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现代化工 篇一
【关键词】施工；现代化管理；探究
作为现代建筑施工企业，要认清当前社会经济的发展趋势，结合市场需要，紧随现代化的建筑施工发展趋势，多元化、多视角的考虑施工成本与质量之间的关系，将传统的以为追求效益而忽略对建筑施工质量、进度和安全的管理模式进行创新，逐渐探索与完善整个建筑施工管理，从而保障建筑行业的安稳发展趋势。
一、建筑施工现代化管理的准则
施工管理现代化包括现代化管理思想、方法和手段。现代化管理的思想是把整个施工作为一个系统来考虑。所以它的管理不仅是编制施工进度计划和控制进度，还有其他各项管理工作。建筑施工中的现代化管理方法除了熟知的网络计划技术以外，还有各种运筹学模型。因此，建筑施工的现代化管理要做到以下三点：一是现代化管理方法的选择必须切合实际，即管理水平应提高，但不能脱离客观现实。因为一个现代化水平很高的管理系统很可能因为客观条件不足而毫无用处，倒不如设计一个水平并不很高，但能实际使用、能切实提高管理水平和效率的管理系统。二是现代化管理的内容要全面，要进行系统管理。施工进度管理固然重要，但其他方面的竹理也不能偏废。三是在利用计算机开发施工管理信息系统时，必须要使系统有利于管理决策，不能单纯进行数据处理，即施工管理信息系统应该具有决策支持的作用。
二、建筑施工实现现代化管理
（一）施工质量管理
1、严格制定质量管理目标
对质量控制的弱标管理，要严格抓住制定目标、展开目标与实际目标的三个环节。制定施工质量目标，应该按照控制中未解决的问题、没有经验的新施工产品与用户的特殊要求及意见、企业的质量目标等，把同类工程质量通病作为最重要的质量控制目标；落实目标责任并实施目标责任是实现目标的中心环节。
2、做好施工人员管理
建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键。进行施工时，要建立满足技术要求标准的操作规程、工艺流程与质量标准，并严格建立考核制度，逐渐对工艺水平和施工技术进行提高，保证建筑工程质量。要严格控制施工过程的每个环节，保证每个分项工程能够管理到位。通过施工人员本身状况及项目工程特点与质量通病，合理确定攻关内容与质量目标。同时根据攻关内容与质量目标进行施工组织设计编写，进行详细的攻关措施及质量保证计划的制定，保证实施内容、方法及效果能够明确。
（二）施工安全管理
为了能够全面落实安全生产责任制，需要准确界定各级部门在安全生产工作中的责权利，通过和各单位各类各级人员层层落实，进行安全生产责任的逐级落实，并按照要求及责任追究责任。还应该合理建立安全生产责任制奖惩与考核制度，定期考核生产经营单位责任人安全生产责任制的落实情况。同时，还要在施工安全管理的深入细致上下功夫，凡发生安全事故，都要召开事故分析会，由事故链的责任人逐个剖析事故原因，提出防范措施。要坚持每天进行拉网式安全检查，安全部门全体人员每天到基层督查半天。要对施工现场的危险源点建立台账，实行分级管理负责，对每个进行危险作业项目都要分析论证、过程跟踪、严密监控。只有施工项目的安全管理人员使用经济的，法律的，行政的，技术的手段狠抓安全，才能消除不安全因素，达到安全生产活动的目的。
（三）施工成本管理
