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公司新闻稿优秀9篇 公司新闻稿优秀9篇怎么写

更新时间:2024-02-24 00:27:16 点击: 来源:yutu

在现在的社会生活中,需要使用新闻稿的情境愈发增多,是企业永久、公开的记录的一部分,是品牌内容的重要资产。那要怎么写好新闻稿呢?本文是可爱的小编给大伙儿整编的公司新闻稿优秀9篇,欢迎参考,希望对大家有所启发。

公司新闻稿 篇一

为了使市场营销专业同学明确自己的学习奋斗目标,让大家树立一个明晰的就业规划,我班于6月12日下午组织全班同学深入到桂林燕京集团漓泉啤酒公司,开展“走进漓泉”企业实践参观活动。

活动在带队教师罗志明老师和本班班委的组织下有序展开。漓泉啤酒公司的接待人员想我们详细介绍了漓泉啤酒公司的建立、发展、壮大的一系列过程,详细阐述了其产品的。种类、生产加过过程。并针对我们所学专业特征结合燕京集团漓泉啤酒公司的实际情况帮助同学们分析就业形势。整个过程中同学们认真参观,踊跃提问,现场气氛活跃,同学们受益良多。

通过本次参观不仅让大家认识到了一个公司建立、发展、壮大的不易,更使大家明确了自身的学习就业目标,使得同学们对日后大四的学习生活及毕业后的就业状况形成了一个更为清晰的认识。

管理系11541102班

公司新闻稿 篇二

20xx年1月19日,洛阳公司20xx年度工作总结大会在航空城大酒店隆重召开,公司全体班子成员,管理层及职工代表共100余人参会,总公司副总经理刘永彬,中央网络经营管理中心总监郇庆明出席会议。

会议首先听取了公司各部门20xx年度的工作汇报,总经理李道斌代表洛阳公司做了公司年度工作总结报告,并对20xx年工作进行了部署。李总指出,20xx年,洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下,在20xx年工作的基础上,团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节

奏,明确发展目标,坚持发展战略,做机制、创文化、建团队,稳推废钢经营,扩大家电拆解,加强项目申报,抓好新上项目,提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司20xx年度涌现出来的“先进单位”、“先进个人”“优秀党务工作者”、“优秀党员”进行了现场表彰。

中央网络总监郇庆明提出要求,洛阳公司已经进入一个比较稳定的发展阶段,要做好公司的战略规划,加快青年团队人才培养,建立起完善的公司管理机制。总公司副总经理刘永彬指出,洛阳公司实现快速发展,公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高,全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键,公司要树立共同的企业发展理念,建立起一支高素质的员工队伍。

公司新闻稿 篇三

20xx年成立的十堰市金诚信业投资有限公司投资设立的互联网金融平台——网乐贷也已经试运营。在这收获的季节里,公司领导金总敏锐地发现了公司存在的问题隐患,为了解决尚处在萌芽状态的这些问题,金总不惜重金聘请汇聚投资有限公司的金牌讲师梁娜,来我公司进行主题为“提升执行力”的培训,目的就是为了提高公司人员整体素质,准确把握公司发展方向,使得公司能够在将来,获得更多的丰硕果实,从众多的P2P网贷公司中脱颖而出,成为互联网金融业的一匹黑马。

20xx年10月13日,公司领导及全体员工,还有受邀的各界朋友,齐聚公司培训室,共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训。

培训当中,梁老师紧紧围绕“提升执行力的关键”这一主题,并在培训伊始,就提出了提升执行力的核心主题,即“我是一切的根源”。这一深刻主题仿佛一语道破梦中人,引起了培训人员的极大兴趣。

带病在身的梁老师,讲课时依然精神饱满,精简、干练的语言阐述最实用的道理,她还通过举例子,现场提问互动的各种方式,调动培训人员的热情,深切领悟执行力核心主题。培训人员也积极参与互动当中,结合自己的实际工作,认真回答老师提出的问题。

为了加深培训课的印象,梁老师还播放了电影《CEO》的部分视频,这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里,培训人员通过这段视频,深刻体会到提升执行力的难度,以及对品牌塑造,对公司发展的重要性。“我是一切的根源”,是问题的根源,也是执行力的根源。

最后,随着《感恩的心》、《在路上》等音乐的响起,梁老师诚恳的要求大家,感恩父母、感恩公司领导,深情并茂地告诉大家,人要学会感恩,因为“我是一切的根源”。在场的员工深有体会,并为之感动,部分员工动情地流下了眼泪。

培训会结束后,所有员工都表示,这样的培训让人铭记在心,体会颇多,收获更多,仅仅两个多小时课堂,主题明确,内容充实,形式却多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。

公司新闻稿 篇四

4月5日,由xx三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮奠定良好基础。培训主讲老师为xx卓立管理咨询有限责任公司的王丽萍老师和陆教授。开班仪式由第一工程公司副经理毛建祥主持,公司经理王武利出席并致欢迎辞。

