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公司会议纪要优秀7篇 会议纪要 公司会议纪要优秀7篇 会议纪要范文

更新时间:2024-08-25 03:24:01 点击: 来源:yutu

维护法制秩序:会议纪要对于会议进行规范和约束,有助于维护法制秩序和公共利益,防止不良行业问题的发生。读书是学习,摘抄是整理,写作是创造,下面是爱岗敬业的小编帮家人们收集整理的公司会议纪要优秀7篇,希望对大家有所启发。

工作例会的会议纪要 篇一

安通公司20__年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。

回顾整个20__年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在2010年中无法寻得合适地块。

全公司20__年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。

在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。

在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20__年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。

同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。

针对20__年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。

会议纪要的拟写要点 篇二

会议时间:xxxx年x月xx日

会议地点:教育局合堂教室

主持人:xxx

参加领导:xxx、xx、xxx

我镇参加人员:xx(中心小学教导主任之一)

第一阶段:

一、xx领学《市教科研中心关于教学成绩奖的评比办法》。

二、xx领学《市级优质课论文等比赛办法》。

三、xx领学《现代教育资源管理运用年活动实施方案》和《临沭县网络教科研实施方案》。

并解释:

1、要抓好主题活动的落实——管理运用年。

2、现代资源的方面:农远工程、仪器更新、宽正教研、蓓蕾读书配备、多媒体设备。

3、关于网络教科研评价方案。市里要求必须达到满分的80%,否则一票否决,全县也套用这个要求,健全组织、搞好硬件配备,但是应用 关键是用好现有的qq群、博客圈子等。

四、xx局长讲:

1、主要工作年初已安排,看计划即可。

2、重点强调:

a搞好主题年的实施,各类设备管理要到位,突出主题。年底为各学校加带宽。

b加强教师培训工作,28—30号全县集中培训,可以用2天,但要端正态度。县局要搞的几个培训:学科培训、新教师培训、教研员考核与培训等。

c构建高效课堂。落实市教学策略,向现代教育技术要质量。

d进一步加强教科研的实效性。不要孤立。

五、xx总结

梳理本年的几个工作:

开教学工作会;网络教科研工作实施;构建高效课堂;师资队伍建设;教学达标活动;各学段的质量抽测;教学专项督导。

要求:

1、及时向主要领导汇报。并搞好全员培训。传达到全体。

2、及时调整工作计划。

3、理清思路。

第二阶段:

xx:

理清思路围绕116去工作。

“1”质量为中心。

“1”个目标暨现代化、高效化、规范化

“6”个工作:构建高效课堂;课程改革;师资水平的提高;现代化教学手段的建设;教研方式的创新;抓六个方面(读书、写字、算术、习惯、思维、表达)

核对上学期证书、文件。

学期初交表:教师数学生数;各单位课程表;教师任课表;

另外,上述表样及文件会后通知。

会议结束!

公司会议纪要 篇三

时间:20xx年03月17日17:00

地点:办公室

主持人:

参加人员:详见会议签到表

内容:

一、上周工作完成情况:

1、现场安全文明施工安排:

1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整,空隙较大;(完成)内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成)

1.22#冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养,不得带病作业;(完成)内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成)

1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除,运至指定地点;(完成)对电动提升系统进行全面检查、维护,确保运行安全;(完成)

1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏,12日前修复完毕;(完成)循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成)

1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒,可以用以修路;(完成)

1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成)

1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工,消除现场垃圾,防止遗料、散料,及时清理;(完成)

1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和维护,对此项工作落实不力者考核1000元;(完成)

1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善,向项目部上报需求计划,安监部监督落实;(完成)

2、上级单位有关要求

2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成)

2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成)

二、下周工作安排:

1、现场安全文明施工安排:

1.11#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;

地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;

池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;

1.21#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;

地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;

池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;施工升降机地面防护棚彻底清扫干净,不得堆放物资材料;

1.3对拉丝加工场地彻底清整,密目网悬挂紧密,清扫干净;吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净,不得残留杂物;

1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放,19日前堆放整齐,清扫干净;

循环水沟周边堆放物零乱不堪,19日前全部运至指定地点,清扫干净;

加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净,遗留电缆妥善处理;

1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大,19日前全部分类整理,清扫干净;

1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理,消除脏、乱、差;

1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净,消除粉尘、污浊物;

1.8各施工区域杜绝现场抽烟和流动抽烟,一经发现予以重罚;

1.9生活区住宿人员严禁乱扔乱抛杂物,必须送至指定垃圾堆放点;

2、上级单位有关要求

2.1业主、监理单位19日对现场安全文明施工进行全面检查;

2.2业主、监理单位20日对1#冷却塔筒壁施工升降机进行检查;河北亿能烟塔工程有限公司

桐梓项目部

20xx年03月17日

工作会议纪要 篇四

3月18日上午,市质量技术监督局召开了节能减排工作推进会。会议的主要议题是部署20__年全局节能减排工作。市质量技术监督局局长黄小路、副局长郑光辉、副总工程师谢燕,标准化处、计量处、质量管理认证处、监督处、特种设备监督处、政策法规宣传处和计划财务处的主要负责人出席了会议。黄小路局长在会上作了讲话。

会议指出,市质量技术监督局参与全市节能减排工作以来,工作成效得到市政府的重视,《节约能源法》的实施,更是推进相关质量技术监督局工作的良好契机。应从更高层面审视节能减排工作,切实履行《节约能源法》赋予质量技监部门的职能,在完成20__年全市节能减排工作中发挥更大的作用。

会议重点研究了市质量技术监督局贯彻落实市政府下发的《上海市节能减排20__年重点工作安排》(以下称《工作安排》)的具体方案,落实了《工作安排》中涉及我局职能的9项工作的责任处室。并听取了参加会议的各处室负责人结合《工作安排》确定的20__年节能减排工作计划的汇报。

