟进。4.6.2 监督生产流程，对产品不定期进行抽检，并做好相关记录 4.6.3 督导生产流程中一切与质量有关的活动，及时向直接上级报告检验中发生的质量争端，并参与问题的分析与、解决、跟踪。
4.6.5 完成上级领导交付的各项任务 4.6.4 对产品正确初品样本的制作、存档；及工作有关资料、记录等进行整理、存档和妥善保管。
素质要求 :
初中(含)以上学历或相关工作经历，沟通。
4.7 OQC职责描述
职位名称 :OQC
直接上级 : IPQC 组长 直属下属 :/ 职责与权限 :
基本的量治具的操作技能，熟悉丝印品质判定标准，善与人
4.7.1 按有关的作业指导书及相关标准完成成品出货前的检验工作。4.7.2 对检验的结果进行统计，并对检验产品的质量负责。
4.7.3 及时向品质主管报告检验中发生的质量争端，并参与问题的分析与解决。
4.7.4 负责对超期库品进行复检。
素质要求 :
初中(含)以上学历或相关工作经历，具备基本的量治具的操作技能，准。
熟悉全面的丝印品质判定标
品质部岗位职责 篇九
品质部经理岗位职责
1、制定部门各项品质目标，并监督下属执行结果； 2、合理安排协调部门工作，以达到部门工作的顺利开展；
3、领导部门主管建立各工序的标准文件的更新，以保证文件的适用性； 4、组织落实质量问题的改善及推进 ； 5、负责各车间现场“7S”达标及检查、督导；
6、根据经营目标制定物料、设备、动力、人员的需求计划；
7、根据公司的成本目标有效控制材料利用率，提高工作效率； 8、组织建立各项考核规定，以促进部门的内部提升； 9、组织对客诉问题的监督处理；
10、有权对达不到品质指标及对品质隐患问题批准停工改善。
品质主管岗位职责
1、品质部人员日常工作安排； 2、品质部人员教育培训安排及实施；
3、负责品质问题跟踪及客诉问题的组织处理，组织协调好各班组内部及与相关部门的工作关系，配合生产及时完成生产计划及客诉问题的关闭；
4、分析品质日报/周报，评价工序品质状况，牵头召开工序品质异常会议，组织发放审核/跟进，验证/关闭/纠正(异常)预防措施，提高工序一次交验合格率。6、负责对各班组的相关标准及文件更新，确保文件的适用性，协助部门经理完善各班组工作。
7、对生产达不到品质标准及目标时及客诉改善无效时有权审核停工，要求责任部门改善。
5、工序品质异常、客户投诉及重大问题及时向部门反馈及知会其它相关部门 8、在生产中因设备或夹具对产品有品质影响、违反工艺操作有权提出暂停 9、对客户要求信息收集整理及反馈公司，协助部门经理完善客服工作；
客服岗位职责
1、客户的信息及时反馈与公司内部。2、负责组织召开客诉会议。
3、负责组织对客诉问题的调查/分析改善，回复客诉报告，跟踪验证工作； 4、对客户要求信息收集整理及反馈公司，并跟踪后续结果。5、接收客户变更信息及时知会公司内部。6、负责对客户端改善品的确认与跟踪
FQA领班岗位职责
1、组织贯彻执行公司及部门管理规定；
2、组织做好工序检验员的各项工作安排，合理安排工作，协助相关部门完成产品生产计划；
3、按时完成上级交待各项任务，及其它部门的各种工作事项； 4、监督考核工序检验员的工作事项；
5、收集及处理各品质问题，及时向上级反馈品质信息； 6、负责成品检验员的检查技能培训；
7、负责QA检验的现场及“7S”管理的组织和实施； 8、负责对各种物料的使用控制，做到节约成本。9、有权对QA检验的各种工作事项安排；
10、有权对 QA检验员进行劳动纪律、工作效率及工作质量考核； 11、有权提出各种合理化建议。
IPQC岗位职责
1、遵守公司及部门管理规定； 2、按时完成上级交待各项任务；
3、坚持首件检验、过程抽检、专检，预防批量不合格品的发生；
4、按照《工序检验规程》、《工序检验标准》及其它有关文件进行检验，并做好各项记录；
5、坚持稽查工艺纪律，监控生产操作规程； 6、发现问题及时向上级反馈信息；
7、对使用设备、工具进行维护保养，并做好日常维护保养记录； 8、助配合上司及其它部门的各种工作事项； 9、认真做好上、下班工作事项交接； 10、节约公司成本，爱护公司财产。11、有权制止不合格品的产生。
12、对生产中不合格品的发生有权提出建议暂停生产； 13、对违反工艺纪律、操作规程有权制止； 14、有权提出各种合理化建议。
FQC检验员岗位职责
1、遵守公司及部门管理规定； 2、按时完成上级交待各项任务；
3、坚持按《成品检验程序》、《成品检验标准》及相关图纸进行检验； 4、检查产品，将合格品与不合格品分开，并做好相关记录； 5、发现问题及时向上级反馈信息；
6、协助配合上司及其它部门的各种工作事项；
7、对使用设备、工具进行维护保养，并做好日常维护保养记录； 8、认真做好上、下班工作事项交接； 9、节约成本、爱护公司财产。10、有权杜绝不合格品流转到客户； 11、有权提出各种合理化建议
文控文员
1、负责对公司ISO体系文件的管理（包括发放、回收、修改、保存）； 2、不定时对公司所有ISO文件受控文件进行稽查，保证现场使用文件为最新版本文件。
3、协助管理者代表、工程师对ISO体系进行维护，并持续改进 ISO
PACK岗位职责
1、遵守公司各项规章制度；2、依据相关文件以及图纸对出货产品进行尺寸测量；
3、对使用的仪器、工具进行维护保养，并做好日常维护保养记录； 4、包装前出货检验员做相关性赖信实验，不合格时出货检验员有权制止产品包装出货；5、出货检验员依据《出货检验规程》及《包装作业指导书》对出货及入库前产品进行相关检查，做好相关记录；
6、在工作中发现问题应及时向上级反馈，必要时协助上级解决问题；7、按时完成各项工作任务，服从上级安排；8、节约公司成本，爱护公司财产。
