在日常学习、工作和生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？这里的4篇在务虚会发言稿是小编为您分享的务虚会的相关范文，欢迎查看参考。
务虚会 篇一
为期两天的工作务虚会即将结束。这次务虚会是在全上下深入学习贯彻届五中全会精神、水运发展高层会议精神和全国工作会议精神，处于“”和“”发展关口时期召开的一次重要会议。大家在会议期间的发言和讨论中，总结了成绩，分析了问题，提出了加快发展的思路和措施，讲得都很好，反映出大家对进一步做好年乃至“”期各项工作的智慧和决心。会议名曰务虚，实则务实。
下面，结合大家的发言，我主要从两个方面谈一下，和大家一起讨论。
一、积极营造上下和谐的工作氛围，努力创造内外顺畅的发展环境
党的届五中全会专门就和谐社会构建进行了深入阐述。“上下和谐的工作氛围，内外顺畅的发展环境”也是我们加快长远发展，做好当前工作的基础。
要做到上下和谐，首先，班子和谐是核心。一个真正团结坚强的班子，要抓大谋总，要有议大事，议难事，议有分歧的事，议有思想碰撞的事，而且最后能形成共识、促进发展的能力。要认真坚持和完善民主集中制，切实按照民主决策的程序办事，充分发挥每一个班子成员的作用，使班子形成整体合力。党政正职要尊重副职，让他们在分工范围内充分行使职权，同时副职也要尊重正职，该汇报的一定要汇报。这样才能开诚布公，才会相互信任。各班子成员和机关处级干部都要努力做到“五个当”：当听到不负责任的闲言碎语时，不信不传；当别人办事不合自己的心意时，要相信人家是出于公心；当别人对自己提出批评时，要相信人家是诚心善意的；当别人不赞成自己的意见时，要相信大家是为了工作；当情况不明时，要尽量把别人往好处想，不能动摇对同志的信任。要做到：眼界一定要非常开阔，胸怀一定要非常宽阔。领导干部要以此来要求和激励自己。
其次，长书记的和谐是关键。在某种程度上讲，长、书记应是班子和单位总和的体现、是单位的旗帜，是一个单位、一个部门发展兴衰的关键。长书记一旦形成了工作关系，彼此间也就成了最了解自己、最能影响自己的人。长书记由于性格、阅历、年龄、专业等方面的差异，形成了各自的工作作风和处事风格。孔子有句话“君子和而不同”，就是求同存异，这也是工作方法：一定要注意细节，细节决定成败。沟通是消除误解的主要方法。一定要经常互相主动交流情况，及时主动消除隔阂，不断增强相互间的深度和谐，真正建立起深厚的感情和密切的关系，很多问题才能一谈就通，一拍即合。
再次，干群和谐是基础。余名干部职工是我们推进事业不断发展的群众基础。我们的职工对事业有感情，对工作负责任，是完全可以信赖、可以倚重的。职工群众把“心”都交给我们了，作为组织，作为领导，要特别珍惜这份信任。我们要坚持党的“从群众中来，到群众中去”的群众路线。我们要充分信任、充分爱护、充分尊重我们的每一名职工，要切实保护好职工的积极性，切实解决好职工最关心、最直接、最现实的实际问题，切实维护好职工的合法权益和正当利益。只有这样，我们的事业才有基础，我们的发展才有保证，我们的家才和，业才兴！
二、学习贯彻《惩防体系具体意见》，深化党风廉政建设
第一、要充分认识建立健全惩治和预防腐败体系的重要意义。
去年12月31日，中央颁布了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》（以下简称实施纲要），《实施纲要》是当前和今后一个时期，深入开展党风廉政建设和反腐败工作的指导性文件。我们一定要从提高党的执政能力和巩固党的执政地位的战略高度，充分认识建立健全惩治和预防腐败体系的重要性。
近几年来，我党委行政认真贯彻落实中央的反腐倡廉精神，始终把反腐倡廉工作作为一项重大政治任务来抓，从行政执法、发展的特点和规律出发，不断探索和研究源头预防和治理腐败的新思路、新方法，为中心工作的健康和快速发展提供了坚强的政治保证。但是我们也应看到，系统内个别领导干部违法违纪的案件还有发生，少数执法人员违反行风纪律损害群众切身利益的问题依然存在；现场执法人员的权力监督制约机制尚未有效建立；系统滋生权钱交易，职务犯罪和损害群众切身利益的腐败土壤和条件程度不同的存在；系统内少数基层单位的反腐倡廉工作还存在思想认识不够到位，教育效果不够明显，制度建设不够完善，监督手段不够得力的问题。而这些问题的存在，与我们的地位和面临的形势是不相容的。为此，各单位党委必须保持清醒的认识，增强尽快建立健全具有本单位特色的惩治和预防腐败体系的紧迫感。
第二、要认真领会，把握主要内容和基本精神，确保《具体意见》的贯彻落实。
