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高峰论坛发言稿 (菁选优秀9篇 高峰高峰论坛总结发言

更新时间:2023-07-10 00:48:31 点击: 来源:yutu

2023年高峰论坛发言稿简短 篇一

现在我来给大家介绍一下珠穆朗玛峰。珠穆朗玛,藏语意思为“第三女神”。珠穆朗玛峰是喜马拉雅山脉的主峰,海拔8848米,是世界第一高峰。其山体呈巨型金字塔状,地形险峻,环境复杂,山脊和峭壁间分布着总面积达1500平方公里的各型冰川,冰川之上更有千姿百态、瑰丽罕见的冰塔林。珠峰周围20公里的范围内,群峰林立,全世界8000米以上的14座高峰中,这里就有5座,六七千米的山峰放眼皆是,形成了一幅群峰攒聚、波澜壮阔的地貌。据地质构造分析,在远古时代,整个喜马拉雅山以及附近辽阔的区域还是大海之一隅,大约从新生代第三纪晚期开始,海下深处的岩层受强烈的喜马拉雅造山运动的影响,崛起沧海,横空出世,逐渐上升成为最高最年轻的“世界屋脊”。矗立于地球之巅的珠穆朗玛本身就是喜马拉雅山脉最典型的断块山,其形似金字塔的峰顶是由奥陶纪棕黄色大理岩和结晶灰岩组成。据科学家测定,珠峰现仍在不断上升,平均每年以3.2毫米至12.7毫米的速度,继续刷新它自己所创造的世界最高纪录。

现在我给大家讲两个有关珠峰的神话。据说,在松赞干布当藏王时,喜马拉雅山和珠穆朗玛峰是个百花盛开的美丽地方。松赞干布下令,把这个地方专作供养百鸟之用,最初的名字叫做“罗扎马朗”,意思就是“南方养鸟之地”。到了8世纪的时候,藏王赤松德赞派人从印度迎请莲花生祖师入藏传法,佛教逐渐盛行全藏。教徒们每月奉祀诸神的祭祀中,有五位女神的坐位,这五位女神各有自己的名字,这就是藏族人民对喜马拉雅山在我国境内的五座山峰的最早的称呼。它们被誉为“长寿五姐妹”,珠穆朗玛排行第三,名为翠颜仙女,是捍卫和繁衍种族的女神。其余四峰分别是掌福禄寿的福寿仙女、掌农田的贞慧仙女、掌财宝的冠咏仙女和掌畜牧的施仁仙女。人们认为第三女神长得最漂亮,藏语叫做珠穆朗桑玛,于是就用她的名字来称呼世界最高的山峰——珠穆朗玛峰。

还有一个美丽的传说。很久以前,这里是一个大海,海边上长满着花草树木,开放着永不枯萎、永不凋谢的花朵,山坡上生长着森林和果树。森林和花丛中,栖息着许多禽鸟和别的动物,这是一个富饶美丽的好地方!可是,有一天,突然窜来一群妖怪,霸占了这块好地方。妖魔们来了,捕鸟捉兽,摧残花木。这时从天上飞来一片五色祥云,云上站着一个身穿素色衣裙的仙女,她就是雪山女神——珠穆朗桑玛女神。她用自己无边的法力降服了妖魔鬼怪,并把它们压在一座山底下。同时,在这一带放养神牛、神羊,撒下各种植物种子,开凿冰湖。从此,这里不仅恢复原来的模样儿,而且被她打扮得更漂亮了。女神降服了妖魔鬼怪,又从雪山冰湖上输来雪水灌溉周围的万顷土地。于是,山前山后,牛羊肥壮,庄稼茂盛,百花齐放。因此,居住在这一带的人们,对女神十分敬仰,常用各种美好的语言来赞美她。

从绒布寺登顶要经过两个重要的地段,就是人们久已闻名的北坳和第二台阶。北坳是从北坡攀登珠峰的门户,是座海拔7007米的马鞍形的冰墙,上面到处是冰裂缝,是一道很难逾越的天险障碍。第二台阶离顶峰还有300多米。1960年,国家登山队从大本营登顶用了8天时间,其中从北坳到顶峰就用了6天,最后50米是在没有氧气的情况下用了19个小时才登上去的。各国登山队前后开辟出5条攀登珠穆朗玛的线路。1953年,英国登山队从南坡沿东南山脊登顶;1960年,我国国家登山队从北坡越过北坳沿北山脊登顶;1975年英国登山队从正南坡登顶;1980年,日本登山队从北坡正面垂直岩壁登顶,这是攀登珠峰难度最大的一条线路。1988年,中国、日本、尼泊尔三国联合组队,从珠穆朗玛南北两边同时攀登,实现了人类历史上的“双跨越”。1990年,中国、美国和苏联联合组队登上了珠峰。20xx年,再次登顶成功。

珠穆朗玛峰上最让人感兴趣的是漂浮在峰顶的云彩,这云彩好像是在峰顶上飘扬着的一面旗帜,因此这种云被形象地称为旗帜云或旗状云。珠峰旗云的形状姿态万千,时而像一面旗帜迎风招展;时而像波涛汹涌的海浪;忽而变成袅袅上升的炊烟;刚刚似万里奔腾的骏马;一会儿又如轻轻飘动的面纱。这一切,使珠峰增添了不少绚丽壮观的景色,堪称世界一大奇观。

是什么原因促使珠峰产生旗云呢?原来旗云是由对流性积云形成的,可根据其飘动的位置和高度,来推断峰顶风力的大小。如果旗云飘动的位置越向上掀,说明高空风越小;越向下倾,风力就越大;若和峰顶平齐,风力约有九级。因此,珠峰旗云又有“世界上最高的风向标”之称。

我再给大家介绍一下珠穆朗玛峰国家自然保护区。珠穆朗玛峰自然保护区,1993年被定为国家级自然保护区。保护区位于西藏自治区与尼泊尔王国的交界处,总面积338万公顷,人口7万余。区内划分为脱隆沟、绒辖、雪布岗、江村、贡当、珠峰、希夏邦马7个核心保护区;陈塘、聂拉木、吉隆、贡当等4个科学实验区。

在保护区喜马拉雅山南麓海拔3000米以下的地区,是中国海拔最高的自然保护区,有世界十大景观之一的卡玛山谷,海拔2300米,东西长55公里,南北宽平均8公里,面积440平方公里。保护区内有被子植物2101种,裸子植物20种,蕨类植物200多种,苔藓、地衣植物600多种,真菌130多种;野生动物中有兽类50多种,其中,国家一级保护动物有长尾叶猴、西藏野驴、塔尔羊、金钱豹、雪豹、黑鹇等lo多种。雪豹是珠穆朗玛峰自然保护区的标志动物。

原始森林茂密,有喜马拉雅冷杉、落叶松、皱皮桦、刺柏、灌丛、箭竹、高山松、云杉、尼泊尔檀木、木兰、乔松、杜鹃等主要树种,还有很高观赏价值和药用价值的长蕊木兰、三七、胡黄连等野生植物。

在茫茫林海上部,海拔:3800多米至4500米之间是高山草原,长着蒿草、缀蚤等植物。雪线以上5500米至6000米地带,覆盖着终年不化的积雪。不化的冰雪逐年形成冰川,保护区内最大的冰川就是绒布冰川。此外还广泛分布着冰斗冰川和悬冰川。

2023年高峰论坛发言稿简短 篇二

亲爱的游客朋友们,你们好!我是你们的导游郑凯之,大家可以叫我小郑。今天我来带领大家游黄山,希望大家玩的愉快。

请大家跟我走,正前面我们可以看到一块貌似仙人的石头,那就是远近闻名的仙人指路。那块石头形象非常逼真,有一个小小的圆脑袋和尖尖的手,似乎在指着前方的路。相传很久很久以前,有一位神童,只因后来科场失意,擂台负伤,在走投无路的时候,来黄山寻师访仙。谁知跑遍了千峰万壑,连一个人影都没找到,最后终于昏倒在路旁。一位老人把神童救醒了,神童认为那老人就是神仙,就千拜万叩,苦苦哀求不止。谁知神童再抬起头来看的时候,老人竟变成了“仙人指路石”,又说:“踏遍黄山不见仙,只怪名利在心间。劝君改走勤奋路,包你余生赛神仙。”来勉励神童改走勤奋路。

再向前走,就是始信峰。始信峰的松树非常出名,游客到这里来,始信黄山风景秀丽,故名。大家一定也有这种感受吧!我们向北远眺,可以望见一石猴,那就是猴子观海。那石猴静观云海起伏,当云海散去时猴子又可望见太平村的田园风光,因此又称“猴子观太平”。

下面我们要去光明顶,这段路很长,游客朋友们要注意保持体力呦!大家看,上面的一片空地就是光明顶。光明顶是黄山三大主峰之一,海拔 1810米,是黄山的第二高峰。我们眼前的这个建筑是黄山的气象站,因为这里高旷开阔,阳光照射时间长,所以很适合检测气象。由于这里地势平坦,所以也是黄山观看日出的最佳地点。要提醒大家的一点是:如果要在光明顶看日出,建议住在白云宾馆一带,前一天先看好第二天的日出时间,从白云宾馆到光明顶大约需要半小时。今天上午的游览就到这里,下午我们游览西海大峡谷。

游客朋友们,西海大峡谷到了。它是经过人们数多年的努力建造开发的新景区。因为谷中有白云溪,又称“白云谷”。大家可以看到右前方有一块高大的石头,那是飞来石。为什么叫它飞来石呢?因为传说在一年冬天下雪的时候,飞来石一面的雪已经融化了,可是另一面还没有融化。于是石头就自己移动,让阳光把另一面的雪融化。说它是“飞来石”,就是说它会自己转动。好了,第一天的旅行就到这里了,祝大家晚上睡个好觉!