FQC/FQA领班岗位职责
1、品质部FQC人员之日常工作安排； 2、品质部FQC/FQA人员教育培训及实施；
3、负责FQC/FQA日检验的计划实施跟进工作，落实和汇报未完成计划及进度的原因；
4、负责对FQC/FQA相关标准的更新及检验安排，以能够保证文件及检验方法的适用性，减少产品不良漏检。5、负责对FQC/FQA品质异常的处理。
6、产品标准有新要求或变更时，负责及时召集相关人员培训知会更新标准。7、异常问题及时向相关部门反馈，协助上级完善FQC/FQA工作 8、负责对FQC退检率统计并采取措施将退检率下降。9、当品质达不到客户要求时，有权制止产品出货。
IQC检验员岗位职责
1、遵守公司及部门管理规定； 2、认真学习，团结同事，服从上司； 3、配合与协助上司完成部门工作任务；
4、按照《进料检验程序》核对工程资料，完成对原材料及辅助材
料的检验，并把检验报告及相关信赖性测试结果及时归档保存 5、杜绝不合格来料流入生产线；
6、对来料不合格进行及时处理，并发放纠正预防措施与供应商；
7、对检验物料做好状态标示，物料异常及时向上级提报，并跟踪处理结果； 8、负责日常物料检验报表及相关信赖性测试结果的填写、存档； 9、按时清洁工作台面，做好7S，保持良好的工作状态；
IPQC组组长工作职责
1.准确及时的完成上级交给的各项工作任务；2.积极主动与本小组成员&其它小组沟通、配合解决工作中的困难发 扬团队精神；3.有关会议精神、内部联络单的及时传达、倡导；4.调动全体组员的工作积极性，使组内保持团结、活泼的工作氛围 5.对暗房，文字和成型QC和IPQC实物板，检验规范和检修规范定三个月考核一次；6.常握组员状况(工作状况、学习状况、精神状态、沟通方面……)7.组内日常工作的合理调配与安排；8.组内各种常用窗体的设计，正确使用及签核；9.各站首件/自主件，内/外层抽扫不良率和批退率的查核；10.IPQC制程中品质异常单汇总；11.各制程中工单后质量记录表IPQC确认盖章的落实状况；不合格品(特别LOT管理板和特采板)的批量管制及相关站别须确认项目的落实；12.每班到目检和MRB确认流失不良项目，收集定点不良图片，查核IPQC签到明细；13.定期实施教育培训，使大家成为一专多能的优秀员工；14.制程中各目视临界样本的制作；
制衣厂岗位职责 篇十
生产管理制度流程
生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库 具体控制如下：
1.技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。
2.仓库及时清点面辅料，齐全后方可投产
3.裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并及时发现问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。4.缝制车间要及时保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。
5.后整车间要做好与缝制车间的衔接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货。
技术厂长责任制
1.领导和组织技术人员，设计，制版，工艺，质检，总检，整烫，包装
2.根据国家标准结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准 3.认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事 4.指导技术人员达到标准向下执行 5.开拓创新新技术，新工艺，新方法，运用推广 6.努力提高产品质量 7.搞好团体合作，相互促进 8.不但完善和创新技术管理
车间主管工作职责
1.做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣车间负责人。
2.质量：加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元，凡是造成100件以上返修扣车间负责人、-，扣质量负责人考---待定，造成大批量返修扣车间负责人、质量负责人-。3.技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣---。
4.各车间、部工作现场按5S要求管理，连续三次5S考核在最末位的，扣部门负责人当月---。
5.因个人原因给工厂造成损失在1000元以内的人员，扣当月工资的30%，1000元以上2000元以内的，扣当月工资的60%。2000元以上的，调离岗位。
6.各车间和部门工作流程执行ISO9000标准，连续三次罚同一错误者，予以调离岗位。
设计师责任制
1.认真调研市场，预测流行趋势，把握好流行市场 2.认真做好图纸，主要部位要注明清楚 3.认真查看面辅料的运用和搭配 4.认真研究饰件和色彩的搭配和运用 5.协调好制板小样，完成好设计任务 6.查看调研完成的作品做好修改，精益求精 7.努力提高设计水平，完成好设计任务
制版师责任制
1.认真、仔细、看清、理解、效果图、来样，设计好造型尺码和规格
2.根据服装原理分解好每一线 3.样板要符合造型效果
4.裁剪板和工艺板要完整，不多不少
5.搞好合作，热情配合好，造型，小样，完成好设计任务 6.合理议建的技术标准 7.指导工人进行生产
裁断人员责任制
1.认真清查好布料，查看布料的疵点，色差倒顺，数量，宽度，做好记录