为认真贯彻落实中央颁发的《实施纲要》，今年以来，党委制定了《建立健全具有特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的工作计划》，组织党委中心组和广大党员干部认真学习了《实施纲要》，统一思想，提高认识。成立了专门的领导小组和工作专班，在重庆和武汉开展了试点工作，在机关组织了对有关反腐倡廉制度的清理。在此基础上，由党委副书记、纪委书记同志负责，纪检办牵头，从9月份开始着手起草《党委落实〈实施纲要〉的具体意见》，9月底前完成了初稿，并上域网征求属单位和机关各部门的意见，10月中旬，党委召开了两个座谈会，一是召开了领导和机关部门主要负责人参加的征求意见座谈会；二是召开了由属部分单位纪委书记和纪检办主任参加的征求意见座谈会。由纪检办根据大家提出的修改意见进行了修改。党委先后三次研究，最终形成了落实《实施纲要》的具体意见。从起草《具体意见》的经过来看，多次征求意见，反复修改，几易其稿，党委三次研究讨论，说明了一个问题，就是党委、领导对这个文件十分重视，说明《具体意见》的重要性，是当前和今后一个时期，我系统反腐倡廉纲领性文件。各单位和机关各部门领导要高度重视，认真抓好学习贯彻落实。
一要掌握《具体意见》的主要内容：《具体意见》共分5个部分。第一部分：确立了建立健全惩防腐败体系的总体要求和工作目标。第二部分：提出了建立“一个”反腐倡廉的宣传教育体系，明确了发挥教育的基础性作用，筑牢拒腐防变思想道德防线的要求。第三部分：提出了以建立“九类”反腐倡廉的廉政制度，形成系统反腐倡廉的制度体系。第四部分：提出了以建立“九个”监控机制，形成系统反腐倡廉的监督体系。第五部分：要求加强组织领导，促进惩防腐败体系各项任务得到全面落实。为确保《具体意见》提出的各项任务全面落实，分解了152项任务，明确了主办单位，协办单位和完成期限。
二要掌握《具体意见》的主要特点：一是思路新。《具体意见》提出了构建“199”惩防腐败体系，即由一个教育体系、九类廉政制度、九个监督制约机制，构成具有特色的三者并重的惩治和预防腐败体系。易学易记，操作性强。二是目标明确。《具体意见》的主要目标具体，有量化指标，如到年，建立起惩治和预防腐败体系的基本框架，反腐倡廉群众满意度达90，行风社会满意度达85以上；到年，初步建立惩治和预防腐败体系，反腐倡廉群众满意度达95，行风社会满意度达90以上；再经过一段时间的努力，建立较为完善的惩治和预防腐败体系。三是《具体意见》总体要求中的一个坚持、两个围绕（坚持科学发展观，围绕加强行政能力建设、围绕实现“四化三步走”战略目标），体现了党风廉政建设和反腐败工作要紧紧围绕中心工作的要求，努力克服工作中“两张皮”的现象。四是内容有创新。把上级的精神与我的实际紧密结合，在继承我反腐倡廉的成功经验上，又有创新。如对领导干部权力制约方面，提出了年—年，推行行政正职领导不分管基建，由副职分管，正职主要是监督把关；年，开始推行党委会表决干部任免无记名投票制度等。
第三、学习贯彻《具体意见》中正确认识和处理好以下三个方面的关系。
一要正确处理好惩治和预防的关系。惩治和预防，重在结合，惩治必须从严，否则腐败行为就不可能有效遏制，从长远看，必须注重预防，只有有效预防，才能逐步减少和清除违法违纪现象产生的土壤和条件，从源头上治理和解决腐败问题。惩治和预防所需达到的目的是一致的，都是为了防止腐败。通过教育，筑牢干部拒腐防变的思想道德防线；通过制度，约束干部的从政树廉的行为；通过监督，保证干部正确行使权力。这些手段相对于惩治来讲都是属于叫人不搞腐败的预防范畴，但同时要看到教育不是万能的，对于那些无视党纪国法，以身试法的腐败分子一定要严惩不怠。
二要正确处理好实现长远目标与落实当前任务的关系。惩防腐败体系建设必须立足当前，着眼长远，要根据形势的变化和发展的要求，不断完善制度建设新内容，采取新措施。《具体意见》对年至年反腐倡廉工作分解的任务，我们一定要做细，做扎实，为中期和长期目标打下牢固基础。同时我们也要对年至年工作提出原则要求，对年至年的工作进行宏观规划。既立足当前，又着眼长远，才能确保系统的党风廉政建设和反腐败工作深入推进，真正建立起长效机制。
三要正确处理好定措施与抓落实的关系。贯彻落实《具体意见》需要强有力的措施。为此强调：第一，继续坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众积极参与的反腐败领导体制和工作机制，对重要工作和重大问题，党政正职要亲自抓；第二，各级领导和主管部门要各负其责，抓住不放，一抓到底；第三，纪检部门要充分发挥职能作用，协助党委行政抓好工作的落实，组织督促检查。第四，要建立责任制，明确惩治和预防腐败体系的各项工作的责任机关。特别是每项制度的出台，都必须有明确的实施主体，赋予其相应的职权、手段，规定其职责、义务。涉及多个部门的，必须明确其协调程序，明确一个部门牵头。第五，把好对实施情况的问责关。对于不认真组织实施，致使制度、措施不落实的或落实不得力的，要坚决追究有关领导和直接责任人的责任。