亲爱的旅客朋友们,经过昨天一天的旅行,大家都十分劳累了。今天我们爬一爬天都峰,简单介绍一下就行了。

天都峰位于黄山东南,西对莲花峰,东连钵盂峰,与莲花峰、光明顶并称三大黄山主峰,海拔1810米。古时候人们称天都峰为“群仙所都”,意思是天上都会,故名“天都峰”。此峰很陡,十分难爬,卓立地表,险峭雄奇。

好了,今天我就为大家介绍到这里,希望下次还能给你们做导游,再见!

2023年高峰论坛发言稿简短 篇三

珠穆朗玛峰海拔8848米,为世界第一高峰,位于喜马拉雅山中段之中尼边界上、西藏日喀则地区定日县正南方。峰顶终年积雪,一派圣洁景象。珠峰地区拥有4座8000米以上、38座7000米以上的山峰,被誉为地球第三级。

藏语“珠穆朗玛jo-mo glang-ma ri”就是“大地之母”的意思。藏语jo-mo“珠穆”是女神的之意,glang-ma“朗玛”应该理解成母象(在藏语里,glang-ma有两中意思:高山柳和母象)。神话说珠穆朗玛峰是长寿五天女(tshe-ring mched lnga)所居住的宫室。 西方普遍称这山峰作额菲尔士峰或艾佛勒斯峰(mount everest),是纪念英国人占领尼泊尔之时,负责测量喜马拉雅山脉的印度测量局局长乔治·额菲尔士(george everest)。珠穆朗玛峰最近的一次测量在1999年,是由美国国家地理学会使用全球卫星定位系统测定的,他们认为珠峰的海拔高度应该为8850米。现在中华人民共和国公认的珠穆朗玛峰的海拔高度由中华人民共和国登山队于1975年测定,是8848.13米。但外界也有8848米、8840米、8850米、8882米等多种说法。最近,20xx年5月22日中华人民共和国重测珠峰高度测量登山队成功登上珠穆朗玛峰峰顶,再次精确测量珠峰高度,珠峰新高度为8844.43米。同时停用1975年的8848.13米。 有趣的是,珠穆朗玛峰虽然是世界第一高峰,但是它的峰顶却不是距离地心最远的一点。这个特殊的点属于南美洲的钦博拉索山。珠穆朗玛峰高大巍峨的形象一直在当地甚至全世界的范围内产生着影响。第四版人民币十元的背面图案就是珠穆朗玛峰。

珠峰山脚下建有一座世界海拔最高的寺庙——绒布寺,同时,绒布寺也是观看珠穆朗玛峰的最佳位置,两者直线距离25公里。

中国西部的山脉,大多横亘绵长,山体高峻雄伟。位于中国西藏自治区同尼泊尔、印度等国边境上的喜马拉雅山脉,绵延长达2 400多公里,主脉海拔平均超过6000米,是世界上最雄伟的山脉。

在喜马拉雅山脉之中,海拔在7000米以上的高峰有50多座,8000米以上的有16座,著名的有南峰、希夏邦马峰、干城章嘉峰。“喜马拉雅”在藏语中就是“冰雪之乡”的意思。这里终年冰雪覆盖,一座座冰峰如倚天的宝剑,一条条冰川像蜿蜒的银蛇。其中最为高耸的则是位于中国和尼泊尔边界上的珠穆朗玛峰,它高达8844.43米,是世界最高峰。

珠穆朗玛峰,峰高势伟,地理环境独特,峰顶的最低气温常年在零下三四十摄氏度。山上一些地方常年积雪不化,冰川、冰坡、冰塔林到处可见。峰顶空气稀薄,空气的含氧量只有东部平原地区的四分之一,经常刮七八级大风。十二级大风也不少见。风吹积雪,四溅飞舞,弥漫天际。珠峰具有重大的科学研究价值,很早就为人们所注目。1960年中国登山运动员和科学工作者不畏艰险,克服重重困难,首次从北坡登上了珠穆朗玛峰顶,创造了世界登山史上前所未有的奇迹。从60年代起,中国科学工作者对珠峰地区进行了全面考察,在古生物、自然地理、高山气候以及现代冰川、地貌等多方面,都获得了丰富而有价值的资料。1975年,中国测绘工作者在中国登山队的配合下,再次登上珠穆朗玛峰,精确地测定了它的高度,并绘出了珠峰地区的详细地图。所有这些,为中国开发利用西藏高原的自然资源提供了极其重要的科学依据。

珠峰所在的喜马拉雅山地区原是一片海洋,在漫长的地质年代,从陆地上冲刷来大量的碎石和泥沙,堆积在喜马拉雅山地区,形成了这里厚达3万米以上的海相沉积岩层。以后,由于强烈的造山运动,使喜马拉雅山地区受挤压而猛烈抬升,据测算,平均每一万年大约升高20~30米,直至如今,喜马拉雅山区仍处在不断上升之中。

清康熙五十六年(1717)《皇舆全览图》上作朱母郎马阿林。1855年印度测量局在英国人主持下,擅将该局局长s.g.额菲尔士的姓氏命名此峰。1952年中华人民共和国政府将此峰正名为珠穆朗玛峰。尼泊尔称萨迦-玛塔。1960年5月25日,中华人民共和国登山队首次从北坡攀登峰顶。中华人民共和国科学院也曾多次组织大规模综合科学考察,获得了大量的重要科学资料。

1989年3月,珠穆朗玛峰国家自然保护区宣告成立。保护区面积3.38万平方千米。区内珍稀、濒危生物物种极为丰富,其中有8种国家一类保护动物,如长尾灰叶猴、熊猴、喜马拉雅塔尔羊、金钱豹等。峰顶共有600多条冰川,面积1600平方千米,最长的26千米,每当旭日东升,巨大的山峰在红光照耀下,绚丽多彩。此外,还常出现许多奇特的自然景观,吸引了大量国内外游客。

珠穆朗玛峰山体呈巨型金字塔状,威武雄壮昂首天外,地形极端险峻,环境异常复杂。雪线高度:北坡为5800—6200米,南坡为5500—6100米。东北山脊、 东南山脊和西山山脊中间夹着三大陡壁(北壁、东壁和西南壁),在这些山脊 和峭壁之间又分布着548条大陆型冰川,总面积达1457.07平方公里,平均厚度达7260米。冰川的补给主要靠印度洋季风带两大降水带积雪变质形成。冰川上有千姿百态、瑰丽罕见的冰塔林,又有高达数十米的冰陡崖和步步陷阱的明暗 冰裂隙,还有险象环生的冰崩雪崩区。

珠峰不仅巍峨宏大,而且气势磅礴。在它周围20公里的范围内,群峰林立,山峦叠障。仅海拔7000米以上的高峰就有40多座,较著名的有南面3公里处的“洛子峰”(海拔8463米,世界第四高峰)和海拔7589米的卓穷峰,东南面是马卡鲁峰(海拔8463米,世界第五高峰) ,北面3公里是海拔7543米的章子峰 ,西面是努子峰(7855米)和普莫里峰(7145米)。在这些巨峰的外围 ,还有一些世界一流的高峰遥遥相望:东南方向有世界第三高峰干城嘉峰(海拔8585米,尼泊尔和锡金的界峰);西面有海拔7998米的格重康峰、8201米的卓奥友峰和 8012米的希夏邦马峰。形成了群峰来朝,峰头汹涌的波澜壮阔的场面。

珠峰山体呈金字塔状,山上有冰川,最长之冰川达26公里。山峰上部终年为冰雪覆盖,地形陡峭高峻。是世界登山运动瞩目和向往的地方。珠峰的气候恶劣,风和日丽的日子不多。经常是暴同肆虐的天气,狂风夹着积雪和砂石铺天盖地而来。攀登珠峰的时间,一年中有两个季节,一是5月份,一是9月到10月。在这两段时间里,海拔八千多米高处的风速较小,而且很少有雨雪。

其实绒布寺和珠峰大本营还有大约8公里的路程,如果自己带有野营装备,也可以住在珠峰大本营里面,需要自己带炉具作饭。在登山季节,大本营有西藏登山协会的联络官驻扎在这里,那时候可以从联络官手上买到少量的食品和饮水,但是价格较贵,大概要比拉萨贵3倍。啤酒要10元/听。

离珠峰不远处便是登山检查站。查完了进山手续,便放行直走。40公里后可以到达一个很小的小村叫扎西宗,这里有2、3家几乎没有什么蔬菜的小饭馆,可以凑合吃一点东西。再继续走约30公里翻越错拉山口的时候可以看到4座8000米以上的雪山排成一列的壮观景象,从这里下山再走20多公里就可以到达珠峰大本营。

在珠峰大本营,可以找珠峰邮政所的管理人,在他那花两元钱可以盖一个珠峰纪念的邮戳,再把明信片留在邮政所里投递,半个多月后内地的朋友就可以收到这张颇有价值的明信片了。

珠穆朗玛峰交通线路

珠峰远在在中尼公路南大约100公里的边境线上。从日喀则、拉孜找便车到新定日不是很困难,但是余下到大本营的100公里,能坐上便车的机会相当低,所以建议从拉萨包车前往是最稳妥的。

离开新定日之前在新定日路口的旅馆办理进山手续:进入范围的汽车需按车轮的数量缴交公路建设费,每个轮子100元;另外,每位旅游者要付180元作门票。沿中尼公路走11公里,见珠峰保护区标志牌左转,从此就告别了柏油马路。

2023年高峰论坛发言稿简短 篇四

亲爱的游客朋友们大家好!