2.认真清查好样衣样板，不得少片或多片 3.画皮要紧，准，好，科学合理，线条要清晰，改线要注明 4.宽窄不一致的面料要分开裁剪
5.面皮画好后和开裁前，一定要对样清查，以免漏洞 6.铺料要整齐，上下要一致，疵点要放到小片位置 7.开裁前要查看面皮和铺料是否对齐
8.裁剪时要注意狐刑，上下层一致，刀口及定位眼 9.认真清理好衣片，验片分包
10.做好数量，版号记录，做到发放无误 11.做好样板的管理工作 12.做好裁房的整洁工作
工艺员责任制
1.认清造型和结构裁好衣片 2.认真做好样品，做好每一道工艺 3.对面料的特性研究好，用新方法，新工艺
4.认真记录好样品的工艺过程，以便更好的指导生产 5.督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理 6.制好工艺技术文件书 7.做好工艺创新 8.精心指导工人进行生产
质检员责任制
1.认识好在产样品，认识好生产样品，的各部位的工艺要求和技术标准
2.指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批反工
3.认真查好成品，根据本产品的质量标准，查好产品的各部位，尺寸，线迹，疵点，工艺要求，不漏查，少查，做到无油迹、脏迹、线头，工艺线顺直
4.督促工人及时反工，做好反工记录 5.做好验收记录
6.做好交接工作，与车工和尾断交接数量准确无误 7.质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作
整烫工艺员责任制
1.根据各款式的工艺要求，认真整烫好每一部位 2.在整烫时认真查看各部位，发现问题及时交质检处理
3.整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序，为此整烫工艺员即是品质员，应积极认真地做好本质工作，把好质量关 4.认真做好产品、产量记录 5.下班时一定要关好电源
包装工艺员责任制
1.做好整洁整理工作，清理好线头
2.发现有质量问题的衣服，交质检及时处理 3.认真叠好每一件衣服
4.要分清码号，颜色配比，不要错装 5.检查标识商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应 6.包装完毕后要及时报表，做到准确无误
组长责任制
1.组织和领导好本组职工作
2.做好接活和出活工作，对着样品认真清好衣片及另部件，检查剪口，定位眼
3.掌握好本款式的生产工艺和技术要求 4.组织和安排好本组员工工序
5.指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量 6.抽查半成品，发现问题及时处理，以免出现大批反工 7.认真记录好本组员工的考勤和业绩 8.认真记录好产量做好交接工作
车位工责任制
1.保持良好的心情做好每一事情
2.努力提高技术，提高产品质量和数量，认识质量是工厂生存的保障，数量是经济效益的前提
3.认真做好本道工序，对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工
4.经常查看本道工序，出现跳线，爆线，工艺线不一致等问题应及时处理
5.如有本道工序反工的产品应及时反好 6.爱护公共卫生，保养好各自的机台 7.节约用电离开机台便关机，养成好的习惯
餐厅部工作职责
1.变换菜谱，改善职工的饭菜质量。2.保持好餐厅及卫生间的清洁。
3.加强服务意识，以良好的态度对待就餐员工。
仓库工作职责
1、清点面辅料的到厂数量，保证及时准备无误，以报表（附样卡）的形式报生产、技术。（时间不超过一天）
2、清点每卷、捆的数字是否短缺，做好原始记录，并及时反馈信息。
3、如发现来料有问题，及时报生产中心。
4、按ISO9000要求做好各项原始记录并协助生产，及时跟踪提示，按5S要求管理现场。
5、各款必须贴好样卡，并签名，流转各车间。6、对于冲单的产品，应及时回收各种原材物料。7、严格控制辅料，严禁随意多发。8、定期盘点库存，做到帐物相符。9、做好外销产品转内销的出入库手续。10、对采购计划按量及时出入库。
11、严格控制每个客户合约发货数量的准确性，准确率达到100%。员工守则
1.凡本厂职工必须尊守本守则
2.按时上下班，不得迟到早期，有事向厂，主管请假 3.服从厂里安排，听从调动
4.认真做好本职工作，做好每一事情 5.加强团结，发挥团体合作精神 6.不得打架闹事，不得组织他人罢工 7.相互帮助，提高技能 8.相互尊重，体现企业文化 9.诚实、守信、进取 10.防火防盗，人人有责
11.如要辞职，须提前半月书面申请
12.开放思想，认清形式，与工厂的发展保持一致
服装公司岗位职责 篇十一
服装公司岗位职责
经理岗位职责
经营及客主管企业供应、协助总经理开展各项企业管理工作，1.户开发工作。
根据生产经营的需要，积极组织生产用主、辅料、包装料的供 2.应，审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。
审核产品成本，扩大销售。积极开拓市场，根据企业年度目标，3.审定客户订单并及时下达到生产向总经理申报销售价格并严格执行；
部门，努力防范经营风险。
4.主动做好客户的服务与联系工作，做好客户档案资料的管理，大宗质量问题及时反馈总经理研究处妥善处理客户投诉及质量纠纷。
理，努力保持客户的稳定性。适时组织产品开发和客户来板的修改与管及时收集市场信息，5.理工作。
召开产品推介会及企业产品宣传等方面的主持组织市场调究，6.工作。