企业的最终目的是实现盈利，这也是企业保持稳定、健康和可持续发展的基础。施工项目成功与否，利润率是重要的指标。施工单位竞标完成后，因为估算出的成本有定额，所以项目收益已经基本固定，但是在施工的过程中，成本大多是可控的。成本管理从项目招投标开始，直到项目完成，贯穿整个施工的全过程，在施工过程中，如果能对成本进行有效地控制，就能使成本不超过定额，甚至能够达到降低成本的效果。所以说，成本控制是施工管理的一项重要工作。施工单位要按照市场价格进行施工定额的编制，施工定额对成本最低化有要求。与此同时，还要重视降低成本的合理性，通过市场价格的变动，经常地对施工定额进行调整。在施工成本的管控上，要坚持目标管理的原则，项目施工前，要在保证目标合理的前提下，首先确定项目施工成本控制目标。目标过高，造成浪费，目标过低，很可能难以保证施工质量。由于施工项目是一次性的，所以从项目施工的开始到结束，要严格进行成本控制，施工前，进行成本目标确定；施工中，实时控制成本，及时调整偏差，在合同的范围内采取控制措施，最大程度地节约成本；施工完成后，全面计算成本控制情况。
（四）施工进度管理
首先是科学编制计划。应该在完全掌握工作量与工序节点的基础上，对进度计划进行科学、合理的编制，编制符合建筑现状的进度计划表，按照进度计划和节点要求，对工程逐步进行建设。其次是合理确定施工周期。在招标时，建筑单位进行标底工期的提供，在施工单位参照此工期的同时，还要根据自身可以得到的最大及合适的资源，以保证计划工期能够最终确定。 再次对进度计划的完成情况进行实施监控。当进度计划编制完成后，应该参照计划进行施工，还要对进度计划进行实时监控。可以采取有效的做法就是，对工程进度进行每周总结，监控其进度是否和计划存在着偏差，及时查明原因，进行赶工计划的落实。一旦确定进度计划，需要根据进度计划进行严格施工，原则上不易赶工期。因为赶工期能够使资源的投入增加，同时在施工成本的基础上形成投标报价，资源投入增加会减少利润、提高施工成本。
结论
总之，建筑行业施工量和工程项目规模的日益增长，使得建筑施工企业的组织结构和生产方式发生了重大改变，要实施合理化、科学化、现代化的管理体系，为施工单位发展服务。
参考文献：
[1]俞嘉第，王绍裘。房屋建筑施工管理的现代化问题[J].安徽建筑，1996（Z1）.
[2]来福林。房屋建筑施工管理的现代化问题[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011 （12）.
[3]周海云，刘俊峰。加强建筑施工管理的有效措施[J].技术与市场，2011（07）.
作者简介：
现代化工 篇二
关键词：电信息工程；现代化技术；发展现状；完善途径
中图分类号：TN0 文献标志码：A 文章编号：1672-3872（2016）03-0067-02
电子技术项目在我国的经济建设发展中扮演着越来越重要的作用。它是一个崭新的项目，电子通信技术项目在生活的各个方面留下了它的足迹，体现了它的价值。它的重要性以及巨大作用正预示着它在未来所面对的挑战，因为生产已经被它嵌入在很多细节中，不管是航天工程，还是精密仪器，都发挥着不可代替的作用。它是我们国家科技实力提高的必要条件，所以我们应该把它作为重中之重加以发展。
1电子信息工程现代化技术的发展现状
根据经验的总结，虽然在这几年的发展中，我们的这项技术早获得了一定的成就，但是其发展过程中也出现了种种问题，总体来说有以下两个方面。
1.1电子信息产业市场较为混乱