穿岩十九峰风景名胜区位于新昌县西南,距县城和大佛寺风景名胜区22公里,景区面积30.65平方公里,由十九峰、千丈幽谷、台头山、倒脱靴诸景区和镜岭古镇组成。

穿岩十九峰景区属天台山余脉的江南古陆浙东丘陵区,以峰峰相连的十九峰而著称,诸山峰海拔一般在200-400米之间,年平均气温16℃。整个景区以自然景观为主,绵亘的山脉、台地和蜿蜒回旋的江溪构成了风景区的骨架,以山光水色取胜的自然空间中分布有100多处的景观、景物,其中人文景观15处。主要的自然景观特征有奇峰、嶂岩、幽谷、洞穴、绿荫、飞瀑、流泉、小溪、碧潭等各种类型,形成了各具特色的景点,其特色为“雅、幽、奇、险”。

“穿岩之岩高苍苍,峰峦十九摩天光……”最早把穿岩十九峰引入诗歌的是南宋大学士左丞相王棱,他独具匠心地将每一座山峰的峰名组织到诗句中,为此十九座山峰的峰名皆因形似而代代相传,自北往南依次为香炉、缆船、马鞍、一新妇、棋盘、卓剑、覆钟、望海、阳釉、笔架、馨、泅洲、噗头、蒸饼、文殊、普贤、摆旗、狮子、鹅鼻。

请大家注意看最左边的山峰-一一“香炉峰”,那凸起的部位与旁边“缆船峰,夕相连接白勺凹处即为香炉的'炉底,那株株青松大家看像不像供奉的香?而两边山岩突出的地方即为西只炉耳。

大家再来看旁边的小亮点,这是“缆船洞”,据说此洞是当年大禹治水为缆船所凿。相传古时大禹治水,在此缆船看地形、察水情,故称“缆船峰”。剡录有这样的记载:“其日了溪者,推禹功也……”所谓了溪,在新昌剡溪下游嵘州市,位于该市东北2.5公里,相传是大禹治水宣告成功的地方。据《新昌县志》记载,在狮子峰一带的百郎殿,传为禹治水神将百员聚合处。

现在我们看到那最高的山峰即为“望海峰”,它的海拔是306米。大家再看那如旗帜迎风招展的山峰,那便是“摆旗峰”:而最南端的是“鹅鼻峰”。

现在我们看到道旁的这株古木为乌储树,它已有五百多年的历史了。此树因受雷击而只剩树杆,当地村民确认它已死。时隔已久,不知何年却见残桩上又长出了新枝,称为一绝,于是后人题“树神”二字以示敬畏。大家仔细看,此树像不像一位姑娘伫立道旁迎候川流不息的游人?我们姑且称之为穿岩姑娘迎宾吧。

现在我们看到的这块颇像一只倒立的靴子的石头叫“脚桶岩”,它前面的峰就叫“新妇峰”,“新妇”或许有人会理解成“媳妇”,其实不然,她就是我们现今所一说的“新娘子”。相传这脚桶岩是新妇出嫁时洗脚用的。脚桶岩上有一洞,洞不大也不深。可是这洞里蓄着的这点水却是久旱不涸的,此洞像一只脚的模样,当然以我们现代人的眼光来看,这只脚也未免太小了,但在古代,那可是标准的“三寸金莲”。

“新妇峰”亭亭玉立,可我们却看不清她的五官,这是因为她至今还盖着红盖头呢。关于“新妇峰”和“脚桶岩”的来历还有一个意味深长的民间传说呢。相传在很久很久以前,有一个姓周的员外,家有一女,名巧儿。巧几自幼聪明乖巧,父母视其为掌上明珠。可是在为巧儿裹脚一事上,巧儿拼死不从,哭闹不已,其母不忍,也便随了她。巧儿长大以后,出落得美丽可人,更是以心灵手巧而闻名乡里。到了巧儿出嫁的年龄,父母为其选得一户门当户对的人家。成亲那天,按照乡里规矩盖上红盖头后出嫁前得洗脚。当巧儿脱鞋时,所有在场的人都惊呆了,因为巧儿的脚很大,远远超过了“三寸金莲”的标准。而这时,男方的一位女誊凑巧也看见了,便悄悄退了出去将此事告知了对方,男方即刻退了婚,而。乡里人也将此作为笑柄相传。巧儿伤心不已,泪水一滴滴地滴落在脚桶内。不知过了多久,突然风雨大作,所有的人和东西都看不见了,一切都包裹在混沌之中。当风停雨歇,天空重现晴朗之后,只见一座山峰矗立,而峰前分明摆放着一只脚桶,这便是“新妇峰”和“脚桶岩”的来历。

历代咏“新妇峰”的诗不少,如清朝杨世植咏“新妇峰”:“轩狂云雨笑巫山,十二峰前站玉颜。输此真心能化石,春风不许乱香鬓。”

现在我们所处的位置叫“摄影台”。站在“摄影台”俯视,盘旋而上的石阶斗折蛇行,蜿蜒逶迤;平视前方,“新穿岩洞”的标志性建筑悬崖飞檐映入眼帘,清晰可辩。站在这里,视野开阔,视角特殊。

请看右侧的山峰,那便是慈眉善目的“天然大佛”。大佛的脸

庞、眉毛、眼睛、鼻子等自然天成,他庄严而凝重地注视着远方,不由得我们不感叹大自然的鬼斧神工。

下面我们就要去登最高峰“望海峰”了。攀登“望海峰”必由“天梯”而上。“天梯”窄而陡,共有九十九步台阶组成。有人说:“九十九级后再登一级就可以一步登天了”

站在“望海峰”峰顶可以看到两条大溪,即东侧之“韩妃江”和西边的“镜江”,乡人昵称“姐妹江”。关于“韩妃江”江名的由来,还有一段历史渊源呢,说的是“杨白、韩妃避难”的史实。隋场帝在江都被害,杨侗在洛阳继位。不到一年,侗又被王世充废杀。其子歧、白出逃,杨歧逃往江西袁州。杨白(荣王)偕韩妃逃福建,舟行至刻溪上游,舍舟入丛山迷路。至一荒村,暮色苍茫,乡人云:“前面还有三十六渡……”韩妃已身心交瘁,感到前途无望,行至此投江自尽。后人便将这条江命名为韩妃江。还有一种说法是韩妃自绩身亡,今在这一带有韩妃村,建有韩妃庙。

我们现在看到的洞即为“新穿岩洞”,此洞有240平方米,高3一4米,它是自然形成的。大家过来看这三尊塑像,分别为伏羲、黄帝、炎帝,这便是三王五帝中的三王。我们平常所说的炎黄子孙中的“炎黄”即炎帝神农氏、黄帝轩辕氏,“炎黄”是我们中华民族的祖先。炎帝神农氏今约6000年以前,正是中国远古由渔猎向农耕转化的年代,是母系氏族末期,新石器时期,炎帝不仅是中国农耕文明的始祖,还是医药和物资一交换的始作俑者。

精选高峰论坛发言稿 篇五

内各部门(单位)、全校师生:

为进一步加强我校新冠肺炎疫情防控工作,为防止校内各食堂堂食就餐高峰期人员聚集,根据目前疫情防控形势和上级文件要求,特制定学校师生分批、错峰就餐方案,现将有关事项通知如下:

1、优先保证上午第四节和下午第一节有课师生就餐。

2、提倡师生自带餐具打包带走,减少堂食,避免疫情期间堂食交叉感染风险。

3、设立移动餐车售卖点,根据各宿舍学生就餐需求情况,灵活调整。

4、学生食堂根据就餐人员情况开放学生食堂分餐区分流堂食就餐人员。

5、当堂食就餐压力较大时,将根据情况在学生公寓设立临时售卖点。

6、为满足师生多元化餐饮需求,学生食堂二楼和西肆闹市为师生员工提供了各类特色菜品,欢迎大家前往就餐。

疫情防控,人人有责。请广大师生理解、支持、配合,自觉遵守落实,共同打赢疫情防控战。

后勤服务集团

20xx年xx月xx日

精选高峰论坛发言稿(精 篇六

2号傍晚,踏着暮色,带着婺源的沉思,来到景德镇。

走进这座历史悠久的磁都,一切的景象都沾染着磁气。青花的街灯,沿街沿路大幅的城市磁版画,一家接一家的商铺都做着与瓷器有关的生意,人流如织,车水马龙。抬的、搬的、运的、说价的、品玩的、闲聊的、清坐的,空气中能闻到磁的幽香,听到磁的玲珑叮咚声。。。。。

也算历史与文化科班出身,更加之倾心痴迷于中国古典文化,所以便有了一顿超长的晚餐。

吃的什么早已忘得一干二净,因为一直在和几位朋友聊着景德镇的历史,聊着磁的话题。磁的历史氤氲了文化的烟云,令人如沐清风明月,坐而忘归。

别时,朋友约我第天去看看古窑。

一大早,我们来到古窑。

景德镇陶瓷艺术是中国文化宝库中的瑰宝。其手工制瓷工艺与制瓷历史并存,制瓷业始于汉代,历经宋、元,在明、清时期达到最高峰。

这座古窑是明宣化年间的官窑,至今保存完好。

步入古朴的徽派门堂内,青砖小径,细竹横斜,松木参天,茵茵幽凉。

景德镇手工制磁工艺多达七十二道,专业化程度强,分工细致,工序紧扣,早在明《天工开物》中已有记载。

手工制磁工艺最主要的包括拉坯、利坯、画坯、施釉和烧窑五道,20__年它被列入第一批国家非物质文化遗产名录。在这个古窑内,所有的传统工艺都得到保存和再现。

跨过第二道门堂,进入古窑作坊。作坊呈长方形四合院状,中间的青砖空地,架了很多正在晾晒的初坏,空地周围一圈排水沟,回绕空地的是主要工序的作坊,顺序相连,显示了古代官窑的合理布局和成熟的工艺流程管理。