及时核对用加强和完善企业内部经营与物资管理的基础工作，7.户往来项目，回收货款，超定额赊款向总经理汇报。定期组织库存物
资盘点，处理物资损益，防止库存物资丢失与损坏。
做好总经理交办的其它方面的工作 8.厂长岗位职责
设备、主管企业的产品质量、协助经理开展公司各项管理工作，1.技术及安全工作。
组织调主持制定企业年度生产规划、月生产计划并分解落实； 2.度各部生产平衡与协作，按期完成订单，确保准期出货。
组织开展生产、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管 3.理工作，不断改善生产技术工艺，积极推广新技术、新工艺，努力提
高生产效能。审定产品纸样及唛架，审批生产工艺单。
组织开展质量管理和质量公关工作，督促检查各工序加工质 4.严格按规定的生产工序加工产品，量，控制生产全过程质量事故的发
生，处理质量事故责任和违规操作行为，不断提高产品的质量水平。
主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会，及时处理 5.和调整生产秩序，保持生产的连续性和稳定性。
及时组织布置安全、文明生产，检查落实整改情况，确保企业 6.生产安全、文明、有序。
审定产品生产工序及工价，控制生产用工成本。合理调配、招 7.不断提高员工技术不加强员工培训及技术管理工作，收生产性员工；
平；控制员工调整幅度，最大限度保持员工队伍稳定。
检查加工质量，协调外协加组织安排产品所需外协加工工作，8.签订加工处理加工方的质量与超额损耗及延期的赔偿事宜，工进度，合同。
及时完成经理交办的其它工主持考核生产系统的经营责任制； 9.作。
（包装部）岗位职责
协助厂长管理工作，具体负责成品部的生产与质量的管理工 1.作。
根据生产进度和订单货期全面安排调度成品的生产包装管理 2.工作。确保产品包装按生产工艺单及样板核对加工要求及包装物料，3.质量符合客户要求。
4.正确签严格对板和洗水单，核对检查洗水和外加工成品质量，及时上报外加工造成的质量问题及次品数量和修补产收加工送货单；
品质量问题的费用给厂长、财务。
价格报厂部审批。收发记录要及时准确，组织外来产品的加工，5.制定包装加工工作，控制加工成本，主持召收本部生产员工。6.准确分类、记录车间生产次品数量，月终上报财务处理；及时 7.登记车间成品返工数量，月终上报厂长考核处理。
主持召开本部生产例会、产前分析会及安全会，加强生产现场 8.的安全、文明管理工作，有序生产。
及时完成厂部交办的其它工作任务。9.生产总管岗位职责
协助厂长开展车组生产方面的各项管理工作。1.做好开货前的物料、工艺等各项生产的研究与准备工作，合理 2.安排货期，跟踪生产进度，确保按期出货。
负责各车组上货安排，编制旬生产调度排期表，按排期表检查 3.保持全厂生产进度的一致性。及时处理生产中的问题，调度各组生产；
解决生产工艺中的技术难点，设备的调剂使用，协调车间人员、4.正确指导车间生产。
确定产品生产工序，编制生产工价，在规定的时间内报厂长审 5.批并下达到车组；审查车组用工计划，主持考试、录用生产员工。
加强工艺技术管理，质量分析会，产前分析会、组织生产例会、6.不文明的生产行检查处理不安全、检查并纠正违反工艺的加工行为；
为。
分析质量参数，检查各工序加工质量，按生产工艺及样板要求，7.制定加工质量责任。
协助厂长考核生产岗位及时组织处理可返工的成品质量问题； 8.的责任制检查；处理外协加工产品的质量和进度。
9.及时完成上级交办的其它工作任务。
采购部岗位职责
协助经理负责物资供应的采购与管理工作。1.经审定后，辅料及包装物料的供应计划，按公司订单编制面料、2.及时组织供应到位。后勤办公用物品、物料、用具凭审批部门计划组
织供应。采购计划须注明订单号、数量、款号、客户、供应商及价格、3.金额等，并与供应商签订合同。无计划、无合同不予核兑数字，不审
批，不入库。
对公司辅料、物料、面料仓库进行管理，定期检查仓库存放物 4.及时向厂部报告库存物资的盈亏情况。月终组织一次盘点，资及账目，大宗物资集中采购。进厂所需采购的常用物资实行定点供应，5.物资必须亲自到场查验，以防差错发生。
收集相关信息及时提不断寻找市场流行面料及各种物料样板，6.供设计打板使用，及时安排客户指定物料的开发、打板工作。
协助业务跟单员核算物料成本，运送客户货物。7.每月末汇总编制一份物料购进汇总表和分类汇总表，供董事 8.长、财务核兑财务。
及时完成上级安排的其它工作。9.人事部岗位职责
综合各部负责全厂行政管理部门日常运转的工作布置与协调，1.门相关报告与需求，及时报经总经理处理。
及时处理公司内外文书、函件及相关文字资料，保管公司文书 2.档案及证照等影印件。
保持运行维护和管理公司电信、电脑等通信网络和办公设备，3.的畅通。
印刷公司管理所需的文书、文具用品及各种表安排计划采购、4.格，及其管理与发放工作。
接待来访的宾客与员工，安排来客必要的生活与住宿。5.定期开展员工教育与大型宣传活动。6.负责安全生产的教育、培训与检查工作。7.负责员工生活方面的住房、水电的安排分配与维修管理工作。8.负责全厂环境及卫生的清洁与管理检查工作。9.责行政后勤单位的劳动考勤管理和劳动纪律的检查与管理。负 10.理公司文书档案及综合文字材料的打印。管 11.纸样师岗位职责
负负责本厂生产大货和设计开发样板的纸样制作与放码工作，1.责生产工艺技术与板房的各项管理工作。
并跟踪记录原始立即组织安排做面料试验，收到生产通知后，2.天完成修改后的放码纸样2-3数据待分析之用。制作头板纸样，提前
供生使用。