本次培训班得到公司领导的高度重视,公司各部门和职工也给予了力支持。此次培训班共计100余人参加,公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中,家专心听讲,认真做笔记。

根据主办方介绍,本次培训两位主讲老师授课经验丰富。课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。王老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了到讲解,陆教授对建设卓越团队做了到讲解,同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在,使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中两位老师还分别与家探讨了关于企业管理和贯标方面的。问题,使家受益匪浅。

4月6日,培训顺利结束,学员们一致映良好,并希望多举办一些类似的培训。

公司趣味运动会的新闻稿 篇五

“感受运动乐趣、做不一样自己”武汉软件新城春季趣味运动会圆满收官

4月24日中午,在武汉软件新城园区1.1期喷泉广场上,武汉企服中心利用午间休息时间,号召园区企业员工举行了一场户外趣味运动会。

本次运动会共有5个趣味项目,除了常见的“拔河”、“五人六足”、“跛子与瞎子”,主办方武汉企服中心还为增加比赛趣味性,特意为参赛队员量身设计打造了“趣味接力”与“实际强音”的自创游戏,吸引了来自武汉软件新城、豪之英、怡乐食、花山公司、IBM、贰号库6家企业共计84名员工积极报名参与,这些企业中有园区客户、有业主、有物业、有餐厅、有兄弟单位,可谓是园区一家人一起游戏一起快乐。

花山公司的'队员们力量更胜一筹取得“拔河”的冠军,豪之英的队员们结合智力与默契的优势拿下“五人六足”“趣味接力”的双项冠军,“跛子与瞎子”则被拥有更好方向感与配合的IBM胜出,而“实际强音”的奖品则被人多力量大的软件新城队员们收回囊中。

至此趣味运动会已经圆满结束,带着丰富的奖品与欢声与笑语,大家回到各自的工作岗位。

公司新闻稿 篇六

20xx年2月2日,公司隆重召开”河南**微波装备股份有限公司20xx年终总结暨表彰大会”。 公司张**董事长、王晓东副总、闫**副总、苏建勇副总、张丽副总、张洛明总工与全体中高层管理干部及各部门员工汇聚一堂。回顾20xx,展望20xx,共同分享成果、交流经验,绘制未来。会议第一项由苏建勇副总经理做《**20xx年度技术工作》报告; 由张丽副总经理做《**20xx年度财务工作》报告; 由王晓东常务副总做《**20xx年度公司全面总结》报告。大家分别分享了20xx年工作的成果及20xx年的各项工作目标和计划,并寄语20xx年“勃达扬帆启航”的新希望。

会议第三项 张宏伟董事长做重要讲话。

20xx年,是勃达发展史上具有里程碑意义的一年。勃达人步履坚实,精诚团结、同心同德、群策群力、成就斐然。一年来,我们健全和完善了公司管理流程,研发出多款新产品,进一步提升产品质量、突破销售额并正式挂牌新三板。以上这些成就,都与全体员工所付出的艰辛和努力密不可分,与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。

张宏伟董事长说:”勃达现在取得的成绩与所有勃达人的努力和不离不弃是分不开的,在座的'每一位都是公司这个大家庭的成员,都为公司的发展做出了自己的贡献,感谢所有勃达人,感谢你们一直以来的辛勤汗水与努力!

在此,提前祝大家新年快乐,阖家幸福!”

会议最后一项 全体人员起立,庄言宣誓“勃达公约”、“勃达标准”、“勃达使命”、“勃达精神”。潮起海天阔,扬帆正当时。崭新的20xx年已经到来,我们将抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和责任感来推进公司的快速持续发展,全力以赴,打造国际品牌!

公司趣味运动会的新闻稿 篇七

为了迎接一个崭新的20XX,XX镇工会、共青团、妇联等部门联合组织开展了一次别开生面的新年趣味运动会,旨在为政府各机关工作人员提供一个放松娱乐的契机,一洗一年以来的疲惫与焦劳,迎接一个全新的开始。

活动利用12月31日中午时间,在XX镇政府大院和镇文化站同时开展。此次运动会设有乒乓球、定点投篮、跳绳、踢毽子、飞镖、拔河等多个项目,政府工作人员踊跃参加。活动现场热闹非凡,参赛人员精神抖擞,各显神通;四周观众呐喊助威,跃跃欲试。赛场之上气氛热烈、妙趣横生,时而欢声雷动,时而惊呼嗟叹,但始终是欢笑连连、掌声不断。

活动持续时间虽不长,但大家都从中获得了无尽的快乐。放松心态,调节身心,20XX年在大家的欢笑声中悄然渐远。新的一年我镇各机关工作人员将更加踏实卖力的。付出,共同推进XX镇的全面发展。