瓷坯的制作先由拉坏开始,工匠利用双手在飞旋的车盘上把瓷泥拉制成粗坯。

初坯拉好以后,放在一块狭长的料板,在工位上方的坯架上阴干至半干半湿,便可进行印坯工艺的操作。

印坯,就是对初坯体内外侧及底部定型的操作。

经过印坯的磁坏重新放到料板上,移到作坊中间空地晒坯架上露天干燥。

我发现每个晒坯架的下方都有一个水池,觉得有些不解。朋友告诉我,这是古作坊里的重要晒坯设施。水池和晒架一上一下,利用了空间,减少了占地。水是会蒸发的,蒸发量随温度和湿度的变化而变化。天气炎热、干燥的时候,池内的水分蒸发加快,增加了上方晒坯区域的水分,可以在一定程度上控制晒坯架上坯体的干燥速度,使坯体干燥不至于过快,这样坯体的收缩就比较均匀,在高温烧成时,可以减少或消除成瓷出现开裂的毛病。

小小细节,竟有如此讲究,令人在了解知识之余,对瓷器更有了一重神秘。

筛好的坯体勾上青花或粉彩,再均匀上釉,就可以窑内烧制了。

朋友热忱地慢慢相陪,不时从旁指点介绍。

在一排排古朴的木架和磁坯之间,随着我们视觉和步履,幼滑温润的磁泥,不断变换了形象,散发出迷人的光彩。

穿过制坯作坊,眼前又是一片幽静开阔的院落,一排青泥色外墙的古朴建筑安静地立在其间。拾级走上残漏的青石台阶,苔痕黛冷,松林苍翠,古意怏然。朋友说,这就是宣化古窑烧制原址,并且至今还在生产景德镇特有的手工磁。

古窑在构造、砌筑技术及烧成工艺方面具有许多独特和巧妙之处。全窑不用一块耐火材料,而只用普通的粘土砖,就能使窑体经受住1300℃以上的高温。不仅从力学角度考虑到了窑体各部位的受力情况,而且从热力学角度上考虑整个窑体的高温烧磁工艺。

古窑以松柴为燃料。前段温度高火力强,用来装烧高级细瓷和高温颜色釉瓷;中段温度略底,用来装烧普通细瓷;后段低温区,用来装烧普通瓷和低温颜色釉瓷。这样就能同时烧制粗精不一的各类瓷器了。

古代烧窑,没有任何机械与测温仪器,一窑的瓷器能否成功,全在把桩师父一人。

顺着朋友的指引,我们看到窑顶上方的一个小圆孔。朋友介绍说,烧窑的时候,这个小孔上用一个小碟子盖住,把桩师傅凭借唾沫在小碟子上的变化和反映来判断窑内火候。

当我们触手抚摸那些温润冰洁的瓷器,不禁叹为观止,千百年来这些精美的瓷器就是这么出炉的?!

景德镇瓷器造型优美、品种繁多、装饰丰富、风格独特。瓷质“白如玉、明如镜、薄如纸、声如磬”。青花、玲珑、粉彩、颜色釉,合称景德镇四大传统名瓷。

高峰论坛发言稿 篇七

高峰论坛发言稿

经过半个月的精心筹备,《首届中国知本家高峰论坛》于8月21-22日在广州如期举办。200多位全国各地的企业家参加了此次论坛,摩克丁(中国)董事总经理、世界大师中国行组委会执行秘书长王大山先生在论坛上做了精彩致辞:

尊敬的彭清一老师、谢华老师、郭树良老师、尚健身总裁、张志诚老师、武向阳董事长;尊敬的各位领导、企业家朋友们:大家上午好!

在这个充满喜庆的金秋时节,我们一齐来到广州参加《首届中国知本家高峰论坛》,在此我代表世界大师中国行组委会的全体同仁对各位的到来表示热烈的欢迎并致以衷心的祝福,祝愿大家心想事成、家庭幸福、事业蒸蒸日上!

何谓知本家就是利用自身拥有的高新知识创造财富的成功人士。简单说,就是以知识为本的人。那里的“知识”既指资本,也指根本、基本,“知本家”既包括企业家,也包括思想家。

早在,姜奇平所著的《知本家风暴》一书引起人们的普遍关注。因为它讲的是:知本家。这个从中关村的创业者中引发出的新名词,它散发着一个让人心动的消息:中国新兴知识分子靠知识创新获取财富的知本家已登上历史舞台。此刻既然有创业家,也有企业家,在知识经济的时代,更就应有知本家。

2009年,知本家已经成为中国最闪耀的人群。例如比亚迪公司总裁王传福就凭着旗下it和汽车以及新能源三大高新产业一举成为中国首富。4月23日,深圳市海普瑞药业实际控股人李锂、李坦夫妇以426亿的身家,超过身家396亿元的比亚迪掌门人王传福,成为中国内地的新首富,他所从事的也是属于高科技领域。

不管是王传福还是李锂夫妇,他们都靠知识创造财富,以智慧成就人生。知识不但是一种人生的智慧,它更是一种力量,一种生产力。这天,我们300多位企业家欢聚一堂,组委会专程请来了共和国四大演讲家彭清一老师、亚洲脑力潜能开发大师谢华老师、思八达集团前总裁尚建身先生、摩克丁(中国)董事长武向阳先生、中国式总裁训练系统创始人张志诚老师、上海金丝猴食品股份有限公司副总裁郭树良先生与我们一齐分享有关知识、智慧和资本的心得,这将是一场知识的盛宴,智慧的殿堂!

让我们用心参与,全心投入,期望透过我们共同努力,让更多人真正成为振兴中华、影响世界、创造财富、成就人生的知本家!祝愿本次论坛圆满成功!祝愿大家学有所获,创造辉煌!谢谢大家!

高峰论坛发言稿 篇八

高峰论坛发言稿

尊敬的张所长、尊敬的用友公司集团领导,尊敬的各位来宾们,早上好,十分高兴能够来到上海参加企业集团管控高峰论坛,古人云“上兵伐谋,下兵伐战”。这天我们在座的各位企业家们和各位同仁们来到这个主会场一齐共同讨论在这天这样一个金融后危机时代,中国企业集团如何做大做强的问题,我想透过一小时的时间跟大家一齐分享一下IT管理与管理融合的企业集团管控策略。

这天跟大家讨论的资料分三个方面,第一方面,我们来讨论一下中国企业集团直面全球化的竞争与挑战,当经济危机到来时,很多人在怀疑说全球化是否能够继续,其实我们能够看到,全球化的这种需求将成为不可逆转的趋势,据联合国的统计报告证明这天全球世界500强有越来越多的企业集团已经进入到中国,和我们在同一个平台上面进行竞争,比如说ABB,ABB总部在上海,他们说这天在全球的市场里面,中国的市场是我们ABB最好的市场,我们将会花更多的精力在中国做业务,前不久BP来到中国和中国企业进行合作,在中国不断的发展市场,在中国的各个省市,不断的拓展业务,我们能够看到,其实虽然在经济危机的后时代,还有很多的企业集团跨国企业集团在关注中国,关注中国全球化的市场。

第二个变化能够看到产业链的竞争,我们能够看到,在这样一个新的发展时期,全球很多重要的资源,比如说资本核心技术和定价权是掌握在这种发达国家的跨国集团手中,对于中国企业集团来讲,如何掌控这样一个重要的产业链的资源,能够从我们的产业低端不断向产业高端迈进,也是值得我们企业去思考和深入挖掘的潜力。

还有一个变化是价值链管理成为产业链竞争的新模式,这天听到的更多是三赢双赢的思想,只有透过不断优化产业链,构造上游企业、下游企业和核心企业的商务关系,实现整个价值链的增值,这是我们企业集团不断思考和要关心的问题,在经济全球一体化和经济环境变迁的过程中,一种新的企业类型就是企业集团应运而生了,这天能够站在世界500前行列的企业都是企业集团,在我们中国,当我们中国的政府看到了企业集团在全球经济中的地位和作用的时候,中国的企业集团在1987年之后如雨后春笋般的涌现出来,这天已经成为中国经济发展的龙头企业,这天到底有多少家世界500强企业呢?我们能够看到,中国的世界500强企业,在世界500强的行列里面,从无到有,这天2009年已经到达了43家,然后从43家转成了更多,今年我想可能会有更新的数字刷新这个记录。我们中国的企业集团,能够看到这些都是在世界500强行列里面,中国的企业集团,这天的数字里面,企业集团对中国的贡献十分大,这些企业集团的快速发展,支撑了中国经济发展的蓝天,但是我们又不得不思考企业集团如何做大做强的问题。