确定大货确定优选最佳加工工艺，根据大货样板和客户要求，3.成品、半成品各个部位的尺寸数据。
及时解检查每单纸样和工艺在生产中的应用，制作大货实样，4.决生产中的工艺技术难题。
度量尺第一时间检查洗水回厂的大货板型和加工工艺的效果，5.寸，做好记录，为下单修改提供依据。
对新板的尺制作设计开发样板和客户来板的纸样和加工工艺，6.寸、结构比例安排与设计者做到协商一致。
检查车缝质量，安排车板员的车缝板工作，7.确保样板高质量按
时完成，归纳样板加工经验，指导车组大货生产，准确记录车板员的车板数量。
新推广应用先进的新工艺、不断收集新的车缝工艺技术信息，8.技术。
负责唛架排板工作。唛架要求划线精确，摆布合理，布面利用率 9.高，不同的布面封度分开排板；打印唛架时，人不能离开打印机，打完后复查，经纸样师、厂长签字后，唛架方可使用。
财务会计岗位职责、协助公司分管财务领导加强财务管理工作，提出财务管理建1 议，审核财务收支。、准确及时核算每月经营状况，次月十日前上报上月财务决算2 报表，并作财务成果分析。、准确核对审查外协加工，外购物料数量、单价及金额，确保3
不多付、不漏付，不重付。、复查审核财务收入，对销售货物价格，数量、金额和其它业4 务收入做到逐款、逐项复核，发现错误及时纠正，定期与有往来客户
和本公司业务员核兑往来金额，并签字确认，保持双方余额一致。、按财务管理规定审查复核公司内财务开支，对不合理的支出5 行为和手续不健全的票据可以拒审。、入账原始票据合格真实有效，手续齐全，符合会计规范。6、正确处理利、税、费关系，确保各项申报数据、票据符合一7 般纳税人的税务要求，并按时办理相关税、费申报事宜。、及时做好单款成品的成本分析，每款生产完工后将分析报告8 报给总经理、经理。
9、督促指导仓管规范办理物质进、出库手续和记账、制证业务，每月组织一次库存物料、产成品的盘点，审查盘存报表，核兑账物余
额，并签字确认。分析物资盈亏状况，调整仓库账务。
洗水跟单岗位职责
负责生产大货洗水及工艺方面的外协加工的进度与质量的 1.全面跟踪。
按时将生产完工的大货（含加工厂）点数发给指定的洗水 2.厂，并填制洗水工艺及价格单，新价格报经理批准后执行。跟进洗水进度，及时撑握了解大货的洗水进度，合理分配 3.洗水厂，确保每床货在规定的时间回厂。
向洗水厂提供洗水样板和尺寸表，对洗水质量做到全过程 4.跟踪，逐床做质量检查记录，凡不对工艺、颜色、不合格的尺寸的大货不批准回厂；及时报告和处理洗水中达不到质量标准的相
关问题。
按工艺要求，及时做生产面料的缩水试验和本厂设计开发 5.的样板，帮助布行洗布样板。
提前做好客户订单款式的洗水色板、工艺板，供客户或经 6.营人员批扳。
收集洗水信息，不断寻求新洗水工艺、新颜色、新款式供 7.工厂及布行开发使用。
8.按时填报洗水日报表及月报表，及时报告和处理洗水中的质量问题和差数问题。保存好客户色板，每款发货完后都必须收取一块色板，注 9.明款号、色号、布名、客户等资料，转季时交样品室存用。
劳资员、统计岗位职责
日前30、准确核算公司计件工资，按考勤编制计时工资，每月1 核算、查对完毕，交财务备发工资。、及时审核记录发放抄更工资，确保单款工资不重算，不漏算。2、审查汇总当月全公司考勤，编报全公司劳动力、出勤状况表，3 编制人事档案。、月初填报上月单款计件工资计划与实发对照分析表，控制工4 资成本非正常增加。、及时办理进厂员工相关证件，安排食宿和出厂员工的工资清5 扣款等费用，代收员工应交的食宿费，代扣、算及证件用具回收工作，协助文员做好来宾接待和办公室卫生工作。、管理员工宿舍卫生、水、电使用以及宿舍的生活秩序工作。6、准确及时汇总，上报当日生产报表。7、代收、代付临时小额现金收入与支出，定期与财务结兑，确8 保收支不发生差错。
仓管岗位职责、对照生产单、物料计划单、物料实样，查验购进的各类物质，1。办理入库手续（凡进库物资必有入库单，没有入库单不入账）、逐笔、逐项分类，及时将入库物资登记入账，不漏记，不混2 记。、按生产物料通知单和领料单配发面料、辅料和包装材料、不3 多发、不少发，并逐笔、逐项按用途开列出库单。凭审批单发放通用
物料、机配件、油料等。、按月申报常用储备生产用物料，油料、配件等，及时回收废4 旧配件、物料、布料、次品并入账。、按财务要求建立各类物资数量、金额账目，记账票据手续齐5 全，计算准确，项目清楚，字迹工整，按月结转。、每月盘存一次所管物资，月终分类、分品种做当月物资进、6
销、存报表，做到账、物相符，及时上报物资盈亏报告。、入库物资要妥善保管，分类存放，易燃、易爆、易腐蚀性的7 物资要单独存放，物料原则上架摆放，任何物料不能紧贴地面存放。
保持仓库的环境整洁，勤开窗，勤做清洁，勤翻动，防止物，8 料霉烂变质。
裁床主管岗位职责
1.全面负责裁剪工序生产与管理工生产总管的领导下，在厂长、作。
对照生产制单要求核对用料名称、规格，不允许用错面料，按 2.数量异常情况及时么映并如实对来料质量、实际用料标准领用面料，记录上报。
床次安排在保证质量的前适时松布，执行生产工艺要求规程，3.提下要以方便、有利于生产为主。
零头布综合利用按时完成裁剪工作任务，保证车组生产需要，4.车间配片要做好配片记录，月终上报厂部率高，损耗不超规定范围，处理。
确保裁刀走位准确，查片各工序的工作质量，编码、检查裁工、5.衣片编号明显，床次清楚，摆放有序，漏查率低。
不同深要先剪洗水批条洗水分色，要求洗水分色使用的面料，6.度的底色面料分床使用。
按时上报裁床日报、月报，如实记录职工考勤，月终报劳资汇 7.总，加强劳动纪律管理，合理使用劳动力。
做好现场文明生产管理工作，工作完成后，清扫场地，工作台 8.