时间关系，党委“”思路和年工作安排，放在明年工作会暨职代会上讲。
务虚会发言稿 篇二
年度务虚会发言稿六篇
【篇1】 同志们：
刚才，部分科站长、分管领导就xx年工作提出了自己的思路，每个人都用心准备，梳理的十分清晰，把握的十分到位。这天，我们召开这个务虚会，对街道明年的工作做一个展望，进一步认清实际、统一思想，为扎实推进“文化xx、魅力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵，舒适生活”奠定坚实的基础。
务虚会的发言，就应是“思之无涯”、“心灵无羁绊”的，对工作的思路要敢想象、敢超前，这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。我到街道第一年务虚会，提出“文化xx”24字建设目标，那时候，还是“海市蜃楼”;经过大家两年多努力，去年这个时候，我们召开务虚会，把“24字”的建设目标进一步深化，已经是“素胚勾勒出青花”了；这天我们召开务虚会，需要把这“24”个字更加细致、更加完整的进行“浓墨重彩”地描绘，待到明年这个时候，我们再回顾，那时“xx美如画，子城景更佳。”
思想引领行动。xx要做姑苏区的先行军，思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识，以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。走经济兴街之路；走古城保护之路；走改善民生之路；走文化繁荣发展之路；走从严治党之路。一、推进“两翼”振作，走好xx发展的路
建设“文化xx、魅力子城”，有两个要义，经济硬实力和文化软实力。要建成富有文化气息、散发迷人魅力的xx，核心任务是经济发展，重点任务是古城保护，走“经济兴街、古城保护”两翼振作的发展路子。
从去年开始，经济下行压力持续加大，今年尤为明显，从目前状况看，明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。我们的目标是在“换挡期不减速”，我给经济部门的任务就是“稳住基数，略有增长。”要审视xx的文化基因、区域特色，服务于企业找准发展方向，以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来xx“安家”，从而构筑区域竞争的新优势。大力发展“五大经济业态”。一是大力发展“服务型经济”，传统的商贸服务产业必须要注入文化基因，构成苏式特色；二是大力发展“科技型经济”，重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业，必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型xx企业，围绕智能化的产业我们也要密切关注。三是大力发展“创意型经济”，目前“创客”的概念受到热捧，科学研究领域与“创客”经济正在构成交集，是把科研成果转化为现实生产力的重要实现途径。我们不能错过这次机遇期，要重视大学以及科研院所的技术创新，苏州大学又在我们辖区，我们要“近水楼台先得月”，经济部门要研究一下，能否与高校的科研力量结合，在辖区建设更高水平的“创客”载体，放眼长远，孵化出具有竞争力的科技企业。四是大力发展“产业园经济”。继续发挥锦帆创意园、苏大科技创业园等五大产业园的优势，要分析园内企业
产业结构，定期到企业调研，对不贴合产业发展方向，企业产能落后的坚决予以调整，“五大园区”必须要实现“脱胎换骨”的变化。五是大力发展“旅游经济”，旅游不仅仅是进景区，去年务虚会我就提出，xx的魅力在文化的积淀、历史的传承，要让现代礼貌承载着传统的温婉，使每个人走进xx辖区，都能在历史和现实中穿越、在古风和今韵中陶醉，走出xx后，内心得到丰富、精神得到升华。要实现这个目标，除了城市美化好以外，最重要的是xx每一条小巷都有一个故事，每一条小街都有一个传奇，xx有那么多名居古宅，星罗密布，有那么多文人骚客，指点江山，这些稍加梳理，都能构成美传佳话，我们的文化站、各个社区都能够在这方面做文章，个性是在重视古城保护的大环境下，做好这方面文章，也是工作创新，社区的“一社区一品牌”，这不正是源头吗要充分挖掘，构成特色，打造出苏式文化社区休闲旅游品牌。
大力推进古城保护与发展。要按照景区标准开展城市管理工作，xx年的古城保护工作要多个部门联合推进，城建科和城管科为主要部门，对辖区不同区域要不同对待，分门别类，优化方案，把城市管理工作作为一场战役来打，相关工作人员要走出办公室，挂图作战。重点要回应群众反映最突出的问题，在环境卫生、交通秩序和城市礼貌等方面，出实招，下狠劲。专项整治是突破口，要突出重点，以点带面，抓住要害、集中发力、持续用劲，坚持重拳出击、重典震慑，露头就打、不容反弹，始终持续专项整治的频度和力度。城建