也有很多人说,这天世界500强行列里面的中国企业集团大部分是利用国家的资源,国家的垄断资源使得企业集团做大做强的,还有很多没有特殊权利和特殊资源的企业集团如何发展呢?其实我们看到企业集团在发展的过程中,仍然出现着各种各样的问题,个性是财务的警钟不断敲响,当我们对于风险管理,盈利和风险的博弈问题没有思考清楚的时候,一家家企业倒下了,比如说2004年的健力宝(同音)集团出事了,2004年中航油(新加坡)子公司由于违规操作使得这样一家在国资委认为是堪称中国走出国门的企业集团也陷入了困境,另外一家企业就是华源集团,他是不大的企业集团,他经过不到20年的发展历程迅速壮大,把中国的机械行业和制药行业作为重点发展领域,一度成为了中国机械行业和制药行业的龙头企业,但是“916”事件发生了,使得这家企业集团出现了危机,上海市政府国资委以及相关的政府部门官员们共同努力才平息了这样一场危机,08年的时候,也是我们国家一家十分大的企业集团,中国海运集团,又出现了资金门事件,在短短的时间内,公司内部的高管人员把资金挪出企业,当这个人逃离企业的时候,这个事件才被发现,因此,能够看到,企业集团在快速发展过程当中,如果对你的成员单位的管理和控制不利的话,他将

会制约着企业集团健康快速的发展,因此,我们能够看到,这样一种警钟长鸣已经震撼着我们每个人的心灵。

因此,我们能够说这天中国企业集团应对着这样一种新的挑战,我们需要去思考,如何让中国企业集团做大做强,真正屹立于世界500强的行业中,方法当然十分多,比如说我们透过体制改革,公司治理等等,还有一个很重要的策略,就是IT与管理融合,刚才很多老总都谈到了这天信息化和工业化融合已经成为我们国家重要的发展战略,如何把信息技术和管理有机融合起来,做大做强我们企业集团也是我们一条重要的发展策略,因此作为我们各位来宾,我们需要从战略的高度理解IT和管理融合的问题。

先分享一个案例,能够看到这个企业的名字叫TOBL(同音),是美国的一家企业,这个家族是从德国移民到美国去的,美国的啤酒业不发达,十分落后,这个家族在想,我们如何在美国能够站稳脚跟,他们想到了把德国的啤酒生产线移植到美国,没有想到这家公司一做做到了全美第一,可能在座各位说,我到美国去以后,怎样没有喝到他们的啤酒呢,因为这家公司在随后发生了一系列的问题,我们看看。发生的问题和瓶子就有直接的关系,首先我们看第一支瓶子,这支瓶子是乘啤酒的容器,另外一支瓶子是易拉罐,各位也都见过,中间这支瓶子大家见过吗?我相信90%的同仁都没有见过,当时随着技术的创新,材料的创新,易拉罐产生了,在这种背景之下,很多中小企业利用新技术新材料改造自己传统的包装物,于是很多喜欢新鲜事物的年轻人响应这些公司的产品,相反的,这家公司的销售额就在不断的下滑。

在这种背景下这件公司的管理团队开会了,说我们需要改变观念,我们需要创新,怎样创新呢,我们需要利用新的技术,但是怎样样改变我们包装部的问题,这个问题上分歧很多,对于什么是瓶子的问题产生了歧义,有人说瓶子没有瓶台和瓶盖,这样就不是瓶子了,这样公司保守的思想思维模式把新的技术、新的材料和传统的保守的观念融合在一齐了,这个怪胎就产生了,我们想想看,这个瓶子产生了以后,老百姓喜欢吗?肯定是不喜欢的,因为这支瓶子不漂亮,同时又不能运输,使用起来也不方便,这样,已经反应出这个管理团队的创新意识十分差,没有很好的创新意识,使得这家公司每况愈下,在1853年起家的公司,在1940年的时候倒闭了。

我们看到,这家公司很快进入百年了,没有想到这个时候管理团队在运用新技术新材料和整个管理融合方面出现了问题,创新方面出了问题,这样一家十分知名的企业倒闭了,当时我把这个拍成了小短片,拍短片的时候我想到一个问题,这天中国企业的管理创新问题,在中国有一句俗话,就是上了ERP找死,不上ERP等死,反应都是要死,人们就说为什么要死?有人说是软件不行,有很多人说是体制不行,其实我想更多的是我们管理的方法流程制度和信息系统融合不到位的问题,这天我们已经用了最好的软件,最好的系统,很多公司用的是用友的软件或者国外最好的软件,但是效果并不是理想,原因是什么,我们用了很好的技术和设备,但是我们依然把传统的流程和理念传统的制度放在了先进的系统中,这样一种东西能融合吗?所以效率不高,效益不好,因此我们说,需要我们在组织流程制度等等方面和IT有机融合创新,这种创新才能真正的让我们信息技术推动我们的生产力,帮忙我们提升管理水平。

这天我们已经进入到了信息时代,在这个时代里,有了很多新的变化,这是美国纽约时报作家写的一本书,叫做《THEWORLDISFLAT》,他说世界是平的,利用这天的信息技术,紧密方便的互联网世界中,全球的劳动力市场,产品都能够被整个世界所共享,一切都有可能以最有效率最低的成本方式实现,很多人说,世界是平的,因此我们中国的企业集团,就应跟世界企业集团站在同一个起跑线竞争了,是真的吗?如果这天的管理和信息融合不到位的话,其实我们是在山脚下,而跨国企业集团是在山顶上,不会在同一个平台竞争,我在北京大学跟EMBA讲课的时候,当我讲到共享服务中心的时候,有人说我完全实现了,全球的共享服务,只在某一个前沿国家某一个城市,为成员单位进行共享,比如人力资源、IT、财务,都是做的共享服务,但是当我们跟中国很多企业,中国的企业集团谈到财务共享服务,以及企业共享服务模式的时候,人们说可行吗?这就会有差距了,因此,我们需要不断的学习和探索。

在美国哈佛商学院的时候,我专门研究了CASESTUDY—PCMPCL,在EMBA的学习过程当中读了超多的案例,跨国集团的,比如说沃尔玛、中国的中远集团,这些案例给了我们很多的启示,其中我们看一下在哈佛商学院里面,没有课程,每节课都是讲案例,这是我们可能没有听说过的一家企业叫做OTS(同音)他们就是不断的利用信息技术提升管理水平,这一家企业集团恰好是1853年成立的企业集团,但是这天他没有死亡,而在全球还不断的扩张,他的成员已经有了6万余人,这些人员90%以上的员工都是在世界各地,在世界各地为企业,为市场带给着服务,其实看了很多案例以后,我就在思考,为什么这天站在世界500强行列的企业集团,为什么会成为百年老店,为什么能够成为世界500强的企业,那里面必须有他的管理谋略,中国的企业集团这天我们也在不断的走进世界500强,像海尔集团、三峡集团、联想集团、恒安集团等等,也在不断的利用信息技术和管理融合进行不断的创新,去沿着协同集成管控一体化的思路和模式去改变着企业,不断提升企业的核心竞争力,因此,我想透过我们对于中外企业集团的深入的实地研究之后,我们发现这天你要想做好一个全球化的企业集团管控的话,你要理解这样几个问题,不是简单的购买软件,购买系统,而是

要关注企业集团的管控要素,组织结构的变革,管控模式的变革,流程的变革,以及绩效评价和信息技术的有机融合问题。

务必把组织管控模式和流程绩效和信息技术有机融合之后,我们的管控才成为可能,实施管控策略的是CEO、CFO、COO金三角团队,只有在金三角团队具有创新意识的一些人的领导之下把组织模式流程绩效评价和信息技术有机融合,按照这样的思路设计我们企业的模式创新按,使得企业才能在不同的人力资源管理、财务管理、资金管理、供应链管理、全员风险管理方面取得相应的成效。

首先看一下组织结构和信息技术融合的问题,大家可能更加熟悉法人的组织结构,比如北京控股集团公司,他是按照法人结构不断的发展壮大的,比如说燕京啤酒,燕京啤酒是一家在中国十分知名的企业,他正是北京控股下面的子公司,因此在成立燕京啤酒公司之后,他有独立的法人组织架构,他有独立的财务组织,有独立的人力资源组织等等,因此能够看到,这些部门被燕京啤酒自身的信息带给带给有效的支撑,下面还有王府井百货,也是我们中国一家十分知名的商业企业,这家企业同样成立之后又有他的组织结构,法人组织结构,有他的财务部门,人力资源部门,IT部门等等,这样一个一个的法人,纷纷根据自己的要求生成财务状况和经营成果的业绩报告,然后不断的汇总合并,得到北京控股有限集团的支持战略和支持公司发展的报告。

这种报告有好处吗?其实我们能够看到,在集团总部只能看到的是一家家公司,但是对于集团的老总来讲,我并不关心每一家公司盈利还是亏损,作为集团老总来讲,我更关心的是我的板块,比如说机械投资板块是盈利还是亏损的,是否有发展前景,我的消费板块是盈利还是亏损的,是否有发展前景,当我的资源稀缺的时候,我把什么资源投入到什么板块中,整个集团的价值回报是最大的,当我们的管理者,集团的管理者按照这种思路管理集团的时候,你会突然发现,传统好处上的法人组织架构所生成的战略支持报告已经没有办法来满足企业集团发展扩张支持战略的需求了,因此这个时候我们就需要重新审视组织结构的变革。

因此能够看到,法律的组织结构不等于管理组织结构,他的构成不同,管控目的不同,这天更多的企业集团是期望按照经营板块、SBU进行管理和控制,因此,我们说企业集团除了我们的法人组织架构以外,为了整个集团战略目标实现和管理需要又不断的建立管理组织架构,刚才我们看到了北京控股有限公司,就是需要按照板块建立的,这种组织架构就需要信息系统能够有效的支持,信息系统不仅仅能够支持法人组织架构,还能够有效的支持管理组织架构的信息获取,信息生成和管理报告。