据调查得出，现在市场上有很多人使用的计算机软件大都是盗版产品，很多人在这条路上越走越远，侵犯了企业的知识产权。所以这也是我国发展速度缓慢的原因之一[1]。我国的这项技术在国际市场上缺乏强有力的竞争力，也是阻碍这项技术在我国发展因素之一，相比较于西方发达国家，我国电子信息产业发展起步较晚。在我国的电子信息技术的发展，还存在人们对电子信息技术的认识有欠缺的问题，很多人没有想到电子信息市场对产品的要求是怎么样的。以上这些因素都是造成我国信息产业市场多元化不强、电子信息工程现代化技术发展缓慢的重要原因。
1.2缺乏创新意识
电子信息产业是新的技术项目，所以我国大多数产品也都是从国外进口的，所以属于本土的东西不多，我们只有在学习并且掌握之后才能变成自己的东西，才能生出自己的东西，也只有这样，我们的电子信息的发展才能跟得上国外，甚至是超越国外。但是由于我国还没有一个完整独立的电子信息产业发展的创新机制和框架来促进它的发展，所以我们前面的路仍然是艰巨的。
2电子信息工程现代化技术的完善途径
针对我国电子信息工程现代化技术发展当中存在的一些问题，我国应该重视电子信息工程现代化技术的发展，完善发展体制机制，促进子信息工程现代化技术产业的可持续发展。
2.1优化企业发展环境
首先，电子信息产业发展离不开企业，在好的企业发展环境下，其产业才能有更好的空间快速成长。所以，一是需要国家政策的扶持，即相关政府部门能在这方面加大投资力度、拓宽融资空间和其分支渠道，建立电子信息工程建设基金会奖励那些为电子信息产业建设有卓越贡献的人，鼓励产业创新，用好的政策去引导其发展[2]；二是抓住企业的优点推动其发展，够建立和完善信息技术创新理念，加宽相关产品的服务的力度，营造一个良好的研发环境，加大力度对核心技术研发。
2.2培养现代化技术专业人才
通过经验得出：人才的培养是电子信息工程现代化技术发展的基础，企业的发展离不开电子信息技术人才，有了更好的人才电子信息工程才能更好、更快、更稳地发展。因此，一是要加强人才的培养，对让更多的人才去国外学习和交流，不断开拓员工视野，实现以知识武装企业；二要注重加强各地高校相关专业的建设，高校是人才的基地，只有在高校创建更好的空间才能更好的培养人才。学校多联合相关人员进行学术交流，在课程的培养方便面加强创新，多给高校一些研发的机会，让企业人才与项目研发实现零距离接触，提高人才专业性[3]；三要加强人才激励机制，实现在人才综合评价中推进人才奖惩。
2.3加强政策扶持力度
政府是方向的掌控者，只有政府的政策到位了，才能给电子信息工程发展带来更好的环境。政府应该发现该产业在国民经济和国家科技实力中的作用，应当多多扶持电子信息技术的建设，加大对电子信息工程产业的投资力度，合理利用技术经验，加强对技术知识的保护力度。党的“十六大”曾明确指出：“优先发展信息产业，在经济和社会领域中提高信息技术应用率。”在这句话里面，应当明白电子信息技术的作用是非常巨大的，制约着我国科技、经济的持续发展。
3结束语
电子信息技术的发展，在我国是相当缓慢的，但是它在我国的地位的作用又是有目共睹，所以我们应当鼓足干劲，力争上游的去掌握社会各个多方面的力量去发展。政府方面需要加强对电子信息工程的重视，以至于能够推动其发展，以及实现技术的革新与建设，完成信息技术成为促进我国经济发展的使命。
参考文献：
[1]康海娥。浅电信工程发展状保措施[J].中科技(旬刊)，2015，（12）:87.
[2]黄，云剑。电信工程技应未来发展究[J].电脑知技，2015，（23）:16.
[3]张。电信工程专教体系改探[J].求知刊，2015，（22）:23-25.