部门要经常到社区去，看看居民生活的环境，听听居民发的牢骚，对社区道路、小巷卫生、市政设施等多留意，要把钱投到民生最需要的地方。各部门要统筹规划，以完善社区功能为重点，从方便群众生活入手，让居民出门发现“小巷不添堵了”、下雨天“路面不积水了”、汛期“院里家里不进水了”、刮风天“树干树枝不砸瓦了”，垃圾房里“垃圾不积压了”，在老百姓的口碑中提升社区品位。二、推进民生建设，铆足xx发展的劲
建设“幸福社区、快乐人群”，表在环境，本在人心。前一阶段我们分四个层次召开了干部职工对街道工作的意见征集会，大家畅所欲言、直陈问题，有些问题能够说是直指工作的弊端，反映出一些街道机关工作人员思想、作风都没有切实转变。“幸福社区、快乐人群”是我们建设的根本目标，这实质是民生问题。如果干部作风浮躁，群众观念落后，居民就有意见。座谈会上对街道机关工作人员我认为最大的意见就是街道工作人员不下社区、“脱离群众”，那里，我捡几条念念：“部分科室机关作风需要改善，社区与街道越来越远，街道工作人员下社区少，很多新进的工作人员和社区互相不认识。布置工作不能仅仅依靠电话、QQ消息，更需要应对面的沟通。部分街道工作人员工作方法简单，态度高傲。”难怪群众会说，以前干部是摸得到手，之后干部是看得到脸，此刻干部只能听得到声音，看得到照片。我们机关工作人员是不是要反思，沟通工具先进了，我们距离群众是不是远了。有些科室不作为，不担当。”、“此刻所有信访问题都推到社
区，有些是需要街道向上反映的，有些是街道能够解决的，有些是无理取闹的，总之，不问缘由全部推到社区。”等等，这些问题给我们“猛然一击”，让我们警醒！“干部不下访，群众就上访”。要实现“
幸福社区、快乐人群”，务必大力推进干部转变作风、增强群众意识。
从下社区入手，严管干部。这次意见征集会还提出很多工作的推荐，给我们很大启发，其中提出工作课题化。“针对工作杂乱、方法不多、提炼不够的状况，推荐街道设立课题基金，各个条线能够整合手头工作，集中提炼，构成课题，透过申请课题形式，给予课题经费，集研究、创新、实践于一体，注重成果检验，提高基层工作潜力，克服本领恐慌。”我认为能够设立专门课题基金，透过“三社联动”梳理的需求清单，进行整合，晒出课题，让大家认领。我们制度不少，执行不够，有领导挂钩社区制度，有“222”联系群众制度，但均缺乏刚性考核，能够透过课题形式，不仅仅挂社区并且挂课题，用课题的中期考核，末期结题来检验干部下社区的成效，对如期结题的给予课题经费，对优秀课题给予额外奖励，对到期不能结题的给予通报。
从职责清单入手，杜绝冷漠。有意见提出“有些科室碰到问题绕着走，推三阻四，不敢担当，不愿担当。”当然，这个意见没有具体事例，我分析可能是社区工作人员对我们的科室职能不是很清晰，碰到事情找的科室不对口，科室的工作人员也没有进一步指出该找哪个对口的部门，导致工作不顺
畅。也有科站长在意见征集会中提出，各科室部门要加强联系，便于居民办事找错部门后有所指向。前一阶段，我们已经布置了各个条线一些工作流程，以简单易懂的图表形式公布在子城在线上，那么，各科室也要梳理本科室中的职能清单，方便社区工作对接，方便居民办事，各个科室在遇到办事不对口的时候，不能简单拒绝，而是能够告知去向。社事科要把所有服务居民的事项公开透明，针对行政性事务，要制定“工作站行政事项办事流程手册”;针对社区各个条线工作，要制定“社区社工工作手册”和“居民办事服务手册”等等，街道各科室和社区要以严厉的制度要求工作人员，对前来办事的群众要以最热情的态度接待，最明白的语言表示，最简洁的程序办理，最快捷的速度办结，坚决杜绝推诿扯皮现象。
从群众参议入手，干群互动。必须要从居委会“主角回归”的角度思考问题。居民自治是本源，做好群众自我管理、自我发展这篇大文章。社区党委领导本地区居民自治组织开展自治活动，那么，社区党委必然要与居民群众紧密联系。社区党委不是孤立的，某种程度上来说，群众是隐藏在民间的决策咨询参谋机构，社区事务要让群众参与其中。另外一方面，社区也不是孤立的，很多居民的述求是共性相通的，社区搞这类活动能够跨区域，多社区联动，打破区域界限，打破条条框框，只要工作需要、群众需要，都能够联合。同时，每个社区要按照“一社区一品牌”的要求，要有自己的特色，根据“三社联动”试点要求，鼓励群众、社会组织参与基层
治理工作。
三、推进作风建设，筑牢xx发展的魂
建设“美丽心灵，舒适生活”，就是让xx人在人生的大舞台上，绘就五彩斑斓，让生命中的乏善可陈、苍白无趣蜕变成绚烂多彩。首先要从我们的干部做起，从营造社区的氛围做起。xx发展的魂是什么，我认为就是我们工作的方式、为人的品格。