管理组织架构还在不断的发生变化,刚才我们看到了,随着全球经济一体化的出现,世界500强纷纷在全球扩张,这天无论是BP、ABB、IBM还是微软,纷纷在全球扩张,在全球各地都建立了自己的分子公司,是不是就应在所有的分子公司都建立财务组织,人力资源组织IT组织呢?如果是这样的话,第一,我们股东的权益并不能得到有效的保障,第二,你的成本将会居高不下,因此在90年代末期,一种新的管理模式组织架构,共享服务中心逐渐兴起了,世界500强纷纷把全球分子公司中共同的业务单元拿出来放在共享服务中心,比如说惠普公司,把全球的各个分子公司的财务部门独立出来,把财务共享服务中心放在了大连,比如摩托罗拉,把他的全球不同分子公司的财务部门取消了,把他放在了天津,由天津的财务共享服务中心为全球的分子公司带给服务,那么这种共享服务中心产生了以后,纷纷延伸到了人力资源共享、采购共享服务中心以及IT共享服务中心。

因此能够看到这种组织变革与协同需要我们能够有更好支持企业集团管理组织结构创新的系统,这种创新的系统不仅仅能够支持我们组织变革,能够支持我们各级人员的权责体系的设计和管控,这样的信息系统和管理的融合才能成为可能,这天如果没有信息技术支撑的话,怎样可能让摩托罗拉在天津的SSC,为全球的分子公司带给总帐应收应付报帐业务处理的功能呢,这是不可能的,所以这天信息技术的不断升级和发展又为管理模式带给了新的发展机遇,这是在组织方面,所以我们这天需要把技术和组织管理创新有机的融合起来。

第二是管控模式与信息技术有机的融合问题。很多咨询公司给企业集团做管控模式,有人说A企业集团是财务管控型,B企业集团是战略管控型,那么在很多的企业集团强调的是到底是集权好还是分权好的问题,其实我们这天会发此刻信息技术的环境下,其实我们没有必要讨论集权和分权,从现实来看,没有一家企业集团能够真正的做到完全集权或者分权,在集权和分权中如果你不断的徘徊,正如管理学上的哥德巴赫猜想,没有定论,这天企业集团到底是集权还是分权的问题,因为企业集团的业务发展全球化程度是动态变化的,能够看到随着企业集团在不同的发展阶段,在我们领导的管理潜力和我们的业务发展的过程中是动态变化的,因此没有一家企业集团是一种完全集权的,或者是完全分权的模式,而是一种混合的,是集权和分权有效融合的过程,因此这我们能够在集成的信息系统环境之下,适宜的设置权责利体系,把体制动态的切入信息系统之中做到集中管理,而不要谈集权或者分权,因此麦肯锡对于中国企业集团和世界500强进行调研之后得到一个结论,说跨国公司与中国企业集团相比最大的进步之一就是实现了集中管理。因此我们这天更重要的是谈到集中管理。

集中管理是从管理和控制的视角出发,合理配置IT资源实现整个企业集团的集中管控,这种集中管控首先需要一个很好的IT平台的支撑,这样一个IT平台的支撑,是把我们分布在不同地区和不同国家的分子公司,透过网络联系起来了,各个分子公司把信息适时传到集团总部支持我们对于全球分子公司的管理,这样一种集中管理模式分成三类,一种叫做适时集中模式,第二种是定期集中模式,第三种叫做混合模式,这三种模式无论是国外企业集团和中国企业集团都已经有先例了,比如BP,他们在全球的现金资金管理做到了集中管理,全球的资金每一天都要在伦敦,一共有150人管理着全球所有的资金,BP是全球世界500强排行第四的企业集团,这样一种管理做到了一个资金时实现了适时集中,比如申银万国、国泰集团、三峡集团、中建集团都实现了集中管理,还有一些企业集团采用了定期集中模式,比如神华集团,他们有煤炭、运输板块等等,由于板块之间的差异十分大,首先在板块层级做到适时集中,然后各个板块再把信息动态的反应到集团做到定期集中,所以是一种定期集中模式,还有中国的企业集团,有些板块虽然公司不多,但是创造了整个集团80%的收入和利润,这样的分子公司要做到适时集中,有些公司带来的收入和利润到达整个公司的2

0%,这样的分子公司要做到定期集中,中国很多企业集团也根据不同分子公司做的贡献的大小决定了混合集中模式,由于时间有限,就不一一列举了。

能够看到,这种集中管理模式的逻辑模型,理论模型是什么呢?集团总部能够把下面各成员单位的连接透过网络完成的,我们企业集团无论是7级8级还是9级都没有关系,只是一个法律层面上的,在管理层面上只分两级,这是集团总部这是任何一级的成员单位,集团总部制订了政策制度和权责利体系,把他装入了中央数据库,所有分子公司成员单位都按照集团总部的制度政策和流程实施我们的经济业务,并且适时的把信息传到集团总部的数据库里,实现了全集团按照同一的制度同一的标准统一的流程和统一的权责利体系进行有效的运营,这样的管理模式使得这天越来越多的企业集团走向了强势企业,所以国资委也强调了央企务必做到集中管理。

第三个方面我们需要思考的就是业务流程和制度与信息技术融合的问题,这个问题是我们这天在改革创新过程中被忽视的问题,很多企业集团一味的做制度和流程,而忽视了制度流程的设计是不是在信息化环境下的,是不是按照信息化环境下去设计的一种能够满足适时控制和实施管理的制度和流程呢,这恰恰是我们很多企业集团欠思考的问题,同时也是我们出问题最多的地方。

下面一齐看一个案例。

我们刚才看了一个短片,我们看短片的时候已经发现,这家企业集团在制度设计,整个的风险管理框架的设计方面堪称是完备了,但是这样一家中航油新加坡子公司出问题了,这是企业集团在发展过程中是不是能对分子公司进行掌控的问题,如果忽视了和信息技术的有机融合,这样的缺陷使得中航油出现了重大的问题,这个问题出现了以后,当时请了普华永道(同音)做了审计,审计结果发现这家公司风险管理委员会是三层风险控制结构,(同音)手册也做的十分好,所有的风险手册也发给公司的相关人员,人手一册,但是问题仍然出现了,刚才的短片中能够看到,这家公司是三层风险控制结构,第一层是公司交易员,风险手册上清楚的写道交易额度是多少,如果超过了就应进行上级审批,但是违规了,这个违规信息已经超越了整个职权的范围,第二道风险防范机构就就应防范风险了,但是当我们听到片子里面讲风险控制员,包括财务部并没有把真实准确的信息传达给集团总部,他们的上级风险控制委员会,能够看到,这个公司派来的是最优秀的。员陈总做分子公司总经理,这个人是不是可行呢?也需要打一个问号,陈总是怎样做的呢?他一开始当然是十分好的,但是远在天边,他就不断的编制假报表,一编就是一年,能够看到这种公司层

层把报表汇总到集团总部,集团总部能知晓吗?当然就把这个事情埋没下来了,因此,风险控制员的关口也被打破了,第三层风险管理委员会,能够看到委员会里面的成员都没有履行其职责,他怎样履行呢?无法履行,因为风险管理委员会看到一年的报告都是那么的好,没有发现任何异常现象,他怎样会明白我的分子公司已经出现问题了呢,所以风险控制来自于信息,信息沟通,但是信息沟通的渠道已经被砍断了,因此这样一家十分好的企业集团,走向国际化的典范的企业集团,却在整个管理方面出了问题,而管理方面很重要的问题就在于信息技术和完备的风险管理体制制度和框架流程没有有效的融合。

这个案例给我们敲响了警钟,就是这天我们采取构建整个企业集团的管控模式的时候,我们不能忽视横向纵向流程和信息技术融合的问题,在横向纵向流程里面,我们能够看到这天我们集团总部到我们的分子公司可能会有5级7级和10级,那么在这样一个多层级的法人组织架构下,你的战略能够达成共识吗?分子公司和你的集团总部能够达成共识吗?你的战略执行能够得到保证吗?刚才看到中航油的例子,他们十分清晰的战略,有严格的手册,但是没有执行,你的绩效评价和分析能不能够保证公司战略目标的实现呢?如果不能,那你就需要去优化你的纵向价值链,我们看到这是由一家多层级的企业集团,透过我们进行价值链的优化,把信息技术和我们的总部和分子公司紧密的联系在一齐了,企业集团的制度政策流程等等全部装在一个信息系统中,所以总部和分子公司在一个扁平化的IT框架下进行运作,这是我们讲的纵向流程的优化,那么还需要做横向流程的优化,企业还有一个横向流程,就是供应商、采购部门、生产部门、研发部门、销售部门、财务部门等等,他们之间信息共享了吗?财务和业务是不是潜力集成,业务和业务是不是能够集成,我们业务单元的协同运作问题解决了没有,如果没有解决,我们还需要站在IT环境下去梳理我们的流程,

让我们的流程更加通畅,这样的例子有很多,其中最典型的案例就是福特公司的案例,当时福特公司在业务前端进行了流程的优化,生产流程的优化,把每个人,围着汽车转,转变为所有的车围着人转,大规模生产线,由于后台管理跟不上也出现了一些问题,所以他们在后台把信息技术和管理融合起来,把采购到付款的流程全部建立在信息化环境下,解决了财务和业务不协同的问题,解决了控制失灵的问题,这样的流程优化还是需要我们在各个环节不断的完善。

流程的问题思考完之后,我们还需要思考绩效评价和信息技术融合的问题,大家明白,如果一个企业没有一个很好的评价体系的话,我们的员工是没有用心性为公司创造价值的,这就需要把绩效评价体系和信息技术有机的融合起来,这个融合能够看到,这是我们需要去建立目标,建模规划、监控分析和最后的报告,在这个步骤之下能够建设平衡计分卡,这天如果公司的财务指标好看的,你务必要保证客户满意度高,你要让客户满意的话,务必在这个层面设计一系列的指标,如果你的企业要使客户满意的话,你的内部运作流畅务必通畅,所以流程层面务必设立很多的指标,又需要在学习创新层面设计很多的指标,这样当公司有优秀创新潜力员工的时候,我们的运作效率就会提高,企业运作效率提高了以后,客户的满意度就会提高,客户满意度提高,我们企业的财务指标就会好看,利润投资回报率就会好,因此这种评价体系,也在西方发达国家很多企业开始应用了。