现代化工 篇三
档案工作现代化，是要树立先进的管理思想，学习科学的管理理论，继而采用与之相适应的组织机构、组织行为、管理方法和手段，以达到预期目的。面对我国档案事业建设与发展的新形势、新任务，必须树立依靠科技进步和科技管理的概念。档案信息化建设是一项耗资巨大、复杂的系统工程，必须明确目标，抓住机遇，加强协调，统一建设，重视培养一支高素质的档案管理人员队伍，确保档案资源的安全和保密，以实现档案信息化，推动档案工作的改革。实现档案管理工作现代化是档案事业发展的需要。随着档案事业的不断发展，档案的种类和数量急剧增长，给保管和利用带来一系列问题。
二、档案工作现代化的作用
利用计算机检索档案将极大地提高档案的查找速度，有效提高查全率，节约利用者查阅档案的时间，提高服务质量。利用计算机和现代通讯设备，将使档案信息的处理传递的时间大大缩短，档案馆将从保管史料的基地，发展为名副其实的科学研究和各方面利用档案信息的中心。缩微技术与计算机的广泛运用，将给档案的保管带来极大的方便，档案的体积大为缩小，以计算机输出缩微胶卷（片）的形式提供档案材料，能确保档案原件不受损坏，使之“延年益寿”，留传给予子孙后代。
三、档案管理工作现代化的主要内容
（一）档案工作组织与管理现代化
档案事业的建设和档案工作的组织与管理，经系统论、信息论、控制论等现代化的科学理论为指导，运用管理科学的原理，遵循档案工作的客观规律，研究和处理工作的各种问题，可以做到管理方法科学化、管理机构高效化，管理工作现代化，档案工作标准化，使档案管理与组织工作更趋于完美。档案管理手段包括理论手段和技术手段，即档案管理的各种管理方法、管理理论以及先进的技术手段、技术成果，管理手段现代化是档案管理现代化水平的具体体现，是档案管理现代化理论的基础之一。
（二）档案工作技术现代化
它是指档案的记录、存贮、整理、加工、查找、交流、传递等用先进的科学技术装备起来，实现工作手段的现代化。它涉及广泛运用电讯设备、电子计算机技术、印刷技术、复制技术、缩微技术、声像技术。比如：广泛使用计算机进行档案的检索、编目、库房管理、阅览管理、各种统计工作，并把电子计算机与现代化的缩微技术、通讯技术有机结合起来，将会有效地实现档案管理自动化。
四、对策
（一）明确认识、加强研究
思想认识正确，是实现档案工作现代化的思想基础。关于实现档案工作现代化方面仍存在一些片面认识：认为档案工作现代化就是买一些先进设备就可以了；或者认为档案工作搞不搞现代化无所谓；还有一些则认为要搞档案工作现代化就可以完全抛弃传统技术。这些认识都有待转变。应全面正确地认识档案工作现代化的内容，认识到信心不足、消极等待和不讲实际、急于求成的思想对档案工作现代化的实现是不利的，现在不是要不要实现现代化的问题，档案工作现代化是一定要实现的、必须端正认识，加强对现代技术的研究，并将研究成果推广与应用到实际档案工作中。尽快提高档案工作的水平。
（二）统筹规划、分工协调
档案工作现代化是一顷系统工程，需要统一规划、分工协调，绝不可各自为政。这就要求国家统一制定档案工作现代化发展的长远目标和近期任务，根据目标和任务的要求，统一安排研究项目，制定统一的标准和规范化模式。一方面尽可能避免因管理方式不同而造成的各单位档案信息无法通过计算机及网络进行交流的问题；另一方面，应注意减少因盲目性而造成的人力、物力、资金的浪费，力争获得较好的效益，解决无统一规划造成的顾此失彼、各行其是的问题。
（三）集中优势，组织攻关