企业宣传新闻稿 篇八

火,是人类的朋友,它给我们带来了光明和温暖,带来了人类的文明和社会进步。但是,火一旦失去控制,就会酿成火灾,给人民生命和财产造成巨大的损失。所以,无论何时何地,我们对火都要保持高度警惕,树立起消防安全的意识。

因此,为进一步提升我校师生应对突发事件能力,增强校园师生消防安全意识,提高校园抵御火灾能力,筑牢校园消防安全“防火墙”,本学期,我校开展了一系列树立消防意识的活动。

2021年3月29日是第26个“全国中小学安全教育日”,我校在这一天举办了“关注消防 珍爱生命”主题演讲比赛。

活动开始由冯静校长为大家宣讲重视消防安全的深远意义。

比赛中,参赛选手们精神饱满,比赛现场气氛热烈、高潮迭起。选手们紧扣“关注消防 珍爱生命”的演讲主题,用一个个生动的典型事例和惨痛的教训,明确了消防安全与社会、消防安全与家庭、消防安全与个人的关系和责任,观点鲜明,内容充实。阐释了消防安全知识和逃生技能,并向广大师生们发出了“消防安全紧紧围绕着你我他”的深情呼唤。

选手们情真意切、慷慨激昂的演讲赢得了师生们的阵阵掌声。

通过演讲比赛这种宣传形式,使全校师生的消防安全意识得到明显的提高,也使广大师生进一步掌握了更多的消防安全相关知识,为学校打造平安和谐校园打下了坚实的基础。

消防重于泰山,实战防患未然。本学期,我校于3月18日和6月18日分别举行了消防安全演练。

演练之前,学校根据实际情况,制定了切实可行的消防演练方案。各班班主任提前召开“消防安全演练”主题班会,提前告知学生火灾发生时的应急处置方式。

火警报警哨声响起,各班主任迅速组织学生有序逃生,学生第一时间用湿毛巾掩住口鼻,弯腰贴墙,有序疏散。

各班在操场指定地点集合后,由各班体委清点人数,确保所有学生安全撤离。

“生命无小事”,最后由冯静校长针对消防演练进行总结,希望全体师生牢记消防知识和逃生方法,提高自身消防意识,为自己的生命保障增砖添瓦。

我校定期会对教职工开展消防灭火器实操演练。

我校领导也会定期检查学校的消防器材。

生命如此美好,生命也如此宝贵,让我们从一点一滴做起,从现在做起,携起手来关注消防安全,给生命一份从容的平安,给未来一份美好的憧憬!

企业宣传新闻稿 篇九

10月5日至7日,集团第二届企业管理会议在公司总部温州召开。本次会议是为全面落实集团2011年工作会议精神而及时召开的重要会议,总结1-在8月份公司经营管理工作的基础上,明确了下半年今后的经营管理思路、经营目标和重点工作,创新提出了大布局、小团队、精细分工、再创新的战略目标。

集团各分公司和部门负责人重点报告了2011年任务目标的完成、工作中存在的主要问题和下半年的工作思路。-8月,各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标,积极落实产品、管理、营销、合作、团队的工作思路,规范经营,创新措施,挖掘潜力,开源节流,进一步提高公司抗风险能力,努力化解市场不利因素,积极做好项目规划和公司发展管理,科学制定措施和方法完成经营任务。

集团董事长沈永贤在听取了各分公司和部门负责人的工作报告后发表了重要讲话。他充分肯定了集团1-8月份各项工作取得的成成果的基础上,进一步加强标准化管理,突出重点,同时节约成本,提高单位成本产出率,积极开拓市场,抓住资源,创造新的利润点和闪光点,积极完成公司发布的年度业务任务。沈东强调,战略决定成败,细节完美。各分公司和部门应努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力,从公司发展、业务效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面。各分公司负责人应进一步提高战略决策能力,各部门应提高管理创新能力,确保

天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。

沈董指出,1-8月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展,这说明经过大家共同努力,战略管控、科学发展在公司是富有成效的。这些成绩的取得,得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感;得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管控能力,让中天昊宇成为一个生命共同体;得益于公司经营管理体制机制的改善,促进了生产经营活动健康发展;得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。

沈董在总结成绩的同时,客观地分析了公司发展存在的问题。他指出,当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题;二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题,及其定位、规模效益问题;三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。

针对公司今后的经营管理工作,沈董强调,要以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,切实加强经营管理能力,促进经营管理工作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手,是公司可持续发展的一个重要工作,是培育和提升公司品牌的基础工程,是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓,加强经营管理的领导力建设,主要负责人要把经营管理工作当成重中之重,列入主要议事日程;加强培养经营管理职能机构和管理团队,把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才,把经营管理工作与生产放在同等地位;提升团队经营管理能力,提升企业质量效益;强化合同管理和成本管理,创造无障碍发展环境;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理;坚持提高认识,做好企业考核评价工作,引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。

此次会议由温州公司总经理张亮主持,会议在圆满完成各项议程后于10月7日落下帷幕。

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