第一层叫做学习和创新的视角,这个视角里面,能够看到有红灯黄灯绿灯,有实际指标和目标指标的比较。第二个是内部的视角,内部的流程,那里也有很多的指标,把实际值和目标值进行比较,动态的反应出我们在管理过程中的问题,从采购到付款流程的运作效率低下的时候,我们的管理团队就会深入到这样一个管理环节,发现问题解决问题,另外一个视角是客户视角,这个视角里面又有很多指标,最终是财务视角,能够看到当一个公司最终的财务指标出现问题的时候,追踪到客户层面,内部控制层面,以及员工的学习和成长层面,这天管理创新的评价体系还在不断的完善,2010年1月起国资委推出了国有资产的新的评价体系,对于国有企业,最近又提出了EVA评价,透过EVA评价企业的经营绩效,这样一个新的举措提出了以后,这是我们国有企业评价方面在整个绩效评价方面的又一次突破,这种突破又是需要和信息技术有机融合才能真正的完成我们这样一种评价体系的,因此大家能够看到,你要建立企业集团管控模式的时候,需要把组织管控模式流程制度和绩效评价和信息技术有机的融合,在设计好这样一个整体的框架的时候,我们在构建一个整体的信息系统,把我们的供应链管理、ERP客户关系管理以及风险管理等等和我们整个集团的信息技

术有机的融合起来。构成了从业务核心系统到管理控制系统到决策支持系统的整体框架的设计和建立,刚才我们从战略的角度理解了IT和管理融合的问题,那么在这样一种战略思考之下,我们就能够根据企业集团的要求,管控要求不断的设计和建立我们一个一个管理模式,这个管理模式的设计当然离不开金三角团队,所以CEO、CFO和CIO,这样一个金三角将会为整个企业集团的管理信息化带给一个重要的保证,在这个管理团队之上,我们思考到了在利用信息技术和整个管理理论的支撑之下,我们思考组织和IT融合,制度和IT的融合,流程和IT的融合,评价和IT融合的基础之上设计财务集中监控与共享模式,我们能够设计资金集中管理模式,供应链管理模式,全集团的人力资源管理模式,内部控制与风险管理模式绩效评价与决策支持等等,这样的信息系统就在不断的完善和升华的过程。

下面举两个例子,比如资金集中管理,这天企业集团在发展壮大过程中,资金管理的问题已经成为了企业集团的核心管理问题了,因为资金是企业的血液,如果企业缺血的话,这家企业肯定是死亡,在中国发生一系列的案例中能够看到,比如关铝股份,因为缺血使得他下马了,还有顺驰集团,由于资金断流,不得已把55%的股份让给了一家香港公司,而这家香港公司当时出资只有10.8亿,这个事件也在我们整个的金融市场上引起了强烈的反响,比如中国石油,在快速发展过程中资金管理的难度越来越大了,比如说为了从每一个加油站收取资金,每一天需要派4400人,每年承担的从各个加油站获取资金的直接成本就到达3个多亿,还有中国海运集团,由于缺资金,使得资金门的事件爆发了。我们需要从组织和IT融合上思考这个问题,组织需要建立资金管理的组织,把传统的财务部门中的资金管理科分离出来,建立财务公司,或者是结算中心,或者是内部银行。这个组织建立好了以后,需要信息系统的支撑,让资金管理组织为全国的分子公司资金的管理带给最有效的支持和服务,在制度的设计面,我们需要设计一系列的跨越失控的资金审批制度,资金的预测制度以及资金的预算控制制度,这种制度的设计也需要和IT有机的融合起来,之后需要设计流程

,这天资金集中管理的流程已经发生了根本性的变革,那么企业集团的资金管理中心的纵向流程和成员单位的纵向的资金流需要梳理,我们的横向流程是我们的资金管理中心和我们的合作伙伴,我们的供应商,还有银行,他们之间建立在信息化环境下的网上支付的流程又是需要不断的建立和梳理的过程,所以能够看到,那里我们还需要设计超多的流程,包括我们资金的调剂流程,有这种虚拟资金池,还有其他类型的资金池的流程设计,还需要设计评价体系和IT融合,所以前不久我也参加了大型企业集团的私募体系建设,麦肯锡做咨询,他对于很多公司进行调研以后,发现这天的资金管理中心是什么样的中心,是利润中心,创造价值中心,不同的发展阶段有不同的需求,能够看到这个评价体系的建立就显得格外的重要,如果是利润中心,这个中心就要为公司创造价值,如果是成本中心,考评的体系又不一样,因此对于资金集中管理模式的设计又需要从组织和IT的融合,制度和IT的融合,流程和IT的融合,评价和IT的融合进行思考,最后在这个基础之上建立我们的资金管理的管控模式,信息技术和他的融合。

再来看集团管控策略,这个在不同的企业集团兴起了,随着企业集团的发展壮大以后,制造的企业可能少,如果一个企业不能对几万几十万客户的信息进行适时掌控,如果波动太大的话,他有小小的抖动就会给整个制造环节带来巨大的压力,这种现象称为牛鞭效应,这个效应产生之后又给很多企业集团带来巨大的压力,因此基于信息技术和供应链相融合的供应链管理模式又悄然兴起了,这个解决策略,比如说中国企业集团,中粮集团从战略高度重新组合自己的产业链供应链,把把分成了上游下游和中游,并且把整个供应链转成了7大板块,36个业务单元,利用最先进的信息技术的支撑组织架构的调整,流程和制度的调整,最后建立了具有核心竞争力的供应链管理模式和系统,这个信息系统建立之后又出现了新的问题,最近很多的中国企业集团已经走向了全球,走向了全球以后,我们有很多的国外业务,当汇率有小小波动的时候,你会突然发现如果企业集团在供应链系统中没有关注的话,汇率的波动将会把你的利润吞食了,因此这天又要被加入到信息系统中去。我们说套期保值的模型,又不断的丰富和完善供应链管理系统,这样企业的信息系统才不断的完善,管理和信息技术的融合才不断的深入。

最后讨论一下绩效评价和决策支持的问题,当我们的企业把信息系统建立好之后,我们管理团队最需要的改变来自于各位管理者的决策支持,这天如何按照各方面的需要带给财务状况经营成果的分析呢?如何从客户财务内部过程和学习创新的视角带给最有效的绩效评价呢?当我们的企业需要投资的时候,去购买固定资产好呢?还是租赁好呢?以及企业的赊销政策如何确定呢?最优经济订货批量为多少?最佳资金持有量是多少?如何改变单价/单位变动成本/销量等实现目标利润呢?如何使全球化企业集团价值最大化呢?这就需要我们不断的去做决策模型支持管理和创新,这天的决策模型越来越多了,我们在很多领域都能够做很多的模型,这样的决策模型的建立为集团带给重要的支撑,比如说租赁,租赁是我们很多企业正在开展的问题,到底租什么设备好呢?我们租赁方如何选取呢?我们的利率如何选取?时间如何选取呢?付款是按一年五次、一年三次,还是一年一次呢?这会导致每年的付款额不一样,承受力也不一样,像这样的一些问题,在现代的管理学中就需要我们不断的建模,建模的理论思路是这样的,这是我们的现实世界,我们需要透过公式化和模型化建立能够反应公司现实世界、现实经营管理问题的模型,透过这个模型进行演绎,和信息

技术的融合,建立IT框架下的模型,透过我们外部因素的变化,比如选取什么设备,租赁多长时间等等因素的变化解释这样的管理到底如何给予决策方案,当这个问题被回答的时候我们就能够实施了,就能够按照计算机环境下模拟的决策方案进行公司运作了。

在这天信息技术广泛应用的环境下,实际上不是就技术论技术,而是管理创新和技术不断融合的结果,只有这样,我们最终才能为我们的决策者不断的带给这样一个完备的更加有效的管理驾驶舱,使得战略管理者、业务管理者以及我们的分析师们,透过我们的管理驾驶舱能够适时掌控信息,然后合理的配置人力资源、资金资源、战略资源,打漂亮的战役。

如果这天我们需要构建企业管控模式的话,首先作为管理者,要上兵伐谋(同音),需要站在全球化的视角理解我们的竞争和挑战是什么,然后我们需要站在战略的高度理解IT和管理的融合是什么,如何提出这样一个集团管控的思路,在这样一种背景之下,我们在IT环境下构建企业一个一个管控模式,人力资源管理供应链管理全面风险管理,资金管理等等,这样使我们集团的管理不断的升级,最之后提升我们企业集团的核心竞争力。我的讨论就到那里,谢谢大家。

精选高峰论坛发言稿(精 篇九

朋友们,现在我们已经到了宝峰湖广场。

宝峰湖是自然与人工共同创作完成的风景艺术绝作。上世纪七十年代,当地村民筑坝发电,无意间造就了一个风景秀丽的湖泊,因湖背依宝峰山,故此得名。八十年代中期,宝峰湖作为自然公园推向旅游市场;九十年代,该公园由马来西亚保利实业发展有限公司租赁经营,开创了张家界市旅游资源商业化管理模式的先例。公园由宝峰湖和鹰窝寨两大块组成,包括动态水景区、水上游乐区、民俗风情园、动物神趣区、保利度假村、保利娱乐中心和奇异登山线等七大项目。尤以宝峰湖、宝峰飞瀑、鹰窝寨、一线天四大景观最为叫绝,被称为武陵源四绝”。