档案工作现代化建设中有些重大科研课题和深层次的开发工作，不是一个地区、一个单位或某一个人所能完成的，须组织科研力量（包括人力、物力、财力），集中优势，组织攻关。对于一个国家或一个地区的档案工作，其现代技术与设备的应用都应如此，这样才能尽快开发出实用性强、通用性好、管理水平高的成果。
（四）掌握动态、拓宽领域
掌握动态即掌握现代技术发展动态；拓宽领域是指拓宽现代技术在档案工作中的应用领域。档案工作现代化的目标是阶段性的，也是不断变化的。在应用现代技术设备的初期，领域较窄、项目不多，随着环境条件的改善，档案工作现代化技术也相应得到发屁和提高。因此。应根据情况的变化，调整实现档案工作现代化目标的工作进程，拓宽现代技术在档案工作中的应用领域。
（五）奠定基础、培养人才
档案基础工作质量的好坏直接影响档案工作现代化建设进程，必须大力加强档案基础工作建设，为实现档案工作现代化奠定良好的基础。有计划地、积极地培养出大批适应档案工作现代化需要的合格人才，是实现档案工作现代化的主要措施。要强化服务意识，拓宽服务领域。要从重管理、轻利用的传统模式中解脱出来，变“封闭型”为“开放型”，主动面向知识经济主战场，把档案工作的重心转到为知识经济和各项事业发展提供优质服务轨道上来。做到知识经济发展到哪里，档案工作就延伸到哪里。在提高党政机关档案工作整体水平的同时，要向企业和科技事业单位倾斜，在注重国有经济领域档案工作的同时，把非公有制经济领域档案工作纳入服务范畴。
现代化工 篇四
关键词：建筑工程管理；现代化；精细化
建筑工程的现代化和精细化是在现阶段针对建筑的更高一步要求，精细化和现代化的管理是指对建筑工程的全过程进行管理，并在施工过程中严格的按照既定方案进行标准化的施工，采用优化的施工工艺，减少施工误区，保证工程的质量。现代化和精细化的建筑管理已经是顺应时代要求的建筑管理方式，对满足人们的需求和建筑行业的发展都有重要的意义。
1建筑施工管理中存在的问题
1．1施工队伍整体素质有待提高
建筑工程的施工人员中，往往存在大量的新人，在实际施工中，由于相关的技术培训不能及时的跟进，导致施工人员的整体素质不高。首先是对于施工技术的不了解，不能及时的通过合适的技术手段进行施工，这样的施工也很难达到高质量的效果，甚至会留下一定的隐患。另外，施工人员的个人素质不高，没有工作责任感和上进心。在进行施工过程中，对自身的工作职能不了解，出现问题因为害怕承担责任不及时的上报等。再加上专业性的培训工作不能及时的进行，这就使得在如今的建筑施工中，大量没有经过专业培训的农民工进入建筑行业，使得整个建筑施工队伍的素质降低。这种情况下，更难进行现代化和精细化的管理，不利于提高建筑工程的质量。
1．2施工现场监理不及时
除了施工人员的素质不高，难以进行精细化和现代化的管理之外，没有及时的进行施工现场的监理工作也是造成建筑施工出现各种隐患的重要因素。在我国建筑工程的大环境下，对于施工现场全过程、现代化的监理管理工作不够重视，没有及时的安排适当的人员进行监理工作，这就可能使得现代建筑施工过程中，对施工现场不够了解，施工问题不清楚的现象。不利于近视的发现施工现场的问题，并及时的解决问题。没有及时的施工现场的监理管理对于整个施工的质量很难有保证。因此，想要对建筑施工进行现代化和精细化的管理，必须强化对施工现场的监理工作。
1．3施工技术和管理技术不完善
科学技术和先进的管理技术对于现代企业的发展都有着重要的作用，建筑施工同样适用。只有拥有了先进的、科学的施工技术，以及精细化、现代化的管理制度，才能在建筑工程的施工过程中提供适当的施工技术，保证施工的高质量、高效率的完成。同时，通过运用合理的管理技术，对企业人员和施工人员进行管理，发掘高素质的人才，把不同的人才安排到适当的岗位上，优化人员的配置。在科学的技术和精细化的管理共同作用下，才能使建筑设计完整的变成建筑物，呈现在人们的面前。所以，施工技术和管理技术的不完善是当前施工必须要重视的问题。