品控岗位职责 篇十二
品控岗位职责
1、品控部岗位职责
一、岗位职责
（一）现场品控员
1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。
2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管，半成品、成品的质量管控工作。
3、协助主管领导对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施。
4、认真做好每个监管项目的检查记录。
5、协助做好相关生产环节间的配合工作。
6、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。
（二）化验员
1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。
2、依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录。
3、对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产。
4、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。
（三）品控文员
1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。
2、负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。协助领导分析出产品质量问题点、原因并制定改进措施。
3、负责QS、HACCP、ISO、诚信体系等管理体系认证工作。
4、负责品牌、商标、条码等知识产权的管理工作。
5、按照公司要求做好各类管理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等管理工作。
6、组织月度产品质量的评比工作。
7、处理客户投诉并提交处理报告。
2、品管部岗位职责
1)企业品质制度之订立与实施，品管体系的建立、维持和完善。
2)品质活动之执行与推动。
3)制程品质管制能力之分析，异常之改善。
4)制程品质的巡回检验与控制，来料、成品、出货检测的控制。
5)客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施。
6)企业品质异常之仲裁及分析处理。
7)量规，检验仪器之校正与管制。
8)产品开发与试制品质的参与。
9)不合格品预防措施的订立与执行。
10)协力厂品质能力之辅导，协力厂品质能力与品质管制绩效的评估。
11)品质培训计划的制定与推动及执行。
12)品质报告与成本之分析。
13)品质资讯的收集，传导与回复。
14)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行。
15)其他品质管制事项的制定。
3、品控员的岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，做到上班不迟到、不早退、无故不缺勤、不擅自离岗；坚守工作岗位，工作认真负责，实事求是。2、服从品控主管的领导，认真执行品控主管的工作安排，积极、及时完成各项工作任务。
3、各工序品控员应认真按作业指导书及工艺操作要求进行规范操作。
4、熟悉所在工序个岗位的设备原理、性能和操作规程，不断提高技术水平，积累经验，总结工作中发现的问题，及时向上级领导反馈和提出合理性建议，保证质量，提高产量。
5、对工序的各种设备进行定期保养和日常维护，在生产过程中，出现异常情况，要及时排查处理，及时向车间领导和品控主管反馈，并做好跟踪与记录。
6、在工作中，要经常巡查和监督，发现违规操作行为要及时进行纠正。定期对各岗位人员进行培训和考核，了解和掌握各岗位人员对各岗位的设备性能、原理和操作规程的熟练程度。
7、负责监督产品及试验品在仓库储存过程的标识与出厂跟踪。
8、负责对不合格产品的判定、记录、标识、评审、信息反馈和监督处置，并就有关产品质量的纠正/预防措施进行跟踪验证。
9、熟练掌握各种产品的生产工艺流程和检验标准及每道工序的关键控制点，提供生产技术，负责指导生产工艺生产。
10、执行公司规定的生产工艺和各项质量管理制度，负责监督生产过程中工艺规程执行情况，并对工序卫生、质量进行监督，不符合工艺规程事项采取纠正措施，确保质量体系持续进行。
11、偏离生产控制标准和产品工艺要求时，应令其调整至符合要求，无法达到要求的应及时上报领导和有关部门。并做好产品隔离观察处理。
12、做好当班工序的卫生监督与检查工作，生产开始前与结束后的现场卫生指导工作，对现场生产卫生随时予以纠正。不符合要求的，及时反馈上级。13、不断改进现场生产存在的问题。提供技术与质量服务。及时、准确解决生产过程中的质量问题。
14、提前15分钟现场接班，认真按工作布置要求进行交接。做到人与人当面交接。
4、品控部长岗位职责
•负责新原材料的抽检、半成品、成品检测质量记录的审核；
•对质检人员制订详细的考核制度、考级细则，实行全面的工作考核；
•产品与生产过程中品质问题分析与解决对策。
•负责各项制度、通知的宣传和贯彻，并负责检查制度的落实情况，发现问题及时汇报；
•确认品质检验系统及规范之适当性及有效性。
•负责半成品、成品最终检验的协调、安排，保证合理、及时；
•负责质量分析数据的采集汇总工作，保证统计真实、可信；
•建立及实施品质意识培训流程及培训；
•对本单位文件管理负全责，及对其所属人员督导教育；
•根据品质管理之各项标准要求督促本部人员执行检验；
•寻求新方法以提高检验能力
•完成领导交办的其他事务；
•督促落实新员工的阶段性考核工作。
•品质检验流程，不合格品处理流程，持续改进流程，纠正与预防措施实施流程
服装公司财务岗位职责 篇十三
服装公司财务岗位职责
1、服装公司财务助理岗位职责
1、负责公司单据审核、凭证管理、发票管理、税务管理、库存管理、固定资产、账务处理、合同管理、银行等相关财务工作。
2、负责公司其它日常事务。
2、服装公司财务主管岗位职责
1、根据公司中长期经营战略规划，组织编制公司年度预算；
2、检查预算执行情况，并进行分析，定期向总经理室汇报；
3、制定和实施公司年度综合计划和控制指标；
4、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、资金运作等进行总体控制；
5、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
6、协助计划成本标准的建立，拟订成本控制及内部核算方案，稽核、统计生产成本核算资料，并进行成本；
7、制订内部核算办法，分部门分级核算经营业绩，指导部门的财务核算，提供各责任部门完成实绩情况；
8、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报和年度审计工作；