宝峰飞瀑”看,一进大门,飞流直下的瀑布就占据了我们的视野,可谓先声夺人。1998年金秋时节,香港特首董建华在北京向国务院述职后,携夫人董赵洪娉考察张家界,并兴致勃勃的游览了宝峰湖,俩口子就坐在这个位置合影留念,留下了对宝峰湖的一片深情。

(山月亭)宝峰湖云梯,依绝壁而建,堪称武陵源最为惊险栈道。1998年5月,著名国画大师关山月先生不顾八十八岁高龄,一步步登上云梯,不禁为宝峰湖的山光水色所陶醉。在云梯半山亭小憩时,陪同游览的著名画家钟增亚见小亭无名,遂提议取名山月亭”,立即得到同行者的赞同。遗憾的是,关山月先生已经不幸辞世,但山月亭却永远记住了这位伟大的人民艺术家。

(宝峰湖)云梯直上最高层,忽见粼粼碧水深。果然高峡出平湖,人间瑶池此处寻。宝峰湖水深72米,湖长约2华里,水阔处达150余米,狭窄处公10余米,蓄水量为400多万立方米。您脚下的这座水坝坝址,在我国水坝选址筑湖史上,堪称奇迹:坝高80米,最宽处12米,最窄处仅3米。这座风光秀丽的山湖始建于1974年,1979年建成,主要用于山区小水电和农田灌溉。利用它做旅游风景资源,则是从1984年才开始的。随着武陵源区旅游事业的蓬勃发展,这座美丽的山湖越来越为中外游客所钟爱。

湖水四周,奇峰环抱,佳木葱笼,叠翠堆绿的小岛,像颗颗绿色的宝珠,给山湖更添了几分神秀姿韵。有人写诗赞道:一鉴深藏锁翠微,移来三峡四周围。游船驰入青山里,惊起鸳鸯对对飞。”这是对宝峰湖风光生动的写照。

(神女照镜)宝峰湖,既具有山水辉映动静互衬的整体形象美,又因湖中多奇峰怪石,且具有景物的个体姿态美。那座独立湖边,默默伫立的湖中石峰,叫做神女照镜”,您看她亭亭玉立,身姿窈窕,正低头陶醉在湖水中自己美好的倩影。如果您看得仔细,便会发现,这位神女的头”上戴有一顶人间罕见的宝冠,这顶宝冠上,金钗玉簪”参差抖散,枝繁叶茂,这顶宝冠其实是一丛杜鹃花,人们真不敢相信,在这样光秃秃的石峰上,周围连一棵草也看不到,而单单长有一丛杜鹃。每当春天到来,这石峰上的杜鹃花开,便会招来千百只蝴蝶围着这丛杜鹃花翩翩起飞,而这峰、花、蝶的影子又一同落进如镜的湖中,形成迷人的奇观。

(鳄鱼岩)这座横伸于水面的石头叫做鳄鱼岩”,据传它是观音娘娘专门派来保护神女”的,如果有人对神女起歹心,或者想盗走神女头上的宝冠”,就定会被这条正张开大嘴的鳄鱼吃掉。鳄鱼岩对面是神游峰,此峰出湖面高约百米,如钢刀直插云霄,给人以奇雄险峻的凌厉感和超凡拔俗的清高感,此峰只可神游,无法攀援。

(金龟出水)大家看这只金龟”,静卧湖中心,当游船徐徐驶近,激起湖涟漪时,金龟便顿然活了起来,似向您翩翩游来。它在欢迎远方的客人到宝峰湖作客哩!

(湖中对歌)请大家注意听,这是土家阿哥阿妹在对歌。土家人能歌善舞,凡土家寨必是山歌之乡。土民上山劳动、打猎、赶集或红白喜事,都要对山歌。特别是一些男女青年谈恋爱,不请红娘大媒,就以情歌牵线。通过对歌,试探对方的文化、口才、人品及表达各自的心思。山歌是诗的艺术,又是音乐韵律艺术,结构上讲究比”、兴”,要押韵;一般是对唱,也有即兴而唱的,如:

砍柴莫砍桐子柴,桐子打油划得来。

灯盏挂在板壁上,郎磨沙刀姐做鞋。

(鸬鹚捕鱼)大家看,那是鸬鹚在捕鱼。从前,武陵源人以打猎捕鱼为生。渔夫养一、二只鸬鹚,就等于开了半坡荒地。鸬鹚是鱼的天敌。鸬鹚见鱼就拼命追杀,是小鱼,就一口吞了,可惜渔夫在它们的脖子上扎了个小圈儿,鱼儿咽不下,卡在喉管里,只好上船吐出来;若遇到大鱼,就先啄眼睛,让它失去反抗力,再勾住腮壳,把它拖出水面。

训练有素的鸬鹚对主人十分尽忠。有一次,那两只鸬鹚突然失踪了,渔夫四处寻找不见踪影。这样过了三天,渔夫都绝望了。第四天早晨,渔夫又伤心地来到湖边呼唤着他的鸬鹚,他仿佛听到一声鸬鹚的回音,急忙跑到沙滩边,一幕悲壮的情景把他惊呆了:只见一条3米多长的大鱼浑身鳞伤,死在岸边;两只鸬鹚羽毛被拔得七零八落,遍身伤痕,奄奄一息倒在大鱼两侧。渔夫明白了:原来两只鸬鹚与大鱼搏斗了三天三夜!

渔夫哭了,把受伤的鸬鹚抱回家精心治疗。那条大鱼呢,大家猜有多重?

(躲官垭)这儿叫躲官垭”。紧夹这垭的南北两座山峰,南面的叫做躲官寨”,北面的叫做贬官寨”。据当地人流传,在明崇祯年间,有一位姓张的朝中大臣,对昏庸腐朽的崇祯皇帝失去了信心,对你争我夺,相互倾轧的皇亲国戚、文武官员的丑恶行径深恶痛绝。借一次来永定任巡抚的机会,来到武陵源。他见此地风光奇秀,民风淳朴,联想到朝廷腐朽,官场恶浊,遂起隐居避世之心,当即解散随行人员,不愿回归。同行官兵中有人回到京城,禀告皇上,皇帝大怒,派一位官人前来捉拿回京定罪。一位采药老人,连夜把张隐士藏在这座山峰的洞穴中。每隔一段时间,就为张隐士送米送菜。那位前来捉拿的官人,四处打听,杳无音讯,只好空手回京交差。皇帝闻奏大怒,将他削职,赐金返乡。谁知这位官人,自觉无颜返乡,也动隐居之心,来到此地,又为那位采药人知道,便把他送到张隐士对面峰上的洞穴中隐居。从此,当地人就把这两座山峰叫做躲官寨”和贬官寨”。据当地人说,曾有人在贬官寨”的石壁上发现用柴炭写的几句偈语:躲官贬官,一身清闲;天地悠悠,自自然然。”

(鹰窝寨)武陵源本来是一块人间乐土,到了清末民国时期,天下大乱,一些农民逼良为匪;山外一些土匪为避官府清剿,纷纷隐匿到武陵源孤峰深岭之中,占山为王。关于匪患,是一个客观存在的社会问题,那些年月,中国无处不匪。美国的西部土匪史,现在成了闻名世界的旅游资源。

算起来,武陵源境内共筑了大小二十余座寨子,最有名的有黄石寨、腰子寨、鹰窝寨、乌龙寨、羊寨、青岩寨、粟谷寨、扁桶寨、保月寨、杨家寨等。

鹰窝寨海拔680.9米,最高峰720米,垂直高度300余米。上寨下寨,就这一条独路,百分之百的天险。这就是鹰窝寨,建于时代初,早年香火很旺,据说应验如神。大家看,这里四面绝壁如城,只有一条狭缝可借出入,民间取名鹰窝,正是极好的写照。清末民国时这里被土匪盘踞,于是成了官府与土匪之间争夺这座天险雄关的战场,当地百姓深受祸害之苦,便编了不少打油诗。其中有一首:

连年匪害实堪悲,大小人儿总受欺。

五日未烧灶膛火,十家常有九家啼。

更有一般愁目处,地无青草树无皮。

斗米好买八岁儿,典妻难换三升米。

(一线天)刚才大家领略了鹰窝寨天险的风采,现在,我们已置身一线天”。一线天”全长200余米,峡高约100米,平均宽度不到4米,如此幽深狭窄的峡谷,实在罕见。此时此刻,当您听到这峡谷之中叮咚流淌的山泉,看到石壁上点缀的绿树、山花、小草,那该是多么恬适愉悦的情感啊。古人认为登高望远可以使人心胸开阔,入峡寻幽则可以使人宁静沉思。所以,清代大学问家魏源认为旅游除游山之外,还要注意游峡谷。他说:世人游山不旅谷,何异升堂遗奥曲。奥曲全在两山间,登高一览何由足。”

(听瀑楼)朋友们,宝峰湖游结束了,大家一路辛苦了。现在,我提议到听瀑楼”歇歇脚,洗洗汗,听听音乐,养好精神再赶路。你们看这民族式建筑,背依砂岩石峰,面朝宝峰飞瀑,登斯楼也,品土家之香茶,听瀑布之涛声,此情此景,怎不令人感叹人与自然倾心交谈的空灵境界?

夫参署者,集众思,广忠益也。上面就是给大家整理的9篇高峰论坛发言稿 (菁选,希望可以加深您对于写作高峰论坛发言稿的相关认知。

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