2现代化和精细化管理的施工要点
2．1建筑工程现代化和精细化管理技术方面的问题
立项、规划、预算、审核、工程施工管理、竣工是现代建筑工程的完成流程，在这些流程中，只有每个环节都高质量的完成，才能使得建筑工程很好的完成。如果任何一方面出现了纰漏，对整个工程都可能出现问题。对建筑质量造成不良的影响，甚至有可能威胁到人们的生命安全及财产安全等。因此，要重视建筑工程现代化和精细化管理技术方面的问题。在进行施工过程中，施工人员要根据自身的能力，综合施工的环境、资金、设备等多方面的内容进行考虑。最终指定出现代化和精细化的管理技术对建筑工程的施工进行管理。同时，还要注意施工工艺的技术准备，充分挖掘最新的施工工艺，并在施工过程中采用先进的、科学的施工工艺，为施工的高质量进行提供技术保障。
2．2建筑工程现代化和精细化管理人员方面的问题
优秀的人员是企业发展的动力，在建筑工程单位，如果工程施工人员都能做到纪律严明，积极探索，不断发展，非常有利于高质量的完成建筑工程施工。但是，由于现实大环境，我国的施工单位人员的素质整体较低，对于现代化和精细化的管理工作正常开展极为不利。在施工过程中对于新任务的下达的完成度和创新意识都比较差。因此，建筑施工单位要想保证建筑施工更好的进行，必须加大对施工人员的现代化和精细化的管理培训工作，使得建筑施工人员能够在培训中，逐渐提升自我，并按照培训要求保证建筑工程的有序开展。
3如何加强建筑工程的现代化和精细化管理
建筑工程现代化和精细化管理是现代施工单位进行施工管理的重要方面，在施工过程中通过采取相关的措施和方法，保障建筑工程高质量的进行，使建筑工程能够符合相关的质量标准。建筑工程现代化和精细化管理主要有以下几个方面内容。
3．1建立健全监督管理制度
建立健全建筑工程施工管理制度，有利于及时的对各管理人员进行监督，对施工过程进行全面化的监管。针对施工管理过程中出现的问题，能够及时的寻找突破口，并积极的进行探索，找寻更加适合的精细化管理措施。通过建立健全监督管理制度，可以对工作人员的工作进行监管，起到约束作用。制度的明确规定，对于员工而言，还有公平、公正、公开的进行施工的效果，施工人员在这种环境下开展施工，减少相互猜测和责任的推诿。此外，还有利于相关施工人员根据具体施工方案，进行科学有效的施工作业。建立健全监督管理制度还有利于及时的进行查漏补缺，在约束管理的同时有利于建筑工程在制度下进行，更有利于施工人员协调工作和综合管理工作。
3．2逐步建立施工人员施工管理责任制
施工人员责任制和建筑工程施工企业的领导，对于施工更加有序的进行有重要意义。建筑工作精确到个人，有利于施工过程中，明确施工人员的施工内容，使得施工人员能够对自己的工作有全面的了解和认识。施工项目进行挂牌责任制，有利于职责明确，管理公平公正的进行，从而提高工程的质量。再根据施工的具体情况进行明确的赏罚，使得施工人员的经济利益与建筑施工的质量充分的结合起来，激励施工人员高质量的进行作业，激发施工人员的工作热情，促进建筑工程施工更好的开展。还另外，进行施工人员责任制管理还有利于充分挖掘施工个人的能力，对能力强的可以适当的进行调岗，使合适的人在适当的岗位开展高效的施工工作。因此，可以把施工现场的现代化和精细化管理情况作为对施工单位的一项考核，从而更加激励施工方通过适当的管理当时，对建筑工程进行合理，有效的管理工作。
3．3建立适合建筑工程施工的现代化和精细化管理体系