会议明确,在郑光辉副局长为市质量技术监督局节能减排工作小组组长,各职能处室负责人为成员的组织基础上,由谢燕副总工程师协助组长,协调有关节能减排的各项工作,节能减排工作小组办公室仍设在计量处。会议要求各有关处室齐心协力,相互配合,共同做好节能减排工作。

会议就局节能减排工作作了部署。一是要进一步认真学习《节约能源法》、《上海市节能条例》等法律法规,认真学习市政府有关领导的讲话和有关会议文件,特别是涉及质量技术监督职能的内容更要重点学习。二是各责任处室要及时分解节能减排重点工作目标,落实责任人,形成考核机制;同时还要完成“自选动作”。要在3月底前提交贯彻落实市政府节能减排重点工作和各处节能减排重点工作的时间计划表,并采取有效措施予以落实,以确保完成各项工作。三是要进一步加强节能减排工作信息沟通工作,在市质量技术监督局《每周动态》中设立专门栏目,及时反映节能减排工作的进展和动态。

会议认为,目前要推进全市节能减排工作,关键是树立典型,以点带面逐步推广。要发挥各处室的合力,在用能单位中树立质量技术监督节能减排工作典型,并 并计划在9月份质量月活动时,举办质量技监与节能工作展示会。

会议纪要公文 篇五

7月14日上午,公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍主持,公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工,以及部门的调整,同时部署了下一步各部门的'工作,现将会议内容纪要如下:

一各部门中层干部分工:

1、李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;

2、张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;

3、张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;

4、刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。

二对公司第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。

三公司各职能部门进行调整:

1、设立清收办,暂时由张华清同志负责;

2、设立质管办,由郭平同志负责;

3、安技部暂时无部长,临时由高章跃同志负责;

4、公司保安工作由办公室调入安技部,保安的管理由高锦华同志负责;

5、设立招商办公室,由张勇同志负责。

四按照总公司领导的要求,捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。

会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求,要求大家齐心协力,多动脑筋,现纪要如下:

一、财务部要加大公司账款清收力度,列出应收款明细提供给清收办,并督促清收办的清收效率,清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆� 本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议,对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。

二、招商办做好工作日志,每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案,研究如何对外出租车辆,盘活公司闲置车辆。

三、曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析,详细研究加盟公司利弊,对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案,下周办公会进行讨论。

四、张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析,总结公司每个小项目的运行模式,探索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展,下周办公会进行讨论。

五、质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。

六、办公室做好小车管理,制定派车制度;及时更新公司网站。

公司办公的会议纪要 篇六

一、参加人员

总经理办公会议由总经理、副总经理、财务总监、办公室主任参加。会议由总经理主持。会议主持人可根据会议内容,邀请董事长参加或确定其他人员列席。

二、议事、决策内容

(一)研究、落实董事会决议;

(二)公司经营方针、发展规划、生产经营计划;

(三)公司管理机构设置方案;

(四)中层和分支机构经理人选;

(五)各项规章制度的制定和修改;

(六)违规违纪人员处理;

(七)大额费用支出;

(八)先进单位、先进个人等荣誉称号的授予;

(九)各项考核办法的制定与修改;

(十)汇报各项规章制度检查情况、各项考核情况;

(十一)每月、季度或全年生产经营情况、财务情况分析;

(十二)需要提交董事长或董事会研究处理的重大事项;

(十三)需要总经理办公会研究处理的其他事项。

三、议题的申请和审定

各部、室、公司提出的事项先向分管副总经理报告,由分管副总经理确定提交总经理办公会议讨论议题;在提交总经理办公会议讨论之前,分管副总经理须向总经理汇报,征得同意后方能在会上正式提出。

四、议题的准备和决策

(一)提交会议讨论的问题,应事先搞好调查论证,中心要突出,观点要明确,依据要充分,意见要具体。

(二)时间、地点、参加人员、主要内容等由办公室通知。

(三)参加会议人员,都要对讨论的议题提出自己的看法、意见,表明态度,不得弃权。

(四)会议主持人根据讨论情况,最后做出结论性发言,并以此做为会议决议或会议决定。会议主持人的结论发言,要对决议或议定事项的内容及落实时间、承办单位或人员、办理的程序等作出具体要求和明确表述。

(五)会议记录由办公室主任按规定如实记录,会议结束后,送主持人审阅记录内容并签字。

(六)参加会议人员要严格执行保密纪律,保密期内不得泄密。

五、会议要求

(一)与会人员要在会议召开前5分钟就座,因事不能参加,必须事先请假。

(二)会议期间,会场上严禁吸烟,与会人员不准会客,不处理其他公务,关闭通讯工具,专心听取有关问题的讨论并认真发表意见。

(三)会议保密。参加会议的人员要严格执行保密纪律,会议内容严格按照会议主持人的要求进行传达,不得私自泄漏需要保密的会议内容和议定事项。

六、会议纪要

会议纪要由会议主持人审定并决定是否印发。会议纪要要写明会名、时间、地点、主持人、参加人、记录人,会议的主要内容和议定的事项、议定事项的承办单位和承办人、完成的时间和原则要求等。

会议纪要的分发范围为出席会议的部门和领导。根据需要,经会议主持人批准,可扩大分发范围。凡是不需要印发的会议纪要,但要求办理的事项由办公室通知承办单位办理。

七、会议决议执行情况的检查和催办

会议决议执行情况由办公室负责检查和催办。经催办仍未办,及时报告总经理或分管副总经理。

工作总结会议纪要 篇七

安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。

回顾整个20xx年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。

全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。

在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。

在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。

同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。

针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。

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