要善良宽厚、学会欣赏。我们是做群众工作的，要始终真心待人，真情待事。任何时候都要与人为善，永远怀着一颗善心。多些包容，少些责备；多些理解，少些猜忌。信任别人、认可别人、赞扬别人，要习惯于把别人向好里想，把事往好里做，习惯于看到别人的成功，习惯为别人的成绩鼓劲、叫好。
要重规守矩、善于合作。在推进依法治国的这天，我们要强化法律、法规和规矩的意识，崇尚法律、遵循规矩，自觉置身于法律之下，置身于规矩之中，耐心做好群众工作。同时，要善于合作，“一花独放不是春，独木长青不成林”。合作是推动事业走向成功的根本保证，我始终说，“xx是个大家庭”，xx的发展是街道和社区所有工作人员、以及辖区所有人合作努力的结果，要时刻持续一颗虔诚合作的心态，万众一心、和衷共济，共同推动xx事业的发展。
要充满勇气、敢于担当。“悠悠万事，民生为大。”需要我们关注和改善的民生问题，还很多很多。要迈开双脚、深入社区，找出工作的背面，找到努力的方向。意见征集会上，有
人提出“有科室碰到困难绕着走”，在xx，这个状况不允许再次发生。要把困难扛在肩上，把矛盾抓在手中；只有在困难中拼搏，在矛盾中磨砺，才能成就精彩的人生。其过程看似充满艰辛，但结果却厚重甘甜。
同志们，“担当、实干、奉献、激情”、“干部勤下访，群众不上访”、“xx美如画，子城景更佳”……这些朗朗上口的句子，要成为激励我们干部群众的“xx精神”，把“文化xx、魅力子城”镌刻在xx干群的心头上；让“幸福社区、快乐人群”印证在加快xx发展的实绩上；使“美丽心灵、舒适生活”闪耀在繁华姑苏的历史长卷上。谢谢大家！【篇2】 同志们：
时至年底，各项工作任务繁重，要重点做好冲刺目标任务、监测经济运行、加快项目建设、抓好市场监管、关心群众生活、维护社会稳定等工作，确保本届政府圆满收官。要深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大精神，积极践行新发展理念，朝着“全球有影响、全国有位次、全省有担当”的目标，奋力谱写新时代***发展新篇章。
此次务虚会，是总结会，更是谋划会。回顾过去五年，***综合竞争力、产业带动力、城市影响力、持续发展力、社会创造力、民生保障力均大幅提升，实现了跨越赶超，取得了巨大成就。谋划未来五年工作，要深入学习贯彻党的十九大
精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立新发展理念，朝着“全球有影响、全国有位次、全省有担当”的目标，描绘新蓝图，谱写新篇章。
要聚焦综合性国家科学中心，构建现代科技创新体系，建设具有国际影响力的创新之都。要聚焦供给侧结构性改革，构建现代产业体系，打造具有国际竞争力的制造强市。要聚焦全国性综合交通枢纽，构建现代交通体系，提升国际国内交通通达能力。要聚焦乡村振兴工程，加快城乡一体化建设，构建城乡统筹新格局。要聚焦内陆开放新高地，全面融入全球开放新体系。要聚焦提升城市品质，构建城市治理新格局。要聚焦塑造新时代***文化，打造全国一流的公共文化服务体系。要聚焦人与自然和谐共生，构建生态文明治理体系。要聚焦增强群众获得感，构建高质量公共服务体系。要聚焦“放管服”改革，进一步优化政务服务环境。【篇3】
党的十九大对实体经济高度重视，习近平总书记在十九大报告中强调指出，建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上。做大做强实体经济是大势所趋：第一，做大做强实体经济已成为经济大国相互间竞争的战略制高点；第二，做大做强实体经济是大城市化的制胜法宝；第三，做大做强实体经济是加快“四个中心”建设的必然选择。这几年，我市的实体经济有了很大发展，但与先进地区相比还存在一定差距。主要体现在：一是实体经济规模还不够大；二是实体经济特别是制造业层次还不够高；三是实体经济创
新能力还不够强；四是实体经济贡献率还不够高；五是实体经济发展环境还不够优。
虽然我市在发展实体经济方面存在一些问题，但也面临着十分难得的机遇。下一步要按照以优势补劣势的原则，着力做好六篇文章，做到聚焦发力、重点突破。一是大力发展高端高质高效产业，全力做好“高”的文章。我们是省会，发展省会经济就要体现省会特点，要在“去、增、提、引”上狠下功夫，做到产业高端、产品高质、发展高效，不能饥不择食、不能挖到篮子里就是菜。二是大力推进新旧动能转换先行区建设，全力做好“转”的文章。当前最急迫的就是按照文涛书记提出的“用北跨推动中疏，以中疏支撑北跨”的要求，集中力量、集中精力，抓规划、抓引爆、抓融资、抓机制，把先行区开疆拓土干起来，使其成为转型发展、创新发展、引领发展的龙头。三是大力培植市场主体，全力做好“育”的文章。针对我市市场主体发育不足、发展不充分的问题，要着力在抓大不放小、建好园区和加快企业上市三个方面下功夫，努力做到大小齐抓、量质齐升、两手并用、协同发力。四是大力打造创新之城，全力做好“创”的文章。我们要充分发挥省会各类人才密集、研发实力雄厚、吸附能力强劲和基础支撑较好的优势，用好驱动创新的“四大法宝”，即人才创新、平台创新、模式创新、转化创新。五是大力强化要素支撑，全力做好“聚”的文章。要统筹各方面资源要素，打出管用而有力的组合拳：土地供给向实体经济倾斜，减负政策向实体经济倾斜，财税金融向实体经济倾斜。六是大力