9、监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制，编制年、月度资金计划，建立资金台帐，每周（日）汇报资金使用情况；
10、对公司重大的投资、融资、购并等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
11、按照相关规定，做好财务、会计档案保管工作； 12、与财政、税务、银行、外汇管理局、海关、担保公司及会计师事务所等相关政府部门和专业机构建立并保持良好的关系；
13、按规定向上级报告公司经营状况、经营成果、财务支出及计划的具体情况，听取意见改进工作。
3、服装公司财务会计岗位职责
1、能掌控公司全面的财务管理；围绕公司经营各环节提出财务要求，保持日常的财务管理工作落实。
2、围绕公司对财务部的相关规定，每月及时、准确编制、上报各类财务报表。
3、能围绕公司经营、设计各环节的计划用款、审核报销、备用金管理等日常的财务制度。
4、能在一定程度上管理公司的重大支付计划及应付计划，规避公司相关的财务风险。
5、能配合相关部门开展需要财务配合的日常工作。6对企业阶段性经营做出数据结论，并指导公司往经营良好的方向努力。
4、服装公司财务会计岗位职责
1、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签；
2、编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用；
3、审查公司对外提供的会计资料；
4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据；
5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行；
6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。
5、服装公司财务会计岗位职责
1、负责公司进出帐管理、建立台账明细；
2、负责公司各项凭证审核、上账等；
3、涉及税务相关问题，如：报税；
4、涉及岗位工作需要制作相关报表；
5、上级领导交代的其它工作。
品控主管岗位职责 篇十四
品控主管岗位职责
【篇1：品控主管岗位职责】
品控主管岗位职责
1.严格遵守企业的各项规章制度和工作纪律，并严格执行；
3.组织品控部全体员工按时完成最终产品、原材料的各项检测任务和生产过程工艺质量监控工作；
4.督促检查品控室各项工作的进度情况，发现问题及时研究并采取措施加以解决，重大问题及时汇报；
5.经常检查和定期考核检验人员质量监督检验管理制度执行情况； 6.最终产品或原材料经检验不合格时，及时向技术研发部报告，并协助监督不合格品的处理；
7.提交品控部常用仪器、药品及办公用品的需购计划；
8.负责原材料、最终产品、生产过程工艺控制等质量信息的传递反馈，与各部门协调、沟通；
9.对品控部提供的分析结果、检验报告负责；
10.协助技术研发部做好生产工艺的制定、小试验；
11.做好仪器设备的维护、保养工作，协助企业做好仪器设备的送检工作；
12.组织品控部全体员工培训、学习新产品、新分析项目的检验方法； 13.完成公司领导交办的其他任务。
【篇2：品控部经理岗位职责】
品控部经理岗位职责
一、岗位职责
1、直接对总经理负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行。
2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测，为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参考。
3、每天不定时对车间各工序工艺控制参数进行检测，发现不合格后及时向生产部反映，督促生产部及时进行调整，确保生产质量。
4、对成品的检测，每次发货时对成品进行抽样检测，对产品质量指标、重量进行控制，发现不合格及时反馈给生产部，确保出厂产品质量合格。5、对原料的检测，每次进原料时要多次测量干物值，检查原料的干物与随车检验单是否一致，发现不符立即上报，减少公司损失。
6、质量管理理念的培训，质量认证、质量分析会、质量管理人员培训、提供咨询，指导并督促解决生产中的质量问题。
7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。
8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决问题。
9、品控部费用申报、工作计划的安排，化验仪器的使用维护等。10、检查化验员工作完成情况，并进行考核。
品控部
2011年12月15日
【篇3：品控主管岗位职责说明】
xx公司岗位职责说明 1
岗位名称： 品控主管
版本：v1.0
发布时间：2007-11-20
拟制：
批准：
嘉田公司内部资料，未经授权严禁复制散播
品控岗位职责 篇十五
品控岗位职责
【篇1：品控部岗位职责】
第二节 质控部各岗位工作事项
一、质量管理岗位工作明细
（一）质控部经理工作明细表
（二）质量控制员工作明细表（三）检验主管工作明细表
（四）计量主管工作明细表
（五）质量管理内勤工作明细表
【篇2：品控部岗位职责】
品控部岗位职责
一、岗位职责
（一）现场品控员
1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管，半成品、成品的质量管控工作。
3、协助主管领导对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施。4、认真做好每个监管项目的检查记录。5、协助做好相关生产环节间的配合工作。
6、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。
（二）化验员
1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。2、依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录。3、对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产。4、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。
（三）品控文员
1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。2、负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。协助领导分析出产品质量问题点、原因并制定改进措施。
3、负责qs、haccp、iso、诚信体系等管理体系认证工作。4、负责品牌、商标、条码等知识产权的管理工作。5、按照公司要求做好各类管理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等管理工作。
6、组织月度产品质量的评比工作。7、处理客户投诉并提交处理报告。
二、岗位工作内容
（一）义利面包 1、现场品控员 ? 班前