现今时代，科学技术日新月异，各种现代化的新产品如雨后春笋般涌现。建筑工程施工只有紧跟时代的要求，充分的利用计算机网络技术，现代化通信技术能手段，及时的对施工情况进行收集和整理，才能做到实时的了解施工情况，及时的改正施工工艺，为建筑施工更好的提供现代化和精细化管理提供依据，从而使施工过程受到全面的关注和控制。这有利于根据具体的情况，采取适当的措施进行现代化和精细化的管理体系，更好的促进建筑工程施工的高效开展。
4结语
现代化工 篇五
关键词：水利工程；现代化；精细化；管理
水利工程建设的发展历史较长，对于水利工程的管理与发展也是需要跟上时代的发展，与时俱进。对于水利工程建设来说，无论是在相关的技术、设备上有一定的变化，在整体上也是呈现向大规模发展的趋势，而水利工程建设管理工作的重要性也是越来越突出。无论是从水利工程建设发展，还是从降低建设成本，提高经济效益与建设质量的角度上看，优化对于水利工程建设的管理具有一定的重要意义。
一、我国水利工程建设发展现状以及管理基本情况
虽说经过几十年的发展，我国现代化的建设已经往前迈进了一大步，但是为了进一步促进国家的发展，水利工程建设不能够止步不前。管理工作的现代化与精细化就是推动水利工程建设的发展措施之一，可以说无论是水利工程建设，还是对于医疗、房地产建设等行业来说，完善管理工作也是能够起到比较大的积极作用。
在水利工程建设不断发展的同时，相关的管理也在不断发展，从基本的人事管理、建设管理，上升到管理体制、思想观念的层面。可以说，实现水利工程建设的管理现代化与精细化也是时代的需求。从目前水利工程建设发展现状来看，相关的工作人员缺乏一定的管理意识，或者说是管理的力度、范围等有所欠缺，可以说，在这一方面，水利工程建设还有很大的改进空间。概括来说，现代化与精细化管理是对于管理工作的程序化、科学化改革，除了是水利工程建设所必需的之外，它还可以看作是一种文化。
二、对实现水利工程建设现代化与精细化管理的几点建议
（一）树立现代化与精细化管理意识，树立管理目标
从目前的水利工程建设现状来看，缺乏现代化与精细化管理意识是一种比较常见的现象，也是局限水利工程建设发展的重要原因。为了实现现代化与精细化管理，首先需要做的就是树立起科学的管理意识，重视水利工程建设的管理工作改进。
水利工程建设是一项比较复杂的工程，尤其是一些大型水利工程建设，管理的工作不仅仅是对于工程建设的施工，还有维修、维护等工作，总的来说，对于水利工程建设的管理工作相对来说比较繁杂，对于水利工程建设也具有比较大的影响。比如说相关材料的运输还有机器设备的维修等等，这些都对水利工程建设产生了一定的影响，客观来说，加强管理的力度，促进水利工程建设管理的现代化与精细化能够有效避免风险，及时解决在工程建设中出现的问题，节省了更多的时间，同时对于提高建筑质量也具有一定的积极作用。
（二）立足水利工程建设实际，完善管理体制
树立精细化建设管理理念是实现管理现代化与精细化的前提，在不嗤晟葡喙毓芾砉ぷ鞯耐时，相关工作人员需要重视水利工程建设的实际情况。影响水利工程建设的因素有很多，环境、天气、建设理念等等，一般来说，水利工程建设的时间跨度上比较大。在水利工程建设初期，相关工作人员需要摸索相应的环境，在管理工作上也是需要根据出现过的失误进行有针对性的管理，并对相应的管理体制进行完善。
以定期维修设备为例，在水利工程建设过程中往往需要运用到各种新型建筑技术或者是专业器械，随着建设工程的不断迈进，相关的设备也是在不断磨损，因此，对机器的管理上需要制定定时维修机器的计划。这不仅仅能够有效提高水利工程建设的效率与质量，对于延长机器使用寿命，提升经济效益具有一定的积极作用。