营造发展环境，全力做好“优”的文章。主要做到四个“强化”：强化对实体经济工作的领导，强化考核指挥棒的作用，强化优质高效服务，强化舆论引导。【篇4】 各位领导：
区安全监管局作为区政府安全生产职能部门，在区委、区政府和区安委会正确领导下，在市安全监管局工作指导下，以xx届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，认真履行安全生产工作职责，扎实开展安全生产年活动，进一步推进安全生产执法行动，治理行动和宣传教育行动(简称三项行动)向纵深发展，截止到目前全区没有出现较大以上级别的安全生产事故，安全生产形势持续好转，保障了全区经济和社会事业实现快速崛起和跨越发展。一、20xx年全区安全生产形势
20xx年我区安全生产形势总体稳定。事故总量得到控制。全年共发生各类伤亡事故4起，死亡4人，与上年相比，事故起数下降25%，受伤人数下降100%，安全生产考核指标总体控制在市政府下达的指标范围内。二、20xx年主要工作
(一)签定安全生产责任状，完成乡镇(街道)安全生产达标验收工作
年初，全面安排部署了全年安全生产工作任务，区安办对在全区政府工作务虚会上的讲话 区安全监管局局长 陶继军目标任务进行了分解落实，层层签订了安全生产责任
一是中小企业安全生产基础仍然薄弱；二是乡镇基层安全管理亟待加强；三是现场作业人员安全意识不强；四是非重点
环节和岗位安全生产事故多发；五是打击非法生产、非法经营行为的长效机制还未有效建立，非法生产经营现象还没有杜绝。
四、20xx年重点工作安排
20xx年我区安全生产工作总体目标是：杜绝特大事故，控制重大事故，减少一般事故，事故总量比上年下降5%。为认真完成20xx年安全生产目标任务，以深入贯彻《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》为主线，以国务院提出的安全生产年目标任务为重点，以市政府下达我区的事故及亡人控制指标为标准，我们计划重点安排好以下几个方面的工作。(一)组织开展全国安全生产月活动，深入宣传贯彻《安全生产法》等安全生产法律、法规，努力提高全民的安全文化素质；(二)加强对从业人员的安全教育和技术培训，提高从业人员安全意识；(三)强化基层、基础双基工作，落实安全生产主体责任；(四)深入开展安全生产专项整治，着力解决重点行业、重点领域的突出问题；(五)每季度开展一次以上联合执法大检查，重点查处安全隐患整治工作。
(六)严格执行安全生产行政许可制度，规范企业安全生产行为；(七)加大安全投入，不断改善企业安全生产条件；(八)加强重大危险源和事故隐患的监控整治，防范重特大事
故的发生；(九)加大执法力度，严厉查处安全生产违法行为。总之，安全生产重于泰山，我们要用显微镜观察隐患，用放大镜狠抓整治，尽最大努力给全区经济发展营造一个安全和谐的环境。【篇5】
这次市政府务虚会是在深入贯彻落实中央、自治区和全市经济工作会议精神，为全市经济社会发展突破瓶颈，寻求新动能，谋篇布局的关键时点召开的一次重要会议。大家对xx当前和今后发展的总体思路、目标定位、战略重点以及近期工作都进行了深入的思考和研究，提出了很多好的想法、建议和意见，为市政府决策提供了有益参考。通过这次务虚会，大家碰撞了观点，拓宽了思路，明确了下一步工作重点和措施，更重要的是，统一了思想、凝聚了共识，达到了预期目的。周异决要求，会后大家要充分运用好此次务虚会的成果，把零散的思考变成系统的谋划，转化成具体的措施，更好推动xx决战贫困决胜小康，实现经济社会发展各项任务目标。xx要发展，必须要站在全局和战略的高度，从更宽广的视野来谋划。要将xx放到国际视野、全国全区的视野来研究，要主动将xx融入国家“一带一路”战略，不断赢取更多的发展机遇。要将xx放到左右江革命老区建设的大环境中，加强与周边地区的合作。xx发展面临新机遇、新动力，要进一步增强做好xx年工作的信心和决心，抓住机遇，趁势而为，乘势而上，克难攻坚，扎实工作，确保全面完成今年目
标任务。
xx年要发挥铝产业优势，充分发挥好xx区域电网在降成本、优产能、促发展的作用，促进铝产业转型升级，让铝产业成为今年经济发展的主力军。要进一步发挥沿边优势，加快沿边开放开发，完善区域基础设施互联互通，加快口岸和边民互市点建设，大力发展对外贸易，同时拓宽国内区域合作，打造面向东盟的重要开放门户城市。要发挥生态优势，把生态优势转化为经济优势、发展优势，大力发展健康养生休闲服务产业，使其成为xx经济发展新的增长点。【篇6】