① 负责次品面包的分类、整理、统计、入库工作。
② 依照《面包车间洁净区消毒规定》对设备工器具的洗消过程和结果进行监督和检查，监督和检查结果记录在《日卫生检查表》。
③ 配制防腐剂、消毒酒精、面包糕点小料。
④ 巡视车间内粘鼠板、灭蝇灯、粘蝇条、垃圾桶、生产设备环境卫生。
⑤ 用标准试块检测面包线金属探测仪灵敏度。? 班中
① 依据《一轻食品集团食品卫生处罚条例》对生产个人卫生、设 备卫生、器具卫生、操作卫生等进行生产现场卫生监督，每半小时巡查一次并及时向车间主管反馈。
② 依据生产工艺要求对生产工艺过程进行监督并记录，检查面团、发酵间、醒发间温度、湿度；烤炉温度；面包冷却后的中心温度。检查结果记录在《日工艺检查表》，每小时一次并及时向车间主管反馈。
③ 每半小时抽检一次半成品重量，检查结果记录在《日工艺检查表》并及时向车间主管反馈。
④ 每半小时对面包车间、中心洁净区操作员工的手消毒一次。⑤ 对每班次的各品种进行取样、留样至保质期。
⑥ 监督面包大线金属检测器运行状况。
⑦ 依据《面包生产中心金属探测器使用规定》监督中心手工面包、糕点入库前的金属检测。
⑧ 负责原材料入库接收检验。? 班后
负责废包材的计数、统计工作。2、化验员
① 每周对洁净区生产器具、设备涂抹化验。② 对每班次面包、糕点的各品种进行取样检测微生物、水分。③ 每天对各品种面包检测一次酸度并作记录。
④ 每周对各品种进行取样检测防腐剂含量并作记录。⑤ 每天对长保质期产品进行水活度检测并作记录。
⑥ 每周进行一次洁净区员工手涂抹化验。
⑦ 负责每批次原料的微生物、水分、吸水率、湿面筋、过氧化值检测。
⑧ 负责工作区域的卫生清扫。
（二）北冰洋 1、现场品控员 ? 班前
① 对一级ro水储罐取样化验微生物、测电导率。
② 对cip清洗后的灌装机取样化验微生物，检测清洗效果并及时向车间主管反馈。
③ 对喷淋软化水取样检测二氧化氯含量、化验微生物、硬度并及时向车间主管反馈。
④ 检测洗瓶机各槽碱液浓度、查看实际温度。
⑤ 不定期进行洁净间员工手涂抹化验。
⑥ 负责生产辅料的配置工作。? 班中
① 开机时和生产中每小时检测空瓶是否有碱液残留，瓶子是否清洗干净。
② 每四小时抽检一次空瓶化验微生物，检测清洗效果。
③ 每四小时检测一次洗瓶机各槽碱液浓度，并查看碱液温度并及时向车间主管反馈。
④ 检测调配罐原浆糖度、加工艺水调整至生产工艺要求浓度。⑤ 检测调配罐总酸。
⑥ 每两小时在混合机与灌装机结合部取样口检测一次半成品糖度。
⑦ 每一小时检测一次成品可溶性固形物、二氧化碳含气倍数、瓶盖喷码。
⑧ 负责原材料入库接收检验。? 班后
① 对喷淋软化水取样检测硬度。
② 按照前、中、后生产时间抽取成品进行检测并留样180天。2、化验员 ① 对一级ro水储罐取样化验微生物。② 对cip清洗后的灌装机取样化验微生物。
③ 对喷淋软化水化验微生物、硬度。
④ 每四小时抽检一次空瓶化验微生物。
⑤ 班前、班后对喷淋软化水取样检测硬度。
⑥ 按照前、中、后生产时间抽取成品进行二氧化碳含气倍数、糖度、酸度、微生物检测并留样180天。
⑦ 负责工作区域的卫生清扫。
（三）义利糖果 1、现场品控员
【篇3：品控部岗位职责】
品控部岗位职能规划
为了提高对产品质量的保证能力，结合目前生产车间的运作模式，现对品控部的岗位职能进行重新划分，并对各岗位的职责进行修订。1 品控部组织机构 2 部门职能
2.1执行原材料和成品的控制程序，完成原奶、辅料的进厂检验、生产过程检验
和试验、成品出厂检验；
2.5对消费者投诉样品进行检测分析，配合售后部处理质量投诉； 2.6品控部监视和测量仪器的建档、周期鉴定、维修保养。3职责
品控部经理岗位职责
1、在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行；
2、制定监督、检查、服务的程序和计划并安排实施，全面负责生产过程工艺执行的监控及纠正预防措施的验证；
3、完成在计划规定内工艺准备工作，确保新产品的投产和生产任务的完成；
4、根据公司需要，及时对产品工艺进行调整和改进，保证公司资源合理使用；
5、审查签署工艺技术文件，工艺标准、工艺规程等工艺资料，确保正确性、安全性、合理性、完整性； 6、质量管理观念的培训，质量认证（iso,haccp）、质量分析会、巡查评估、质量体系内审、质量管理人员培训、提供咨询、监督考核质量标准执行，指导并督促解决生产中出现的质量问题
7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。
8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决质量问题。
9、按照技术部提供的质量标准制定检测流程，控制检验成本。10、品控部费用申报、工作计划的安排。
11、监督检查员工工作完成情况，并进行考核。品控部化验员岗位职责 成品班长：
1.负责品控部实验仪器、工具、药品、试剂的使用情况统计、申购。2.配合完成消费者投诉样品的检验分析。
3.组织完成成品检验、原辅料的微生物检测及结果统计。4.不合格品的处置、跟踪库房产品抽样检查及追踪检验。5.开展三聚氰胺项目的检测。6.组织完成蛋白质的测定工作。
7.组织完成对成品记录的书写检查装订、保存。8.对所用测量装置的校正，试剂的配制标定。9.负责本组检验员的考核、考勤结果的统计。成品组员：
① 原料、半成品、成品、生产用水的微生物检验。② 设备消毒效果的验证。③ 包装材料的卫生指标检验。④ 车间空气质量检验。
⑤ 负责成品的扣留、放行等环节。
⑥ 不合格品的处置、跟踪库房产品抽样检查。⑦ 保温试验、回顾样品、顾客投诉样品的追踪检验。⑧ 开展三聚氰胺、蛋白质项目的检测。
在线班长：
1.组织完成生产过程中产品的监视和测量。2.本组所用测量装置的校正，试剂的配制标定。3.半成品的感官、理化检验。4.生产过程中成品的感官、理化检验。5.记录设备运行参数。
6.跟踪设备清洗消毒过程及数据的统计。7.在线不合格品的处置、跟踪。
8.抽取液态奶生产线样品、保温样品、回顾样品，奶粉样品。9.负责本组检验员的考核、考勤结果的统计。10.组织完成对在线纪录的书写检查装订及保存。
在线组员： 1.半成品的感官、理化检验。2.生产过程中成品的感官、理化检验。3.记录设备运行参数。4.跟踪设备清洗消毒过程。5.消毒液浓度检验。
6.在线不合格品的处置、跟踪。
7.抽取液态奶生产线样品、保温样品、回顾样品，奶粉样品。8.不合格品的扣留及处理。9.记录的书写。
原奶班长：
1.组织完成鲜奶、辅料进厂检验。
2.本组所用测量装置的校正，试剂的配制标定。3.包装材料、辅料的感官及快速理化项目的检验。4.出据原辅材料放行/扣留通知单。5.酸奶发酵及半成品跟踪检验。
6.负责本组检验员的考核、考勤结果的统计。7.负责对原奶记录书写检查及装订整理、保存。8.菌种的统计及申报。
原奶组员：
1.完成鲜奶、辅料进厂检验。
2.包装材料、辅料的感官及快速理化项目的检验。3.出据原辅材料放行/扣留通知单。4.菌种的投放。
5.酸奶发酵及半成品跟踪检验。6.记录的书写。