除了以上所涉及到细化管理的内容之外，还需要重视制度的科学化，比如说确立责任制，明确各个岗位的工作要求，这不仅仅能够及时找出负责人，对于也能够进一步明确分工，科学划分工作，营造了一种良好的工作风气。为了进一步激励员工，还可以设立奖励制等等，这对于员工都有一定的激励作用。
（三）建设专业团队，不断提高管理的科学化
从水利工程建设的发展中不难看出，管理岗位对于工作人员的专业素养要求越来越高，在实际中，有不少管理人员都是非专业人士，他们的专业能力与理念可以说还跟不上发展的脚步。为了进一步提高管理的科学化、现代化以及精细化，需要建设专业的管理团队，并且不断定时提供一定的培训机会，不断提高管理人员的专业能力。对于水利工程建设的管理在不断发展，无论是建设工作的规划与管理，还是维护工作等，无论是在工作内容上，还是在工作难度上都有一定的提高，管理人员需要树立终生学习的意识，积极借鉴优秀的理念与方法，结合水利工程建设的实际情况，完善管理工作。
三、结语
从宏观的角度看，水利工程建设的管理现代化与精细化反映着我国综合实力，促进水利工程建设管理工作的现代化也是有利于推动我国现代化发展进程。近年来，我国在经济上获得了一定的成就，这也推动了我国各方面的发展，水利工程建设就是其中之一，但是随着时代的不断变迁，水利工程建设的相关工作需要进一步优化与创新。跟上时代的脚步，这也是水利工程建设的原则之一，相信在相关工作人员的共同努力下，水利工程建设管理工作的现代化与精细化都能有所提高。
参考文件：
[1]次仁欧珠。深化水利工程管理的探讨[J].民营科技。2016（11）.
[2]韦天成。加强当前水利工程管理现代化的策略探究[J].农业科技与信息。2017（03）.
现代化工 篇六
可以说，当下是发展手工艺的最佳时期。2017年 3月24日国务院办公厅转发的《中国传统工艺振兴计划》中，首次对手工艺下了定义：手工艺是创造性的手工劳动和因材施艺的个性化制作。未来，手工艺在社会生活中的作用会越来越大。
走向现代化，首先是人才问题。人才可以分为专业型人才和非专业型人才。现在社会上有部分专门从事手工艺的专业人才，但是随着历史的发展和生活方式的改变，这部分人才会越来越少。即使在手工业发达的日本，从事手工艺行业的年轻人也在以每年28%的速度锐减，将来也将面临手艺人的断层问题。
为鼓励保护手工艺人才，中国自2015年开始实施非物质文化遗产传承人群研培计划，参与这项研培计划的院校也从最初的5所增加到今年的78所，可谓硕果累累，令人欣慰。
其次是探索传统手工艺知识的体系化、显性化问题。有人认为传统手工艺只是一种艺术创作，偶然性因素比较→←大，因为它缺乏科学性。其实不然，中国传统手工艺至少有8 000年历史，经过8 000年发展，传统工艺知识是经过时间的验证沉淀下来的，是稳定的。
2000年，中国手工艺人成功制定出红木标准。这是中国最早对传统手工艺的材料知识进行梳理，系统化、科学化后成为中国国家标准。现代科学技术的飞速发展，让传统手工人能够用以解读中国的技术传统，让过去处于自然状态的手工艺知识体系化，让隐性知识显性化。所以，加强传统工艺相关学科专业的建设和理论研究，也是传统手工艺走向现代化的途径之一。
此外，“传统手工艺与生活方式”的问题同样值得关注。传统手工艺是传统生活方式的物质基础，在民间社会生活中，由传统手工艺品构成的和谐空间体现了中国人的审美观和价值取向。
传统手工技艺属于专业知识，而手工艺品的使用知识却是民众的常识。这些社会常识和专业知识，如何在某个空间内构成一种风格、一种趣味？如何对人产生作用？如何构成生活方式……这些对于手工艺未来的发展，都有着至关重要的作用。