国际国内发展形势总体积极因素强于消极因素，机遇大于挑战，党的十九大完成中国发展的导航定向，势必在全国掀起新一轮更高质量、更高水平的发展热潮。当前和今后一个时期，九龙坡要贯彻落实好党的十九大精神，着眼全市发展的大棋盘，担负起三个方面的使命：一是九龙坡地处主城核心区，是全市发展战略的重要板块，理应成为全市发展的“领跑者”，走在全市前列；二是九龙坡是经济大区、工业大区，理应当好“主力队员”，担负起更大责任；三是九龙坡肩负着创新发展的先行任务，理应成为全市转型发展的“探路者”，作出应有贡献。
这些年，九龙坡的发展成绩很大、进步很大，一路走来很不容易，经济发展在内忧外困中逆势前行，城市功能和城市形象大大改善，社会民生发展取得长足进步。同时，也要正确看待全区经济综合实力特别是新兴产业成长的速度还不够
快，结构调整优化还不尽理想，旧动能减弱、新动能不足等问题；要认真分析工作中存在的产业发展主攻方向的深度研究不够，工作重心把握不够，项目建设力度不够，少数干部的专业能力和水平还需进一步提升等问题的原因。要勇于面对这些问题，也要清醒认识我们的规模优势、科技优势、平台优势、人和优势，坚定发展信心，坚持“质量第一、效益优先、数质并举”，实现跨越式发展。
2018年，全区工作重点要以创新为动力、以动能转化为核心、以项目推动为抓手、以民生改善为根本、以机制为保障；要不断完善板块工作机制、政策环境保障机制、容错纠错和干部激励机制、经费保障机制，加强人才和干部保障；要切实加强党对一切工作的领导，把政治建设放在首位，扎实抓好干部队伍能力建设，凸显基层党建政治功能、服务功能；要抓好作风建设，切实在细、深、实、快上下功夫，让干部知敬畏、明职责、守纪律，促进各项工作落实落地。2018年的工作应当从九方面入手：一是以项目突破为抓手，着力构建规划、项目和督办考核体系；二是高标准建设重庆自贸区、国家自主创新示范区和小微企业创业创新基地城市示范；三是“十一项战略行动计划”和“三项攻坚战”的方案指向要务实，针对性要强；四是继续推进“xx九龙坡、美丽山水城”和“五城”建设；五是巩固投资、消费、出口传统动能，大力培育改革、开放、创新新动能，形成混合动力；六是认真思考谋划重点攻坚项目、重大平台、重大基础保障，优化完善政策体系，加大对主导产业、重点企业扶持力度，营造良好的营商环境；七是加快发展社会事业，把持续保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，实事求是、量力而行；八是认真思考谋划人工智能城市建设和东城、九龙新城建设，实现东西联动；九是加强党的建设，认真学习贯彻党的十九大精神和市委五届三次全会精神、区委十二届三次全会精神，切实增强广大干部的区域认同、职业认同和身份认同，营造良好政治生态，推动全区发展。
天枰水瓶座配对指数有多高 篇三
一、天枰座配水瓶座好吗
水瓶座与天枰座都是风象星座，所以他们的性格都有很多相似的地方，所以天秤和水瓶非常容易互相吸引，如果能够在深更半夜的时候互相安慰一下，分享一下矫情的话，再做一些寂寞陪伴，走到一起也并不是一件难事，但是这种感情很多时候只会止步友情，很难再进一步了。
因为天秤是颜控，太看脸了，而水瓶喜欢人的点都十分诡异，他们喜欢声音好听的，喜欢甜美安静的，喜欢能说会道的，喜欢手指好看的，所以你根本不用担心水瓶会看不上你，你根本不知道他们会喜欢你的哪一个点。
一旦水瓶座与天枰座在一起了，这一对其实还是蛮不错的，毕竟水瓶和天秤有很多的相似之处，在这一段爱情里面，天秤的性格并不强势，喜欢跟随对方的节奏，而水瓶是一个性格要强的人，所以这段爱情的生死很多时候要看水瓶的发挥，天秤就是你对我怎么样，我就对你怎么样的星座。
但是水瓶和天秤的性格中，其实也有固执的因素存在，他们对自己认定的事都很坚持，但是他们坚持的点还是不太一样的，天秤是我嘴软，但是我心硬，你可能说服我，但是我该怎么做还是会怎么做，水瓶是这一件事情你就得这么做，水瓶喜欢要求伴侣和自己的观点一致，于是两个人就冷战起来了。所以很多时候这段爱情能否走下去，其实还得看水瓶，如果操作得当两个人的爱情就会舒舒服服的。
二、天枰水瓶座配对指数
天秤座和水瓶男非常匹配，不需要言语就能感觉到浓情蜜意。两个人组合既像恋人又如友，彼此能产生互动，形成默契，在真正交往后都能给对方很大的空间，不会疏远。然而，天秤难以取悦的性格使比较轻松自在的水瓶难以适应。水瓶座漫不经心和散漫的态度也会让凡事追求清晰界线的天秤难以接受。水瓶在面临感情抉择时，也是犹豫不决。水瓶要勇敢一点，胆怯是没有带来幸福的哦。
务虚会发言稿 篇四
各位**、同志们：
大家好！
一、20xx年工作取得的成绩和特色工作
20xx年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约化工作，实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下：
1、开展供电所**清查回收工作，对以前年度的旧欠电费**进行了清理，制订下发了《xxxx公司供电所**管理办法》，进一步规范供电所**管理；
2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，**供电所管理模式，实现供电所财务、物资的集约化管理。
3、积极推进标准作业成本试点工作，召开作业成本工作会议，**生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板，明确每个阶段的责任人员，确保作业成本试点工作顺利完成。
4、通过实施月度进账计划管控，提升成本费用进账率，加快项目转资；根据经营情况变化，及时******开展经营指标预测、分析，确保公司关键指标的可控、再控。
5、在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分析、反馈；修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。**业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作，初步实现了预算管理向业务部门延伸。
二、存在的问题
1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用，对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。
2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距，业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理，导致部分资产账实不符。
三、解决措施
1、通过对业务部门进行预算管理培训，提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法，考虑业务部门预算管控难度系数，同时严格预算考核，充分调动业务部门的预算管理积极性。
2、由财务部牵头，**业务部门开展资产清查工作，及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护，确保账实相符。
四、20xx年工作思路
20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机，围绕公司20xx年工作思路，争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。
1、在指标管控方面，认真研读国一流考核细则，确保公司指标符合国一流要求；运用趋势分析法，定期**开展指标分析、预测工作，为公司决策提供依据。
2、在预算管理方面，以财务管控系统为*台，继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作，以年度预算为基础，实施月度进账计划管控，确保成本费用进账均衡性。
以“拖延加倍法”为原则，修订预算管理考核办法，加大预算考核力度。
3、在资金管理方面，以xx系统为*台，实现供电所电费**核算；撤销供电所电费账户，**开设电费集中账户，实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控，按省公司**部署，对业务部门现金预算的编报进行考核，逐步实现由按月**到按旬、日**。
4、在资产管理方面，按xxx系统中流程规定，重新修订相关**，明确业务部门资产管理职责；开展固定资产资产清查工作，对xxx系统中设备资产进行清理，防止系统上线后资产管理工作前清后乱，确保资产账、卡、物一致。
5、加强对xxx系统财务关键指标的分析，通过改变业务报销流程等**方法，确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。
6、在供电所管理方面，实现供电所财务信息系统单轨运行；加强对后备核算员的培训力度，开展供电所核算员岗位竞聘；组建供电所会计核算中心，实现以两个“中心”（电费管理中心、会计核算中心）为主体的供电所财务管理新模式。
他山之石，可以攻玉。以上这4篇在务虚会发言稿是来自于的务虚会的相关范文，希望能有给予您一定的启发。